什么是管理層收購
來源：法律編輯整理
時(shí)間： 2023-06-28 13:30:07
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管理層收購就是指公司的管理層購買本公司的股權(quán)，是管理層能夠控制公司。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓需要進(jìn)行變更登記，為了對抗善意第三人，防止一股二賣。
一、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及哪些程序
公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓辦理程序大致如下：1、接收股權(quán)的公司先召開股東會，對收購股權(quán)進(jìn)行研究；2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方公司進(jìn)行進(jìn)一步談判，確定轉(zhuǎn)讓意向；3、評估驗(yàn)資后，確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格；4、雙方簽訂股權(quán)正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，至此股權(quán)轉(zhuǎn)讓正式生效；5、召開新股東會議，任命新股東的職務(wù)；6、辦理相關(guān)變更登記程序。
二、股權(quán)質(zhì)押相關(guān)規(guī)定有哪些
股權(quán)股權(quán)質(zhì)押的規(guī)定包括股權(quán)登記才能設(shè)立。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，登記是生效要件，但是股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更工商登記是為了對抗善意第三人，不代表取得股權(quán)資格。股權(quán)質(zhì)押后原則上是不允許轉(zhuǎn)讓的。除非質(zhì)權(quán)人同意出質(zhì)人轉(zhuǎn)讓。只有可以轉(zhuǎn)讓的股權(quán)才能夠質(zhì)押。
三、簽訂股份協(xié)議時(shí)需要注意哪些
簽訂股份協(xié)議時(shí)需要注意：
1、投資形式；
2、明確公司破產(chǎn)時(shí)償債的優(yōu)先級；
3、對公司現(xiàn)有資產(chǎn)的限制；
4、規(guī)定管理層的責(zé)任義；
5、規(guī)定月度或年度財(cái)務(wù)披露；
6、入股后是否參與經(jīng)營和監(jiān)管；
7、利潤分配；
8、股份退出機(jī)制合同必須詳細(xì)，以免發(fā)生糾紛。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議是以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為內(nèi)容的合同，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是合同項(xiàng)下債的履行。
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扶養(yǎng)看具體情況：一、如果收購后，用人單位由于經(jīng)營不善或者需要轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新，確需裁員的，管理層會被解聘；二、不符合上述情況的，管理層不會被解聘?！秳趧?dòng)合同法》第四十一條規(guī)定，有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；（四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動(dòng)合同的；（二）與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的；（三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位2023-04-15271人看過 -
債務(wù)融資（一）國外關(guān)于管理層收購（MBO）的概念管理層收購，源自英文managementbyot或managementby－ots，縮寫為MBO。其中的management對應(yīng)的中文含義為公司的管理階層，這主要是從群體角度進(jìn)行的界定，因此不同于一般意義上的經(jīng)理，后者即manager，是指對公司或公司的分支機(jī)構(gòu)、部門擁有一定控制權(quán)并有一定獨(dú)立決定權(quán)的人，主要是從個(gè)體角度進(jìn)行的界定；byot，是指買下所有權(quán)，或者買下．．．．．．的生意。管理層收購，直譯即是公司管理層通過購買公司所有權(quán)而控制所管理公司的行為。也有譯為管理者收購、經(jīng)理層收購或經(jīng)理層融資收購。作為一種新興的公司并購方式，管理層收購自產(chǎn)生之始，便受到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。但關(guān)于其概念，迄今仍無一個(gè)統(tǒng)一的界定。現(xiàn)有研究成果中，關(guān)于管理層收購概念的界定有很多種版本，其中，國外具有代表性的觀點(diǎn)主要如下：英國諾丁漢大學(xué)的管理層收購研究中心（CMBOR－2023-08-17144人看過 -
管理層收購存在的的風(fēng)險(xiǎn)：1、違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)，這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、程序合法、一致行動(dòng)等方面不合規(guī)導(dǎo)致收購失?。?、信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果；3、反收購風(fēng)險(xiǎn)。如何依法操作“管理層收購”問：“管理層收購”作為國企改制的一個(gè)熱點(diǎn)問題，在今年年初被財(cái)政部緊急叫停。據(jù)悉，去年年底由國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》（以下簡稱《意見》）對于“國企管理層收購”作了相應(yīng)規(guī)定，請問應(yīng)該怎樣對這些規(guī)定進(jìn)行理解？答：在針對“管理層收購”存在的問題，這次國資委《意見》出臺，對諸多敏感問題給出了明確說法，“管理層收購”有望藉著政策明朗，結(jié)束“暫?！睜顟B(tài)。首先，“管理層收購”是指企業(yè)管理層通過自有資金或社會融資等規(guī)范的方式收購企業(yè)的全部或部分國有產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的控股或參股。因此，不少國企先成2023-08-02443人看過
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法律綜合知識1、信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果。2、違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)，這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、程序合法、一致行動(dòng)等方面不合規(guī)導(dǎo)致收購失敗。3、反收購風(fēng)險(xiǎn)，由于有些并購并不是兩廂情愿，目標(biāo)公司在面臨敵意收購時(shí)，為了爭奪公司控制權(quán)，董事會采取的反并購措施導(dǎo)致并購兩敗俱傷?！豆痉ā返谝话倨呤艞l公司合并或者分立，登記事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記；公司解散的，應(yīng)當(dāng)依法辦理公司注銷登記；設(shè)立新公司的，應(yīng)當(dāng)依法辦理公司設(shè)立登記。公司增加或者減少注冊資本，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。2024-04-19439人看過 -
集團(tuán)公司[摘要]我國管理層收購經(jīng)歷2003年的暫停后，隨著2005年國務(wù)院國資委和財(cái)政部聯(lián)合出臺的《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行辦法》(簡稱《辦法》)，又一次啟動(dòng)其在產(chǎn)權(quán)改革中的應(yīng)用步伐。本文分析了2005年我國管理層收購存在的主要問題，從管理學(xué)角度提出了如何進(jìn)行管理層收購的一些思考。[關(guān)鍵詞]管理層收購;重啟;思考[中圖分類號]A81[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1008-7656(2005)04-0067-042005年4月14日，國務(wù)院國資委和財(cái)政部聯(lián)合出臺的《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行辦法》(簡稱《辦法》)規(guī)定：可以探索中小型國有企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓(簡稱MBO)，大型國有企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)或股權(quán)不向管理層轉(zhuǎn)讓。這是兩大部委首次以文件形式公布對企業(yè)MBO的態(tài)度，意味著國家給國有中小企業(yè)MBO亮了綠燈。在經(jīng)過2003年3月,財(cái)政部發(fā)至原國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)司關(guān)于《國有企業(yè)改革有關(guān)問題的復(fù)函》(財(cái)企2023-06-05269人看過 -
信托融資(一)資金籌集模式信托投資公司向投資者(包括管理層)發(fā)行資金信托計(jì)劃籌集資金，再將籌集資金用貸款的形式提供給管理層，作為管理層收購目標(biāo)公司的股份，完成MBO(如圖1)。這一模式為管理層解決了資金不足的問題，提供了收購目標(biāo)公司的可能性。但該模式對于管理層有很高的信用要求，存在貸款還款風(fēng)險(xiǎn)。若用管理層持有股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押，也存在法律上的不合理性。(二)參與股份收購模式信托投資公司向投資者(包括管理層)發(fā)行資金信托計(jì)劃籌集資金，將籌集資金作為收購目標(biāo)公司股份的資金來源，成為股東，對目標(biāo)公司實(shí)施監(jiān)督和管理(如圖2)。同時(shí)，信托投資公司會和管理層簽署相關(guān)協(xié)議，在未來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)，管理層將收購信托公司持有目標(biāo)公司的股份。在此模式中，管理層可以將收購股權(quán)的收益權(quán)作為償還款的質(zhì)押物。但該模式中管理層并未真正出資，不能對其實(shí)施有效的激勵(lì)，投資者和管理層的風(fēng)險(xiǎn)不對等。(三)與戰(zhàn)略投資者合作模式信托投資公司與戰(zhàn)略投資2023-06-07396人看過 -
經(jīng)理隨著中國加入WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國企業(yè)改革面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，管理層收購應(yīng)運(yùn)而生。管理層收購已經(jīng)成為改革背景下的一個(gè)亮點(diǎn)，它是實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革的一貼良方，是企業(yè)深化產(chǎn)權(quán)制度改革的理想選擇，是完善公司治理結(jié)構(gòu)的最有效途徑，是企業(yè)家價(jià)值的最佳實(shí)現(xiàn)通道，是企業(yè)留住高級人才的金手銬，是激勵(lì)內(nèi)部人員積極性、降低代理成本、改革企業(yè)經(jīng)營狀況、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在原動(dòng)力。一管理層收購概述管理層收購起源于20世紀(jì)80年代，在英、美等西方發(fā)達(dá)國家得到了廣泛的應(yīng)用。管理層收購最后成為了英國對公營部門私有化最常見的形式。在美國，由于管理層收購于當(dāng)時(shí)盛極一時(shí)的杠桿收購緊密結(jié)合，從而得到了空前發(fā)展。在中國，管理層收購萌芽于上世紀(jì)八十年代中后期，當(dāng)時(shí)管理層收購只是默默進(jìn)行。十五大之后，四通集團(tuán)于1999年率先開始探索管理層收購，成為我國管理層收購熱潮中的第一個(gè)吃螃蟹者。①隨后，從美的到萬家樂，從恒源祥到麗珠，管理2023-04-2395人看過
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子公司我國的管理層收購中涌現(xiàn)了諸多模式，具體劃分如下：1、通過職工持股會或工會造殼收購上市公司，如大眾公用和粵美的;2、管理層自然人直接出資設(shè)立主體收購上市公司，如深方大、特變電工、佛塑股份、洞庭水殖;3、設(shè)殼公司收購上市公司的母公司，實(shí)現(xiàn)間接控股，如宇通客車;4、對公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或子公司的局部進(jìn)行管理層收購，如劉瑞旗個(gè)人收購世茂股份下屬恒源祥公司;5、控制黃金股來影響目標(biāo)公司，如勝利股份;6、股權(quán)激勵(lì)和管理層收購相結(jié)合，如佛塑股份;7、借助信托投資公司持股，如全興集團(tuán)。2023-04-26306人看過 -
管理層收購MBO在證券市場發(fā)達(dá)的國家曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，在國外已有20多年的歷史，但在中國，MBO近些年才開始試行并逐步興起。由于MBO在明確產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)化激勵(lì)等方面可以對企業(yè)管理、尤其是對管理者產(chǎn)生積極作用，所以越來越多的企業(yè)準(zhǔn)備著手實(shí)施MBO，我國更有專家將2003年定為MBO年。目前，我國已有宇通客車、粵美的、深圳方大、佛塑股份等上市公司試行了MBO方案。MBO在西方發(fā)起的動(dòng)因主要是解決經(jīng)理人代理成本等問題，意在解決公司的所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)及企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。而我國的產(chǎn)權(quán)制度不同于西方的產(chǎn)權(quán)制度，這就決定了中國MBO的動(dòng)因和特點(diǎn)決然不同于西方。同時(shí)，MBO在西方的興起也是因?yàn)榭梢跃C合應(yīng)用各種完善的融資工具的結(jié)果，而我國證券市場目前還缺乏有效的融資工具，因此在中國現(xiàn)階段的MBO操作與國外的MBO操作必然有著明顯不同的特點(diǎn)。本文試圖結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際情況來分析MBO理論及其操作實(shí)踐，力圖詮釋我國2023-08-17204人看過 -
有限責(zé)任公司[摘要]MBO對建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)等具有積極的作用。設(shè)立收購主體，借助融資杠桿，是MBO操作的主要步驟。我國目前的法律在收購主體、融資渠道等方面還存在若干障礙，還需通過修改、完善《公司法》、《證券法》、《信托法》等加以解決；[關(guān)鍵詞]收購；管理層收購；法律障礙與立法建議[中圖分類號][文獻(xiàn)標(biāo)識碼]AMBO(ManagementBy—ot)即管理層收購，指目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)理層用借貸融資購買本公司的股份，從而改變本公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而達(dá)到重組本公司的目的并獲得預(yù)期收益的一種收購行為。MBO起源于西方發(fā)達(dá)國家，正日益成為一股世界性的潮流。這股潮流反映了近20年來西方國家在公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理結(jié)構(gòu)的深度變革與巨大變化，促進(jìn)了西方國家企業(yè)制度和金融制度的演變。在我國，自廣東美的電器股份公司首開上市公司MBO之先河，僅僅三年多的時(shí)間，已有二十多家上市公司實(shí)現(xiàn)2023-04-26382人看過 -
銀行貸款一、關(guān)于收購主體和目標(biāo)企業(yè)的法律問題在管理層收購中，首先必須明確的是收購主體。收購主體必須是法律上的合格人員。在管理層收購國有企業(yè)時(shí)，收購主體應(yīng)是企業(yè)的管理層。在實(shí)踐中，管理層往往不直接以個(gè)人的名義收購企業(yè)，而是自己或聯(lián)合他人組建一個(gè)殼公司，以公司的名義收購企業(yè)。此時(shí)，如果收購的是目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)，則屬于對外投資，就要注意我國《公司法》第十二條的規(guī)定：公司向其他有限公司、股份有限公司投資的，除國務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外，累計(jì)投資額不得超過本公司凈資產(chǎn)的50％。在投資后接受被投資公司以利潤轉(zhuǎn)增的資本，其增加額不包括在內(nèi)。對國有企業(yè)進(jìn)行管理層收購涉及國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，要遵守有關(guān)國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定。我國目前有關(guān)國有企業(yè)管理層收購的法律法規(guī)很不完善，操作性不強(qiáng)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，收購國有資產(chǎn)必須經(jīng)有關(guān)部門或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，評估結(jié)果及處置方案還需報(bào)國有資產(chǎn)管理部門確認(rèn)和批準(zhǔn)。對國有企業(yè)收購必2023-03-2695人看過
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隨著近兩年產(chǎn)權(quán)改革、國有股減持的呼聲日盛，管理層收購在我國上市公司中更有愈演愈烈之勢。本文以管理層收購的特點(diǎn)為切入點(diǎn)，對上市公司管理層收購所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討。一、管理層收購的特點(diǎn)所謂管理層收購（MBO），是指公司的經(jīng)理層組建一個(gè)規(guī)模較小的外部投資人集團(tuán)，利用借貸所融資本或股權(quán)交易收購本公司，使公司的經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)樗姓叩男袨?。?yán)格來說，管理層收購是杠桿收購（LBO）的一種。杠桿收購是目標(biāo)公司的內(nèi)部人或外部人，利用借債所融資本購買目標(biāo)公司的股份，從而改變公司出資人結(jié)構(gòu)、相應(yīng)的控制權(quán)格局以及公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的金融工具。當(dāng)杠桿收購的收購方是目標(biāo)公司的經(jīng)理層時(shí)，一般的LBO就變成了特別的MBO.MBO具有以下幾方面特點(diǎn)：1.公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)重新結(jié)合。當(dāng)MBO發(fā)生時(shí)，目標(biāo)公司通常完成從一個(gè)公眾公司向一個(gè)私人公司的轉(zhuǎn)變。這與通常所說的公司上市正好呈相反的運(yùn)動(dòng)方向，即公司私人化或一定程度上的公司下市。2023-06-09152人看過 -
法律綜合知識管理層收購是公司原有股東或所有者為了更好地保護(hù)自己的利益與尋求股東利益最優(yōu)化，解決委托——代理問題、道德風(fēng)險(xiǎn)和降低監(jiān)督成本而逐漸形成的一種解決方案。MBO實(shí)施成功的前提條件是公司所有權(quán)的明晰，在此之上MBO能夠優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)并帶來公司績效的改變。一、管理層收購(MBO)的概念、主要特征與效用分析1.MBO的概念。廣義的杠桿收購是指一種利用高負(fù)債融資，購買目標(biāo)公司的股份，以達(dá)到控制、重組該目標(biāo)公司的目的，并從中獲得超過正常收益回報(bào)的有效金融工具;狹義的杠桿收購定義是一小群投資者主要通過大量的債務(wù)融資，收購公眾持股公司所有股票或資產(chǎn)，一般上市公司轉(zhuǎn)為非上市公司時(shí)通常應(yīng)用這種手段。MBO是在杠桿收購(LBO)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,指目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)理層利用借貸所融資本購買本公司的股份，從而改變本公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而達(dá)到重組目標(biāo)公司的目的，并獲取預(yù)期收益的一種收購行為。22022-11-08335人看過
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收購管理層風(fēng)險(xiǎn)吉林省在線咨詢 2023-07-121、信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果。2、違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)，這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、程序合法、一致行動(dòng)等方面不合規(guī)導(dǎo)致收購失敗。3、反收購風(fēng)險(xiǎn)，由于有些并購并不是兩廂情愿，目標(biāo)公司在面臨敵意收購時(shí)，為了爭奪公司控制權(quán)，董事會采取的反并購措施導(dǎo)致并購兩敗俱傷。 -
管理層收購是否有風(fēng)險(xiǎn)上海在線咨詢 2022-05-30首先可能存在信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果。其次可能存在違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)，這突出地表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、程序合法、一致行動(dòng)等方面不合規(guī)導(dǎo)致收購失敗。最后可能存在反收購的風(fēng)險(xiǎn)，由于有些并購并不是兩廂情愿，目標(biāo)公司在面臨敵意收購時(shí)，為了爭奪公司控制權(quán)，董事會采取的反并購措施導(dǎo)致并購兩敗俱傷。 -
管理層收購的風(fēng)險(xiǎn)是什么？風(fēng)險(xiǎn)是哪些?重慶在線咨詢 2023-05-141、信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果。 2、違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)，這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、程序合法、一致行動(dòng)等方面不合規(guī)導(dǎo)致收購失敗。 3、反收購風(fēng)險(xiǎn)，由于有些并購并不是兩廂情愿，目標(biāo)公司在面臨敵意收購時(shí)，為了爭奪公司控制權(quán)，董事會采取的反并購措施導(dǎo)致并購兩敗俱傷。 -
管理層收購到底要有什么風(fēng)險(xiǎn)貴州在線咨詢 2023-07-311、信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果。 2、違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)，這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、程序合法、一致行動(dòng)等方面不合規(guī)導(dǎo)致收購失敗。 3、反收購風(fēng)險(xiǎn)，由于有些并購并不是兩廂情愿，目標(biāo)公司在面臨敵意收購時(shí)，為了爭奪公司控制權(quán)，董事會采取的反并購措施導(dǎo)致并購兩敗俱傷。 -
管理層收購員工會被辭退么香港在線咨詢 2023-05-14看具體情況： 一、如果收購后，用人單位由于經(jīng)營不善或者需要轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新，確需裁員的，管理層會被解聘； 二、不符合上述情況的，管理層不會被解聘。 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員： （一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的； （
