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什么是股權(quán)激勵？上市前股權(quán)激勵的方式有哪些
來源：法律編輯整理 時間： 2023-05-07 18:40:19 56 人看過

股權(quán)激勵是指公司的實際控制人，通過多種方式將公司的股權(quán)分配給公司的關鍵人員，使其利益與公司的利益盡可能一致，從而留住這些公司的核心人員，維護公司業(yè)務穩(wěn)定，實現(xiàn)核心人員和老板共同富裕的目標，公司常青基金會通常在公司上市前實施一輪股權(quán)激勵，對鼓舞員工士氣、統(tǒng)一上市戰(zhàn)略目標具有重要作用（1）直接激勵，激勵員工成為公司直接股東，工商登記后生效。這種方法的優(yōu)點是激勵效果很強，操作簡單。但是，如果激勵對象在獲得股權(quán)后離開公司，仍然可以留在股東中。如果事先沒有協(xié)議，老板就幫不了他。因此，除非是忠實的老手或有重大貢獻的人，否則一般不推薦這種方式

此外，如果公司計劃上市，公司直接股東的變動也會給上市工作帶來很大麻煩。作為一名投行農(nóng)民工，我還是希望直接股東不要隨便變動，否則招股說明書的變動會累人

（2）間接激勵

公司先建立持股平臺，并通過增資或轉(zhuǎn)讓將部分股權(quán)注入平臺，成為平臺資產(chǎn)。然后讓激勵對象通過增資或轉(zhuǎn)讓成為平臺的股東或合伙人，間接獲得公司的股權(quán)，這種方式的好處是通過適當?shù)陌才?，老板可以持?1%的股份，從而獲得平臺所持有的全部表決權(quán)，而其他已投資入股的核心人員只需獲得收益即可。它可以保證老板的投票權(quán)不會像直接持股那樣被稀釋，當然，這樣做的相對缺點是，由于是間接持股，操作起來會比較麻煩，成本也會比較高，而與直接激勵相比，激勵效果會大打折扣（3）虛擬激勵這種方法通常只適用于大型上市公司，而中小企業(yè)又不是那么好用，所以我在這里簡單的提一下。虛擬激勵是指建立一個獎金計劃，與某些指標（如公司凈利潤增長率、股價等）掛鉤，符合條件即可獲得相應的現(xiàn)金

如a公司2014年1月1日股價為10元，制定了員工激勵計劃：公司股票價格達到20元時，直接獎勵5元現(xiàn)金；如果達到30元，直接獎勵10元現(xiàn)金

好處是激勵效果更強，但激勵效果的可持續(xù)性無法與（1）（2）相比。另外，成本比較大，所以我們要出真金白銀。不是高陽公司。請不要輕易嘗試

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    • 股權(quán)激勵的方式與加班工資激勵方式有什么不同
      甘肅在線咨詢 2022-10-07
      我覺得一個是主動激勵一個是被動激勵吧。股權(quán)激勵讓被激勵的對象主動加強工作動力，因為他們會覺得努力工作的回報是可見性的，這種可見性就是他們工作動力的來源，也是大家奮斗的目標，只有當人有了目標才會朝著自己的目標努力前行。而后者的激勵方法是由于公司的需要而讓大家去做的，本來就不是大家的意愿，而且加班要有加班工資這也是眾所周知的。所以加班工資激勵方式只是為了暫時去完成某個任務而需要去激勵大家的方式，雖然也
    • 股權(quán)激勵和期權(quán)激勵的區(qū)別
      西藏在線咨詢 2023-03-04
      兩者的區(qū)別有： 1.標的物不同。在股票期權(quán)激勵中，激勵對象取得的是一種權(quán)利，在股權(quán)激勵中，激勵對象直接獲得的是股份或股票。 2.獲得權(quán)利或股票的方式不同。在股票期權(quán)激勵中，激勵對象是無償獲得或基本上不用現(xiàn)金，就能獲得這種權(quán)利；在股權(quán)激勵中，激勵對象必須拿出一部分現(xiàn)金才能獲得股份或股票。 3.獲得收益的方式不同。在股票期權(quán)激勵中，激勵對象在行權(quán)日之前不會獲利，在行權(quán)日行權(quán)之后才能獲得應得的全部收益；
    • 股權(quán)激勵是什么意思，如何進行股權(quán)激勵？
      青海在線咨詢 2023-06-11
      所謂股權(quán)激勵，是激勵員工的方法之一，是公司為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，使得企業(yè)和員工和一起成長，從而使得企業(yè)進一步健康穩(wěn)定的發(fā)展。 但是這種手段也與一定的局限性，它取決于經(jīng)理人市場是否健全，只有在一定的條件下，股權(quán)激勵才可以發(fā)乎其真正的作用。經(jīng)理人的行為是否符合股東的意愿，除了長久的利益
    • 股權(quán)激勵是利好還是利空，股權(quán)激勵有什么風險
      新疆在線咨詢 2021-11-20
      股權(quán)激勵是好是壞，這是很多公司面臨的問題。很多公司負責人對股權(quán)激勵略知一二，也知道有些公司做了股權(quán)激勵后取得了非常好的效果，但一直渴望嘗試卻沒有行動，就是糾結(jié)于這個問題。從平均分析來看，只要激勵屬實，效果基本上是有利的；目前還沒有看到實際的負面案例，但估計沒有可復制性。　　股權(quán)激勵是好事。上市公司從事股權(quán)激勵，是為了激勵公司高管展示自己的全部才華和精力，為公司業(yè)績的增長目標而奮斗。股權(quán)激勵可以刺激