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如何提高石油企業(yè)安全執(zhí)行力
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-04-24 18:10:39 224 人看過

近幾年,石油企業(yè)的安全狀況比前些年有了一定的好轉(zhuǎn),但是死亡重傷事故還是時(shí)有發(fā)生,特別是2003年重慶開縣發(fā)生的12.23特大井噴事故再次向所有石油企業(yè)敲響了警鐘。在安全管理水平正不斷提高的今天,在HSE管理體系正在推進(jìn)實(shí)施階段,是什么導(dǎo)致了這起特大事故的發(fā)生呢?

經(jīng)過調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn):當(dāng)班技術(shù)員違反操作規(guī)程,擅作主張卸下原鉆具組合中的回壓閥防井噴裝置是事故的直接原因;崗位工人違章操作,忽視安全是事故發(fā)生的主要因素之一;兩名決策者違反應(yīng)急決策原則,延誤點(diǎn)火時(shí)機(jī)是導(dǎo)致事故擴(kuò)大的直接原因。由此可見,導(dǎo)致事故發(fā)生的原因有一個(gè)共性:操作規(guī)程、各種規(guī)章制度、應(yīng)急決策原則執(zhí)行貫徹不徹底,不堅(jiān)決。也就是說,企業(yè)安全執(zhí)行力不夠,是造成事故發(fā)生的主要原因。

那么究竟應(yīng)該如何提高石油企業(yè)安全執(zhí)行力,杜絕特大事故的發(fā)生,減少死亡重傷事故的發(fā)生呢?筆者認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面入手,不斷提高石油企業(yè)的安全執(zhí)行力。

一、完善安全規(guī)章制度,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

制度化管理是石油企業(yè)必然要求,安全執(zhí)行力體現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)也是法律法規(guī)和規(guī)章制度。因此石油企業(yè)制定和完善規(guī)章制度體系是提高安全執(zhí)行力的前提條件。目前,我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《道路交通安全法》等法律法規(guī);中石油集團(tuán)公司也于2004年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等重要綱領(lǐng)性文件。按照國(guó)家、集團(tuán)公司法律法規(guī)和文件要求,完善石油企業(yè)的規(guī)章制度體系也就迫在眉睫。特別是要完善各崗位、各部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到職責(zé)明確,一崗一責(zé),一職一責(zé);完善各崗位的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促使每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)、有程序;完善違章處罰規(guī)定,對(duì)每項(xiàng)違章都有處罰依據(jù),有處罰辦法;完善監(jiān)督檢查制度,有專人對(duì)每項(xiàng)工作、每道工序進(jìn)行監(jiān)督檢查;完善事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)持事故調(diào)查實(shí)事求是,實(shí)現(xiàn)事故處理有標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是石油企業(yè)永恒的課題,是提高安全執(zhí)行力的必要內(nèi)容,有著特殊重要的意義。因此我們必須重視安全教育培訓(xùn),并著力抓好如下幾方面的培訓(xùn):一是抓好全體職工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)教育,提高對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí),克服安全工作說起來重要、干起來次要的工作作風(fēng)。在生產(chǎn)過程中,切實(shí)做到以人為本、安全第一,樹立安全就是效應(yīng)、違章就是傷害、隱患就是事故,狠反三違是安全工作的根本,一切事故都是可以控制和避免的安全理念,當(dāng)安全以生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)能首先考慮安全,當(dāng)出現(xiàn)違章和事故時(shí),能夠正確對(duì)待和理解上級(jí)機(jī)關(guān)的處罰和批評(píng)。二是抓好崗位工人責(zé)任制和相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),促使廣大干部職工明確國(guó)家在安全生產(chǎn)方面的相關(guān)要求、企業(yè)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種的操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、違章處罰規(guī)定、事故處理原則等。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格安全綜合考核。

加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格安全綜合考核是提高石油企業(yè)安全執(zhí)行力的關(guān)鍵。主要包括以下方面的內(nèi)容:一是要加強(qiáng)對(duì)各崗位、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督檢查與考核。對(duì)不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行處罰。二是要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。目前,不少單位的反違章(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng)開展得不扎實(shí),講的多,做得少,停留在一般號(hào)召上。有一些單位違章現(xiàn)象還比較普遍,為安全生產(chǎn)留下了隱患。為了改變這種狀況,遏止現(xiàn)場(chǎng)的違章行為,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性和自我保護(hù)意識(shí),既要有章可循,嚴(yán)格管理,也要有獎(jiǎng)有罰,每發(fā)現(xiàn)一起違章行為,要按照處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理,決不徇私。三是要抓好群眾監(jiān)督考核,對(duì)安全監(jiān)督管理人員的工作進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)那些在監(jiān)督檢查過程中,不按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行的人員進(jìn)行批評(píng)教育,督促他們按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行同一尺度進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、實(shí)現(xiàn)事故責(zé)任追究,嚴(yán)懲事故責(zé)任人。

實(shí)現(xiàn)事故責(zé)任追究是提高石油企業(yè)安全執(zhí)行力的保障。因此,企業(yè)一旦發(fā)生事故,我們要對(duì)安全生產(chǎn)出了事故或者因企業(yè)管理混亂而發(fā)生了一系列不安全事件的企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種不安全事件都進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持事故原因未查清楚不放過、相關(guān)責(zé)任人未受到處罰不放過、廣大群眾未收到教育不放過、未制定監(jiān)控措施、監(jiān)控措施不落實(shí)不放過的四不放過原則,教育廣大干部職工自覺遵守崗位操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,減少各類事故的再次發(fā)生。

五、創(chuàng)建安全執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

創(chuàng)建安全執(zhí)行文化是石油企業(yè)安全執(zhí)行力提高的最好體現(xiàn)。石油企業(yè)將安全規(guī)章制度落實(shí)、安全活動(dòng)落實(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全監(jiān)督檢查制度和處罰規(guī)定落實(shí)、安全責(zé)任追究落實(shí),企業(yè)的安全執(zhí)行力就得到了提高,才將能將遵守各項(xiàng)規(guī)章制度變成良好的工作習(xí)慣。而當(dāng)企業(yè)的多數(shù)人養(yǎng)成了良好的安全工作習(xí)慣,就形成了較好的安全執(zhí)行文化。一旦形成安全執(zhí)行文化,石油企業(yè)的安全生產(chǎn)工作將達(dá)到一個(gè)新水平,到那時(shí)石油企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失的安全工作目標(biāo)。

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    238人看過
  • 如何保護(hù)企業(yè)WiFi安全?
    近來,無線局域網(wǎng)發(fā)展的勢(shì)頭越來越猛,它接入速率高,組網(wǎng)靈活,在傳輸移動(dòng)數(shù)據(jù)方面尤其具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但是,隨著無線局域網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,其安全問題也越來越受到重視。在有線網(wǎng)絡(luò)中,您可以清楚辨別哪臺(tái)電腦連接在網(wǎng)線上。無線網(wǎng)絡(luò)與此不同,理論上無線電波范圍內(nèi)的任何一臺(tái)電腦都可以監(jiān)聽并登錄無線網(wǎng)絡(luò)。如果企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全措施不夠嚴(yán)密,則完全有可能被竊聽、瀏覽甚至操作電子郵件。為了使授權(quán)電腦可以訪問網(wǎng)絡(luò)而非法用戶無法截取網(wǎng)絡(luò)通信,無線網(wǎng)絡(luò)安全就顯得至關(guān)重要。兩大基本安全防護(hù)手段在這個(gè)道高一尺,魔高一丈的環(huán)境里,怎樣保衛(wèi)這些數(shù)據(jù)的安全致力于無線局域網(wǎng)WLAN發(fā)展的各廠家及國(guó)際Wi-Fi聯(lián)盟都紛紛提出新的方法來加固無線局域網(wǎng),以使其廣泛應(yīng)用。2004年6月24日,IEEE通過了802.11i基于SIM卡認(rèn)證和AES加密的方法為無線局域網(wǎng)提供了安全保障,使得無線局域網(wǎng)擁有了更為廣闊的應(yīng)用空間。安全性
    2023-05-10
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  • 液化石油氣鋼瓶安全使用常識(shí)
    使用罐裝液化石油氣應(yīng)當(dāng)注意:1、切勿為圖便宜購(gòu)買或使用偽劣鋼瓶;2、到具備充裝資格的液化石油氣充裝站充裝;3、使用前仔細(xì)檢查瓶閥、接管是否泄漏;4、嚴(yán)禁用點(diǎn)明火方式查驗(yàn)泄漏;5、嚴(yán)禁隨意拆卸瓶閥;6、切勿使用明火烘烤、開水澆燙等方法加熱液化石油氣鋼瓶;7、切勿自行隨意傾倒液化石油氣殘液;8、充裝過量的液化石油氣鋼瓶十分危險(xiǎn)?。。“凑諊?guó)家標(biāo)準(zhǔn),液化石油氣鋼瓶一般分為50kg、15kg、10kg、5kg、2kg、0.5kg六個(gè)級(jí)別。一只合格的液化石油氣鋼瓶應(yīng)當(dāng)由合格材質(zhì)制造、容積符合標(biāo)準(zhǔn)且沒有損傷的瓶體、開關(guān)自如且無絲毫泄漏的瓶閥、焊接在瓶體上的護(hù)罩、焊接在瓶底的瓶座、刻印或按裝在瓶嘴、瓶肩、護(hù)罩等部位的一系列編號(hào)、制造資質(zhì)標(biāo)志、檢驗(yàn)標(biāo)志等。
    2023-04-24
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#交通常識(shí)
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    交通安全是指人們?cè)诘缆飞线M(jìn)行活動(dòng)、玩耍時(shí),要按照交通法規(guī)的規(guī)定,安全地行車、走路,避免發(fā)生人身傷亡或財(cái)物損失。 機(jī)關(guān)、部隊(duì)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)本單位人員的交通安全教育和管理,并建立相應(yīng)的交通安全管理制度。... 更多>

    #交通安全
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    • 企業(yè)如何培訓(xùn)與提高執(zhí)行力
      廣西在線咨詢 2022-07-15
      執(zhí)行力的層次:一是按照上司安排的實(shí)實(shí)在在的做了,完成了任務(wù),這是執(zhí)行的 第一層次,也是最基本的層次,這種程度的執(zhí)行會(huì)讓上司滿意;在此基礎(chǔ)上,如果能夠做到上司說“一”到“二”,創(chuàng)造性地執(zhí)行,舉一反三地執(zhí)行,上司沒有想到的替他想到,上司沒有安排的主動(dòng)做到,上司沒有做到的替他做到,總是超出上司的期望,這種程度的執(zhí)行會(huì)讓上司驚喜甚至感動(dòng),這是執(zhí)行的 第二個(gè)層次,也最高境界。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是交換原理
    • 如何提高安全管理的執(zhí)行力,提高安全管理的執(zhí)行力,有哪些具體要求
      廣東在線咨詢 2022-03-05
      如何提高安全管理的執(zhí)行力,主要做到以下幾個(gè)方面。1)宣傳到位:安全管理不僅僅是管理者的事情,而是全員的事情,因此,要做到安全管理宣傳到位非常重要,這種宣傳除了相關(guān)的規(guī)章制度,還需要有各種企業(yè)文化參與進(jìn)來,包括墻報(bào)、企業(yè)內(nèi)刊、歌曲等各種形式,甚至可以專門準(zhǔn)備一臺(tái)這樣的晚會(huì),通過歌曲、小品、快板等形式,讓枯燥的安全生產(chǎn)知識(shí)變成朗朗上口的內(nèi)容讓全院接受;2)獎(jiǎng)懲到位:安全管理要讓人真正有所觸動(dòng),必須通過
    • 如何提高執(zhí)行力,提高企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行制度的內(nèi)容,應(yīng)注意哪些問題?
      上海在線咨詢 2022-03-01
      如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力:對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力要成為一種強(qiáng)勢(shì),必須要把握?qǐng)?zhí)行制勝的二十四字真經(jīng):認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行和嚴(yán)格考核。 1、認(rèn)同文化。就是認(rèn)同企業(yè)的文化,并掌握該企業(yè)歷史沉淀下來的
    • 服裝行業(yè)如何提高員工執(zhí)行力?
      山西在線咨詢 2022-10-31
      、流程合理具體的你可以到A服裝的官網(wǎng)去看一下、方法可行3;.1;;、目標(biāo)明確2;.。
    • 如何提升執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)能力?
      海南在線咨詢 2023-07-22
      執(zhí)行力的層次:一是按照上司安排的實(shí)實(shí)在在的做了,完成了任務(wù),這是執(zhí)行的 第一層次,也是最基本的層次,這種程度的執(zhí)行會(huì)讓上司滿意;在此基礎(chǔ)上,如果能夠做到上司說“一”到“二”,創(chuàng)造性地執(zhí)行,舉一反三地執(zhí)行,上司沒有想到的替他想到,上司沒有安排的主動(dòng)做到,上司沒有做到的替他做到,總是超出上司的期望,這種程度的執(zhí)行會(huì)讓上司驚喜甚至感動(dòng),這是執(zhí)行的 第二個(gè)層次,也最高境界。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是交換原理