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企業(yè)應(yīng)明確從預(yù)算制定開(kāi)始，制定預(yù)算是一個(gè)兩上兩下的過(guò)程：

1.第一個(gè)上下：管理層要提問(wèn)題，執(zhí)行層要找答案，過(guò)程中勾勒出初步的目標(biāo);

2.第二個(gè)上下：管理層確認(rèn)目標(biāo)，執(zhí)行層出明細(xì)化方案，定下預(yù)算和績(jī)效的指標(biāo)。

3.戰(zhàn)略層面：全面調(diào)整預(yù)算，面向現(xiàn)金流而非市場(chǎng)機(jī)會(huì)做預(yù)算，尋求更高效的組織運(yùn)營(yíng)方式;

4.管理層面：管控得當(dāng)，讓制度升級(jí)、流轉(zhuǎn)更有層次;執(zhí)行層面：全面的數(shù)字化和自動(dòng)化，把戰(zhàn)略和管理的訴求能夠高效落地。

5.預(yù)算制定完成后，需要下發(fā)給各級(jí)預(yù)算管理部門(mén)，并逐級(jí)拆解上報(bào)，這個(gè)過(guò)程需要“上下同心”一起制定出當(dāng)前周期下最合理的預(yù)算。

6.此外，預(yù)算的編制不要過(guò)于繁瑣，同時(shí)還要確保預(yù)算控制過(guò)程可操作性強(qiáng)，避免預(yù)算管理失效。

一、預(yù)算執(zhí)行率低整改措施

（一）提高預(yù)算編制水平，合理地、精準(zhǔn)地、科學(xué)的編制預(yù)算；（二）提高政府采購(gòu)效率；（三）追加的項(xiàng)目和采購(gòu)應(yīng)根據(jù)執(zhí)行周期下達(dá)預(yù)算；（四）按月按季地編制部門(mén)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題；（五）將預(yù)算執(zhí)行率作為一項(xiàng)指標(biāo)加入到績(jī)效考評(píng)當(dāng)中去，執(zhí)行率低將直接核減下一年度的預(yù)算資金

二、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算表之中都包含哪些內(nèi)容

社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算表之中包含的內(nèi)容主要有社會(huì)保險(xiǎn)基金收入計(jì)劃、社會(huì)保險(xiǎn)基金支出計(jì)劃以及社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算編制說(shuō)明。具體如下：

1、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算收入計(jì)劃

現(xiàn)階段，我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算收入包括：

（1）單位繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入。

（2）職工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入。

（3）基金利息收入。

（4）財(cái)政補(bǔ)貼收入。

（5）轉(zhuǎn)移收入。

（6）上級(jí)補(bǔ)助收入。

（7）下級(jí)上解收入。

（8）其他收入。

上述基金收入項(xiàng)目按規(guī)定分別形成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金和失業(yè)保險(xiǎn)基金。

2、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出計(jì)劃

社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

（1）社會(huì)保險(xiǎn)待遇支出。

（2）轉(zhuǎn)移支出。

（3）補(bǔ)助下級(jí)支出。

（4）上解上級(jí)支出。

（5）其他支出。

3、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算編制說(shuō)明

預(yù)算編制說(shuō)明的內(nèi)容包括，編制預(yù)算草案的政策依據(jù)，各項(xiàng)數(shù)字的計(jì)算依據(jù)，比上年預(yù)算及其執(zhí)行增減變化的主要原因。