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如何實施企業(yè)調(diào)崗后的崗位調(diào)整工資規(guī)定?

2023-03-02 16:57

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在職員工不稱職(不勝任工作),用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標準(書面形式)確定,執(zhí)行調(diào)崗后新工資標準。 一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬,否則對許多企業(yè)而言,調(diào)整崗位就失去了意義。對于勞動者不勝任工作的情形,法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利,經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標準(書面形式)確定,執(zhí)行調(diào)崗后新工資標準。 崗位管理包含了崗位的薪酬管理,崗位異動也往往伴隨著崗位報酬標準的變動,法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗,其讓渡的應當是完整的崗位管理權(quán),該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標準、新的考核辦法等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位,其薪酬應當根據(jù)新崗位的標準確定,否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面,為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用,企業(yè)在調(diào)薪操作時應當基于以下前提: 1、有明確的崗位職系和薪酬對應標準;若無制度規(guī)定和合同約定,調(diào)崗后的薪酬標準應當協(xié)商確定,而不能由用人單位單方確定。 2、與員工書面確定新的崗位與報酬標準。

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張神兵律師

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