如何巧妙避免物業(yè)管理費糾紛
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如何避免物業(yè)管理費糾紛 (一)簽署物業(yè)管理公約時，應(yīng)就有關(guān)收費的條款仔細審核，有不合理的要經(jīng)過協(xié)商修改后才能簽署; (二)入住時一定要嚴格驗房，查驗建筑工程質(zhì)量驗收合格證，并實地看房，有問題的及時向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提出，并妥善解決; (三)房屋在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，及時與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系，敦促其采取措施修復(fù); (四)盡早成立物業(yè)管理委員會，簽訂物業(yè)管理合同，對住、管雙方的行為加以規(guī)范、約束。
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為避免合同造價糾紛，積極的辦法就是： 當事人在設(shè)定承發(fā)包合同時增加工程造價過程控制的內(nèi)容，按工程形象進度分階段進行項決算并確定相應(yīng)的操作程序，使承包合同、發(fā)包合同簽約時不能確定的工程造價，在合同履行過程中按約定的程序得到確定，從而避免可能出現(xiàn)的造價糾紛。
一是簽訂合同之前應(yīng)當考察特許經(jīng)營企業(yè)的基本情況。應(yīng)當對特許經(jīng)營企業(yè)工商登記情況、是否具有特定產(chǎn)品的經(jīng)營資格、是否擁有商標或?qū)＠麢?quán)等企業(yè)基本情況進行考察。 二是不要盲目輕信特許經(jīng)營企業(yè)的宣傳和許諾。為了吸引加盟商往往對產(chǎn)品作出夸大其詞的宣傳和高額的利潤預(yù)測，加盟商應(yīng)當冷靜分析實際情況，不要盲目輕信特許經(jīng)營企業(yè)的宣傳和許諾。 三是簽訂合同時盡可能地為自己爭取合理權(quán)利。加盟商在簽訂合同時要仔細閱讀合同條款，尤其是對于一些損害加盟商利益或者剝奪加盟商應(yīng)有權(quán)利的條款要予以提出并與特許經(jīng)營企業(yè)進行協(xié)商。 四是注意收集和保存相關(guān)證據(jù)。在加盟合同糾紛中，加盟商的損失主要包括房租、裝修費、宣傳費、雇員工資等，但加盟商在主張這些費用與加盟的關(guān)聯(lián)性時往往存在舉證上的困難。
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