如何看待企業(yè)調(diào)崗后的工資結(jié)構(gòu)調(diào)整？
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在職員工不稱職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書(shū)面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對(duì)許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對(duì)于勞動(dòng)者不勝任工作的情形，法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利，經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書(shū)面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位管理包含了崗位的薪酬管理，崗位異動(dòng)也往往伴隨著崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)，法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗，其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán)，該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用，企業(yè)在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)基于以下前提： 1、有明確的崗位職系和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；若無(wú)制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。 2、與員工書(shū)面確定新的崗位與報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
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企業(yè)退休工資的調(diào)整辦法：對(duì)2019年12月31號(hào)以前已經(jīng)辦理退休手續(xù)并且開(kāi)始領(lǐng)取養(yǎng)老金的人員，調(diào)整養(yǎng)老金，幅度基本在5%左右。之后養(yǎng)老金還會(huì)根據(jù)職工的平均工資增長(zhǎng)、物價(jià)上漲情況去漲。
各地區(qū)會(huì)按照通知制定養(yǎng)老金具體調(diào)整方案，我國(guó)養(yǎng)老金調(diào)整方案是采用定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整，適當(dāng)傾斜調(diào)整相結(jié)合的辦法。其中定額調(diào)整對(duì)于同一地區(qū)的退休人員一視同仁，所有退休人員定額調(diào)整的金額相同;掛鉤調(diào)整與退休人員的養(yǎng)老金繳費(fèi)年限、繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)，繳費(fèi)年限越久，繳費(fèi)基數(shù)越高，掛鉤調(diào)整的金額就越高;適當(dāng)傾斜調(diào)整通常是針對(duì)高齡退休人員、偏遠(yuǎn)地區(qū)退休人員做的一個(gè)定向調(diào)整，這類人員養(yǎng)老金調(diào)整會(huì)多一些。
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企業(yè)如何合法地調(diào)崗調(diào)薪企業(yè)想合法的進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪可以有如下的行為： 1、用人單位應(yīng)制定具有可操作性的調(diào)崗調(diào)薪制度。 2、在勞動(dòng)合同中明確約定，用人單位在與員工協(xié)商后，可以對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪，這樣就是合法的。 3、調(diào)崗調(diào)薪首先應(yīng)以有效的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)，按規(guī)定進(jìn)行調(diào)
2020.06.11 461 -
企業(yè)如何對(duì)員工實(shí)行合理的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職企業(yè)該對(duì)員工進(jìn)行合理的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的，需要與員工進(jìn)行協(xié)商，或者員工確實(shí)不能勝任現(xiàn)在的崗位。調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職屬于更改勞動(dòng)合同，因此必須要征得員工同意，如果員工不同意，卻又無(wú)法勝任現(xiàn)在工作的，用人單位可以提前三十天通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)合同，并支付一個(gè)
2020.09.15 139 -
員工如何拒絕公司調(diào)崗強(qiáng)制調(diào)整崗位員工可以直接拒絕公司調(diào)崗強(qiáng)制調(diào)整崗位。 用人單位調(diào)整崗位對(duì)員工明顯不利的，或者故意調(diào)離工作崗位的，沒(méi)有與員工協(xié)商單方調(diào)整員工的工作崗位的，用人單位在短時(shí)間內(nèi)頻繁讓員工調(diào)整工作崗位的屬于惡意調(diào)崗；用人單位惡意調(diào)崗的，勞動(dòng)者可以拒絕，或可以向當(dāng)
2020.08.06 922
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企業(yè)單位工資如何調(diào)整
企業(yè)單位工資調(diào)整由用人單位參考勞動(dòng)部門指導(dǎo)意見(jiàn)依法自主確定。根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十六條、四十七條、四十八條和《勞動(dòng)合同法》第十一條規(guī)定，用人單位工資分配遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬和最低工資保護(hù)制度，
2022-03-11 15,340 -
企業(yè)工資調(diào)整如何進(jìn)行
企業(yè)單位工資調(diào)整由用人單位參考勞動(dòng)部門指導(dǎo)意見(jiàn)依法自主確定。根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十六條、四十七條、四十八條和《勞動(dòng)合同法》第十一條規(guī)定，用人單位工資分配遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬和最低工資保護(hù)制度，
2022-03-27 15,340 -
如何看待調(diào)崗降薪？
對(duì)于用人單位口頭調(diào)崗降薪通知。我們目前勞動(dòng)合同是采取書(shū)面形式制度，即書(shū)面。很多用人單位用口頭方式告知?jiǎng)趧?dòng)者降薪，對(duì)于用人單位的口頭告知與通知，勞動(dòng)者可不予理會(huì)，仍然按照原來(lái)的勞動(dòng)合同履行。用人單位口頭
2022-09-04 15,340 -
工資調(diào)整之后的員工工資如何調(diào)整？
范津貼補(bǔ)貼被納入基本工資。工資調(diào)整以后： 1、職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的340元—4000元分別提高到510元—5250元; 2、級(jí)別工資各級(jí)別起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的293元—3020元分別提高到810元—613
2022-10-15 15,340
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工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪合理嗎工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪是否合理，要看是否有正當(dāng)?shù)睦碛?。發(fā)生工傷后，勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位，但雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)崗調(diào)薪具有充分的合理性。在以下情形下，企業(yè)可以不經(jīng)協(xié)商一致單方對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗：勞動(dòng)者不勝任
6,598 2022.04.17 -
01:22
公司調(diào)崗本人不同意如何解決公司調(diào)崗本人不同意如何解決 1、首先，應(yīng)保證對(duì)員工崗位調(diào)整屬于合規(guī)合法的，崗位調(diào)整屬于勞動(dòng)合同中重大調(diào)整，應(yīng)該慎重處理； 2、如果勞動(dòng)合同中有明確規(guī)定，員工崗位變動(dòng)需本人同意的，公司不得私自調(diào)整，如果因員工懷孕原因進(jìn)行調(diào)整崗位、降低薪資是違
3,344 2023.01.04 -
01:09
離婚后撫養(yǎng)費(fèi)能不能調(diào)整離婚后撫養(yǎng)費(fèi)是可以調(diào)整的。撫養(yǎng)費(fèi)的數(shù)額可以根據(jù)子女的實(shí)際需要，父母雙方的負(fù)擔(dān)能力和，當(dāng)?shù)氐膶?shí)際生活水平確定。如果之前約定的撫養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能夠足以維持當(dāng)?shù)氐膶?shí)際生活水平，或者是子女由于患病、上學(xué)等原因，實(shí)際的需要超過(guò)原來(lái)約定的撫養(yǎng)費(fèi)數(shù)額的，
667 2022.05.18
