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一、人員招聘。 二、培訓(xùn)。 三、提供相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系咨詢、人事策劃。 四、代理人事、社保業(yè)務(wù)。
公司創(chuàng)立之后,股東并不是就可以高枕無(wú)憂了,股東由于經(jīng)營(yíng)不善或者所處的法律地位而要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn): 1.出資損失的風(fēng)險(xiǎn) 股東對(duì)公司負(fù)有出資義務(wù),但股東的出資不一定都能收回。如果公司經(jīng)營(yíng)不善或者公司選擇的項(xiàng)目不對(duì),以及其他不可預(yù)見的因素,都有可
1、謹(jǐn)慎選擇承包企業(yè) 與選擇勞務(wù)派遣單位相同的道理,勞務(wù)外包在選擇承包企業(yè)的時(shí)候也要注意承包企業(yè)的信譽(yù)度和從業(yè)資質(zhì),其中,最重要的是要選擇在一定領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的承包企業(yè)來(lái)承包相應(yīng)的勞務(wù),這一點(diǎn)的重要性是毋庸置疑的。優(yōu)質(zhì)高效的承
1、勞務(wù)外包的界定 勞務(wù)外包作為一種業(yè)務(wù)外包、服務(wù)外包,充分發(fā)揮了其利用其它企業(yè)核心項(xiàng)目?jī)?yōu)越性來(lái)解決自身問題的優(yōu)勢(shì),以便更好地將資源利用到自身核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。并且,這種外包形式還可以解決員工工資、社
1、從大的慨念上說(shuō)學(xué)校的后勤人員隸屬事業(yè)單位的工人。從分類上說(shuō)現(xiàn)在好多學(xué)校的后勤服務(wù)推向了社會(huì)化管理,與學(xué)校只有合同關(guān)系,這類人員不再占有學(xué)校教工人編制了。 2、從事實(shí)上中說(shuō)學(xué)校后勤人員也隸屬事業(yè)編制
1、謹(jǐn)慎選擇承包企業(yè) 與選擇勞務(wù)派遣單位相同的道理,勞務(wù)外包在選擇承包企業(yè)的時(shí)候也要注意承包企業(yè)的信譽(yù)度和從業(yè)資質(zhì),其中,最重要的是要選擇在一定領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的承包企業(yè)來(lái)承包相應(yīng)的勞務(wù),
勞務(wù)外包叫做勞務(wù)承攬,是企業(yè)為了提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)的一張發(fā)展戰(zhàn)略。勞務(wù)外包是指企業(yè)將公司內(nèi)部的一些業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu),由讓機(jī)構(gòu)按照企業(yè)的目標(biāo)要求安排
口頭合同的風(fēng)險(xiǎn)有: 1、因?yàn)楹贤瑢?duì)方的資質(zhì)沒有明確的證明文件,建議慎重選擇合同相對(duì)人,并著重考察其誠(chéng)實(shí)信用狀況,并對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)考察; 2、一旦發(fā)生糾紛,口說(shuō)無(wú)憑,效力無(wú)法得到證明。建議找雙方共同的親戚或是毫無(wú)利害關(guān)系的第三人,在三方都在場(chǎng)的
工程分包和勞務(wù)分包的區(qū)別主要從4個(gè)方面來(lái)區(qū)分:1、兩者對(duì)應(yīng)的主體不同。勞務(wù)分包指的是勞務(wù)分包人與總包人或?qū)I(yè)承包人之間發(fā)生的行為關(guān)系,而工程分包指的是總包人和專業(yè)承包人之間發(fā)生的行為關(guān)系;2、兩者對(duì)象不同。勞務(wù)分包的對(duì)象是在工程施工過(guò)程中涉
資產(chǎn)收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包括: 1、資本、資產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn); 2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面的風(fēng)險(xiǎn)。生活中,大多公司里面都沒有專門的財(cái)會(huì)人員。只是在必要的時(shí)候,才會(huì)從外面請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。收購(gòu)方需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行具體的考察,以防目標(biāo)公司發(fā)生多列收益