實(shí)際上并不構(gòu)成違法行為。企業(yè)作為雇傭方以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)體，依據(jù)法律規(guī)定享有勞動(dòng)聘用的決策權(quán)及生產(chǎn)操作與經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)限，有權(quán)利基于自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求來(lái)適宜地對(duì)員工的工作職能、工作時(shí)長(zhǎng)及工作地點(diǎn)作出適當(dāng)調(diào)動(dòng)。在這種情況下企業(yè)僅是將員工的常規(guī)工作時(shí)間從原本的每天12小時(shí)調(diào)整為了8小時(shí)，并沒(méi)有同時(shí)減少每小時(shí)工資報(bào)酬的話，那么這便符合了雙方簽訂的勞動(dòng)合同中關(guān)于工作時(shí)間規(guī)定及薪酬基數(shù)設(shè)定的條文內(nèi)容。

我國(guó)的企業(yè)大約在二十世紀(jì)八十年代開(kāi)始采取這種倒班模式。在這之前，企業(yè)一般采用一周三運(yùn)班的輪班制，即三個(gè)班組分別上早班、中班、夜班，每周倒換一次。這種倒班方式，容易使工人產(chǎn)生不適應(yīng)性疲勞，尤其是上夜班的班組，連續(xù)上一個(gè)星期的夜班，到周末輪換時(shí)，又要倒緊班，（即下夜班后，僅休息日16小時(shí)就上中班）使得這種由于輪班造成的疲勞長(zhǎng)期得不到解除，對(duì)工人的健康影響很大。相對(duì)于這種小三班的方式，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的方式就好一些。據(jù)我所知，目前四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的輪班制度有兩種方式：一種是每班只連續(xù)上兩天，8天中休息兩天，即2個(gè)早班、2個(gè)中班、2個(gè)夜班、然后休息2天。另一種是每班上一天，即上一個(gè)早班，休息24小時(shí)， 第二天上中班，下了中班，24小時(shí)后再上夜班。這兩種方式，工人都可以得到較充分的休息，不會(huì)使機(jī)體產(chǎn)生不適應(yīng)性疲勞。當(dāng)然，現(xiàn)代化生產(chǎn)是連續(xù)進(jìn)行的，要完全取消夜班也是不現(xiàn)實(shí)的。四班三運(yùn)轉(zhuǎn)只是相對(duì)于原來(lái)的三班制要好一些。如果是上面這種，就不會(huì)，如果跟上面不一樣，就不符合勞動(dòng)法