建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法內(nèi)容是如何的?。?/h1>

2022-07-28 18:31

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第十一條 工程項(xiàng)目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)受委托工程項(xiàng)目規(guī)模、范圍、內(nèi)容、深度和復(fù)雜程度等，由業(yè)主方與項(xiàng)目管理企業(yè)在委托項(xiàng)目管理合同中約定。 工程項(xiàng)目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)在工程概算中列支。 第十二條 在履行委托項(xiàng)目管理合同時，項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員應(yīng)當(dāng)遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠信地開展項(xiàng)目管理工作。 第十三條 業(yè)主方應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目管理企業(yè)提出并落實(shí)的合理化建議按照相應(yīng)節(jié)省投資額的一定比例給予獎勵。獎勵比例由業(yè)主方與項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。 第十四條 項(xiàng)目管理企業(yè)不得有下列行為： （一）與受委托工程項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系； （二）在受委托工程項(xiàng)目中同時承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)； （三）將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人； （四）以任何形式允許其他單位和個人以本企業(yè)名義承接工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)； （五）與有關(guān)單位串通，損害業(yè)主方利益，降低工程質(zhì)量。 第十五條 項(xiàng)目管理人員不得有下列行為： （一）取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，不得同時在兩個及以上企業(yè)注冊并執(zhí)業(yè)。 （二）收受賄賂、索取回扣或者其他好處； （三）明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。 第十六條 國務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門、省級政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員市場行為的監(jiān)督管理，建立項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員的信用評價體系，對違法違規(guī)等不良行為進(jìn)行處罰。 第十七條 各行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)積極開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)工程項(xiàng)目管理專業(yè)人才，制定工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)則，指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動，加強(qiáng)行業(yè)自律，推動建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 第十八條 本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。 第十九條 本辦法自2004年12月1日起執(zhí)行。

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度的主要內(nèi)容： 1．決策階段的管理。 2．實(shí)施階段的管理。 3．使用階段(或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段)的管理。