中國企業(yè)對外投資“工程換能源”新的戰(zhàn)略起步
來源：法律編輯整理
時間： 2023-06-09 15:34:34
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中新網(wǎng)7月22日電據(jù)最新一期《財(cái)經(jīng)時報》報道，中國與巴西價值10億美元的工程換能源協(xié)議最后敲定，與安哥拉20億美元的工程換石油協(xié)議也將在年內(nèi)草擬。
中國商務(wù)部也同巴西有關(guān)部門簽訂了工程換能源的合作備忘錄。據(jù)此，中國將負(fù)責(zé)對巴西的一處港口進(jìn)行投資建設(shè)，投資額為10億美元；作為回報，巴西將向中國提供等值的鐵礦砂、石油以及鋁礬土等原材料。有關(guān)該備忘錄實(shí)施細(xì)節(jié)將在兩周內(nèi)由中巴雙方官員和專家最后敲定。
報道援引一位參與談判人士的話稱，這次同巴西的合作開創(chuàng)了中國企業(yè)走出去的一個新的模式——利用工程換能源，這實(shí)際是投資換供給的一種形式。
這位人士分析，此前中國企業(yè)在對外投資過程中偏重于本行業(yè)投資，比如工程部門專注于在外國建筑市場的發(fā)展，能源企業(yè)則偏重于獲得能源合作。這樣做的最大弊端是中國企業(yè)在海外不能形成合力。特別是能源企業(yè)，為了獲得海外油田開發(fā)權(quán)費(fèi)盡周折。比如，中國此前曾希望開采伊朗的塔什干油田，但最終敗在了日本公司手下，原因是中國的投資額不能滿足伊朗方面的需要。
但現(xiàn)在，中國利用在工程建筑方面積累的資本，可以通過參與外國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，獲得能源及初級產(chǎn)品的開采權(quán)。同時，中國的工程公司也將擴(kuò)大在外國的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
報道還透露，商務(wù)部國際合作司稱，中國正在積極運(yùn)作與安哥拉有關(guān)工程換石油的協(xié)議。有關(guān)人士透露，兩國有望在今年年底達(dá)成這一協(xié)議。安哥拉希望中國能對安哥拉進(jìn)行20億美元的投資，安哥拉今后將向中國提供等值的石油。
商務(wù)部研究院跨國經(jīng)營研究部一位人士指出，今后中國這種以工程換能源的方式會迅速擴(kuò)大。因?yàn)槟壳袄馈⒎侵迖覟榱宋赓Y，都在大興土木優(yōu)化當(dāng)?shù)氐挠布O(shè)施，提升本地區(qū)的投資環(huán)境，但普遍缺乏資金和技術(shù)，這正是中國企業(yè)的優(yōu)勢所在。
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一位關(guān)系學(xué)家說：世人都需要某些人成為他們能吐露自己生活瑣事的對象，這樣的對象就是知己。中小企業(yè)融資企業(yè)為謀求發(fā)展通過引進(jìn)投資者進(jìn)行中小企業(yè)融資時，在某種程度上就如同人們尋找知己，需要尋找能為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略合作的投資者。所謂戰(zhàn)略投資者，通常是指符合國家法律、法規(guī)和規(guī)定要求、與發(fā)行人具有合作關(guān)系或合作意向和潛力并愿意按照發(fā)行人配售要求與發(fā)行人簽署戰(zhàn)略投資配售協(xié)議的法人，是與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，且欲長期持有中小企業(yè)融資企業(yè)股份的法人。因此，戰(zhàn)略投資者通常具有資金、技術(shù)、管理、市場、人才優(yōu)勢，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，拓展企業(yè)產(chǎn)品市場占有率，致力于長期投資合作，謀求獲得長期利益回報和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先，戰(zhàn)略投資者必須具有較好的資質(zhì)條件，擁有比較雄厚的資金、核心的技術(shù)、先進(jìn)的管理等，有較好的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的投中小企業(yè)融資能力。其次，戰(zhàn)略投資者不僅要能帶來大量資金，更要2023-06-09458人看過 -
外國戰(zhàn)略投資者采取定向發(fā)行方式投資股改后的A股上市公司，應(yīng)當(dāng)遵循什么樣的程序進(jìn)行?根據(jù)有關(guān)的法律規(guī)范，這一投資應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：(一)上市公司董事會通過向投資者定向發(fā)行新股及公司章程修改草案的決議;(二)上市公司股東大會通過向投資者定向發(fā)行新股及修改公司章程的決議;(三)上市公司與投資者簽訂定向發(fā)行的合同;(四)上市公司根據(jù)有關(guān)法規(guī)向商務(wù)部報送相關(guān)申請文件，有特殊規(guī)定的從其規(guī)定;(五)在取得商務(wù)部就投資者對上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資的原則批復(fù)函后，上市公司向中國證監(jiān)會報送定向發(fā)行申請文件，中國證監(jiān)會依法予以核準(zhǔn);(六)定向發(fā)行完成后，上市公司到商務(wù)部領(lǐng)取外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書，并憑該批準(zhǔn)證書到工商行政管理部門辦理變更登記。2023-06-0591人看過 -
要確定目標(biāo)企業(yè)，外國投資者首先要明白自己的并購戰(zhàn)略。成功的并購戰(zhàn)略是并購成功的基礎(chǔ)。并購戰(zhàn)略是指在并購方產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的進(jìn)程當(dāng)中，并購目標(biāo)企業(yè)這一環(huán)節(jié)在整個企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃當(dāng)中所發(fā)揮的作用或要達(dá)到的目的。一般來說，并購戰(zhàn)略可以分為戰(zhàn)略型并購和財(cái)務(wù)型并購兩種類型。戰(zhàn)略型并購是指并購方以各自核心競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過優(yōu)化資源配置的方式在適度的范圍內(nèi)繼續(xù)強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)，產(chǎn)生一體化的協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造大于各自獨(dú)立價值之和的新增價值的并購。戰(zhàn)略型并購又分為行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)鏈整合兩種類型。行業(yè)整合是指并購方對同行業(yè)企業(yè)的并購，這種并購?fù)ǔＪ腔跀U(kuò)大市場份額，搶占市場龍頭地位的考慮，是以產(chǎn)業(yè)為核心的點(diǎn)狀輻射。產(chǎn)業(yè)鏈的整合是基于降低單個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營成本、增加企業(yè)抵抗行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險而進(jìn)行的對產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的環(huán)節(jié)的收購。如果說行業(yè)整合是點(diǎn)狀輻射，那么產(chǎn)業(yè)鏈整合就是鏈?zhǔn)捷椛?。?cái)務(wù)型并購是指并購方收購目標(biāo)企業(yè)后通過改組包裝再加以出售或融2023-06-0697人看過 -
法律綜合知識該項(xiàng)《上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》主要是為了在股權(quán)分置改革全面完成之后，對外國投資者對A股上市公司的戰(zhàn)略投資行為進(jìn)行有效的規(guī)范，從而維護(hù)證券市場的正常運(yùn)行秩序，通過吸引境外的先進(jìn)管理理念、尖端科技以及充裕資金，進(jìn)一步優(yōu)化我國上市公司的治理架構(gòu)，保障上市企業(yè)及其廣大股東的合法權(quán)益不受侵害?！锻鈬顿Y者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》第三條經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)，投資者可以根據(jù)本辦法對上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資。2024-08-12380人看過
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分公司受專利到期、仿制藥群起沖擊，跨國醫(yī)藥公司銷量持續(xù)增長的態(tài)勢恐將終結(jié)，原研藥銷售銳減。是堅(jiān)守原研藥陣地，還是轉(zhuǎn)投仿制藥成為在華外資藥企不得不面對的選擇。當(dāng)前在華外資藥企正出現(xiàn)戰(zhàn)略分化。仿制藥沖擊市場2012年，有更多暢銷藥品專利保護(hù)到期。如阿斯利康的第二暢銷藥物治療精神分裂癥的思瑞康(Seroqel)在本月就會失去美國的專利保護(hù)，同時該公司第三暢銷藥治療潰瘍的耐信(Nexim)也將在2014年失去專利。而失去專利保護(hù)就意味著將受到仿制藥的沖擊。阿斯利康在2012年2月曾向媒體透露，仿制藥競爭已導(dǎo)致公司損失接近20億美元，預(yù)期2012年收入將出現(xiàn)接近兩位數(shù)百分比的下跌。2011年，輝瑞公司降血脂藥物立普妥專利到期，仿制藥紛紛上市后，2011年第四季度輝瑞公司利潤下滑50%。在乙肝抗病毒治療領(lǐng)域，百時美施貴寶也遭受到前所未有的仿制藥沖擊。百時美施貴寶的乙肝抗病毒治療藥物博路定(恩替卡韋——博路定2023-06-06285人看過 -
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底是的企業(yè)人才力量，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。一個企業(yè)有了優(yōu)秀的管理人才，有了優(yōu)秀的技術(shù)人才，有了高素質(zhì)的基層員工，這個企業(yè)幾乎就是戰(zhàn)無不勝的。其實(shí)關(guān)于招攬人才，用好人才這一觀念，古今中外成功的政治家、軍事家、企業(yè)家們都是認(rèn)識很高，運(yùn)用得法的。有些因此留下千古佳話，比如：中國人都知道的劉皇叔“三顧茅廬”的故事；比如平原君招納“三千食客”的故事；比如蕭何月下追韓信的故事。反面的例證是不善招攬人才，不善使用人才，甚或嫉妒人才者，其事業(yè)可能就因?yàn)槿鄙倌苋说膸椭?。比如“無顏見江東父老”的楚霸王項(xiàng)羽，比如“寧可我負(fù)天下人，絕不讓天下人負(fù)我”的一代奸雄曹孟德?，F(xiàn)代的政治家、企業(yè)家、仍然面臨著如何招攬人才，使用人才的問題。對于一個企業(yè)，除了要借鑒古今中外用人的成敗經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定具有科學(xué)性、現(xiàn)代性、前瞻性的人力資源發(fā)戰(zhàn)略是至關(guān)重要的。因?yàn)椴煌臍v史年代，不同的國度和民族，有著各自2023-06-04397人看過 -
一、以點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突破為手段，完善網(wǎng)絡(luò)布局作為一個剛起步的物流企業(yè)，在市場的定位及潛在客戶的開發(fā)方面，都不可能做到面面俱到，因此應(yīng)做到：①不熟不做。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要，在創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)當(dāng)抓住其側(cè)重點(diǎn)，利用原有市場及聲譽(yù)爭取熟客、回頭客。②集中一點(diǎn)。做不到-規(guī)?；蛻?yīng)當(dāng)做到專業(yè)化，實(shí)施一對一營銷，慢慢地把市場做大，再考慮點(diǎn)對面的營銷服務(wù)。③重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)服務(wù)?？梢杂羞x擇地服務(wù)重點(diǎn)客戶，創(chuàng)造自己的“金牌客戶”，在保證老顧客忠誠度的基礎(chǔ)上發(fā)展?fàn)幦⌒骂櫩?。④?chuàng)新服務(wù)品種。物流的涵蓋面很廣，企業(yè)在起步階段沒有實(shí)力提供全方位的服務(wù)，只能從某幾個方面切入。在保證原有服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷推出新的服務(wù)品種，強(qiáng)調(diào)個性化服務(wù)，以提高客戶滿意度。⑤創(chuàng)新服務(wù)技術(shù)。層出不窮的新技術(shù)不斷推動著各行各業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，物流服務(wù)業(yè)也是如此。但不同的客戶追求不同的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)，在技術(shù)開發(fā)上也應(yīng)當(dāng)追求靈活性?？梢耘c客戶合作，按照其需要進(jìn)2023-04-24414人看過 -
管理會計(jì)20世紀(jì)90年代以來，西方管理會計(jì)的研究在管理控制系統(tǒng)、成本會計(jì)、成本管理、成本動因等方面都取得了一些新的成果，特別是戰(zhàn)略管理會計(jì)的研究和應(yīng)用的進(jìn)展引人注目。戰(zhàn)略管理會計(jì)即管理會計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，它不是管理會計(jì)的一個分支，而是傳統(tǒng)管理會計(jì)在新的市場環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境下的發(fā)展。作為決策支持系統(tǒng)，戰(zhàn)略管理會計(jì)旨在提供關(guān)于企業(yè)外部市場和競爭者的信息，同時用戰(zhàn)略的觀點(diǎn)來看待內(nèi)部信息，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息，幫助決策層制定戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略成本管理、經(jīng)營投資決策、人力資源管理和風(fēng)險管理。戰(zhàn)略管理會計(jì)的基本方法包括作業(yè)成本法、競爭對手分析、預(yù)警分析和質(zhì)量成本分析。戰(zhàn)略管理會計(jì)是高科技、新市場需求和現(xiàn)代管理三者相結(jié)合、順應(yīng)時代潮流的產(chǎn)物，是管理會計(jì)發(fā)展的一種新思維，而這一新思維對傳統(tǒng)管理會計(jì)的觀念、方法和原則，尤其是對傳統(tǒng)的投資決策分析帶來了極大的沖擊和影響。一2023-04-24178人看過
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世界銀行集團(tuán)一項(xiàng)調(diào)查表明，150家開展對外直接投資的中國企業(yè)面臨的最主要挑戰(zhàn)是文化沖突。中國企業(yè)尚未充分利用各種機(jī)制規(guī)避商業(yè)和政治風(fēng)險，對當(dāng)?shù)厥袌龅姆磻?yīng)遲緩。據(jù)世行集團(tuán)介紹，中資企業(yè)在對外投資的過程中還面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，如商業(yè)策略、融資渠道、品牌發(fā)展、信息管理和人力資源等問題。為了更好地了解、處理中國企業(yè)在對外投資過程中面臨的問題，去年世界銀行集團(tuán)在中國政府的支持下對150家中國企業(yè)開展對外直接投資調(diào)研。受訪企業(yè)來自大連、北京、上海、杭州等8個城市。結(jié)果表明，受訪企業(yè)共在76個國家進(jìn)行過投資。大部分的投資項(xiàng)目集中在亞洲。同時，中國企業(yè)正在增加在西歐、北美和非洲的投資。調(diào)查顯示，驅(qū)動中國企業(yè)開展對外直接投資的因素與其他國家的公司開展對外直接投資的因素大致相同，主要是出于尋求市場、資源和戰(zhàn)略性的資產(chǎn)，如技術(shù)、品牌和分銷渠道，但這些因素的相關(guān)比重會隨著時間的發(fā)展而變化。調(diào)查認(rèn)為，在對外直接2023-06-09412人看過 -
我國外貿(mào)企業(yè)遭遇如此密集的反傾銷之訴，有損于我國外貿(mào)事業(yè)的展開，有損于我國走出去發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時也是與我國作為WTO成員國的身份所不符的。為了應(yīng)對我國外貿(mào)企業(yè)面對的反傾銷，本文在以上研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，認(rèn)為我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，防范反傾銷風(fēng)險對此，我國外貿(mào)企業(yè)要克服一些弊端，規(guī)范和優(yōu)化自身的出口行為，改進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在應(yīng)訴國外反傾銷案例中，由于外貿(mào)企業(yè)自身財(cái)務(wù)制度和管理制度不健全而不能及時、完整地完成問卷和提供商務(wù)部所要求數(shù)據(jù)進(jìn)而導(dǎo)致敗訴的例子很多。自身組織制度的不健全、不完善是我國外貿(mào)企業(yè)屢遭反傾銷之訴的內(nèi)部原因之一。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)對國外反傾銷，是非常重要的一方面。除了組織和制度的完善，我國外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該重視加強(qiáng)企業(yè)的日常管理，樹立國際化意識，生產(chǎn)管理各方面向國際標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以此增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。(二)我國外貿(mào)企業(yè)要樹立防范意識，2023-06-05219人看過 -
長期以來，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國在國際待遇標(biāo)準(zhǔn)上僅僅提到公平合理待遇與最惠國待遇，很少提及國民待遇標(biāo)準(zhǔn)。但隨著我國綜合國力增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，我國在國際經(jīng)濟(jì)交往中逐步適用國民待遇標(biāo)準(zhǔn)，簽訂雙邊投資協(xié)定。如1986年中英協(xié)定及1988年中日協(xié)定明確適用國民待遇標(biāo)準(zhǔn)簽訂中外投資保護(hù)協(xié)定。在中—瑞士協(xié)定雖未明確適用國民待遇標(biāo)準(zhǔn)。但亦隱含了這一原則。當(dāng)今我國要成為WTO成員國，更須走國民待遇的道路，目前，我國仍然是適用超國待遇與次國民待遇并行。當(dāng)然，采取國民待遇標(biāo)準(zhǔn)并非朝夕可成就，是一個逐步完善的過程，具體表現(xiàn)為：首先，要逐步統(tǒng)一內(nèi)外稅法，建立內(nèi)外統(tǒng)一的稅收法律制度。我國經(jīng)濟(jì)正處于向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，社會主義市場經(jīng)濟(jì)本身具有競爭性，統(tǒng)一性和開放性的特征，這要求我國稅法要內(nèi)外統(tǒng)一，外商投資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)稅負(fù)要均等，這樣才能推進(jìn)全面對外開放，促進(jìn)企業(yè)公平競爭和各生產(chǎn)要素的自由流動，實(shí)現(xiàn)社會資源2023-06-06206人看過 -
董事會中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度驚人，尤其是中小型私有企業(yè)提升空間巨大，在能源使用方面，我們相信還會和中國有更多的合作機(jī)會。德國投資與開發(fā)有限公司董事會主席文若楠在與山東樂港食品有限公司簽訂沼氣發(fā)電項(xiàng)目技術(shù)援助與成本贊助計(jì)劃項(xiàng)目時作出上述表示。據(jù)了解，在該項(xiàng)目中，DEG將通過技術(shù)援助、設(shè)施協(xié)助和長期資金支持為樂港食品有限公司在改善其對周邊環(huán)境污染狀況的同時，還將進(jìn)一步促進(jìn)生物發(fā)電廠和清潔發(fā)展機(jī)制合作項(xiàng)目的發(fā)展。文若楠透露說，今年以來，他已經(jīng)代表DEG與中國企業(yè)簽署了兩項(xiàng)新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)協(xié)議，其中還包括一個1800萬歐元的節(jié)能項(xiàng)目。在談及該項(xiàng)投資的意義時，項(xiàng)目投資顧問、北京弘邦創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理高霞稱，這是一次全球低碳經(jīng)濟(jì)理念和我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向的合作共贏的典范。高霞進(jìn)一步表示，共贏的對象有三類，首先是政府在鼓勵外資進(jìn)入節(jié)能環(huán)保這一領(lǐng)域，以資金帶技術(shù)和管理，推動這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;其次是DEG，通過環(huán)保項(xiàng)2023-06-06192人看過
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一、對生產(chǎn)性企業(yè)的優(yōu)惠對于生產(chǎn)性外商投資企業(yè)，經(jīng)營期在10年以上的，從開始獲利的年度起，第一年和第二年免征企業(yè)所得稅，第三年至第五年減半征收企業(yè)所得稅。這是一項(xiàng)重要的稅收優(yōu)惠規(guī)定。為了鼓勵和引導(dǎo)外商向能源、交通等重要項(xiàng)目投資建設(shè)，給予更優(yōu)惠的減免稅待遇從事港口碼頭建設(shè)的中外合資經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)營期在15年以上的，經(jīng)企業(yè)申請，所在地的省、自治區(qū)、直轄市稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，從開始獲利的年度起，第一年至第五年免征企業(yè)所得稅，第六年至第十年減半征收企業(yè)所得稅。其企業(yè)所得稅稅率減按15％。在海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立的從事機(jī)場、港口、碼頭、鐵路、公路、電站、煤礦、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的外商投資企業(yè)和從事農(nóng)業(yè)開發(fā)經(jīng)營的外商投資企業(yè)，經(jīng)營期在15年以上的，經(jīng)企業(yè)申請，海南省稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，從開始獲利的年度起，第一年至第五年免征企業(yè)所得稅，第六年至第十年減半征收企業(yè)所得稅。其企業(yè)所得稅稅率減按15％。在上海浦東新區(qū)設(shè)立的從事機(jī)場2023-06-07189人看過 -
外資企業(yè)跨國并購是近年來的一個熱門話題。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國家大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵和支持符合條件的國內(nèi)企業(yè)向國外擴(kuò)張，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力?？鐕①徸鳛椤白叱鋈ァ睉?zhàn)略的一種基本形式，在世界范圍內(nèi)已成為許多國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)走出去的首選方式，歷史上西方國家大型企業(yè)的跨越式擴(kuò)張幾乎都是通過某種形式的并購來實(shí)現(xiàn)的。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者**斯蒂格勒曾經(jīng)說過：“所有美國大型企業(yè)都是通過某種程度和某種方式的并購成長起來的。幾乎沒有一家大型企業(yè)是以內(nèi)部擴(kuò)張為主成長起來的，“在他擔(dān)任通用電氣領(lǐng)導(dǎo)的20年里，他進(jìn)行了993次并購活動，創(chuàng)建了1000多家新公司。公司市值從130億美元躍升到5600億美元?，F(xiàn)代工業(yè)社會形成以來，每一個大的經(jīng)濟(jì)周期往往伴隨著一次較為普遍的企業(yè)兼并浪潮目前，外資企業(yè)受金融危機(jī)影響，一些經(jīng)營不善的企業(yè)資產(chǎn)價值大幅縮水，資源價格普遍下降，降低了中國企業(yè)跨國并購的成本。同時，為了增強(qiáng)企業(yè)2023-05-07250人看過
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產(chǎn)品是指被人們使用和消費(fèi)，并能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。產(chǎn)品一般可以分為五個層次，即核心產(chǎn)品、基本產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品。 產(chǎn)品是“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的... 更多>
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企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理海南在線咨詢 2023-09-10一、企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。其中包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的，例如信息化就是一個全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對企業(yè)的謀略，都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計(jì) -
企業(yè)投資戰(zhàn)略分類臺灣在線咨詢 2024-09-10按投資戰(zhàn)略的規(guī)模特征分類，可分為穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略、擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略、緊縮性投資戰(zhàn)略和混合性投資戰(zhàn)略 1．穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略 該投資戰(zhàn)略是一種維持現(xiàn)有投資水平的戰(zhàn)略?，F(xiàn)有投資水平可以是指現(xiàn)有投資規(guī)模，在外部環(huán)境和內(nèi)部條件變化不大時，企業(yè)通常會采取這種投資戰(zhàn)略。在這種投資戰(zhàn)略條件下企業(yè)應(yīng)重視研究如何最有效率地利用現(xiàn)有的資金和條件，繼續(xù)保持現(xiàn)有市場維持現(xiàn)有投資水平，不斷降低成本，盡可能多地獲取現(xiàn)有產(chǎn)品和利潤，積 -
外國投資者戰(zhàn)略投資應(yīng)具備哪些條件?澳門在線咨詢 2023-06-12外國投資者對上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資，所須條件可參照《外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》第五條的規(guī)定： （一）以協(xié)議轉(zhuǎn)讓、上市公司定向發(fā)行新股方式以及國家法律法規(guī)規(guī)定的其他方式取得上市公司A股股份； （二）投資可分期進(jìn)行，首次投資完成后取得的股份比例不低于該公司已發(fā)行股份的百分之十，但特殊行業(yè)有特別規(guī)定或經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)的除外； （三）取得的上市公司A股股份三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓； （四）法律法規(guī)對外商 -
外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法是怎樣的遼寧在線咨詢 2023-01-16外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法是為了規(guī)范股權(quán)分置改革后外國投資者對A股上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資，維護(hù)證券市場秩序，引進(jìn)境外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資金，改善上市公司治理結(jié)構(gòu)，保護(hù)上市公司和股東的合法權(quán)益而制定的。 -
國家戰(zhàn)略資源包括哪些臺灣在線咨詢 2021-12-18國家戰(zhàn)略性資源可分為二大類，一類是自然資源，另一類是品牌、先進(jìn)技術(shù)等其他非自然的戰(zhàn)略性資源。法律規(guī)定屬于集體所有的森林和山嶺、草原、荒地、灘涂除外，有礦藏、水流、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等自然資源，都屬于國家所有，即全民所有。戰(zhàn)略性資源是指關(guān)系國計(jì)民生、在資源系統(tǒng)中居支配地位的資源。礦產(chǎn)資源、石油資源、水資源、土地和食物資源是最為典型的戰(zhàn)略資源。
