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一、事故簡介

2000年10月25日，南京市某演播廳舞臺工程屋蓋在澆筑混凝土過程中，模板支架發(fā)生倒塌事故，造成6人死亡、35人受傷。

二、事故發(fā)生經(jīng)過

演播中心工程由某建筑集團上海分公司施工，大演播廳舞臺屋蓋染底標(biāo)高為+27.7m，模板支架材料采用腳手架鋼管及扣件，支架立桿最底部標(biāo)高為-8.7m，支架高度為36.4m。2000年10月25日上午在澆筑混凝土過程中模板支架發(fā)生倒塌，造成6人死亡，35人受傷的重大事故。

三、事故原因分析

1．技術(shù)方面

影響鋼管支架的整體穩(wěn)定性的主要因素有：立桿間距、步距、立桿的接長、連墻件的豎向距離以及扣件的緊固程度。從現(xiàn)場實測情況看，以上諸因素完全失控。

立桿間距。沒有完全按照施工組織設(shè)計中文字要求尺寸搭設(shè)，有的梁底三排立桿，有的梁底兩排立桿，造成立桿之間受力不均。

水平桿步距。舞臺地下室處立桿步距達2.6m，這在一般腳手架中也是不允許的，尤其位置處在最底部立桿受力最大處，過大的細長比影響了支架整體穩(wěn)定性。上部個別處立桿由于漏設(shè)水平桿，使立桿計算長度達3.9m，如此等等施工隱患，都會造成支架的局部失穩(wěn)而導(dǎo)致整體失穩(wěn)。

立桿接長。按照規(guī)定，鋼管立桿的接長必須采用對接，且相鄰各接頭不應(yīng)在同一水平面上。而此支架經(jīng)查，在27m高度處，立桿接長采用了從水平桿上接長的做法，使立桿成為懸空，如此嚴(yán)重違章做法，表明作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)，管理人員不懂支架搭設(shè)的基本要求。

連墻件的連接。支架的整體穩(wěn)定性，在較大的程度上是依靠支架與建筑結(jié)構(gòu)的牢固連接。而此支架高度達36m以上，卻與周邊結(jié)構(gòu)聯(lián)系不足，也是導(dǎo)致整體失穩(wěn)的重要原因。

扣件的緊固程度。扣件是連接鋼管的結(jié)點，是傳遞荷載的關(guān)鍵，從腳手架的荷載試驗中看，當(dāng)扣件緊固力矩為30N•m時，將比40～50N•m力矩的腳手架承載能力下降20％，當(dāng)緊固力矩再降低時，腳手架將失去起碼的承載能力。而此模板支架所用扣件，不僅材質(zhì)不合格(直角扣件經(jīng)抗滑試驗抽測，均達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn))，且無扣件緊固程度的檢驗資料，因此，支架的整體穩(wěn)定性無從保障。

由于大梁底模下的方木采取了順梁長度方向鋪設(shè)，因而上部荷載不能沿大梁兩側(cè)于較大范圍內(nèi)分布，造成荷載只集中在2～3排立桿上，立桿超載導(dǎo)致模板支架整體失穩(wěn)。

2．管理方面

沒有安全保證體系。

大演播廳屋蓋混凝土澆筑工程支撐高度高(已達36m以上)，支撐重量大(主梁與次梁交點處最大荷載值每平方米達6t以上)，模板支架采用了腳手鋼管及扣件(一般腳手架施工荷載僅為300KN／m2)，如此高大模板工程竟無計算，只憑經(jīng)驗隨意搭設(shè)，且無人過問，是造成此事故的主要原因。

施工隊伍素質(zhì)差。

從施工管理人員到操作人員都沒認識到模板工程施工技術(shù)的關(guān)鍵，從而放松管理。

安全監(jiān)理失職。

經(jīng)現(xiàn)場檢查，無自檢、互檢、交接檢查的原始資料，混凝土澆筑前，只有對模板、鋼筋的隱蔽工程質(zhì)量驗收，對模板的承力支架無任何檢驗。

四、事故結(jié)論與教訓(xùn)

1．事故主要原因

本次事故主要是管理失誤造成。模板施工前不按規(guī)定編制施工方案，澆筑混凝土前未對模板支撐情況進行檢查，由于模板支撐穩(wěn)定性不夠造成坍塌事故。

2．事故性質(zhì)

本次事故屬嚴(yán)重違章施工的責(zé)任事故。施工前，模板支架未經(jīng)計算，支架搭設(shè)不符合規(guī)定立桿間距、步距不均、過大，梁下支撐不合理，導(dǎo)致荷載集中，使立桿承載力嚴(yán)重不足，再加上模板支架與周邊結(jié)構(gòu)聯(lián)系不足，加大了頂部晃動造成整體失穩(wěn)。

3．主要責(zé)任

某建筑集團上海分公司項目負責(zé)人應(yīng)負違章指揮責(zé)任，未確認模板穩(wěn)定情況便澆筑混凝土導(dǎo)致模板坍塌。

某建筑集團主要負責(zé)人對分公司缺乏嚴(yán)格管理要求，對高架支模等技術(shù)性強、危險性大的工程不編方案、不經(jīng)設(shè)計隨意施工公司技術(shù)主管部門也不審查、不過問，以致造成嚴(yán)重后果，應(yīng)負全面管理責(zé)任。

五、事故的預(yù)防對策

1．應(yīng)該加強對企業(yè)管理的培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，高大工程不斷出現(xiàn)，企業(yè)管理水平也應(yīng)不斷提高，用科學(xué)管理代替施工的隨意性。首先使項目負責(zé)人懂得相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，施工技術(shù)部門應(yīng)掌握腳手架、模板支架的基本計算方法。其次應(yīng)對架子工等特殊工種進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上崗。

2．應(yīng)該認真執(zhí)行工序交接檢驗和技術(shù)交底制度

模板支架雖是臨時設(shè)施但屬承力結(jié)構(gòu)，必須按施工方案進行驗收，確認符合要求時才能進行混凝土澆筑。模板支架搭設(shè)之前必須按圖紙和方案要求進行交底，搭設(shè)過程中有技術(shù)人員進行指導(dǎo)，不能只憑經(jīng)驗隨意進行，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范的要求搭設(shè)。

3．公司應(yīng)加強對技術(shù)方案的指導(dǎo)和審查

尤其對專業(yè)性較強的工程項目如基坑支護、模板工程、腳手架工程、臨時用電等，都要編制專項施工方案，較大和較難工程的施工方案還應(yīng)組織論證、審查。

六、專家點評

一起較大事故的發(fā)生其原因往往是多方面的，但其主要原因大都不是由于技術(shù)上不懂，而是由于忽視管理造成的。事故雖然發(fā)生在基層，但施工現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，如此重大事故充分暴露了一個企業(yè)管理上問題的嚴(yán)重性，已經(jīng)到了非徹底進行整頓的地步，如果還不能使這類企業(yè)有一個明顯的改變，那今后這些企業(yè)中的職工的生命安全將仍然得不到保證。