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一、薪酬有哪些形式

薪酬分為經(jīng)濟薪酬和非經(jīng)濟薪酬，經(jīng)濟薪酬分為直接經(jīng)濟薪酬和間接經(jīng)濟薪酬。

根據(jù)貨幣支付的形式，可以把薪酬分為兩大部分：

一部分是直接貨幣報酬的形式支付的工資，包括基本工資、獎金、績效工資、激勵工資、津貼、加班費、傭金、利潤分紅等；

一部分則體現(xiàn)為間接貨幣報酬的形式，間接地通過福利（如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險）以及服務（帶薪休假等）支付的薪酬。

二、福利薪酬有哪些

員工福利是一種以非現(xiàn)金形式支付給員工的報酬。員工福利從構(gòu)成上來說可分成二類，法定福利和公司福利。

法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強制各類組織執(zhí)行的報酬部分，如社會保險。而公司福利是建立在企業(yè)自愿基礎之上的。

員工福利內(nèi)容包括，補充養(yǎng)老、醫(yī)療，住房、壽險、意外險、財產(chǎn)險、帶薪休假、免費午餐、班車、員工文娛活動、休閑旅游等。

企業(yè)績效隨著市場環(huán)境變化會有起落，企業(yè)的福利一定要及時反映企業(yè)績效的變化。企業(yè)績效轉(zhuǎn)好，應當適時地增加一些新的福利項目。企業(yè)績效下降了，也要相應地暫時性裁減部分福利項目。通過員工福利變化，要讓員工感知企業(yè)生存的變化，取得員工對企業(yè)的認同感，培養(yǎng)員工和企業(yè)生命息息相關的潛意識。企業(yè)必須搞自己的特色福利，有特色才有吸引力。企業(yè)有能力增加福利投入時，可以本著人無我有、人有我精的原則，設定福利項目。如果在福利投入既定不變的情況下，則要秉著集中使用投資的原則，創(chuàng)新一些不茍同于別的企業(yè)的福利項目，保持福利的新穎特征。

三、薪酬福利的目的

（一）建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才。

（二）激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效。

（四）努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標協(xié)調(diào)。