職工持股計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別及其實(shí)施方式
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時(shí)間： 2023-07-06 17:40:20
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職工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別：
1、范圍不同：股權(quán)激勵(lì)只針對(duì)部分人群，如中高層員工及少數(shù)基層骨干；職工持股計(jì)劃對(duì)象范圍更廣，甚至可達(dá)到全員。
2、周期不同：股權(quán)激勵(lì)一般3－5年，其中1年等待或鎖定期，3－4年進(jìn)行每年分期行權(quán)或解鎖；職工持股計(jì)劃一般是1年鎖定期，3年內(nèi)任意時(shí)間賣出鎖定收益，分期兌付。
股權(quán)激勵(lì)的含義：
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵(lì)，如員工需在企業(yè)干滿多少年，或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì)，當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí)，即可成為公司的股東，從而享有股東權(quán)利。創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來(lái)最大的一個(gè)問題，就是人員流失，尤其是團(tuán)隊(duì)的高級(jí)管理人員、核心員工，他們的流失會(huì)為創(chuàng)業(yè)公司造成不可估量的影響。為提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工，企業(yè)家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權(quán)為標(biāo)的，向公司的高級(jí)管理人員及核心員工在內(nèi)的其他成員進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的制度，即股權(quán)激勵(lì)。
《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第八條第一款
激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。外籍員工任職上市公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的，可以成為激勵(lì)對(duì)象。
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股權(quán)激勵(lì)一、員工獲得激勵(lì)股權(quán)能否轉(zhuǎn)讓員工獲得的激勵(lì)股權(quán)能不能轉(zhuǎn)讓，要依據(jù)股權(quán)的性質(zhì)而定，例如限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓?！渡鲜泄竟蓹?quán)激勵(lì)管理辦法》第二十二條本辦法所稱限制性股票是指激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)。第二十八條本辦法所稱股票期權(quán)是指上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)。第四十五條上市公司應(yīng)當(dāng)按照證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)則，在證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)開設(shè)證券賬戶，用于股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施。激勵(lì)對(duì)象為境內(nèi)工作的外籍員工的，可以向證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開立證券賬戶，用于持有或賣出因股權(quán)激勵(lì)獲得的權(quán)益，但不得使用該證券賬戶從事其他證券交易活動(dòng)。尚未行權(quán)的股票期權(quán)，以及不得轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的股票，應(yīng)當(dāng)予以鎖定。二、股權(quán)激勵(lì)2023-06-16295人看過 -
法律綜合知識(shí)一、股權(quán)激勵(lì)用那種方式在股票期權(quán)制度中，員工得以以當(dāng)前較為優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)入未來(lái)可能呈現(xiàn)價(jià)格增長(zhǎng)趨勢(shì)的股票，從而能夠分享到公司深化經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的利益盈余。然而，當(dāng)公司股價(jià)在未來(lái)表現(xiàn)逐漸下挫時(shí)，員工亦可選擇放棄此次購(gòu)入行為，以此來(lái)規(guī)避不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。正是由于此種機(jī)制的存在，能促使員工更加積極地投入工作并展現(xiàn)出更大的動(dòng)力和熱情，因?yàn)樗麄冎雷陨淼氖找媾c其公司的股價(jià)變化息息相關(guān)，樂觀預(yù)計(jì)的股價(jià)增長(zhǎng)也將直接轉(zhuǎn)化為其個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)。《公司法》第四十八條股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)、股權(quán)、債權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資；但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。對(duì)作為出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)。法律、行政法規(guī)對(duì)評(píng)估作價(jià)有規(guī)定的，從其規(guī)定。二、股權(quán)激勵(lì)是哪些意思股權(quán)激勵(lì)有什么作用股權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而2024-07-05238人看過 -
股權(quán)激勵(lì)一、市場(chǎng)選擇機(jī)制充分的市場(chǎng)選擇機(jī)制可以保證經(jīng)理人的素質(zhì)，并對(duì)經(jīng)理人行為產(chǎn)生長(zhǎng)期的約束引導(dǎo)作用。以行政任命或其他非市場(chǎng)選擇的方法確定的經(jīng)理人，很難與股東的長(zhǎng)期利益保持一致，很難使激勵(lì)約束機(jī)制發(fā)揮作用。對(duì)這樣的經(jīng)理人提供股權(quán)激勵(lì)是沒有依據(jù)的，也不符合股東的利益。職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)提供了很好的市場(chǎng)選擇機(jī)制，良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)將淘汰不合格的經(jīng)理人，在這種機(jī)制下經(jīng)理人的價(jià)值是市場(chǎng)確定的，經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)考慮自身在經(jīng)理市場(chǎng)中的價(jià)值定位而避免采取投機(jī)、偷懶等行為。在這種環(huán)境下股權(quán)激勵(lì)才可能是經(jīng)濟(jì)和有效的。二、市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制沒有客觀有效的市場(chǎng)評(píng)價(jià)，很難對(duì)公司的價(jià)值和經(jīng)理人的業(yè)績(jī)作出合理評(píng)價(jià)。在市場(chǎng)過度操縱、政府的過多干預(yù)和社會(huì)審計(jì)體系不能保證客觀公正的情況下，資本市場(chǎng)是缺乏效率的，很難通過股價(jià)來(lái)確定公司的長(zhǎng)期價(jià)值，也就很難通過股權(quán)激勵(lì)的方式來(lái)評(píng)價(jià)和激勵(lì)經(jīng)理人。沒有合理公正的市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制，經(jīng)理人的市場(chǎng)選擇和激勵(lì)2023-02-21440人看過
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股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)最常見的四種方式是：（1）股票期權(quán)(2）股票期權(quán)(3）股票期權(quán)(4）股票期權(quán)(4）股票期權(quán)(4）股票期權(quán)(4）股票期權(quán)（2）限制性股票（3）股票增值權(quán)（4）虛擬股權(quán)其次，要確定激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)資格，應(yīng)從三個(gè)方面進(jìn)行考察：人力資本的增加值、人力資本的增值率、人力資本的增值率、人力資本的增值率、人力資本的增值率和人力資本的增值率，從人力資本增加值的角度來(lái)看，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)該能夠?qū)疚磥?lái)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。從歷史貢獻(xiàn)來(lái)看，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)對(duì)公司過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)或管理能力提高做出突出貢獻(xiàn)。從難以替代的角度出發(fā)，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)包括掌握核心商業(yè)秘密和技術(shù)訣竅的特殊人力資本持有者，根據(jù)上述原則，我們將公司的激勵(lì)對(duì)象分為三個(gè)層次：第一層次為核心層，是公司的戰(zhàn)略決策者，約占員工總數(shù)的1%-3%；第二個(gè)層次是管理層，約占員工總數(shù)的10%；第三層是骨干層，是特殊人力資本的持有者，約占員工總數(shù)的15%股權(quán)激勵(lì)2023-05-0751人看過 -
股權(quán)激勵(lì)掛牌前可以進(jìn)行以下股權(quán)激勵(lì)：1、員工直接持股，就是員工出資直接購(gòu)買公司的股份，成為公司的股東。2、設(shè)立有限責(zé)任公司持股、就是設(shè)立一家有限責(zé)任公司，員工成為該有限責(zé)任公司的股東。3、設(shè)立有限合伙企業(yè)持股，有限合伙企業(yè)只征收個(gè)人所得稅，沒有企業(yè)所得稅。有限合伙企業(yè)同時(shí)也能保證股東的穩(wěn)定性，不會(huì)導(dǎo)致掛牌公司股東的隨意變更。股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)1、激勵(lì)模式的選擇。激勵(lì)模式是股權(quán)激勵(lì)的核心問題，直接決定了激勵(lì)的效用。2、激勵(lì)對(duì)象的確定。股權(quán)激勵(lì)是為了激勵(lì)員工，平衡企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，特別是關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，確定激勵(lì)對(duì)象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，即選擇對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略最具有價(jià)值的人員。3、購(gòu)股資金的來(lái)源。由于鼓勵(lì)對(duì)象是自然人，因而資金的來(lái)源成為整個(gè)計(jì)劃過程的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。4、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)。股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)一定于業(yè)績(jī)掛鉤，其中一個(gè)是企業(yè)的整體業(yè)績(jī)條件，另一個(gè)是個(gè)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。5、確定激勵(lì)2023-07-01274人看過
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股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵(lì)，如員工需在企業(yè)干滿多少年，或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì)，當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí)，即可成為公司的股東，從而享有股東權(quán)利。... 更多>
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股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)的區(qū)別西藏在線咨詢 2023-03-04兩者的區(qū)別有： 1.標(biāo)的物不同。在股票期權(quán)激勵(lì)中，激勵(lì)對(duì)象取得的是一種權(quán)利，在股權(quán)激勵(lì)中，激勵(lì)對(duì)象直接獲得的是股份或股票。 2.獲得權(quán)利或股票的方式不同。在股票期權(quán)激勵(lì)中，激勵(lì)對(duì)象是無(wú)償獲得或基本上不用現(xiàn)金，就能獲得這種權(quán)利；在股權(quán)激勵(lì)中，激勵(lì)對(duì)象必須拿出一部分現(xiàn)金才能獲得股份或股票。 3.獲得收益的方式不同。在股票期權(quán)激勵(lì)中，激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)日之前不會(huì)獲利，在行權(quán)日行權(quán)之后才能獲得應(yīng)得的全部收益； -
哪些是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，股票籌劃股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是好實(shí)壞內(nèi)蒙古在線咨詢 2023-03-28股權(quán)激勵(lì)：是一種通過經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。這樣做可以公司有很大的發(fā)展空間及動(dòng)能，從而保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)股票價(jià)值提高。 -
員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別,法律上有哪些規(guī)定甘肅在線咨詢 2023-02-01員工持股計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別在于： 1、員工持股計(jì)劃一般參加的對(duì)象是公司的員工，包括管理層和基礎(chǔ)員工；而股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象必須是公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員、核心業(yè)務(wù)人員、或?qū)居兄苯佑绊懙钠渌麊T工。 2、股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象要達(dá)到相應(yīng)的業(yè)績(jī)后才能得到一定的股權(quán)；而員工持股不需要業(yè)績(jī)目標(biāo)。 3、股權(quán)激勵(lì)公告后，公司要在股東大會(huì)召開前公布被激勵(lì)對(duì)象的姓名以及在公司的職位，公布期至少10天，而員工持股 -
破產(chǎn)企業(yè)職工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃遼寧在線咨詢 2025-01-10公司破產(chǎn)清算時(shí),個(gè)人股份將按照其所占比例分配剩余財(cái)產(chǎn)。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法》第一百一十三條的規(guī)定,破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)在優(yōu)先清償破產(chǎn)費(fèi)用和共益?zhèn)鶆?wù)后,應(yīng)按照以下順序清償: (一)破產(chǎn)人所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫恤費(fèi)用,以及應(yīng)劃入職工個(gè)人賬戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金; (二)破產(chǎn)人欠繳的除前項(xiàng)規(guī)定以外的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和破產(chǎn)人所欠稅款;
