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公司債務(wù)催收是哪些技巧

來源：法律編輯整理時(shí)間： 2024-01-11 08:32:20 135 人看過

一、公司債務(wù)催收是哪些技巧

公司債務(wù)催收，首先是要在合同中詳細(xì)的約定付款時(shí)間以及方式，以及違約責(zé)任，爭議解決方式，還可以將合同進(jìn)行公證，減少維權(quán)難度。還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)心客戶的經(jīng)營情況，能設(shè)立擔(dān)保的盡量設(shè)立擔(dān)保。

《民法典》第四百七十條

合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括下列條款：

（一）當(dāng)事人的姓名或者名稱和住所；

（二）標(biāo)的；

（三）數(shù)量；

（四）質(zhì)量；

（五）價(jià)款或者報(bào)酬；

（六）履行期限、地點(diǎn)和方式；

（七）違約責(zé)任；

（八）解決爭議的方法。

當(dāng)事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。

二、公司有隱形債務(wù)怎么辦

隱形債務(wù)的解決方法是：根據(jù)債務(wù)的種類或者發(fā)生的資金和費(fèi)用的多少預(yù)先結(jié)清債務(wù)，并盡可能地節(jié)省資金。進(jìn)行債務(wù)重組。充分調(diào)查市場，獲取有利的經(jīng)濟(jì)信息，合理合法地進(jìn)行“債務(wù)重組”。努力用閑置資產(chǎn)抵償債務(wù)，優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債比例，將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本。

《民法典》第六百六十七條

借款合同是借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同。

第六百七十五條

借款人應(yīng)當(dāng)按照約定的期限返還借款。對借款期限沒有約定或者約定不明確，依據(jù)本法第五百一十條的規(guī)定仍不能確定的，借款人可以隨時(shí)返還；貸款人可以催告借款人在合理期限內(nèi)返還。

第六百七十六條

借款人未按照約定的期限返還借款的，應(yīng)當(dāng)按照約定或者國家有關(guān)規(guī)定支付逾期利息。

三、公司債務(wù)個(gè)人承擔(dān)什么責(zé)任

公司債務(wù)個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任屬于有限責(zé)任，因?yàn)?a target="_blank" href="http://dilbar.cn/citiao/8279343536373222763.html">有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；而股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

《中華人民共和國公司法》第三條

公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

第二十條

公司股東應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，依法行使股東權(quán)利，不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益。公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

《中華人民共和國民法典》：第九章　買賣合同　　第六百零二條　當(dāng)事人沒有約定標(biāo)的物的交付期限或者約定不明確的，適用本法第五百一十條、第五百一十一條第四項(xiàng)的規(guī)定。

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有些其他的重點(diǎn)也請你切記：如果你使用可將電話放在肩頭的工具，請你注意，你是用你的嘴巴與你客戶溝通，而不是用你的頸部。這種工具的使用很容易被你的客戶發(fā)現(xiàn)，讓你的客戶留下不好的印象，因?yàn)槟阌眉绨蚣邦i部夾住這種工具，通過這樣的談話方式，你的聲音及語調(diào)很容易被改變，這樣將大大影響你催收帳款的效率。催款電話溝通技巧當(dāng)你和客戶通過電話進(jìn)行溝通時(shí)，客戶將會以你在電話中的聲調(diào)語氣來想象你的形象，你可利用PICTURE(意思是將你形象化)這幾個(gè)英文字母來記住這些電話溝通技巧?！—PITCH(聲調(diào))演講專家建議人們在談?wù)撜降淖h題時(shí)，可降低你的聲調(diào)。因?yàn)檫@樣做會讓你的聽眾更能集中注意力聆聽你的內(nèi)容、讓你說話時(shí)更顯得專業(yè)，同時(shí)能讓你要傳遞的訊息更清楚的傳遞給你的聽眾?！—INFLECTION(音調(diào)變化)請不要以一成不變的音調(diào)與你的客戶說話，在每一句你所想傳遞的重要部分，請你提高音調(diào)或加重語調(diào)，將會大大幫助客

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這段內(nèi)容介紹了如何舉報(bào)各種稅務(wù)違法行為，包括偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅和虛開、偽造、非法提供、非法取得發(fā)票等。舉報(bào)可以采用書信、口頭、電話或舉報(bào)人認(rèn)為方便的其他形式提出。實(shí)名舉報(bào)和匿名舉報(bào)都可以，但實(shí)名舉報(bào)有獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)中心舉報(bào)范圍包括上述違法行為以及涉及偷稅納稅的行為。舉報(bào)人需要提供充足的證據(jù)，比如財(cái)務(wù)報(bào)表、發(fā)票等物品，并且可以進(jìn)行口頭或書信等方式舉報(bào)。以下內(nèi)容為：“若要隱瞞銷售收入，可以提供報(bào)表、記賬憑證、賬冊、憑證、合同、協(xié)議、發(fā)票、收據(jù)等原件及復(fù)印件?！爆F(xiàn)在的舉報(bào)都是要錄入系統(tǒng)的，無論企業(yè)有沒有人在稅務(wù)部門內(nèi)部，稅務(wù)機(jī)關(guān)都要對這家企業(yè)進(jìn)行檢查，舉報(bào)的時(shí)候只要提供這家企業(yè)的名稱就可以了，不用提供法人名字的。舉報(bào)時(shí)候如果舉報(bào)人能有一定實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容稅務(wù)機(jī)關(guān)也會受理，但是如果有證據(jù)就更好了，證據(jù)包括很多種類，比如說帳外銷售清單了之類的。稅務(wù)機(jī)關(guān)到最后檢查情況屬實(shí)的話，對舉報(bào)人還有一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)

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公司并購的形式，根據(jù)并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)，公司并購分為縱向并購、橫向并購和混合并購。1、縱向并購：兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在同類產(chǎn)品和不同產(chǎn)銷階段進(jìn)行并購。分為向前并購和向后并購；2、橫向并購：指同行業(yè)兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)的并購。比如兩家石油公司的并購；3、混合并購：無關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行的并購。例如，房地產(chǎn)公司和食品公司之間的并購。監(jiān)事會監(jiān)督的主要形式是什么監(jiān)事會監(jiān)督的主要形式是：1、列席董事會會議，對董事會決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議；2、發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常的，必要時(shí)可以聘請會計(jì)師事務(wù)所等協(xié)助調(diào)查；3、依法對損害公司利益的董事、高級管理人員提起訴訟?！吨腥A人民共和國公司法》第一百七十二條公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。

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第一，確認(rèn)債權(quán)。在催收之前，明確債權(quán)是否存在問題，對于已經(jīng)超過訴訟時(shí)效的債權(quán)，應(yīng)當(dāng)要求對方建立新的承諾，將現(xiàn)有的訴訟時(shí)效中斷。第二，先人一步，及時(shí)討要。這一點(diǎn)需要代理商及時(shí)掌握對方的相關(guān)信息，避免對方因其他的原因無法履行債權(quán)。第三，不拋棄、不放棄。債權(quán)問題確實(shí)很復(fù)雜，甚至可以用“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”來形容，因此有的代理商的法務(wù)人員會想辦法將不容易處理的債權(quán)問題變成呆、死賬，這樣一來，很有可能會助長此類的不誠信行為，今后的債權(quán)問題也將更加嚴(yán)重。第四，必要的妥協(xié)讓步。在債權(quán)人員的授權(quán)范圍之內(nèi)，在不違反公司的債權(quán)管理、財(cái)務(wù)控制的情況之下，對有的客戶要適當(dāng)讓步。例如將一次性付款變?yōu)榉制诟犊睿蛘咦寣Ψ教峁┬碌膿?dān)保人，或者扣除違約金等等。這種情況之下，我們向?qū)Ψ教峁┮欢~度的保修，提供配件等情況做一些必要的讓步，反而能夠促進(jìn)債權(quán)的及時(shí)回收。第五，不要輕易相信承諾。對于有的客戶來說，在特殊時(shí)期可能

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欠款
應(yīng)收款催收技巧分享篇

客戶拖延應(yīng)收帳款原因建議應(yīng)對策略雙方重視度不夠這樣的客戶必須采取哭，所謂哭就是告訴客戶應(yīng)收款收不回來，對sales什么什么影響，比如遲到一天被扣多少工資，本月獎(jiǎng)金沒了，評優(yōu)沒了等，讓客戶覺得有所虧欠，幾次合作下來，付款肯定會及時(shí)，不然就有其他原因?？蛻舾犊盍鞒虖?fù)雜首先要了解該的客戶的付款流程，并根據(jù)他的付款流程時(shí)間，提前通知付款?？蛻糍Y金緊張?jiān)擃惪蛻舳啻?，可采取兩種辦法：1、私對私，每天幾次，通過不同的方式，甚至下班聊天的時(shí)候，當(dāng)然也不要讓客戶太厭煩。2、如還不行，采取公對公：即以財(cái)務(wù)的身份，書面的形式向客戶發(fā)催款函，上書客戶欠款金額和拖欠時(shí)間，并要求客戶書面回復(fù)付款時(shí)間，這樣的的函件發(fā)出去，只要客戶寫上了付款的時(shí)間，蓋章回傳，貨款回收肯定沒問題，而且一發(fā)一個(gè)準(zhǔn)。因產(chǎn)品本身的原因?qū)е驴蛻舨辉敢飧犊?如出現(xiàn)質(zhì)量問題或交貨期延遲等);對這類客戶比較難處理，如果產(chǎn)品質(zhì)量問題或者交貨問題，客戶卡貨

2023-06-08

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吸收合并
管理公司并購債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技巧

預(yù)防公司并購所帶來的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法包括在收購前進(jìn)行充分的謹(jǐn)慎調(diào)查,確保債務(wù)剝離協(xié)議的有效性,以及采取其他風(fēng)險(xiǎn)管理措施。并購是企業(yè)之間的兼并與收購行為,包括公司合并、股權(quán)收購和資產(chǎn)收購三種形式。預(yù)防公司并購所帶來的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：在收購前進(jìn)行充分的謹(jǐn)慎調(diào)查，確保債務(wù)剝離協(xié)議的有效性，以及采取其他風(fēng)險(xiǎn)管理措施。并購即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，要包括公司合并、股權(quán)收購和資產(chǎn)收購三種形式。控制公司并購后的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在公司并購后，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)重要的問題需要被控制。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，公司債務(wù)的承擔(dān)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理劃分。在并購過程中，目標(biāo)公司的債務(wù)應(yīng)該由新公司承擔(dān)，而新公司的債務(wù)則應(yīng)該由新公司的股東承擔(dān)。然而，在實(shí)際操作中，目標(biāo)公司往往會出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，如財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)、存在債務(wù)糾紛等。這些情況可能會導(dǎo)致新公司

2023-08-27

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