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有限合伙企業(yè)內(nèi)部治理機制存在哪些問題
來源：法律編輯整理 時間： 2023-05-07 14:03:36 337 人看過

【合伙】有限合伙企業(yè)的內(nèi)部治理機制

投資者在有限合伙企業(yè)中選擇普通合伙人時，必然會選擇業(yè)務(wù)能力強、具有良好職業(yè)道德的優(yōu)秀合伙人。然而，經(jīng)營能力和職業(yè)道德屬于個人內(nèi)部信息，投資者無法充分理解和掌握。如果投資者選擇夸大其經(jīng)營能力和職業(yè)道德、掩蓋其缺點和道德缺陷的潛在合作伙伴，將導(dǎo)致投資風(fēng)險的提高。正如先前的信息不對稱一樣，隨后的信息不對稱也會增加投資風(fēng)險。由于有限合伙人不能直接參與合伙企業(yè)的日常經(jīng)營，他們不能僅僅依靠一定的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)來了解企業(yè)的具體經(jīng)營信息，只能觀察一些表面的、靜態(tài)的信息。不可能實現(xiàn)對普通合伙人的全面監(jiān)督，也不可能防止經(jīng)理人違反信托義務(wù)的行為。普通合伙人可能不勤勉，甚至侵犯投資者權(quán)益，道德風(fēng)險問題不可避免。從發(fā)展的角度看，有限合伙將是未來中國機構(gòu)和個人風(fēng)險投資的重要組織形式。因此，必須完善有限合伙企業(yè)的內(nèi)部治理機制設(shè)計，建立健全約束機制和激勵機制（一）有限合伙企業(yè)的約束機制是建立在高市場信用基礎(chǔ)上的，這在我國目前是比較缺乏的。有限合伙企業(yè)具有強大的人力合作，投資者的投資主要基于他們對風(fēng)險資本家的個人信任。然而，在中國，投資者通常不了解風(fēng)險投資家的個人信用狀況。此外，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期，市場主體之間缺乏應(yīng)有的信用。長期以來，我國社會資源配置是通過行政命令和計劃配置來實現(xiàn)的，根本沒有注意培育市場信用。目前，我國尚未建立統(tǒng)一的信用評價體系，各種信用能力評價標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。許多標(biāo)準(zhǔn)之間沒有可比性，這使得投資者無法全面有效地評估普通合伙人的能力。有限合伙人的投資風(fēng)險增加，其合法權(quán)益難以得到有效保護，這不僅會降低投資者的信心，也會在很大程度上增加合伙企業(yè)的社會風(fēng)險。要解決這一問題，首先要以政府為主導(dǎo)，建立和完善以償付能力、管理技能和個人信用為核心的信用評價體系；其次要參照公司治理結(jié)構(gòu)，合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立類似監(jiān)事會的監(jiān)督機構(gòu)。監(jiān)管機構(gòu)的具體設(shè)立方式和監(jiān)管職責(zé)由合伙人在合伙協(xié)議中約定。同時，必須完善控制原則，防止有限合伙人通過監(jiān)管機構(gòu)間接控制合伙企業(yè)事務(wù)。第三，完善合伙企業(yè)信息披露制度。在合伙企業(yè)成立過程中，合伙企業(yè)的信息披露方式和范圍必須在合伙協(xié)議中明確約定，且該等信息必須包括一定比例的專業(yè)評估或報告。真實反映有限合伙企業(yè)的經(jīng)營情況，使有限合伙人能夠更好地了解合伙企業(yè)的真實情況，有效地保護有限合伙人的利益，真正解決信息不對稱問題（二）激勵機制

解決道德風(fēng)險的另一個有效措施是將責(zé)任與行為統(tǒng)一起來，讓行為主體對行為的后果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，實現(xiàn)收益與普通合伙人實際經(jīng)營能力的聯(lián)動，以使他履行勤勉的職責(zé)。因此，合伙協(xié)議的設(shè)計可以讓有限合伙企業(yè)的實際經(jīng)營者普通合伙人也承擔(dān)部分結(jié)果不確定性風(fēng)險，并從這種不確定性風(fēng)險中得到相應(yīng)的補償。以利潤分配的形式補償合伙人，即合伙人的收入與其業(yè)績高度相關(guān)。如果經(jīng)濟報酬與企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的市場價值有關(guān)，在這種激勵下，執(zhí)行事務(wù)的合伙人將誠實勤勉地工作

首先是利潤分配激勵。利潤分配是經(jīng)濟利益激勵中最重要的分配方式。在有限合伙企業(yè)中，利潤和工資是普通合伙人在建立合伙企業(yè)時的主要利益期望。例如，這種激勵方案可以在合伙協(xié)議中明確規(guī)定：普通合伙人可以用1%的資本獲得70%-90%的投資收益。這種利潤分配方法使經(jīng)營者能夠為合伙企業(yè)投入更多的精力。第二，管理費用。管理費用也可作為有限合伙企業(yè)內(nèi)部激勵的一種手段。管理費可按普通合伙人管理的總資產(chǎn)的一定比例收取。在設(shè)定管理費時，普通合伙人和有限合伙人必須就費率以及哪些費用可以納入管理費達成協(xié)議第三，浮動工資制度。合伙協(xié)議的分配條款約定，普通合伙人的工資將根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟利益在一定范圍內(nèi)波動。當(dāng)然，在合伙企業(yè)成立后，有限合伙企業(yè)也可以與執(zhí)行事務(wù)的合伙人簽訂類似的雇傭合同，以確定其工資收入

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2025年10月26日 21:24
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    (一)法律風(fēng)險由于各種主、客觀原因，建筑市場風(fēng)險帶給建筑企業(yè)許多不同風(fēng)險，建筑企業(yè)還有其它一些不可抗風(fēng)險。包含技術(shù)、環(huán)境方面的風(fēng)險、經(jīng)濟方面的風(fēng)險以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險等。當(dāng)前，國企改制正處于關(guān)鍵時期，各種社會矛盾集中而復(fù)雜，處理不當(dāng)會引發(fā)各種法律危機，這也是當(dāng)前建筑施工企業(yè)所面臨的重大法律風(fēng)險。正因為這些風(fēng)險的客觀存在對建筑企業(yè)法律顧問制度的建立提出了要求。(二)工程欠款據(jù)初步統(tǒng)計，到2003年底，全國建設(shè)項目累計拖欠施工單位工程款3600多億元，其中已竣工項目拖欠1700多億元，涉及到12.4萬個項目，有的拖欠款還是10年前形成的老賬。究其根本原因，一是部分地方盲目攀比，濫搞“政績工程”、“形象工程”，導(dǎo)致不合理的負(fù)債建設(shè);二是一些房地產(chǎn)開發(fā)項目資金不足，靠建筑企業(yè)墊資，把拖欠工程款作為一種“經(jīng)營謀略”;三是建筑市場缺乏有效的失信約束和懲戒機制，致使“拖欠有理、拖欠有利”的不良風(fēng)
    2023-06-15
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  • 有限合伙協(xié)議存在的問題是什么
    有限合伙協(xié)議存在的問題最近，我應(yīng)邀在長有限合伙協(xié)議問題多三角的兩大一線城市的市級工商局內(nèi)部授課，為工商局管理干部講授“私募股權(quán)基金設(shè)立法律文件的若干問題”時，發(fā)現(xiàn)近三個月注冊的有限合伙企業(yè)《合伙協(xié)議》中，85%的有限合伙協(xié)議存在各種類型的錯誤和瑕疵。而且90%的有限合伙協(xié)議均為國內(nèi)著名的某些律師事務(wù)所高級合伙人起草和修訂。中國有限合伙企業(yè)《有限合伙企業(yè)合伙協(xié)議》的起草和完善并非如此簡單!目前很少有有限合伙人集體聘請律師與普通合伙人對話交流!我們完全可以大膽的預(yù)計：3年后，有限合伙人與普通合伙人、有限合伙企業(yè)與目標(biāo)公司、政府引導(dǎo)基金出資主體與基金管理公司之間的訴訟糾紛將爆發(fā)性增長!部分協(xié)議中的部分初級錯誤如下：投資期，指自本有限合伙成立日起(5)年，但普通合伙人有權(quán)根據(jù)當(dāng)時的情況依其獨立判斷決定延長，但投資期最多延長2年;特殊情況下經(jīng)全體合伙人同意者除外?；鹜顿Y期與基金存續(xù)期概念混淆!在有
    2023-06-14
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換一批
#合伙企業(yè)法
北京
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    有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 有限合伙企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)管理權(quán)和出資權(quán)的分離，可以結(jié)合企業(yè)管理方和資金方的優(yōu)勢，因而是國外私募基金的主... 更多>

    #有限合伙企業(yè)
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      業(yè)主技術(shù)管理存在的問題，比如說業(yè)主的傳統(tǒng)思想會導(dǎo)致自治的意識缺乏其次，在業(yè)主進行自治的時候，管理主體的主體的人員通常會不準(zhǔn)確，并且業(yè)委會一般來說是沒有被法律授予權(quán)限的，因此很難能夠推行。
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      1、內(nèi)控意識不足，內(nèi)控制度弱化，對建立內(nèi)部會計控制缺乏積極性、主動性； 2、會計基礎(chǔ)工作較為薄弱，會計人員綜合素質(zhì)不高，有的單位會計人員是一崗多職，崗位之間沒有起到相互牽制、相互監(jiān)督的作用； 3、監(jiān)督考核機制不到位，內(nèi)審機構(gòu)大多與會計部門平行，依附于執(zhí)行機構(gòu)，權(quán)威性和獨立性不夠； 4、忽視內(nèi)部會計控制制度與考核掛鉤的監(jiān)督機制，形成重考核，輕內(nèi)部會計控制的現(xiàn)象； 5、內(nèi)部控制環(huán)境受其上級部門影響比較
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      江西在線咨詢 2022-07-16
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      香港在線咨詢 2022-03-01
      存在下列（）情況時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定內(nèi)部控制存在涉及或運行缺陷 A．未執(zhí)行規(guī)定的控制活動 B．突破規(guī)定的權(quán)限 C．未實現(xiàn)規(guī)定的控制目標(biāo) D．及時提供控制運行有效的相關(guān)證據(jù)答案：A、B、C解析：企業(yè)對內(nèi)部控制評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)從定量和定性等方面進行衡量，判斷是否構(gòu)成內(nèi)部控制缺陷。存在下列情況之一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定內(nèi)部控制存在設(shè)計或運行缺陷：（1）未實現(xiàn)規(guī)定的控制目標(biāo)；（2）未執(zhí)行規(guī)定的控制活動；（3
    • 有限合伙企業(yè)運作機制概述
      內(nèi)蒙古在線咨詢 2024-12-29
      有限合伙企業(yè)主要由保險公司、養(yǎng)老基金、大型企業(yè)和富有的個人組成，他們的投資占總投資的99％，但不直接參與經(jīng)營和管理，只需承擔(dān)有限責(zé)任。而無限合伙人（即普通合伙人），則是風(fēng)險投資家，他們出資僅為總投資的1％，負(fù)責(zé)基金的實際運作，并對投資后果承擔(dān)無限責(zé)任。當(dāng)項目產(chǎn)生收益后，無限合伙人可先將投資人的投資本金收回，超過基本收益的部分，無限合伙人可獲得20%至30%的收益。 有限合伙企業(yè)作為合伙的一種類型