久久免费的精品国产v∧,精品国产一区二区三区四区色,久久国产视频,国内精品久久久久影院日本,黄色视频在线观看免费

財務(wù)預(yù)算如何做才更好
來源:法律編輯整理 時間: 2023-06-12 16:31:36 172 人看過

財務(wù)預(yù)算情況說明書是對年度財務(wù)預(yù)算報表的補充說明,是評估財務(wù)預(yù)算報表編制質(zhì)量的重要依據(jù),是年度財務(wù)預(yù)算報表的重要組成部分。

預(yù)算報表情況說明書一般應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容:

一、上年度財務(wù)預(yù)算工作情況總結(jié)

(一)對上年度預(yù)算工作情況進行總結(jié),回顧上年度預(yù)算工作中存在的問題,結(jié)合各部門對上年度預(yù)算的反饋意見,總結(jié)工作經(jīng)驗及本年擬采取的相關(guān)整改措施及辦法。

(二)對上年度預(yù)算調(diào)整情況進行說明,其中至少應(yīng)包括主要財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營指標調(diào)整情況、預(yù)算調(diào)整的原因等。

(三)對上年度預(yù)算完成情況進行簡要總結(jié),并對重要財務(wù)指標的實際完成數(shù)與調(diào)整后的預(yù)算數(shù)差異原因進行說明,其中至少應(yīng)包括主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、期間費用、利潤總額等。

二、本年度預(yù)算工作組織情況

預(yù)算工作組織情況主要包括企業(yè)預(yù)算管理機構(gòu)設(shè)置、管理機構(gòu)主要成員構(gòu)成、內(nèi)部組織分工、年度預(yù)算工作具體組織過程,以及預(yù)算審核情況等。

三、本年度預(yù)算編制基礎(chǔ)

預(yù)算編制基礎(chǔ)主要包括:

(一)企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算的基本編制依據(jù)、所采用的基本假設(shè)及其論證依據(jù)。

(二)企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算所選用的會計制度與政策,例如,對于《企業(yè)會計準則》允許以公允價值計量的資產(chǎn)或負債,需說明是否考慮公允價值變動影響。凡是考慮公允價值變動影響的企業(yè),應(yīng)按資產(chǎn)及負債的類別逐項說明影響的金額及原因。凡是不考慮公允價值變動影響的,應(yīng)說明理由。

(三)年度財務(wù)預(yù)算報表的合并范圍說明,未納入及新納入年度財務(wù)預(yù)算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預(yù)算的影響等情況。

四、預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營情況說明

企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測是財務(wù)預(yù)算指標的基礎(chǔ),各企業(yè)應(yīng)認真分析宏觀及微觀經(jīng)濟形勢,詳細說明各業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營決策。至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)對預(yù)算年度行業(yè)經(jīng)濟形勢進行預(yù)測分析,說明對本企業(yè)所處市場環(huán)境的影響,如:國家金融利率和匯率政策、能源、原材料及主要產(chǎn)品價格、市場供求關(guān)系等。

(二)根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢,按業(yè)務(wù)板塊進行合理的市場形勢分析預(yù)測,結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位及市場供求關(guān)系及價格變動等情況,選取占企業(yè)主營業(yè)務(wù)較大比重的幾個業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營指標增減變動情況和比率;企業(yè)擬采取的重大生產(chǎn)經(jīng)營舉措對各業(yè)務(wù)板塊的影響,如擬簽訂的重大合同、擬進行的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)重組、擬整體上市、擬開展的新業(yè)務(wù)等。

(三)說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、資金來源與構(gòu)成、預(yù)期收益及預(yù)計實施年限等情況,其中對非主業(yè)投資占總投資的比重超過10%、自有資金占總投資的比重低于30%的固定資產(chǎn)投資予以詳細分項說明。

(四)說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目的、長、短期籌資規(guī)模以及結(jié)構(gòu)安排、相關(guān)籌資費用等情況。

(五)分項說明企業(yè)預(yù)算年度擬計劃實施的重大長期股權(quán)投資情況,包括:投資目的、預(yù)計投資規(guī)模、持股比例,以及預(yù)計收益等情況。

(六)分項目說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等金融工具投資目的、資金占用規(guī)模、資金來源和預(yù)計投資回報率等情況。

五、預(yù)算年度主要財務(wù)指標說明

財務(wù)預(yù)算指標說明主要根據(jù)企業(yè)年度業(yè)務(wù)預(yù)算,具體分析說明主要財務(wù)指標的預(yù)算目標,對比分析年度間指標變動情況。至少應(yīng)包括:

(一)預(yù)算年度營業(yè)收入及成本發(fā)生情況,以及增減變動金額和原因,其中:主營業(yè)務(wù)收入及成本應(yīng)分業(yè)務(wù)板塊逐項說明增減變動情況及原因;其他業(yè)務(wù)收入及成本應(yīng)按項目逐項列示說明增減變動情況及原因。

(二)預(yù)算年度期間費用發(fā)生情況,具體包括:分項說明銷售費用、管理費用和財務(wù)費用預(yù)計發(fā)生金額,以及年度增減變動情況。其中,占銷售費用、管理費用和財務(wù)費用比重較大,以及其增減變動對期間費用產(chǎn)生較大影響的明細費用項目需單獨說明。

(三)預(yù)算年度企業(yè)職工薪酬情況,具體包括:

1、職工薪酬規(guī)模以及與上年度增減變動情況及原因分析;

2、職工薪酬占營業(yè)收入比重以及變動情況;

3、職工薪酬占成本費用比重以及變動情況;

4、職工、全職職工人員的變化情況及原因。

(四)預(yù)算年度預(yù)計可實現(xiàn)的利潤、凈利潤和凈資產(chǎn)收益率,以及與上年的增減變動情況及原因。

(五)預(yù)算年度企業(yè)資產(chǎn)和負債規(guī)模、結(jié)構(gòu),以及上年變動情況及原因。

(六)其他需要說明的財務(wù)指標。

六、可能影響預(yù)算指標的事項說明

可能影響預(yù)算指標的事項說明是企業(yè)對預(yù)算年度可能對現(xiàn)有預(yù)算產(chǎn)生重大不確定影響事項的說明,如國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策的變化、國際政治經(jīng)濟形勢的變化、企業(yè)決策中的重大不確定事項等。企業(yè)應(yīng)當充分說明各種不確定性因素的原因,分析可能對主要財務(wù)指標預(yù)算的預(yù)計影響程度,以及年度預(yù)算調(diào)整標準等。

七、預(yù)算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施

預(yù)算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施指企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程中,確保預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)制度保障和跟蹤、監(jiān)督、評價、考核等措施。

八、其他需要說明的情況

聲明:該文章是網(wǎng)站編輯根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開的相關(guān)知識進行歸納整理。如若侵權(quán)或錯誤,請通過反饋渠道提交信息, 我們將及時處理。【點擊反饋】
律師服務(wù)
2025年11月01日 07:08
你好,請問你遇到了什么法律問題?
加密服務(wù)已開啟
0/500
律師普法
換一批
更多業(yè)務(wù)重組相關(guān)文章
  • 工程如何做好預(yù)結(jié)算審核工作
    建設(shè)項目造價控制是項目管理的三大控制之一,是業(yè)主節(jié)約資金提高效益的重要手段。工程造價的預(yù)結(jié)算審核則是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核,及時糾正所存在的錯誤和問題,更加合理地確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,從而保證項目目標管理的實現(xiàn)。那么如何才能既快又能很好地做好工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作呢?應(yīng)必須清楚兩個問題。第一:工程造價存在的問題1.眾所周知,工程造價預(yù)結(jié)算涉及多學科、多專業(yè),從土建、裝飾、安裝到市政、園林、綠化等等。針對此種情況,要求編審人員要具有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。但是實際工作中,且不論水平好壞,總是難免會出現(xiàn)這樣或是那樣的差錯。如由于新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn),缺少調(diào)查和可靠的第一手資料,致使換算定額或補充定額含有大量的不合理性;2.高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普便,一些施工單位為了獲得較多收入,不是從改
    2023-06-07
    350人看過
  • 加盟如何做的更好?
    經(jīng)營理念統(tǒng)一“就是鎖思維”。在考察加盟和加盟培訓,多向加盟者溝通,在理念上達成默契。在很多連鎖企業(yè)中已經(jīng)探索出一套自己的企業(yè)文化?!捌放菩蜗蠼y(tǒng)一”就是在CIS標準下統(tǒng)一,共同建設(shè)品牌,共同分享品牌的收益。國內(nèi)連鎖企業(yè)要創(chuàng)造新的核心競爭力需要解決三大問題:產(chǎn)品開發(fā)、品牌工程和管理創(chuàng)新。只有這三項工作做到位,才可能從根本上解決連鎖企業(yè)的“緊拉式”連而不鎖問題,減少拉力,增強“引力”。要完成低成本擴張是管理集約經(jīng)營,對物流成本、管理成本進行科學分析和評估,管理創(chuàng)新,用先進的管理方法來引導加盟企業(yè),同時運用信息技術(shù)到傳統(tǒng)企業(yè),降低經(jīng)營成本,強化信息溝通??偠灾?,連而不鎖問題的最好解決途徑就是連鎖企業(yè)總部要強化自身建設(shè),用“吸力”而不是“拉力”去鞏固提高連鎖體系,連鎖企業(yè)的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復制,而是一種資源整合,這種資源包括資金、技術(shù)、人才、管理等資源,這種整合是將企業(yè)的物流、資金流
    2023-06-06
    243人看過
  • 怎么才能更好的預(yù)防安全事故發(fā)生,做好防范工作
    一、提高安全意識,是搞好安全防事故工作的前提。各級組織要把安全防事故工作納入重要議事日程,要深刻認識到:安全工作是部隊建設(shè)的重中之重,是一項系統(tǒng)性、經(jīng)常性工作。只有起點,沒有終點,只有牢牢打基礎(chǔ),人人抓管理,時時抓防范,處處抓落實,才能年年有提高,長期求發(fā)展,事事保安全。安全工作的特點,需要齊抓共管,變孤立抓為全面合,才能形成有效合力,最大限度地預(yù)防事故。安全教育是提高官兵安全意識的有效途徑。條令規(guī)范的十種常見事故的預(yù)防,是部隊安全工作實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,是經(jīng)常性安全工作的重點。在日常工作中,要經(jīng)常組織官兵學習《公安消防部隊預(yù)防行政責任事故暫行規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容以及實際工作中的有關(guān)安全操作規(guī)程。教育官兵牢固樹立“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的思想。特別是要讓每一名官兵都要懂得“什么季節(jié)重點預(yù)防什么事故,什么器材裝備有什么操作要領(lǐng),什么任務(wù)有什么注意事項”,完成任何一項任務(wù),安全預(yù)想、安全
    2023-04-27
    119人看過
  • 企業(yè)如何才能做好招商?
    一、企業(yè)要堅守誠信,確保質(zhì)量即便產(chǎn)品不是最好,價格不是最優(yōu),憑著守信和誠懇也能維系住客戶的心。維持穩(wěn)定的政策,守該守之規(guī),嚴格保護市場和客戶利益,廠家讓客戶放心,大家合作才會開心。出爾反爾,不講信譽,誰要都給貨,客戶做好就收回的做法最為客戶所痛指。二、產(chǎn)品有一定的特點和賣點人無我有,人有我優(yōu),實行差異化營銷是立足的依據(jù)。三、注意打造企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌由知名產(chǎn)品認知企業(yè)、由知名企業(yè)認知其他產(chǎn)品,舉無形資產(chǎn)之牌可以從中收益非淺。四、保證一定的信息量和客戶基數(shù),主動維護客戶好酒也怕巷子深。信息有效發(fā)布很重要,整合多種方式有效推廣產(chǎn)品信息,就會有越來越多的客戶主動來找企業(yè)。利用好現(xiàn)有客戶基礎(chǔ),與客戶共同成長,共同解決遇到的難題,有好的經(jīng)驗共同分享和推廣。較之簡單的打款發(fā)貨的原始銷售方式,這種患難與共、共同打造未來的成長伙伴關(guān)系更加牢固和穩(wěn)定??蛻糁鲃犹岢鲈黾悠贩N或介紹客戶都是對企業(yè)用心維護客戶的獎
    2023-06-06
    136人看過
  • 小企業(yè)的財務(wù)預(yù)算如何進行
    1、加強對企業(yè)預(yù)算工作的組織領(lǐng)導,夯實財務(wù)預(yù)算管理的各項基礎(chǔ)工作。(1)企業(yè)領(lǐng)導,特別是一把手要重視和關(guān)注財務(wù)預(yù)算管理工作,要把財務(wù)預(yù)算管理作為企業(yè)財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié),建立健全各級預(yù)算管理組織機構(gòu),形成強有力的組織保障。(2)要加強對企業(yè)員工預(yù)算知識的培訓,強化每個員工的財務(wù)預(yù)算意識,提高他們參與預(yù)算管理的積極性和責任感。(3)是制定預(yù)算管理的具體措施和辦法。將企業(yè)整個預(yù)算管理過程納入制度化、程序化、規(guī)范化的軌道。2、確立“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)實施預(yù)算管理”的新理念,使日常的預(yù)算管理成為中小企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略的基石。中小企業(yè)在實施預(yù)算管理之前,應(yīng)該認真地進行市場調(diào)研和企業(yè)資源的分析,明確自己的長期發(fā)展目標,以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算,使中小企業(yè)各期的預(yù)算前后銜接起來,避免預(yù)算工作的盲目性。加強預(yù)算工作的前瞻性。3、確立“與市場零距離編制預(yù)算”的新理念,使預(yù)算指標經(jīng)得起市場的檢驗。中小企業(yè)財務(wù)預(yù)
    2023-06-12
    407人看過
  • 該如何編制財務(wù)預(yù)算說明書
    預(yù)算報表情況說明書一般應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容:一、上年度財務(wù)預(yù)算工作情況總結(jié)(一)對上年度預(yù)算工作情況進行總結(jié),回顧上年度預(yù)算工作中存在的問題,結(jié)合各部門對上年度預(yù)算的反饋意見,總結(jié)工作經(jīng)驗及本年擬采取的相關(guān)整改措施及辦法。(二)對上年度預(yù)算調(diào)整情況進行說明,其中至少應(yīng)包括主要財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營指標調(diào)整情況、預(yù)算調(diào)整的原因等。(三)對上年度預(yù)算完成情況進行簡要總結(jié),并對重要財務(wù)指標的實際完成數(shù)與調(diào)整后的預(yù)算數(shù)差異原因進行說明,其中至少應(yīng)包括主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、期間費用、利潤總額等。二、本年度預(yù)算工作組織情況預(yù)算工作組織情況主要包括企業(yè)預(yù)算管理機構(gòu)設(shè)置、管理機構(gòu)主要成員構(gòu)成、內(nèi)部組織分工、年度預(yù)算工作具體組織過程,以及預(yù)算審核情況等。三、本年度預(yù)算編制基礎(chǔ)預(yù)算編制基礎(chǔ)主要包括:(一)企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算的基本編制依據(jù)、所采用的基本假設(shè)及其論證依據(jù)。(二)企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算所選用的會計制度
    2023-05-04
    72人看過
  • 財務(wù)預(yù)算報告應(yīng)該如何編制
    財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱,財務(wù)預(yù)算一般由預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表和預(yù)算資產(chǎn)負債表組成,主要包括收入預(yù)算(所有的現(xiàn)金收入,包括銀行利息收入)支出預(yù)算(包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用、投資支出)以及籌資預(yù)算(資金籌資渠道)等內(nèi)容。將財務(wù)預(yù)算以文字、報表等形式體現(xiàn)的書面文件,就是財務(wù)預(yù)算報告。財務(wù)預(yù)算具有三方面的作用:即具有輔助決策、控制、具有激勵的作用。財務(wù)預(yù)算期間一般為一年。財務(wù)預(yù)算報告應(yīng)按編制程序、編制內(nèi)容以及負責編制的部門、采用恰當?shù)木幹品椒▉磉M行正確編制。一、財務(wù)預(yù)算報告的編制程序在編制預(yù)算前,首先應(yīng)成立財務(wù)預(yù)算領(lǐng)導機構(gòu)。財務(wù)預(yù)算領(lǐng)導機構(gòu)最高領(lǐng)導人是公司負責人,成員包括總經(jīng)理、總會計師等高層管理者。具體由財務(wù)、辦公室等部門共同組成預(yù)算小組,分別編制部門預(yù)算,由財務(wù)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、匯總。其次要明確財務(wù)預(yù)算的
    2023-11-29
    185人看過
  • 企業(yè)如何才能更好地清理債權(quán)債務(wù)
    1、建立應(yīng)收賬款動態(tài)管理機制。企業(yè)為了提高其在債權(quán)債務(wù)清理上的質(zhì)量,首先需要建立上下聯(lián)動的動態(tài)應(yīng)收賬款管理機制,通過建立具體的賬簿,對企業(yè)的所有債權(quán)債務(wù)進行統(tǒng)計,明確每一項債權(quán)債務(wù)的增減變動、賬齡等相關(guān)內(nèi)容。并且,企業(yè)需要安排管理人員在每個月的月末編制本月完整的應(yīng)收賬款明細表,重點突出其中數(shù)量較大、賬齡較長的債務(wù),同時向上級提出采取相關(guān)的防止債務(wù)難收回的有效措施。2、進行企業(yè)債權(quán)債務(wù)的職責分配。企業(yè)需要將債權(quán)債務(wù)的清理工作落實到每一個責任人,保證權(quán)力的明確劃分。因此,企業(yè)需要對債權(quán)債務(wù)清理采取橫向管理的措施。具體來說,企業(yè)進行債權(quán)債務(wù)的橫向管理就是結(jié)合本企業(yè)的實際,有序劃分企業(yè)的債權(quán)債務(wù),按照不同的類別采用不同的清理方法,并且落實到具體的責任部門,保障債權(quán)債務(wù)清理責任到人。具體來說,劃分債權(quán)債務(wù)清理責任主要從按照交易事項和部門性質(zhì)兩個方向進行劃分。其中,按照交易事項劃分是將每一項債權(quán)債務(wù)對
    2023-03-16
    123人看過
  • 買房前做好預(yù)算是關(guān)鍵
    1、正確估量個人資產(chǎn)及家庭可支配收入買房要根據(jù)需要和支付能力綜合考慮,先考慮支付得起的樓宇,再考慮喜歡的樓宇,要計算一下家庭的平均月收入,包括利息收入及各種貨幣補貼。買房前請主要保留兩部分的資金,其一是家庭的日常開支,其次是用于醫(yī)療保險及預(yù)防意外災(zāi)害的預(yù)備資金。通過仔細核查,審慎地計算出個人或家庭的凈資產(chǎn),這才是可隨時支配的自由款項。認真計算可以保證購房者能夠準確把握自身的實力和購房方向。2、選擇適宜的房價和房屋面積在對個人資產(chǎn)做完認真估量后,就要開始挑選品質(zhì)好、價錢又不高的住宅了?,F(xiàn)在,市場上可供選擇的商品房眾多,房價通常相差懸殊,眾多的因素使消費者感到無從入手、很難判別。其實,房價的制定是有一定規(guī)律的,它受到市場和成本制約。這主要取決于商品房的土地成本、開發(fā)建造成本以及利潤、稅費、銷售等相關(guān)費用。但房價的最終成因,還要回歸到市場的認同度,所以購房消費者可以根據(jù)實際購買力充分參照房價的成
    2023-06-25
    430人看過
  • 如何做建筑工程預(yù)算
    1、定期預(yù)算:在這一預(yù)算中,為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說,每年度的預(yù)期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月工資作為預(yù)期成本的1/12簡單分攤在各個月份上,而銷售的季節(jié)性波動,要求多一點關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。2、連續(xù)(滾動)預(yù)算:在這一預(yù)算中,準備一個試驗性的年度計劃,其中第一個季度按月份詳細準備,二、三季度的計劃準備相對較為簡略,而第四季度的計劃只有一個大概輪廓,每月(或者也許是每季度)該預(yù)算都要通過增添下個月(或季度)所要求的詳細情況來加以修訂,并且加上一個新的月份(季度),以這種方式使計劃向前延伸至一年,這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響,是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段,都要不斷為新的一年考慮具體的條件。定期預(yù)算對于處在穩(wěn)定行業(yè)的公司來說常常是令人滿意的,
    2023-02-22
    185人看過
  • 集團企業(yè)如何更好地實施全面預(yù)算管理
    關(guān)鍵是要建立全面預(yù)算管理的整體架構(gòu),不能使預(yù)算僅僅成為財務(wù)數(shù)據(jù),必須與公司戰(zhàn)略相統(tǒng)一。把公司的年度戰(zhàn)略分解到各個責任單位,讓每個公司、工廠和團隊都知道今年的任務(wù)是什么。將戰(zhàn)略目標逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)營計劃和預(yù)算,實現(xiàn)戰(zhàn)略的“落地”,與單個企業(yè)相比,集團企業(yè)應(yīng)建立一套完整的預(yù)算控制體系。經(jīng)營預(yù)算是對公司整體經(jīng)營活動的一系列定量計劃和安排。實現(xiàn)了戰(zhàn)略的延續(xù)性、操作的規(guī)范性、控制的綜合性和人員的引導性。業(yè)務(wù)預(yù)算和戰(zhàn)略計劃被整合到一個規(guī)劃過程框架中。在戰(zhàn)略計劃的指導下,先制定經(jīng)營計劃,明確經(jīng)營計劃后再制定相應(yīng)的預(yù)算計劃集團企業(yè)預(yù)算管理的總體要求包括:作為投資中心,集團總部根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和階段性目標,提出決策方案的總體預(yù)算框架,再借助預(yù)算組織程序自上而下、自下而上、自上而下進行編制。從市場競爭強度和人力資源、生產(chǎn)資料資源、技術(shù)信息資源、管理資源等各種經(jīng)濟資源的有效支撐能力角度,對提出的決策方案進行分析
    2023-05-02
    359人看過
  • 購房前如何做好買房預(yù)算購房前注意事項
    地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士披露,在與客戶交談時他們常常發(fā)現(xiàn),購房是很多家庭最大的投資,有些購房者初次置業(yè)購房時,常會緊盯房價,卻忽視了地段、物業(yè)、稅費以及相伴而生的其他費用,造成預(yù)算一再超支,甚至形成買得起住不起的緊張局面。因此,購房者在決定購房前首先需要制訂詳細的購房預(yù)算,對投資進行可行性分析,充分考慮自身及家庭收入水平、現(xiàn)有存款額、可獲得的貸款額度等各種資金來源及其他相關(guān)因素,從而正確估算自己的實際購買能力。在充分考慮自己需求的同時研究市場行情,以便最終確定所要購買的房屋類型、面積和價位。以下幾方面是制訂購房預(yù)算時應(yīng)該考慮的主要內(nèi)容:1、正確估量個人資產(chǎn)及家庭可支配收入買房要根據(jù)需要和支付能力綜合考慮,先考慮支付得起的樓宇,再考慮喜歡的樓宇,要計算一下家庭的平均月收入,包括利息收入及各種貨幣補貼。買房前請主要保留兩部分的資金,其一是家庭的日常開支,其次是用于醫(yī)療保險及預(yù)防意外災(zāi)害的預(yù)備資金。通過仔細
    2023-04-22
    424人看過
  • 如何建立財務(wù)預(yù)算日常管理表
    預(yù)算的日常管理通常是指日常管理報表的設(shè)計和應(yīng)用。其基本概念如下:1。日常管理報告應(yīng)設(shè)計預(yù)算項目。一份日常管理報表可以包含多個相關(guān)的預(yù)算項目,但每個預(yù)算項目都應(yīng)該有一個獨立的字段,該字段有小計和月度累加,以便于預(yù)算比較。例如,銷售收入和銷售成本應(yīng)該設(shè)計在一個表中,但是兩者都應(yīng)該有獨立的字段,包括小計和月累計。每日管理報告應(yīng)按時間順序和憑證逐一填寫。如果數(shù)據(jù)量過大,可以根據(jù)日常統(tǒng)計填寫,但要結(jié)合明細數(shù)據(jù),方便查詢。
    2023-05-08
    388人看過
  • 注冊香港公司要如何做好財務(wù)規(guī)劃
    對于個人來說財產(chǎn)管理十分重要,在當前貿(mào)易全球化的環(huán)境下,企業(yè)的國際化財稅規(guī)劃也越來越普遍。企業(yè)國際財務(wù)規(guī)劃包含幾個方面:財稅安排、離岸投資、合理稅務(wù)籌劃、資金對沖、國際投資融資配對以及資產(chǎn)管理與信托等等。財稅規(guī)劃首先應(yīng)當肯定的是納稅籌劃不等于逃脫,逃脫是建立在對稅法不理解,違法的基礎(chǔ)之上的,這與財稅規(guī)劃有著本質(zhì)的區(qū)別。財稅規(guī)劃應(yīng)包括四個方面的內(nèi)容:1、采用合法的手段進行的節(jié)稅籌劃;2、采用“非違法”的手段進行稅務(wù)籌劃;3、采用經(jīng)濟手段,特別是價格手段進行的稅收轉(zhuǎn)嫁籌劃;4、歸整納稅人賬目,實現(xiàn)涉稅零風險。當然,要進行稅務(wù)規(guī)劃,首先得對一個國家或地區(qū)的相關(guān)法律法規(guī)有較深入的了解。近些年,一大批內(nèi)地企業(yè)注冊香港公司或是海外離岸公司特別是島嶼國家公司,多是為了進行稅務(wù)規(guī)劃。拿香港公司來說,香港公司的優(yōu)點是稅制簡單稅率低(與內(nèi)地稅制相比)。香港的稅項主要分為三大類:利得稅、薪俸稅及物業(yè)稅。利得稅為
    2023-04-29
    377人看過
換一批
#改制重組
北京
律師推薦
    展開

    業(yè)務(wù)重組是指對被改組企業(yè)的業(yè)務(wù)進行劃分,從而決定哪一部分業(yè)務(wù)進入上市公司業(yè)務(wù)的行為。它是企業(yè)重組的基礎(chǔ),是其重組的前提。 重組時著重劃分經(jīng)營性業(yè)務(wù)和非經(jīng)營性業(yè)務(wù)、盈利性業(yè)務(wù)和非盈利性業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)和非主營業(yè)務(wù),然后把經(jīng)營性業(yè)務(wù)和贏利性業(yè)務(wù)納... 更多>

    #業(yè)務(wù)重組
    相關(guān)咨詢
    • 如何更好地做好企業(yè)債務(wù)清理
      廣東在線咨詢 2022-08-17
      介紹本企業(yè)的債務(wù)債務(wù)的現(xiàn)狀、特點、原因 企業(yè)債務(wù)是指企業(yè)所承擔的能以貨幣計量的,將以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的負債。對于企業(yè)來說,債務(wù)的來源包括三種:戰(zhàn)略性分鐘內(nèi)需要而籌措的長期債務(wù),短期資金不足而借入的短期借款以及日常經(jīng)營活動產(chǎn)生的應(yīng)付項目。和物權(quán)不同的是,債權(quán)是一種典型的相對權(quán),只在債權(quán)人和債務(wù)人之間發(fā)生效力,原則上債權(quán)人和債務(wù)人之間的債之關(guān)系不能對抗第三人。債權(quán)是得請求他人為一定行為(作為或不作為)的
    • 如何做好破產(chǎn)清算財務(wù)問題分析
      江西在線咨詢 2022-04-23
      關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)清算財務(wù)問題分析的內(nèi)容有(一)清算前 1、審理周期長。造成這個的原因之一是法律關(guān)系復雜導致平均審理周期長。由于破產(chǎn)清算案件利益牽涉較廣,法律關(guān)系復雜,涉及法律法規(guī)較多,長期以來一直是審判實踐中的難點。一個案件中往往存在勞動糾紛、清算程序、資產(chǎn)的回收、審計、評估、變現(xiàn)等工作,導致審限無法預(yù)測。浦東法院的沈惠平說“曾經(jīng)有一起破產(chǎn)案件,衍生訴訟案件的數(shù)量超出20件,其中3起涉銀行的撤銷權(quán)訴訟
    • 如何做好合伙財產(chǎn)清算
      山西在線咨詢 2022-10-14
      合伙企業(yè)解散,應(yīng)當由清算人進行清算。 清算人由全體合伙人擔任;經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意,可以自合伙企業(yè)解散事由出現(xiàn)后十五日內(nèi)指定一個或者數(shù)個合伙人,或者委托第三人,擔任清算人。 自合伙企業(yè)解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)未確定清算人的,合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。 根據(jù)《合伙企業(yè)法》第八十六條規(guī)定,合伙企業(yè)解散,應(yīng)當由清算人進行清算。 清算人由全體合伙人擔任;經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意
    • 自己做房屋裝修怎么做好裝修預(yù)算?如何制定?如何制定裝修預(yù)算表?
      天津在線咨詢 2022-02-11
      做好是家裝中不可忽視的一個步驟,如果做好裝修預(yù)算,在購買建材時就不會盲目消費,購買價格偏高的建材,如果不做裝修預(yù)算,很可能導致你的裝修因為錢花完了而半路停工,怎樣才能做好裝修預(yù)算呢?如何制定裝修預(yù)算?下面為大家列舉一個裝修預(yù)算表范本。(一)、根據(jù)的房屋設(shè)計圖來確定所用材料做裝修預(yù)算,首先要知道裝修預(yù)算包括哪幾個部分,裝修預(yù)算大致包括材料費、人工費、設(shè)計費、管理費這幾個部分。在做裝修預(yù)算前,業(yè)主需要
    • 如何做好商標搶注預(yù)防
      河南在線咨詢 2021-08-03
      第一,要做好企業(yè)商標的注冊工作?,F(xiàn)在比較經(jīng)濟的方法是選擇一家專業(yè)的商標事務(wù)所作為企業(yè)長期合作的“商標顧問”。   第二,要做好企業(yè)商標使用事實的證據(jù)保存工作。該證據(jù)可作將來的商標復審、異議之用。   第三,企業(yè)創(chuàng)立初期,可以考慮將字號與商標同步,有效防止他人商標搶注;企業(yè)如果已步入正軌,必要時可以將企業(yè)字號改為現(xiàn)有商標名稱。   第四,商標的“大占位”。占滿每一大類商品商標中的每一個位子,取得所有