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前期物業(yè)管理招投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)制度
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-07 21:13:12 295 人看過

招標(biāo)投標(biāo)這種運(yùn)行方式必須以公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的前提

所謂前期物業(yè)管理(wyeganli),是指在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理(wyeganli)企業(yè)之前,由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理。一般來說,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)由業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘,但對(duì)于新建物業(yè)(如住宅小區(qū))來說,由于此時(shí)業(yè)主還沒有全部入住,業(yè)主大會(huì)還沒有成立,物業(yè)管理服務(wù)處于真空狀態(tài),為了填補(bǔ)這個(gè)真空,前期物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)便應(yīng)運(yùn)而生了。

《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十四條規(guī)定,國家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。按照國家有關(guān)規(guī)定,各市出臺(tái)了相應(yīng)的物業(yè)管理招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)規(guī)則,建立了物業(yè)管理評(píng)標(biāo)專家?guī)?,批?zhǔn)成立了一些物業(yè)管理招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。目前,不僅一級(jí)市場(chǎng)(前期物業(yè)管理)大部分實(shí)行了招投標(biāo),而且二級(jí)市場(chǎng)(業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)企業(yè))也有不少實(shí)行了招投標(biāo),這對(duì)于保證開發(fā)企業(yè)公開、公正、公平地選聘物業(yè)管理企業(yè),推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理的分離,促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)起到了非常重要的作用,可以說是有利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主三方的共贏之舉。

共贏之一方:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

這一舉措有利于開發(fā)企業(yè)更多地了解業(yè)主需求,開發(fā)符合市場(chǎng)需求的物業(yè)。通過招投標(biāo)選聘的物業(yè)管理企業(yè),大多有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),他們能為開發(fā)企業(yè)減少設(shè)計(jì)缺陷、降低開發(fā)成本、維護(hù)企業(yè)形象起到很好的作用。在為業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)時(shí),可以了解到多而細(xì)的物業(yè)需求信息,比如業(yè)主在使用過程中對(duì)物業(yè)有什么要求,二手房購買者想買什么樣的住房,這些信息會(huì)直接反饋到物業(yè)管理企業(yè),對(duì)開發(fā)企業(yè)也有著非常重要的參考作用。

有利于提升開發(fā)企業(yè)形象,有助于樓盤銷售。物業(yè)管理服務(wù)的好壞不僅關(guān)系到業(yè)主的生活質(zhì)量和切身利益,而且關(guān)系到開發(fā)項(xiàng)目的成敗及企業(yè)形象的延續(xù)。通過招投標(biāo)方式選聘優(yōu)秀的物管企業(yè),可以增加購房者的信心和購買欲望,提升開發(fā)企業(yè)的形象。物業(yè)的保值升值是業(yè)主最關(guān)心的,選聘優(yōu)秀的物管企業(yè)不僅有助于房產(chǎn)的銷售,而且有助于保證開發(fā)商形象的延續(xù)性,有助于開發(fā)商后續(xù)樓盤的銷售,這樣的例子在房地產(chǎn)界比比皆是。

有助于實(shí)現(xiàn)物業(yè)的建管分離,有助于開發(fā)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)管理招投標(biāo)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)建管分離。以前的物業(yè)管理企業(yè)大多是由開發(fā)企業(yè)派生出來的,作為開發(fā)企業(yè)的一個(gè)售后服務(wù)部門。在售房時(shí),開發(fā)企業(yè)往往會(huì)向購房者承諾許多不切實(shí)際的物管服務(wù),但在購房者入住后這些承諾往往不能兌現(xiàn),物業(yè)管理企業(yè)與開發(fā)企業(yè)互相扯皮,購房者的權(quán)益無法得到保障。前期物業(yè)管理招投標(biāo)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了物業(yè)的建管分離,客觀上管住了開發(fā)企業(yè)的嘴,承諾少了,房子賣了,責(zé)任少了,損失沒了。

共贏之二方:物業(yè)管理企業(yè)

中標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)容易被業(yè)主接受與認(rèn)可。過去建管不分時(shí),由開發(fā)企業(yè)指定物業(yè)管理企業(yè),一旦發(fā)生糾紛,物管企業(yè)因其身份的合法性只能采取息事寧人的態(tài)度與方法,造成物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳困難。而通過招投標(biāo)被選聘的物業(yè)管理企業(yè),其身份合法,也容易被業(yè)主接受與認(rèn)可,在為業(yè)主服務(wù)的同時(shí),可以在自身利益受到侵害時(shí)敢言敢為。

有利于物業(yè)管理企業(yè)提高服務(wù)品質(zhì)和管理水平。實(shí)行前期物業(yè)管理招投標(biāo),可以使物業(yè)管理企業(yè)擺脫從屬于開發(fā)企業(yè)的地位,改變代開發(fā)商受過的角色,從而真正按照企業(yè)化機(jī)制運(yùn)作,作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體行使經(jīng)營自主權(quán),合理合法地承擔(dān)責(zé)任、行使權(quán)利和享受權(quán)益。通過招投標(biāo)這個(gè)環(huán)節(jié),加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)管理企業(yè)要在市場(chǎng)上立足、生存、發(fā)展,就必須樹立品牌意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平,規(guī)范自身行為,以品牌、實(shí)力、專業(yè)水平去拼市場(chǎng),以開發(fā)企業(yè)、業(yè)主的滿意度來衡量其競(jìng)爭(zhēng)力。

共贏之三方:廣大業(yè)主

廣大業(yè)主可以享受更好的物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)保值增值有保證。通過招投標(biāo)被選聘的物管企業(yè),一般來說有著先進(jìn)的管理理念、流暢的管理流程和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)闃I(yè)主提供更專業(yè)、更滿意的服務(wù)。優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)中標(biāo)后,通過自己嚴(yán)格規(guī)范的管理和服務(wù),特別是對(duì)商品房及其配套設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專業(yè)、規(guī)范的維養(yǎng)管理,從而延長物業(yè)的使用壽命,同時(shí)秩序良好、環(huán)境優(yōu)美,溫馨舒適的小區(qū)環(huán)境也有利于房屋的出售或出租,從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值增值。

業(yè)主權(quán)益相對(duì)有保障。相對(duì)而言,中標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好,較少侵害業(yè)主利益,有能力承擔(dān)經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn)。在辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)時(shí),各市嚴(yán)格按照新建住宅小區(qū)移交驗(yàn)收程序,由實(shí)施前期物業(yè)管理的企業(yè)對(duì)住宅小區(qū)的公建配套設(shè)施、物管用房等相關(guān)資料先進(jìn)行移交驗(yàn)收,市政、綠化等相關(guān)部門按照各自職能嚴(yán)格把關(guān),做到建管不脫節(jié),使以往長期存在的重建設(shè)、輕管理的觀念得到逐步扭轉(zhuǎn),為物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),

甜瓜苦蒂,物無全美。前期物業(yè)管理招投標(biāo)在實(shí)踐中也存在不少問題,如有些開發(fā)企業(yè)由于不了解物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境,在招投標(biāo)實(shí)施過程中單純考慮價(jià)格因素,忽略了投標(biāo)企業(yè)的管理能力;有的參與投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),或靠不切實(shí)際的承諾獲取中標(biāo),等等。但一項(xiàng)制度在實(shí)施過程中,出現(xiàn)這樣那樣的問題是事物發(fā)展的一種必然,只要我們?cè)趯?shí)踐中積極探索解決之道,前期物業(yè)管理招投標(biāo)一定會(huì)對(duì)物業(yè)三方起到巨大的推動(dòng)作用。

招標(biāo)分為自行招標(biāo)和代理招標(biāo)兩種形式。

[標(biāo)簽:尾段]

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    建設(shè)部《錢其物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)將新建住宅項(xiàng)目確定前期物業(yè)管理單位,納入了招標(biāo)投標(biāo)的制度化軌道,相對(duì)開發(fā)商前期選聘物業(yè)管理單位的行為,起到了一定的約束作用。但也由于《暫行辦法》的制度設(shè)計(jì)缺陷,給錢其物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的行為人留下了太大的自由操作空間,那些貌似“規(guī)范”實(shí)為開發(fā)商操控,不能體現(xiàn)市場(chǎng)公平原則和未來業(yè)主意愿的招投標(biāo),主導(dǎo)了前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng),導(dǎo)致了前期物業(yè)管理的選聘仍然維持和沿襲著開發(fā)商與自己物業(yè)管理公司“父子兵”緊密關(guān)系的慣例,它正在嚴(yán)重傷害物業(yè)管理招投標(biāo)公開、公平、公正的誠信。一、物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)象建設(shè)部《暫行辦法》頒布實(shí)施后,人們給予她無比美好的期盼,想必物業(yè)管理市場(chǎng)從此可以走向有序、開發(fā)商不能再在物業(yè)管理上“一手遮天”了!可事與愿違,物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)非但沒有走向規(guī)范,反而出現(xiàn)了更多令人困惑的現(xiàn)象。1.“父子兵”關(guān)系是造成眾多物業(yè)管理糾
    2023-06-10
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  • 居住物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定
    第一條(目的與依據(jù))?為了規(guī)范本市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)行為,保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《上海市居住物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市物業(yè)管理的實(shí)際情況,制定本暫行規(guī)定。?第二條(適用范圍)?本市行政區(qū)域內(nèi)的居住物業(yè)管理(以下簡(jiǎn)稱物業(yè)管理)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)適用本暫行規(guī)定。?第三條(基本原則)?物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。?第四條(管理部門)?上海市房屋土地資源管理局(以下簡(jiǎn)稱市房地資源局)負(fù)責(zé)本市物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo),監(jiān)督和管理。區(qū)、縣房地產(chǎn)管理部門具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。二、招標(biāo)第五條(招標(biāo)人)?物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)人(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)人)是指依照本暫行規(guī)定進(jìn)行物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)的新建住宅建設(shè)單位、業(yè)主委員會(huì)或相關(guān)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人。?物業(yè)尚未交付使用或者物業(yè)已交付使用但尚未成立業(yè)主委員會(huì)的,新建住宅建設(shè)單位
    2023-04-22
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  • 招標(biāo)投標(biāo)法第23條釋義招投標(biāo)管理系統(tǒng)
    招標(biāo)投標(biāo)這種運(yùn)行方式必須以公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的前提第二十三條招標(biāo)(zhaobiao)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)(zhaobiao)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分?!踞屃x】本條是關(guān)于招標(biāo)人對(duì)于招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改的規(guī)定。一、招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能考慮到招標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求,并在招標(biāo)文件中作出相應(yīng)的規(guī)定,力求使所編制的招標(biāo)文件做到內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,含義明確。但有時(shí)也難以絕對(duì)避免出現(xiàn)招標(biāo)文件內(nèi)容的疏漏或者意思表述不明確、含義不清的地方;或者因情況變化需對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件作必要的修改、調(diào)整等情況。在這種情況下,允許招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件作必要的修改,應(yīng)屬對(duì)招標(biāo)人權(quán)益的合理保護(hù),也有利于保證招標(biāo)項(xiàng)目投資的合理和有效使用。允許招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件在遵守法定條件的前提下可作
    2023-06-07
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  • 前期物業(yè)招投標(biāo)誤區(qū)是什么
    1、開發(fā)商片面地注重經(jīng)營的控制權(quán)和管理的自主權(quán),而忽視了外來物業(yè)管理企業(yè)在前期物業(yè)管理工作中的積極作用。按照商品房銷售許可證的規(guī)定,必須先確定物業(yè)管理企業(yè),然后才能獲得商品房的銷售權(quán)。因此,開發(fā)商通過使用自己的物業(yè)管理公司,以控制經(jīng)營過程和主導(dǎo)前期物業(yè)管理。實(shí)際上,這種做法是不明智的。物業(yè)管理的實(shí)踐充分證明了前期物業(yè)管理的重要性。開發(fā)商通過選擇社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)和有實(shí)力的專業(yè)物業(yè)管理公司,前期介入物業(yè)管理的策劃和監(jiān)管工作,可以有效地聽到房屋品質(zhì)和物業(yè)管理的積極意見,同時(shí),這還能夠較好地配合經(jīng)營部門正面宣傳產(chǎn)品,防止經(jīng)營誤導(dǎo)。2、開發(fā)商希望使用自己的物業(yè)管理公司,來緩解商品房交接過程中可能因質(zhì)量和其他產(chǎn)品問題引發(fā)的矛盾。實(shí)際上,這么做是得不償失的。因?yàn)樯唐贩看嬖诘倪`規(guī)行為和品質(zhì)問題,物業(yè)管理企業(yè)是無法替開發(fā)商承擔(dān)責(zé)任的,同時(shí),這種矛盾也是無法回避的。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的開發(fā)商,應(yīng)當(dāng)高度維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),
    2023-03-21
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  • 【招投標(biāo)拍賣制度】招投標(biāo)系統(tǒng)集成項(xiàng)目要訣
    招投標(biāo)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的投標(biāo)要訣所謂系統(tǒng)集成,就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),將各個(gè)分離的設(shè)備、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成包含功能集成、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件界面集成等多種集成技術(shù)。同時(shí),它是一個(gè)多廠商、多協(xié)議和面向各種應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu),其本質(zhì)是最優(yōu)化的綜合統(tǒng)籌設(shè)計(jì),其目標(biāo)是追求整體性能最優(yōu),即所有部件和成分合在一起后不但能工作,而且全系統(tǒng)是低成本、高效率、性能勻稱、可擴(kuò)充性和可維護(hù)性的系統(tǒng)。其實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于解決系統(tǒng)之間的互連和互操作性問題。作為集成商在投標(biāo)時(shí)應(yīng)充分考慮其特點(diǎn),并在投標(biāo)時(shí)區(qū)別于其它項(xiàng)目:(1)看清投標(biāo)資格:每個(gè)項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)均會(huì)針對(duì)本項(xiàng)目規(guī)定一定的入門資格,如公司規(guī)模(注冊(cè)資金,技術(shù)人員數(shù)量、質(zhì)量,各種專業(yè)證書獲得情況等),公司能力、實(shí)力(如《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)》、《涉及國家秘密的
    2023-04-24
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  • 《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》創(chuàng)新設(shè)計(jì)了招投標(biāo)新制度
    1.建立電子招投標(biāo)制度。電子招標(biāo)是綠色采購方式,不僅能節(jié)約招標(biāo)人和投標(biāo)人大量的成本,同時(shí)也是最透明的采購,是改變傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)的隨意、隱蔽、低效、耗能等弊病,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)現(xiàn)規(guī)范、透明、高效、低碳的有效途徑。《條例》第一次在招投標(biāo)法律上明確了電子招投標(biāo)制度,為推進(jìn)電子招投標(biāo)奠定了法律基礎(chǔ)。電子招投標(biāo)最大的優(yōu)勢(shì)就是由于數(shù)據(jù)電文的保密性、真實(shí)性、完整性和不可抵賴性等固有特性,使得招投標(biāo)活動(dòng)賴以健康發(fā)展的公開、公平、公正、誠實(shí)信用等原則得到最大程度的技術(shù)保證,為有關(guān)行政管理監(jiān)督部門對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和有效監(jiān)督提供了可靠的平臺(tái),為促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)資源和信息的公開透明、招投標(biāo)行業(yè)誠信自律體系的形成產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。2.建立招投標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格制度。嚴(yán)格招投標(biāo)從業(yè)人員市場(chǎng)準(zhǔn)入,提高從業(yè)人員職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范,加強(qiáng)招投標(biāo)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),是推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展的前提基礎(chǔ)。
    2023-06-07
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  • 如何規(guī)范發(fā)展前期物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)
    劉喜英同濟(jì)大學(xué)隨著物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展和完善,前期物業(yè)管理招投標(biāo)得以迅速推廣,對(duì)于促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展、提高物業(yè)管理的整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。但是,也應(yīng)看到在前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中暴露出的一些問題并應(yīng)積極解決。一、前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中存在的問題及原因(一)前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中存在的問題1.招標(biāo)過程有待于進(jìn)一步透明有些招標(biāo)人為了使自己看好或有特殊關(guān)系的物業(yè)服務(wù)企業(yè)中標(biāo),事前透露招投標(biāo)消息,并在招投標(biāo)過程中對(duì)競(jìng)標(biāo)的其他物業(yè)企業(yè)進(jìn)行種種限制;還有些招標(biāo)人實(shí)際上早已內(nèi)定好了物業(yè)服務(wù)企業(yè),但也打著公開招標(biāo)的幌子,而將其他物業(yè)服務(wù)企業(yè)作陪襯;或者直接利用招投標(biāo)形式,騙取物業(yè)服務(wù)企業(yè)的投標(biāo)資料和管理方案。2.投標(biāo)人的非正常競(jìng)爭(zhēng)有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)違反政府有關(guān)規(guī)定,不遵守行業(yè)“游戲規(guī)則”,以低于成本價(jià)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)更是公開表示,參與競(jìng)爭(zhēng)是為了擴(kuò)大公司的對(duì)外影響力,并不在
    2023-04-22
    104人看過
  • 招標(biāo)投標(biāo)制度有什么作用
    1、什么是招標(biāo)投標(biāo)?招標(biāo)投標(biāo)是由交易活動(dòng)的發(fā)起方在一定范圍內(nèi)公布標(biāo)的特征和部分交易條件,按照依法確定的規(guī)則和程序,對(duì)多個(gè)響應(yīng)方提交的報(bào)價(jià)及方案進(jìn)行評(píng)審,擇優(yōu)選擇交易主體并確定全部交易條件的一種交易方式。按照競(jìng)爭(zhēng)開放程度分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。2、招標(biāo)投標(biāo)的基本特性(1)公平競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)人公布項(xiàng)目需求,通過投標(biāo)人公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選擇交易對(duì)象和客體的過程。(2)規(guī)范交易。招標(biāo)投標(biāo)雙方通過規(guī)范邀約和承諾,確立雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,規(guī)范定了合同的交易方式。(3)一次機(jī)會(huì)。招標(biāo)投標(biāo)雙方不得在招標(biāo)投標(biāo)過程中協(xié)商談判和隨意修改招標(biāo)項(xiàng)目需求、交易規(guī)則以及合同價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等實(shí)質(zhì)內(nèi)容。招標(biāo)要約邀請(qǐng)、投標(biāo)要約和中標(biāo)承諾只有一次機(jī)會(huì),這是保證招標(biāo)投標(biāo)雙方公平和投標(biāo)人之間公平競(jìng)爭(zhēng)的基本要求。(4)定制方案。招標(biāo)項(xiàng)目大多數(shù)具有不同程度的單一復(fù)雜的需求目標(biāo),其項(xiàng)目需求目標(biāo)、投標(biāo)資格能力、需求解決方案與報(bào)價(jià)、
    2023-04-16
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#小區(qū)物權(quán)
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    前期物業(yè)管理是指房屋自售出之日起至業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的《物業(yè)管理合同》生效時(shí)止的物業(yè)管理。 搞好前期物業(yè)管理有利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)物業(yè)管理建設(shè)的質(zhì)量和銷售,有利于維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,對(duì)開發(fā)商利益、業(yè)主權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定都具有重大意義。... 更多>

    #前期物業(yè)管理
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      澳門在線咨詢 2021-12-14
      參與招標(biāo)投標(biāo)的雙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),即對(duì)招標(biāo)投標(biāo)方的資格認(rèn)定以及招標(biāo)投標(biāo)的具體實(shí)施程序等,都必須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督與管理。
    • 物業(yè)招投標(biāo)流程是怎樣的,如何進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)
      澳門在線咨詢 2024-09-01
      招標(biāo)與投標(biāo)足按法律規(guī)定程序進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其全過程必須嚴(yán)格依照法律的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,否則就可能會(huì)引起糾紛。物業(yè)招投標(biāo)流程的一般程序如下: (一)、準(zhǔn)備階段 1、選擇招標(biāo)方式。是公開招標(biāo)還是邀標(biāo)、議標(biāo)。 2、成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。在政府物業(yè)管理行政主管部門指導(dǎo)下,由業(yè)主方(如房地產(chǎn)開發(fā)商或業(yè)主委員會(huì))成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由業(yè)主方派出,也可聘請(qǐng)有關(guān)部門人員和物業(yè)管理專家參加。通常還委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
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      海南在線咨詢 2022-03-23
      招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起,將其關(guān)鍵內(nèi)容上傳至具有招標(biāo)監(jiān)督職責(zé)的交通運(yùn)輸主管部門政府網(wǎng)站或者其指定的其他網(wǎng)站上進(jìn)行公開,公開內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、對(duì)申請(qǐng)人或者投標(biāo)人的資格條件要求、資格審查辦法、評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)人聯(lián)系方式等,公開時(shí)間至提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前或者投標(biāo)截止時(shí)間10日前結(jié)束。招標(biāo)人發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的澄清或者修改涉及到前款規(guī)定的公開內(nèi)容的,招標(biāo)人
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      天津在線咨詢 2021-12-04
      1、招標(biāo)書是招標(biāo)人,也就是甲方做的。2、投標(biāo)書是供應(yīng)的,也就是乙方做的。3、招標(biāo)文件要求招標(biāo)項(xiàng)目的各個(gè)方面,如招標(biāo)時(shí)間、規(guī)模、內(nèi)容、資質(zhì)要求、規(guī)范、工程量清單報(bào)價(jià)及依據(jù)、評(píng)標(biāo)方法等注意事項(xiàng)。等等是投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件和參與投標(biāo)的依據(jù),是投標(biāo)人制定的文件。4、投標(biāo)文件是投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況和招標(biāo)文件的要求編制的文件。描述自己在本項(xiàng)目中準(zhǔn)備投入的人力、物力、財(cái)力,以及自己完成本項(xiàng)目的能力、報(bào)價(jià)、
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      青海在線咨詢 2022-04-05
      政府投資的港口建設(shè)項(xiàng)目,按照以下建設(shè)程序執(zhí)行:(一)開展工程預(yù)可行性研究,編制項(xiàng)目建議書;(二)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書,進(jìn)行工程可行性研究,編制可行性研究報(bào)告;(三)根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,編制初步設(shè)計(jì)文件;(四)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),編制施工圖設(shè)計(jì)文件;(五)根據(jù)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì),組織項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo);(六)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作,并向港口行政管理部門辦理開工備案手續(xù);(七)備案后