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應收賬款的具體目標有：

（一）支持營運資金；

（二）減少營業(yè)費用和壞賬；

（三）維護良好的客戶關系；

（四）恢復客戶還款計劃；

（五）協(xié)助銷售；

（六）加強與客戶的溝通。

應收賬款周轉天數(shù)：是指公司從產(chǎn)品銷售到獲得客戶付款所需要的時間（天數(shù)）。

應收賬款的成因

造成企業(yè)出現(xiàn)應收賬款的主要原因有：一是供大于求的買方市場競爭壓力所致。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，業(yè)已形成的買方市場使企業(yè)間競爭加劇。一些企業(yè)出于競爭的需要，為了擴大產(chǎn)品銷售和市場占有率，不適當?shù)夭扇≠d銷方式，導致企業(yè)應收賬款大量增加。二是制度不健全。一些企業(yè)管理者側重于日常的成本支出控制，對現(xiàn)金的流出有較為嚴格的審批制度，但對應收賬款及賒銷管理制度的制定不夠重視。有的企業(yè)賒銷審批程序不規(guī)范，在對賒銷對象資信情況缺乏充分了解的條件下，貿(mào)然發(fā)貨。此外，銷售與收款的不同步性使得企業(yè)營銷人員側重于銷售而較少考慮清收欠款，加之清收欠款力度不夠，導致企業(yè)應收賬款不能及時收回。三是合同簽定及履行存在不足。一些企業(yè)在簽定合同時，未能就合同條款進行嚴格的審核，在品種、規(guī)格、售價、代墊費用、交貨時間、地點、運輸方式等方面存在諸多漏洞。在合同履行過程中，發(fā)貨部門有時出現(xiàn)交貨不及時、品種規(guī)格數(shù)量出錯、質(zhì)量不合要求等違約行為，有的企業(yè)擅自更改合同而未與對方進行磋商，給對方拖欠貨款造成借口，導致企業(yè)應收賬款增加。四是應收賬款日常管理措施不力。有的企業(yè)財務部門與銷售、倉儲部門溝通不夠，造成工作脫節(jié)；對客戶所欠的應收賬款數(shù)額、賬齡及增減情況不明，風險意識薄弱；沒有根據(jù)客戶欠款情況進行分類建檔，對逾期應收賬款未能及時清收，導致企業(yè)出現(xiàn)呆賬、壞賬。五是社會商業(yè)信用問題。由于我國實行市場經(jīng)濟體制時間較短，經(jīng)濟立法不健全，一些不法分子利用可乘之機惡意詐騙貨款的現(xiàn)象時有發(fā)生。在執(zhí)法上，受地方保護、關系網(wǎng)及執(zhí)法人員素質(zhì)等多方面影響，執(zhí)行難是眾所周知的事實。正是由于執(zhí)行難和當前企業(yè)實行的增值稅進項抵扣辦法，在一定程度上助長了某些企業(yè)的延期付款行為。有些企業(yè)拒絕采用托收承付的結算方式，以避開銀行劃轉賬款，達到逃債的目的；有的利用假銀行匯票或故意在票據(jù)上做手腳達到逃債目的。更有甚者，趁企業(yè)改制之機，鉆法律法規(guī)的空子，或破產(chǎn)、或兼并、或重組，將資產(chǎn)轉移，而債務則由嚴重資不抵債的原企業(yè)承擔，以達到廢債的目的。

《企業(yè)會計準則——基本準則》第三條，企業(yè)會計準則包括基本準則和具體準則，具體準則的制定應當遵循本準則。