完善企業(yè)內(nèi)部控制的對策措施
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時間： 2023-03-16 14:53:09
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企業(yè)經(jīng)營管理主要內(nèi)容是對產(chǎn)、供、銷、人、財、物的管理，根據(jù)內(nèi)部控制的基本要求，應(yīng)構(gòu)建以宏觀的總體控制和微觀的具體控制相結(jié)合的內(nèi)部監(jiān)督體系，企業(yè)內(nèi)部控制制度要從宏觀調(diào)控體系與微觀的內(nèi)部調(diào)控管理制度兩個方面進(jìn)行，缺一不可。
1、完善內(nèi)部控制宏觀體系
隨著外部環(huán)境的不斷變化，組織管理水平的提高，站在國家宏觀層面上，要逐步建立財稅監(jiān)督、國家審計監(jiān)督和社會審監(jiān)督三者并立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系;同時要重視生產(chǎn)專業(yè)化和協(xié)作化，以促使生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和降低產(chǎn)品成本;鼓勵公平競爭，優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)加強(qiáng)成本管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時各種經(jīng)濟(jì)信號傳遞出去。
2、完善內(nèi)部控制微觀制度
1)提高企業(yè)員工素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度
要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)，內(nèi)部控制制度建設(shè)與人的素質(zhì)建設(shè)是相輔相成的兩個方面，缺一不可，因此，企業(yè)應(yīng)引入競爭機(jī)制，形成任人唯賢的良好人力資源政策，通過“引進(jìn)來、走出去、內(nèi)部培訓(xùn)提高”等多種途徑提高各類企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)能力與管理層的職業(yè)素養(yǎng)，從而保證高素質(zhì)的隊伍來貫徹執(zhí)行內(nèi)部控制制度，發(fā)揮內(nèi)部控制制度良好作用。
2)完善企業(yè)風(fēng)險評估與預(yù)警系統(tǒng)
管理水平的高低是反映一個企業(yè)內(nèi)部控制制度開展情況，而風(fēng)險的發(fā)生則能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制中存在問題與薄弱。因此，企業(yè)要建立風(fēng)險預(yù)警、分析、防范機(jī)制，提前預(yù)測各類風(fēng)險，采取措施降低和分散各種風(fēng)險，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。
3)建立良好的信息溝通系統(tǒng)
在企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行的過程中，離不開企業(yè)內(nèi)部各部門之間的相互牽制，同時更離不開各部門人員之間的相互協(xié)作，這就需要建立一個良好的信息溝通途徑和方式，及時了解整個企業(yè)運(yùn)營狀況和從生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的相關(guān)情況，為各部門人員提供履行職責(zé)所需的各種信息，并在有關(guān)部門和人員之間溝通，避免或減少經(jīng)營、財務(wù)差錯，提高內(nèi)部控制的效率和效果。
4)建立健全內(nèi)部控制制度的監(jiān)督與評價機(jī)制
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，企業(yè)對內(nèi)部控制的要求越高，這就要求我們建立一個完善的保證內(nèi)部控制有效執(zhí)行的監(jiān)督體系，達(dá)到內(nèi)部控制制度的目標(biāo)。同時企業(yè)在設(shè)計內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和評價體系時，既要合法有效，又要全面，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中最為薄弱的環(huán)節(jié)，確立內(nèi)部控制制度內(nèi)容;此外，還要利用會計信息對企業(yè)的經(jīng)營管理效果進(jìn)行監(jiān)督和評價，以期能更好地實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。
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（一）增強(qiáng)企業(yè)自身資金積累，提高企業(yè)自有資金率增強(qiáng)企業(yè)自身資金積累，提高企業(yè)自有資金率和經(jīng)營管理水平，以改變企業(yè)信貸資信能力，從而改變自身的融資環(huán)境。1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場的變化，對產(chǎn)品進(jìn)行改良和革新，并不斷加強(qiáng)對新市場的開發(fā)，增加銷售收入。2、應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)改造，改善企業(yè)生產(chǎn)管理。3、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，盡快回籠資金增加流動資金?？傊?，企業(yè)應(yīng)從多角度出發(fā)，擴(kuò)大收益，增強(qiáng)內(nèi)部資金積累，使企業(yè)走上自有資金良性擴(kuò)張的道路。只有企業(yè)自身環(huán)境改善了，生產(chǎn)經(jīng)營水平提高了，銀行等金融機(jī)構(gòu)才愿意向其貸款。（二）改善并發(fā)展商業(yè)信用融資商業(yè)信用是中小型企業(yè)融資的一種傳統(tǒng)的方式。它屬于短期負(fù)債融資，十分方便但不正規(guī)，一般是以良好的商業(yè)信譽(yù)為基礎(chǔ)，并經(jīng)常運(yùn)用于業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、關(guān)系十分固定的合作企業(yè)之間。在現(xiàn)有狀況下，改善并發(fā)展商業(yè)信用融資體系的辦法有：1、充分發(fā)展企業(yè)之間縱向經(jīng)營紐帶關(guān)系，與2023-02-22248人看過 -
一、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，改善財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部環(huán)境。首先，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化和外部化，從而形成有效的財務(wù)制衡和財務(wù)決策機(jī)制。其次，進(jìn)一步完善獨立董事制度，擺脫民營上市公司大股東對獨立董事的束縛，增強(qiáng)獨立董事的獨立性，發(fā)揮獨立董事對企業(yè)財務(wù)活動過程的監(jiān)督和評價作用，營造良好的財務(wù)風(fēng)險控制環(huán)境。二、構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理組織系統(tǒng)。我國民營上市公司應(yīng)設(shè)置專門的財務(wù)風(fēng)險管理部門。財務(wù)風(fēng)險管理部門可以分為最高管理層、中間管理層和具體操作層三個層面。在董事會下設(shè)最高層次的財務(wù)風(fēng)險管理部門，其職責(zé)主要包括三個方面：一是負(fù)責(zé)財務(wù)風(fēng)險管理信息的收集、整理、分析、傳遞、報告和反饋等工作；二是負(fù)責(zé)捕捉和監(jiān)視各種風(fēng)險跡象，識別和發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，履行財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警職責(zé)；三是對風(fēng)險動態(tài)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制，向董事會提出財務(wù)風(fēng)險對策。企業(yè)各業(yè)務(wù)部門是財務(wù)風(fēng)險的中間管理層和具體操作層，可以根據(jù)各部門業(yè)務(wù)2023-03-23210人看過
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業(yè)主上海市委副書記、市長楊-雄今天主持召開市政府常務(wù)會議，研究部署貫徹全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨森林草原防火工作會議和全國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作座談會精神、完善本市殘疾人就業(yè)保障政策等工作。會議在傳達(dá)國務(wù)院有關(guān)會議精神后指出，一年之計在于春，抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對于鞏固經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好勢頭、穩(wěn)定市場供應(yīng)和價格具有重要意義。上海要立足地區(qū)實際，抓好春季田間管理，抓好春播任務(wù)落實和春季重大動物疫病防控，加強(qiáng)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和病死禽畜無害化處理監(jiān)管。要嚴(yán)格落實責(zé)任，做好春季森林防火工作。要抓緊落實現(xiàn)有的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，盡早下?lián)芨黜椦a(bǔ)貼資金，確保政策落到實處。會議強(qiáng)調(diào)，農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證是完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、保護(hù)農(nóng)民土地權(quán)益、促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營、完善農(nóng)村治理體系的重要基礎(chǔ)性工作。上海要立足本市實際,認(rèn)真落實國務(wù)院會議精神，將這項工作與本市正在積極探索并初見成效的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合，2023-05-05197人看過 -
可以從以下幾個方面的措施出發(fā)來開展信息時代我國企業(yè)內(nèi)部控制制度存在問題的應(yīng)對工作：(一)強(qiáng)化企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性信息系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅帶來了企業(yè)工作效率的提高，而且也帶來了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的增加。企業(yè)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)在局域網(wǎng)內(nèi)可查，即使是在互聯(lián)網(wǎng)上也有部分可查，唯一的辦法就是通過用戶有效口令和準(zhǔn)入許可，但是互聯(lián)網(wǎng)的安全問題目前仍然沒有得到徹底的解決。信息系統(tǒng)安全性的保障，可以使得企圖盜取和篡改企業(yè)數(shù)據(jù)的不法分子沒有可乘之機(jī)。當(dāng)然這也對企業(yè)的會計工作人員提出了更高的要求，企業(yè)的財務(wù)會計從業(yè)人員不但要業(yè)務(wù)精通，而且還要熟悉現(xiàn)代化的會計處理手段，這就更有利于保證數(shù)據(jù)的可靠與準(zhǔn)確。(二)不斷完善信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制制度企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計可能存在一定的疏漏之處、不能有效防范錯誤與舞弊，或者內(nèi)部控制的運(yùn)行存在弱點和偏差、不能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤與舞弊等情形，內(nèi)部控制利用全面信息化環(huán)境強(qiáng)大的信息系2023-06-12371人看過
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作者：佚名2008-8-1210:03:58來源：津報網(wǎng)中國證監(jiān)會紀(jì)委書記李小雪日前在“《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》發(fā)布會暨首屆企業(yè)內(nèi)部控制高層論壇”上表示，證監(jiān)會將采取有效監(jiān)管措施，積極推進(jìn)基本規(guī)范的執(zhí)行，將完善和修訂上市公司信息披露的有關(guān)規(guī)定，組織交易所、證券行業(yè)協(xié)會結(jié)合基本規(guī)范修訂上市公司內(nèi)部控制指引。對此，業(yè)內(nèi)人士持有相對樂觀的評價，因為近期包括中捷股份在內(nèi)的上市公司頻頻爆出挪用資金的丑聞。而有觀點認(rèn)為“我國上市公司的很多丑聞，不是道德問題，也不是現(xiàn)金流問題，而恰恰就是內(nèi)控問題”。比如說從銀廣廈、藍(lán)田到三九，一些上市公司將財務(wù)報表當(dāng)表面文章，把股民的血汗錢劃進(jìn)了自己的腰包。而最近，中小板上市公司中捷股份的大股東挪用逾億元的資金，也是一個例證。因此，市場參與各方一直強(qiáng)調(diào)上市公司的內(nèi)部控制，根據(jù)日前公布的最新規(guī)范可知，上市公司應(yīng)當(dāng)對本公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評價，披露年度自我評價報告，2023-06-07432人看過 -
產(chǎn)品(1)改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程，實行機(jī)械化、自動化生產(chǎn)。(2)設(shè)置安全裝置，如防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置及危險牌示和識別標(biāo)志。(3)機(jī)械強(qiáng)度試驗。一方面，通過設(shè)計計算保證機(jī)械強(qiáng)度；但另一方面，還要每隔一定時期進(jìn)行預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(使機(jī)械承受比工作負(fù)荷高的試驗負(fù)荷，如果試驗對象在試驗時間內(nèi)沒有破損、剩余變形或其他缺陷，就認(rèn)為合格，準(zhǔn)許運(yùn)行)。(4)保證電氣安全可靠，包括安全認(rèn)證，備用電源，防觸電，電氣防火防爆，防靜電措施。(5)按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)和檢修機(jī)器設(shè)備。(6)保持工作場所合理布局。按照人機(jī)工程學(xué)要求安置機(jī)器設(shè)備，使之符合工人操作習(xí)慣，操作方便，使加工物品所經(jīng)過的線路最短；工作場所的通道，設(shè)備之間及其與建筑物的墻壁、柱子之間的距離要符合安全要求；工作場所有存放工具、毛坯和成品等的箱、柜、架板等；保持工作場所的整潔和地面平整。(7)配備個人防護(hù)用品。特種勞動防護(hù)用品必須選用取得國家指定機(jī)構(gòu)頒發(fā)2023-06-06421人看過 -
內(nèi)部審計完善企業(yè)內(nèi)部審計之我見內(nèi)部審計是相對外部審計而言的。在我國,開展內(nèi)部審計,實行內(nèi)部審計制度,其目的在于加強(qiáng)部門和單位內(nèi)部的管理和監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)法紀(jì),改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。它不僅為微觀經(jīng)濟(jì)服務(wù),同時也為宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)。內(nèi)部審計作為我國審計監(jiān)督體系的一個重要組成部分,是社會主義初級階段管理和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動的一項重要措施。關(guān)鍵詞：完善；企業(yè)；審計；看法1內(nèi)部審計的組織形式應(yīng)與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)完善內(nèi)部審計的組織形式。內(nèi)部審計隸屬于誰，即受誰的領(lǐng)導(dǎo)，這在很大程度上決定了內(nèi)部審計組織的獨立性和權(quán)威性。一般來說，內(nèi)部審計所隸屬的層次越高，其權(quán)威性和獨立性就越強(qiáng)，反之就越低。在西方國家，企業(yè)內(nèi)部審計主要有受董事會或其下設(shè)的審計委員會領(lǐng)導(dǎo)和受企業(yè)總裁或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)兩種形式。目前，我國企業(yè)內(nèi)部審計還有相當(dāng)一部分由總會計師或主管財務(wù)工作的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，這在一定程度上影響了內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性，不利于內(nèi)部審2023-04-24453人看過 -
擔(dān)保貸款安徽省日前發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好促進(jìn)就業(yè)工作的意見》，通過七大政府責(zé)任、十項政策措施的規(guī)定，進(jìn)一步完善了安徽特色就業(yè)政策體系?！兑庖姟分幸?guī)定的七大政府責(zé)任一是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動；二是實施積極就業(yè)政策，促進(jìn)勞動者更多就業(yè)；三是規(guī)范人力資源市場，充分發(fā)揮市場的資源配置作用；四是加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)，健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系；五是健全職業(yè)技能培訓(xùn)制度，加強(qiáng)人力資源開發(fā)；六是提供就業(yè)援助，及時幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)；七是積極扶持創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。十項政策措施主要包括稅收優(yōu)惠政策、行政收費減免政策、小額擔(dān)保貸款政策、社會保險補(bǔ)貼政策、崗位補(bǔ)貼政策、就業(yè)援助政策、公共就業(yè)服務(wù)政策、職業(yè)介紹補(bǔ)貼政策、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策、職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼政策。其中，扶持創(chuàng)業(yè)、零就業(yè)家庭援助、農(nóng)民工培訓(xùn)等政策，是安徽省近年來新出臺的內(nèi)容，也被吸收進(jìn)《意見》。據(jù)介紹，隨著《意見》的出臺2023-06-05141人看過
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國務(wù)院財經(jīng)部部長謝旭人7月27日在全國財政廳(局)長座談會上強(qiáng)調(diào)，各級財政部門要繼續(xù)落實好積極的財政政策，把握好政策實施的力度、節(jié)奏和重點，統(tǒng)籌做好下半年各項財政工作，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。謝旭人強(qiáng)調(diào)，要積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)西部大開發(fā)，推動西藏、新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大部署，加大資金和政策扶持力度，完善相關(guān)財稅政策措施。落實好促進(jìn)東北振興、中部崛起和東部地區(qū)率先發(fā)展的政策措施。2023-06-07119人看過 -
作者：QC2009-9-814:46:57來源：CIO時代“工欲善其事，必先利其器”。通過ERP系統(tǒng)的實施，一方面，可以固化企業(yè)內(nèi)部控制制度與流程，為企業(yè)帶來巨大的管理提升和經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，我們也要充分認(rèn)識到ERP系統(tǒng)自身所帶來的風(fēng)險。一、實施ERP戰(zhàn)略與應(yīng)用控制“工欲善其事，必先利其器”。通過ERP系統(tǒng)的實施，一方面，可以固化企業(yè)內(nèi)部控制制度與流程，為企業(yè)帶來巨大的管理提升和經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，我們也要充分認(rèn)識到ERP系統(tǒng)自身所帶來的風(fēng)險。針對這些風(fēng)險，研究和制定ERP環(huán)境下企業(yè)的內(nèi)部控制策略，是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一環(huán)。實施ERP系統(tǒng)后，企業(yè)所遇到的業(yè)務(wù)風(fēng)險一般來自4個方面：業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和技術(shù)架構(gòu)。其中，業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變對企業(yè)內(nèi)部控制的影響最大，對企業(yè)內(nèi)部管理和財務(wù)方面的監(jiān)控提出了新的要求，這方面的風(fēng)險特征相比過去發(fā)生了根本性的變化。例如，在ERP系統(tǒng)中，通過對手2023-06-07321人看過 -
行政強(qiáng)制(一)制度上構(gòu)建行政機(jī)關(guān)主導(dǎo)型行政強(qiáng)制執(zhí)行模式行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)歸屬之爭議表面上看是法院和行政機(jī)關(guān)之爭，核心卻是確保行政強(qiáng)制執(zhí)行效率與防止行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)濫用之爭。豒重新設(shè)計與構(gòu)建適應(yīng)我國法治現(xiàn)狀的行政強(qiáng)制執(zhí)行模式已成為促進(jìn)社會發(fā)展的必需。執(zhí)行模式的轉(zhuǎn)變涉及司法體制的重大變革，其中至關(guān)重要的本質(zhì)問題就在于行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)的歸屬。實質(zhì)上，行政權(quán)與司法權(quán)是對立統(tǒng)一的范疇，我國今日的民主政治已得到極大的發(fā)展，將行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)歸還行政機(jī)關(guān)，以司法權(quán)的適當(dāng)退讓來促進(jìn)執(zhí)法公信力的整體提升，構(gòu)建行政機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行為主導(dǎo)，法院審查監(jiān)督為輔的強(qiáng)制執(zhí)行模式，適應(yīng)我國司法改革的發(fā)展方向，已然成為未來行政強(qiáng)制執(zhí)行領(lǐng)域的一種立法趨勢。(二)立法上統(tǒng)一行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)權(quán)利法定是公權(quán)力運(yùn)行的基本原則，任何機(jī)關(guān)具備的強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)都應(yīng)當(dāng)由法律予以明確規(guī)定，這是談?wù)撔姓?qiáng)制執(zhí)行權(quán)分配問題的前提。如何從立法上具體對行政機(jī)關(guān)之間及行政機(jī)關(guān)與法2023-06-06110人看過 -
企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)為保證經(jīng)營管理活動正常有序、合法的運(yùn)行，采取對財務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實行有效監(jiān)管的系列活動。企業(yè)內(nèi)控要求保證企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實性、有效性、及時性；保證對企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控；建立對企業(yè)經(jīng)營活動的有效的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)內(nèi)控需要三步走：1、預(yù)測：企業(yè)管理層根據(jù)資產(chǎn)、財務(wù)、以及企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，經(jīng)過識別、分析，得出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的相關(guān)風(fēng)險，合理確定各種風(fēng)險的應(yīng)對策略。2、控制：以企業(yè)預(yù)測結(jié)果為導(dǎo)向、以流程管理為方法，針對已經(jīng)或者將要發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行提前控制。3、監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督是保證企業(yè)內(nèi)控措施有效實行必要手段。律師補(bǔ)充：內(nèi)部控制是一個單位的各級管理層，為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會計信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約，相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范2023-05-06157人看過
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監(jiān)事會國有企業(yè)和國有控股企業(yè)的內(nèi)部整改措施是什么。樹立正確的內(nèi)部控制觀念，加強(qiáng)重視程度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都必須正確認(rèn)識和對待國有企業(yè)內(nèi)部控制，理順?biāo)悸?，積極配合。作為新興出版社的代表，外研社的業(yè)務(wù)范圍涵蓋全學(xué)科出版、中文出版、科學(xué)出版、少兒出版等多個領(lǐng)域，并提供綜合教育服務(wù)。因此，外研社等經(jīng)營范圍廣、業(yè)務(wù)量大的企業(yè)需要更新觀念，給予更多的關(guān)注。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，面對日益激烈的競爭和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到做好企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)在競爭中的“法寶”。要正確認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督只是企業(yè)內(nèi)部控制的一個方面。內(nèi)部控制對企業(yè)財務(wù)發(fā)展有著重要影響，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。對于員工來說，他們也應(yīng)該明白，他們也是內(nèi)部控制的重要組成部分。要提高執(zhí)行力，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。同時，還要把握實施過程中的原則，公平、公正、公開地應(yīng)對和處理問題建立健全國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制。有必要從源頭上確立管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)和所有權(quán)2023-05-07301人看過 -
企業(yè)預(yù)算管理既是企業(yè)管理的重要方式，也是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，要充分發(fā)揮該系統(tǒng)的功能，必須使系統(tǒng)的各個要素相互協(xié)調(diào)，使之成為一個有機(jī)的整體，因此，完善企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)十分必要。一、正確理解預(yù)算管理與績效管理的關(guān)系預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法，用來分配企業(yè)的財務(wù)、實物及人力等資源，以實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)可以通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實施進(jìn)度，有助于控制開支。預(yù)算本身并不是最終目的，更多的是充當(dāng)一種在公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間聯(lián)系的工具。預(yù)算體系在分配資源的基礎(chǔ)上，主要用于衡量與監(jiān)控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復(fù)雜系統(tǒng)，要與企業(yè)績效管理體系相結(jié)合，形成一個完整的企業(yè)業(yè)績控制系統(tǒng)，預(yù)算才能夠充分發(fā)揮其戰(zhàn)略監(jiān)控的作用。二、建立適應(yīng)企業(yè)自身特點的預(yù)算管理控制系統(tǒng)在構(gòu)建預(yù)算管理控制系統(tǒng)時，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識自身特點，作好以下幾方面工作：1確立預(yù)算管理的新觀念確立“以企業(yè)戰(zhàn)2023-04-24340人看過
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提前履行合同如果符合當(dāng)事人約定的不需承擔(dān)違約責(zé)任。合同成立后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行，當(dāng)事人提前履行損害對方當(dāng)事人利益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。對不履行合同的可以在合理情況下讓其進(jìn)行賠付、承擔(dān)違約責(zé)任。合同履行不符合約定的違約責(zé)任如下： 1、要... 更多>
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對于稅收征管存在的問題及完善完善完善的主要措施及完善措施有哪些西藏在線咨詢 2022-02-10當(dāng)前稅收征管中存在的主要問題風(fēng)險管理理念有待更新。稅收風(fēng)險管理理念作為國際上一種先進(jìn)的管理理念，引入我國稅收管理實踐的時間還不長，稅務(wù)人員對稅收風(fēng)險管理理念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識還有一個過程，稅收管理工作仍然停留在原有的思維模式中，風(fēng)險管理還沒有普遍運(yùn)用到稅收征管中去，征納雙方法律地位平等的理念還沒有從根本上樹立起來，納稅人忽視稅法遵從和風(fēng)險管理的現(xiàn)象依然存在。稅收征管程序有待規(guī)范?，F(xiàn)行稅收征管程序是根據(jù)原 -
如何建立和完善企業(yè)內(nèi)部審計制度香港在線咨詢 2022-10-28折舊問題，既是一個財務(wù)問題，也是一個政策問題，你們可以向財會專業(yè)人士或者政府有關(guān)部門咨詢，看怎么整改。 -
制定完善內(nèi)部控制制度主要表現(xiàn)為哪些天津在線咨詢 2022-02-13（一）內(nèi)部控制法規(guī)混亂從我國內(nèi)部控制的整體上來看，近些年內(nèi)部控制雖然法律法規(guī)逐步完善，也有了一定的成績，但都是針對本行業(yè)來制定的，僅在本行業(yè)上應(yīng)用完善，但是在其他行業(yè)上卻無法行得通。缺乏內(nèi)部控制的通用法律法規(guī)制度，造成規(guī)章制度的混亂，需要形成統(tǒng)一制度，利于管理體制的完善。（二）兩權(quán)失衡，內(nèi)部控制責(zé)權(quán)不清所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的良好協(xié)調(diào)制約是保障企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。在改革開放前，我國國有企業(yè)主要是采取所有權(quán) -
企業(yè)內(nèi)部控制制度范本青海在線咨詢 2023-06-03第一章總則 第一條 為加強(qiáng)公司財務(wù)管理和內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，提高經(jīng)營管理水平和效益，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)有關(guān)的規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。 第二條 本公司財務(wù)內(nèi)部控制制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)，其基本任務(wù)和方法是：做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核等內(nèi)部控制工作，以達(dá)到合理籌集資金、參與經(jīng)營投資決算、有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 第三條建立和健全公司的內(nèi)
