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企業(yè)戰(zhàn)略并購的風(fēng)險因素及其構(gòu)成
來源：法律編輯整理 時間： 2023-06-26 21:43:02 302 人看過

企業(yè)戰(zhàn)略并購按進程可以分為制定并購戰(zhàn)略過程、交易執(zhí)行過程和運營整合過程。不同階段的并購任務(wù)、并購特點和工作內(nèi)容各不相同，其風(fēng)險產(chǎn)生機理和特征亦不相同，但又彼此相互聯(lián)系，相互作用。首先，企業(yè)在并購前都會詳細地制訂并購戰(zhàn)略，而由于并購戰(zhàn)略的不當而引起的風(fēng)險稱為制定并購的戰(zhàn)略風(fēng)險，主要包括決策風(fēng)險、政策風(fēng)險、制度風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險和法律風(fēng)險;其次，企業(yè)在交易執(zhí)行過程中也會產(chǎn)生來自于自身治理結(jié)構(gòu)、資源以及能力的約束而產(chǎn)生的風(fēng)險、由于信息的不對稱產(chǎn)生的目標企業(yè)正確評估的風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和反并購風(fēng)險等;再次，戰(zhàn)略并購?fù)瓿珊螅髽I(yè)能否有能力進行企業(yè)的整合是企業(yè)面臨的重大風(fēng)險。并購后企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)的人事政策尤其是企業(yè)文化的調(diào)整適應(yīng)能力面臨巨大考驗，企業(yè)能否使企業(yè)在內(nèi)部運行過程中形成自己的慣例、觀念和文化是企業(yè)戰(zhàn)略并購面臨的重大風(fēng)險。

一、保險公司并購的流程

公司并購流程為：

1.根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購戰(zhàn)略。

2.確定并購目標和時機。

3.制定并購方案。

4.提交并購報告。確定并購對象后，并購雙方應(yīng)當各自擬訂并購報告上報主管部門履行相應(yīng)的審批手續(xù)。

5.開展資產(chǎn)評估。

6.與被并購企業(yè)進行談判簽約。并購雙方根據(jù)資產(chǎn)評估確定的交易底價，協(xié)商確定最終成交價，并由雙方法人代表簽訂正式并購協(xié)議書。

7.辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

8.支付對價。

9.并購整合。

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2025年10月29日 01:59
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    2023-07-12
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#股東權(quán)益
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    #股權(quán)轉(zhuǎn)讓
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