企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及解析
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時(shí)間： 2023-04-04 04:10:08
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企業(yè)并購(gòu)，即兼并與收購(gòu)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和增長(zhǎng)的一種方式，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中非常重要的戰(zhàn)略之一。一般以企業(yè)產(chǎn)權(quán)作為交易對(duì)象，并以取得被并購(gòu)企業(yè)的控制權(quán)作為目的，以現(xiàn)金、證券或者其他形式購(gòu)買被并購(gòu)企業(yè)的全部或者部分產(chǎn)權(quán)或者資產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)方式。企業(yè)并購(gòu)實(shí)施后，被并購(gòu)企業(yè)有可能會(huì)喪失法人資格，或者被并購(gòu)企業(yè)法人資格保留，但是其控制權(quán)轉(zhuǎn)移給并購(gòu)方。并購(gòu)的實(shí)質(zhì)是取得控制權(quán)。隨著國(guó)家一系列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的法律法規(guī)的出臺(tái)，以及經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入，我們國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)分散、規(guī)模過(guò)小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的狀況迫使政府和企業(yè)都在考慮如何把企業(yè)做大做強(qiáng)、如何能占領(lǐng)市場(chǎng)，如何增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終的選擇必然是戰(zhàn)略并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)整合。企業(yè)并購(gòu)后可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，可以合理配置資源，可以減少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)等多方面有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，但也存在大量風(fēng)險(xiǎn)，尤其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為突出。
二、風(fēng)險(xiǎn)分析
融資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)并購(gòu)?fù)枰罅抠Y金，如果企業(yè)籌資不當(dāng)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生不利影響，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，只有及時(shí)足額的籌集到資金才能保證并購(gòu)的順利進(jìn)行。按籌資的方式不同，可分兩種情況：
1、債務(wù)性融資風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)企業(yè)通過(guò)負(fù)債籌資的方式一般為長(zhǎng)期借款，但我國(guó)的金融政策較為嚴(yán)格，規(guī)定銀行信貸資金主要是補(bǔ)充企業(yè)流動(dòng)資金和固定資金的不足，沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)的信貸項(xiàng)目。另外，企業(yè)兼并風(fēng)險(xiǎn)大、資金需要量也大，商業(yè)銀行難以支持。另一種負(fù)債籌資的方式是發(fā)行企業(yè)債券，利用債券籌資的優(yōu)點(diǎn)是資金成本較低，利息可以在稅前列支，保證股東的控制權(quán)，而且可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用，但債券籌資也存在以下缺點(diǎn)：籌資風(fēng)險(xiǎn)高，債券有固定的到期日，并需定期支付利息；限制條件多，籌資時(shí)間長(zhǎng)，籌資額有限。不利于企業(yè)抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)并購(gòu)。
2、權(quán)益性融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)行普通股是企業(yè)籌集大量資金的一種基本方式，而且所籌資金沒(méi)有固定利息負(fù)擔(dān)，沒(méi)有固定到期日，不用償還，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。但我國(guó)對(duì)股票融資的要求非常嚴(yán)格，企業(yè)如想實(shí)現(xiàn)股票融資，需要的時(shí)間跨度長(zhǎng)，不利于搶占并購(gòu)時(shí)機(jī)，而且股票融資也有以下缺點(diǎn)：
①資金成本高，主要是股利要從凈利潤(rùn)中支付，而債務(wù)資金的利息可在稅前扣除；
②容易分散控制權(quán)，利用普通股籌劃資，出售了新股票，引進(jìn)了新股東，容易導(dǎo)致公司控制權(quán)分散；
③無(wú)法享受納稅利益；
④現(xiàn)金股利支付壓力大，股票股利支付會(huì)導(dǎo)致每股收益下降、每股市價(jià)下跌。所以利用股票融資實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)，給并購(gòu)方帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也是不可估量的。
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公司并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)有：1、報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)，在Ｍ＆Ａ過(guò)程中，Ｍ＆Ａ雙方首先要確定目標(biāo)企業(yè)的Ｍ＆Ａ價(jià)格，主要依據(jù)是目標(biāo)企業(yè)的年度報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。但目標(biāo)企業(yè)為了獲取更多利益，可能會(huì)故意隱瞞損失信息，夸大收益信息，不充分準(zhǔn)確地披露許多影響價(jià)格的信息，這將直接影響Ｍ＆Ａ價(jià)格的合理性，使Ｍ＆Ａ企業(yè)面臨潛在風(fēng)險(xiǎn)；2、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于并購(gòu)，由于涉及到目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)或負(fù)債的全部或部分轉(zhuǎn)移，需要對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行評(píng)估，對(duì)標(biāo)的物進(jìn)行評(píng)估，但在評(píng)估實(shí)踐中存在評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和外部因素的干擾；3、合同風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)公司可能對(duì)相關(guān)合同管理不嚴(yán)格，或者由于賣方的主觀原因，買方無(wú)法充分了解目標(biāo)公司與他人簽訂合同的具體情況，這將直接影響買方在并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)；4、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；5、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)；6、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；7、訴訟風(fēng)險(xiǎn)。公司并購(gòu)都有什么形式并購(gòu)可分為以下多種方式：1、用現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)。是指并購(gòu)公司使用現(xiàn)款購(gòu)買目標(biāo)公司絕大部分資產(chǎn)或全部資產(chǎn)，以2023-07-11152人看過(guò) -
企業(yè)并購(gòu)本文介紹了兼并與收購(gòu)的區(qū)別,包括被合并企業(yè)是否作為法人實(shí)體存在、是否需要轉(zhuǎn)換產(chǎn)權(quán)、兼并通常發(fā)生的時(shí)間以及調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面。雖然兼并、合并與收購(gòu)在運(yùn)作中存在聯(lián)系,但它們?cè)谀康?、方式和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移方面存在明顯的區(qū)別。兼并與收購(gòu)的區(qū)別表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.在兼并中,被合并企業(yè)作為法人實(shí)體不復(fù)存在。而在收購(gòu)中,被收購(gòu)企業(yè)可以繼續(xù)作為法人實(shí)體存在,其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓。2.兼并后,兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者,資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)一同轉(zhuǎn)換。而在收購(gòu)中,收購(gòu)企業(yè)是被收購(gòu)企業(yè)的新股東,以收購(gòu)出資的股本為限承擔(dān)被收購(gòu)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。3.兼并通常發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯或半停滯之時(shí)。兼并后,一般需要調(diào)整被兼并企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),重新組合其資產(chǎn)。而收購(gòu)?fù)ǔ０l(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),產(chǎn)權(quán)流動(dòng)比較平和。由于在運(yùn)作中它們的聯(lián)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其區(qū)別，所以兼并、合并與收購(gòu)常作為同義詞一起使用，統(tǒng)2023-08-20396人看過(guò) -
第三節(jié)樹(shù)立全面營(yíng)銷觀念，運(yùn)用營(yíng)銷手段清理債權(quán)債務(wù)企業(yè)管理上的全面營(yíng)銷觀念主要是產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略和渠道策略，所謂的4P組合，其核心問(wèn)題是解決好差異化的問(wèn)題，“細(xì)節(jié)決定成敗，”樹(shù)立全面營(yíng)銷觀念，運(yùn)用營(yíng)銷手段清理債權(quán)債務(wù)就要在差異化上做好文章、做巧文章。本律師為差異化營(yíng)銷清欠法總結(jié)了十個(gè)容易被忽視的細(xì)節(jié)。本律師需要提示的是，債權(quán)人自身特點(diǎn)的不同，債務(wù)人特點(diǎn)的不同，正是其差異化的具體表現(xiàn)，結(jié)合這些特點(diǎn)，企業(yè)在清理債權(quán)債務(wù)工作中，要注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)上的細(xì)節(jié)，在運(yùn)用營(yíng)銷手段清欠上，從細(xì)節(jié)入手，合理謀劃相應(yīng)策略，以期事半功倍。一、公司注銷后怎么辦理？公司到登記機(jī)關(guān)辦理公司注銷程序之前一定要依法進(jìn)行公司清算，包括終止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)、了結(jié)公司事務(wù)、了結(jié)民事訴訟、清理債權(quán)和債務(wù)和分配剩余財(cái)產(chǎn)等。具體步驟如下：成立清算組；展開(kāi)清算工作；清算組自成立之日起接管公司，開(kāi)展以下工作：接管公司財(cái)產(chǎn)，2023-03-1183人看過(guò) -
債權(quán)人有些企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難、甚至是面臨破產(chǎn)倒閉，因此，為了解決資金、管理方式等問(wèn)題，這些企業(yè)也迫切希望被有實(shí)力的企業(yè)并購(gòu)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。然而，有些企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)秘密等，利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面臨困境急于并購(gòu)的心理，打著企業(yè)并購(gòu)的幌子，進(jìn)行虛假并購(gòu)。由于其實(shí)際上并無(wú)真實(shí)收購(gòu)意圖，只是想獲得目標(biāo)企業(yè)的商業(yè)秘密等，因此，如果目標(biāo)企業(yè)不對(duì)收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行基本的盡職調(diào)查、分析，往往會(huì)被騙取商業(yè)秘密，導(dǎo)致賠了夫人又折兵。因此，企業(yè)應(yīng)重視分析、辯別對(duì)方的并購(gòu)意圖，對(duì)不具有真實(shí)并購(gòu)意圖的企業(yè)，應(yīng)果斷地拒絕并購(gòu)。企業(yè)要能夠主動(dòng)的分析并購(gòu)意圖，只要弄清楚并購(gòu)意圖才能夠知道并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)或是要求等等，避免企業(yè)太吃虧。一、公司并購(gòu)的條件（1）公司并購(gòu)當(dāng)事人的地位協(xié)議，包括名稱（姓名），住所，姓名，職務(wù)，國(guó)籍的法律代表等；（2）公司并購(gòu)購(gòu)買或認(rèn)購(gòu)股份和股本提高價(jià)格；（3）實(shí)施的性能模式的協(xié)議期限；（4）的權(quán)利和義務(wù)2023-03-01461人看過(guò)
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企業(yè)兼并企業(yè)兼并與收購(gòu)的區(qū)別：1、在合并過(guò)程中，合并企業(yè)作為法人實(shí)體不復(fù)存在。在收購(gòu)過(guò)程中，被收購(gòu)企業(yè)仍在法人實(shí)體，其產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓；2、合并后，合并企業(yè)成為合并企業(yè)的新所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者，是資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)的共同轉(zhuǎn)換。在收購(gòu)中，收購(gòu)企業(yè)是被收購(gòu)企業(yè)的新股東，以收購(gòu)出資的股本為限，承擔(dān)被收購(gòu)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。什么是兼并收購(gòu)及其區(qū)別并：狹義的兼并是指在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易獲得其它企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使這些企業(yè)的法人資格喪失，并獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。狹義的兼并相當(dāng)于《公司法》和會(huì)計(jì)學(xué)中的吸收合并。廣義的兼并是指在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易獲得其它企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并企圖獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。廣義的兼并除了包括吸收合并以外，還包括新設(shè)合并與控股等形式。收購(gòu)：收購(gòu)是指對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和股權(quán)的購(gòu)買行為。收購(gòu)涵蓋的內(nèi)容較廣，其結(jié)果可能是擁有目標(biāo)企業(yè)幾乎全部的資產(chǎn)或股份，從而將其吞并；也可能是獲得企業(yè)2023-07-04307人看過(guò) -
【摘要】企業(yè)并購(gòu)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一種企業(yè)行為，在西方國(guó)家已經(jīng)有一百多年歷史。實(shí)踐證明，并購(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又帶來(lái)了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于并購(gòu)定價(jià)、融資、支付等各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策所引起的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果的不確定性，是各種并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)在價(jià)值量上的綜合反映，是企業(yè)并購(gòu)成功與否的重要影響因素。因此，對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究就顯得尤為重要。本文從跨國(guó)并購(gòu)的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、整合階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同形態(tài)進(jìn)行分析，并提出一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的防范措施。一、企業(yè)并購(gòu)的概述企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司的一定程度的控制權(quán)，以實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為，即企業(yè)之間的合并與收購(gòu)行為。企業(yè)合并是指一個(gè)企業(yè)與另一個(gè)企業(yè)實(shí)行股權(quán)聯(lián)合或獲得另一個(gè)企業(yè)凈資產(chǎn)的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，而將各獨(dú)立的企業(yè)組成一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。按我國(guó)《公司法》規(guī)定：公司合并可采取吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。2023-06-0580人看過(guò) -
律師事務(wù)所個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)如下：1．規(guī)模限制，不利于資金的大量籌集；2．因所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，舍得業(yè)主擁有充分的自主權(quán)，不利于企業(yè)連續(xù)經(jīng)營(yíng)，極可能導(dǎo)致破產(chǎn)；3．投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大；4．企業(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)負(fù)無(wú)限責(zé)任，在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時(shí)，也帶來(lái)了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的問(wèn)題。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)之日常風(fēng)險(xiǎn)有哪些？按照司法部通知部署，由律師組成法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)免費(fèi)為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行“法治體檢”的專項(xiàng)活動(dòng)正在各地有序開(kāi)展。自2018年底至現(xiàn)在，在全國(guó)律協(xié)例行新聞發(fā)布會(huì)上公告了各地的工作情況。整體來(lái)說(shuō)，本活動(dòng)以“防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、護(hù)發(fā)展”為主題，進(jìn)一步完善了企業(yè)法律服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。北京群益律師事務(wù)所作為法律的踐行者，積極響應(yīng)司法部的工作安排部署。我所以“初創(chuàng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控”為主題，致力于幫助初創(chuàng)企業(yè)防控法律風(fēng)險(xiǎn)、滿足其法律需求、解決企業(yè)所面臨的各種法律難題，集中抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，以法律體檢、信息研判、集中服務(wù)、完善機(jī)制等方法，2023-07-05211人看過(guò) -
海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)：1、交易鎖定、確定性的風(fēng)險(xiǎn)。2、交易架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。3、政府審批的風(fēng)險(xiǎn)。4、融資的風(fēng)險(xiǎn)。5、工會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。6、管理層留任的風(fēng)險(xiǎn)。7、目標(biāo)企業(yè)的歷史遺留責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)防范措施：（1）認(rèn)真研究當(dāng)?shù)胤森h(huán)境。（2）尋求專業(yè)支持，實(shí)施同步控制。（3）提高企業(yè)內(nèi)部法務(wù)處理能力。合同欺詐的防范措施有哪些合同欺詐防范，是指合同當(dāng)事人在合同訂立之前或履行過(guò)程中或遭遇欺詐時(shí)采取的各種防備、救濟(jì)預(yù)案中的應(yīng)對(duì)措施。合同欺詐的防范措施有：1、加強(qiáng)對(duì)合同欺詐的宏觀控制合同欺詐的宏觀控制，是指國(guó)家從宏觀角度出發(fā)，綜合動(dòng)用宣傳教育、立法調(diào)整、行政執(zhí)法、司法干預(yù)等手段進(jìn)行有效地控制與預(yù)防的措施。其內(nèi)容包括：加強(qiáng)法律宣傳教育，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)揮公、檢、法、司專門機(jī)關(guān)的職能作用、發(fā)揮工商行政管理機(jī)關(guān)的執(zhí)法功能、實(shí)施金信工程，建立健全企業(yè)信用監(jiān)管體系、持久廣泛深入地開(kāi)展“重合同、守信用”活動(dòng)。2、采取預(yù)防合2023-08-06292人看過(guò)
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中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)大多出于以下原因：一、為了海外上市，需要海外并購(gòu)；二、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，需要拓展海外市場(chǎng)；三、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，需要通過(guò)并購(gòu)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；四、為避免反傾銷、反補(bǔ)貼訴訟的原因，將產(chǎn)品產(chǎn)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移。中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)日趨理性近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整直接影響了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)目標(biāo)的多樣化。從10多年前剛出國(guó)門時(shí)資源類并購(gòu)一枝獨(dú)秀，到近些年對(duì)技術(shù)、品牌和渠道多方追求的百花齊放，都與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中注重產(chǎn)業(yè)鏈提升相吻合。2011年上半年，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中出現(xiàn)一些新的現(xiàn)象，涉及并購(gòu)的地點(diǎn)、行業(yè)、參與企業(yè)等方面，展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)活動(dòng)日趨活躍、成熟、理性。第一輪走出去的動(dòng)因是獲取資源，保障資源安全，石油、天然氣、礦產(chǎn)等資源類并購(gòu)交易成為重頭戲，澳大利亞、加拿大和非洲成為交易主要發(fā)生地域。隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)提升，中國(guó)企業(yè)的眼界已經(jīng)擴(kuò)展到世界的各個(gè)角落。產(chǎn)業(yè)提升促使中國(guó)企業(yè)逐步從簡(jiǎn)單加工業(yè)向擁有核心技術(shù)、獨(dú)2023-07-04369人看過(guò) -
近年來(lái)，公務(wù)用車制度的改革使企業(yè)用車呈現(xiàn)多樣化：企業(yè)出資為員工個(gè)人購(gòu)車、企業(yè)租賃員工車輛用于公務(wù)、企業(yè)為員工報(bào)銷或補(bǔ)貼個(gè)人車輛相關(guān)費(fèi)用等。這些經(jīng)濟(jì)行為在一定程度上為企業(yè)和員工個(gè)人帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，但同時(shí)也帶來(lái)了一系列的稅收問(wèn)題與稅收風(fēng)險(xiǎn)。在此，提醒廣大企業(yè)，企業(yè)購(gòu)車用車應(yīng)該分別不同情況進(jìn)行稅務(wù)處理：企業(yè)出資以個(gè)人名義購(gòu)車企業(yè)為獎(jiǎng)勵(lì)股東與員工，為股東及有貢獻(xiàn)的雇員購(gòu)買汽車，產(chǎn)權(quán)直接落到個(gè)人名下，而使用則以公務(wù)為主。這種做法從激勵(lì)角度來(lái)講，會(huì)收到一定的效果，但卻暗藏著稅收風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)出資以股東個(gè)人名義購(gòu)車企業(yè)為股東購(gòu)車，個(gè)人是否需要繳納個(gè)人所得稅？車輛的折舊與用車所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用是否允許在企業(yè)所得稅前扣除？實(shí)務(wù)中還需視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型分別進(jìn)行處理：1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)為個(gè)人投資者購(gòu)買汽車應(yīng)按“個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得”項(xiàng)目計(jì)征個(gè)人所得稅。依據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于規(guī)范個(gè)人投資者個(gè)人所得2023-04-2499人看過(guò) -
典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)控制是典當(dāng)行業(yè)最重要的課題之一，下面針對(duì)典當(dāng)行的風(fēng)險(xiǎn)控制該注意的問(wèn)題、緣由、解決方法，談?wù)勎覀€(gè)人的一些理解。典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)分為宏觀和微觀兩方面。宏觀的風(fēng)險(xiǎn)主要有：政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn);微觀風(fēng)險(xiǎn)主要有：違規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、鑒定評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、絕當(dāng)物變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、貸款比例管理風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。一、宏觀風(fēng)險(xiǎn)1、政策風(fēng)險(xiǎn)政策性風(fēng)險(xiǎn)指政治微調(diào)與整合，引起的政策變動(dòng)給典當(dāng)行業(yè)帶來(lái)收益損失的可能性。如監(jiān)管政策變動(dòng)、貨幣政策調(diào)整等，對(duì)典當(dāng)行業(yè)產(chǎn)生的較大影響。2、法律風(fēng)險(xiǎn)法律性風(fēng)險(xiǎn)包括兩方面一是指現(xiàn)有典當(dāng)法規(guī)的不完善對(duì)典當(dāng)行業(yè)缺乏有效保護(hù)造成合法利益損失的可能性;二是典當(dāng)實(shí)踐中從業(yè)人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)缺乏認(rèn)識(shí)帶來(lái)的典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包含兩方面：一是外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)典當(dāng)利益造成的損害。如非法從事典當(dāng)業(yè)務(wù)的寄售店泛濫，典當(dāng)行業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這均為2023-06-05124人看過(guò) -
主債權(quán)中小企業(yè)信用擔(dān)保是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)資金的倍數(shù)放大也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的放大。其功能之一就是增加信用，即某些信用等級(jí)較差的中小企業(yè)只有經(jīng)過(guò)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保才能獲得銀行貸款，這使得擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)明顯高于商業(yè)銀行。這種高風(fēng)險(xiǎn)不僅因?yàn)樾庞脫?dān)保對(duì)象——中小企業(yè)，是個(gè)復(fù)雜而特殊的群體，還因?yàn)樾庞脫?dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)作受到來(lái)自各種外部因素和自身因素的影響。各種錯(cuò)綜復(fù)雜因素的交互作用和影響，決定了擔(dān)保機(jī)構(gòu)在運(yùn)作過(guò)程中必然要面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、政府干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)等。信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)是指信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，由于各種不確定性因素（主觀和客觀）的影響而遭受損失的可能性。擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)的可控制程度劃分，可分為完全不可控風(fēng)險(xiǎn)、部分可控風(fēng)險(xiǎn)和基本可控風(fēng)險(xiǎn)。因此應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)具有的特點(diǎn)：一、風(fēng)險(xiǎn)與收益2023-08-17453人看過(guò)
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企業(yè)并購(gòu)大家都知道，當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展，許多公司憑借一己之力越來(lái)越難跟上時(shí)代的步伐了，而許多企業(yè)為了自身發(fā)展更全面也在像許多領(lǐng)域進(jìn)軍，因此，企業(yè)并購(gòu)就給了雙方企業(yè)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，但是，無(wú)論是對(duì)于并購(gòu)企業(yè)還是被并購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并購(gòu)都是一件至關(guān)企業(yè)存亡的大事，所以在并購(gòu)前一定要做詳細(xì)了解，那么，讓我們從企業(yè)并購(gòu)案例中業(yè)并購(gòu)前需要做哪些分析呢？企業(yè)并購(gòu)案例A公司是老牌公司，但是近年來(lái)越來(lái)越跟不上當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展了，又舍不得就此倒閉，倒閉了許多員工可能都要重新找工作，遂找到B公司，希望B公司能夠并購(gòu)他們，A公司老板與B公司老板是朋友，但是大家都知道生意場(chǎng)上還是以利益為重的，那么，B公司在并購(gòu)A公司前需要做哪些具體分析呢？企業(yè)并購(gòu)分為四個(gè)階段：并購(gòu)前階段，基礎(chǔ)建設(shè)階段，快速整合階段，融合階段。企業(yè)并購(gòu)主要目的是考慮兩家企業(yè)并購(gòu)后如何能為股東和利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。為了提高企業(yè)并購(gòu)的成功率，很重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)并購(gòu)整2023-04-13407人看過(guò) -
債權(quán)人物業(yè)管理企業(yè)作為具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須要有資金的支持，而且還應(yīng)使資金在循環(huán)中增值，從而使資金運(yùn)轉(zhuǎn)走上良性循環(huán)的軌道。由于物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，其短期內(nèi)對(duì)資金的需求量極大，必然要求物業(yè)管理企業(yè)擁有較強(qiáng)的籌資能力;同時(shí)由于物業(yè)管理是一個(gè)微利型的行業(yè)，絕大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所承擔(dān)的有限責(zé)任與其服務(wù)的客體對(duì)象是很不對(duì)等的，因此在物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的籌資的風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)較大的。一、物業(yè)管理企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因1.物業(yè)管理行業(yè)的特殊性。比如，物業(yè)的先天條件。由于物業(yè)本身的質(zhì)量、發(fā)展商的實(shí)力及發(fā)展商或業(yè)主對(duì)物業(yè)管理支持程度不同，制約著項(xiàng)目管理資金籌集難易程度。質(zhì)量好的物業(yè)，項(xiàng)目中各項(xiàng)工作都便于開(kāi)展，資金的籌集也會(huì)相對(duì)容易，因此風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小很多。而如果物業(yè)質(zhì)量先天不足，或業(yè)主、發(fā)展商不支持管理，則項(xiàng)目的大部分精力將浪費(fèi)于處理發(fā)展商遺留問(wèn)題或與發(fā)展商及業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)上，導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)不2023-04-22155人看過(guò)
#兼并收購(gòu)
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#兼并收購(gòu)
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企業(yè)并購(gòu)指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司，一般并購(gòu)是指兼并和收購(gòu)。企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。... 更多>
#企業(yè)并購(gòu)
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企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)怎么分析臺(tái)灣在線咨詢 2022-07-10短期償債能力是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)能力，特別是流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要標(biāo)志。 企業(yè)短期償債能力分析主要采用比率分析法，衡量指標(biāo)主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率。 1、流動(dòng)比率 流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，表示企業(yè)每元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證，反映了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。其計(jì)算公式為： 流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債 -
企業(yè)債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及如何防范安徽在線咨詢 2022-05-30關(guān)于企業(yè)債權(quán)債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施，應(yīng)該準(zhǔn)確行使訴訟權(quán)利，綜合運(yùn)用法律手段：包括保全，非訴，債權(quán)債務(wù)承繼，債權(quán)債務(wù)訴訟時(shí)效，公司資產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn)混同，出資不足或抽逃資金的解決辦法等相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)合理運(yùn)用法律手段進(jìn)行維護(hù)合法權(quán)益。 -
企業(yè)兼并的目的分析云南在線咨詢 2021-12-28企業(yè)兼并的目的如下： 1、追逐市場(chǎng)勢(shì)力； 2、消除過(guò)剩生產(chǎn)能力； 3、利用企業(yè)生命循環(huán)中成熟階段的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)；等等。 -
企業(yè)間借款：法定代表人擔(dān)保方式及風(fēng)險(xiǎn)分析廣西在線咨詢 2024-11-30公司進(jìn)行投資或?yàn)樗颂峁?dān)保時(shí)，需依照公司章程規(guī)定，由董事會(huì)或股東會(huì)、股東大會(huì)進(jìn)行決議。若公司章程對(duì)投資或擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定，則不得超過(guò)規(guī)定的限額。而對(duì)于公司為股東或?qū)嶋H控制人提供擔(dān)保的情況，必須經(jīng)股東會(huì)或股東大會(huì)決議。在此過(guò)程中，若前款規(guī)定的股東或受其支配的股東參加表決，則不得通過(guò)該項(xiàng)表決。該項(xiàng)表決需由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過(guò)半數(shù)通過(guò)。根據(jù)《公司法》第十六條，公司 -
企業(yè)并購(gòu)案例大概要做什么分析呢？河南在線咨詢 2022-07-26并購(gòu)前，企業(yè)需要做的事有兩個(gè)方面。首先，企業(yè)在并購(gòu)前階段，要做全面的審慎調(diào)查。全面的意思是不要只局限于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)方面的分析，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析重點(diǎn)專注于過(guò)去，而并購(gòu)重要的是分析將來(lái)兩家公司合并后如何實(shí)現(xiàn)共同的遠(yuǎn)景。審慎調(diào)查要更廣泛地包括雙方的文化、戰(zhàn)略和其它商務(wù)方面，尤其是文化方面是否能相互融合，文化包括國(guó)家文化和企業(yè)文化之間的差異，這些因素會(huì)影響整合后企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)并購(gòu)無(wú)論對(duì)于并購(gòu)企業(yè)還是被并購(gòu)
