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種子企業(yè)并購重組提速

來源：法律編輯整理時(shí)間： 2023-06-09 11:26:13 134 人看過

2011年4月18日《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》發(fā)布，《意見》強(qiáng)調(diào)推動(dòng)種子企業(yè)兼并重組。在企業(yè)注冊(cè)資金、固定資產(chǎn)、研發(fā)能力和技術(shù)水平等方面大幅提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，通過市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)布局。支持大型企業(yè)通過并購、參股等方式進(jìn)入農(nóng)作物種業(yè);鼓勵(lì)種子企業(yè)間的兼并重組，尤其是鼓勵(lì)大型優(yōu)勢(shì)種子企業(yè)整合農(nóng)作物種業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的種子企業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國持證種子企業(yè)接近萬家，而其中注冊(cè)資金3000萬元以上的僅有200多家。近年來，由于看到我國種業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ瑖夥N業(yè)巨頭以及其他外資也紛紛搶灘我國種業(yè)市場(chǎng)，同內(nèi)資種子企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。

與此同時(shí)，我國推動(dòng)種子企業(yè)兼并重組、培育龍頭種子企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。去年12月13日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布了《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》(征求意見稿)，大幅提高種業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入門檻。根據(jù)規(guī)定，種子公司取得全國經(jīng)營(yíng)許可證須有1億元以上的注冊(cè)資本。

為促進(jìn)我國種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，《意見》中提出了一系列的利好政策。推進(jìn)企業(yè)的兼并重組，加大對(duì)種子企業(yè)育種的投入，對(duì)符合條件的育繁推一體化種子企業(yè)的種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得，免征企業(yè)所得稅。鼓勵(lì)科技資源向種子企業(yè)流動(dòng)，并且支持企業(yè)建立育種基地等。馬淑萍指出。

值得關(guān)注的是，種業(yè)規(guī)劃等配套政策也將持續(xù)跟進(jìn)。據(jù)介紹，《全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目前正在制定中，該《規(guī)劃》明確今后10年推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的任務(wù)和措施，積極引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入農(nóng)作物種業(yè)，加大對(duì)農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的支持力度。

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2023-02-26

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企業(yè)并購重組契稅怎么交

企業(yè)改制中，符合企業(yè)改制后所持股權(quán)或股份比例超過75%的和改制后的公司承受原企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)這兩個(gè)條件的，可以免征契稅。然后事業(yè)單位改制中，契稅繳納需要具體分為三種情況分析。除此之外，企業(yè)合并、分立、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債轉(zhuǎn)股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓都有不同的要求，eee1、企業(yè)改制對(duì)非公司制企業(yè)改制為有限責(zé)任公司或股份有限公司、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司、股份有限公司改制為有限責(zé)任公司三種情形，滿足以下條件的，對(duì)改制后公司承受原企業(yè)土地、房屋權(quán)屬的，免征契稅：(1)原企業(yè)投資主體存續(xù)并在改制后的公司中所持股權(quán)或股份比例超過75%的；(2)改制后的公司承受原企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)。2、事業(yè)單位改制對(duì)事業(yè)單位改制為企業(yè)的情形，分三種情況處理：(1)原投資主體存續(xù)并在改制后企業(yè)中持有的股權(quán)或股份比例超過50%的，對(duì)改制后企業(yè)承受原事業(yè)單位土地、房屋權(quán)屬，免征契稅；(2)原投資主體存續(xù)并在改制后企業(yè)中持有的股權(quán)或股份比例

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政策松綁助推企業(yè)并購重組

今年以來，在市場(chǎng)化改革不斷推進(jìn)的背景下，我國企業(yè)的并購重組步伐加快。有關(guān)研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，隨著市場(chǎng)對(duì)并購的重視度越來越高以及政策松綁效果進(jìn)一步顯現(xiàn)，未來并購市場(chǎng)將持續(xù)保持火熱。創(chuàng)業(yè)股權(quán)與私募股權(quán)研究機(jī)構(gòu)清科研究中心的報(bào)告顯示，2014年上半年中國企業(yè)共完成并購案例數(shù)784起，較2013年同期大漲79.8%，中國并購市場(chǎng)共涉及交易金額510.23億美元，同比回升19%。從并購案例數(shù)方面分析，房地產(chǎn)延續(xù)火熱態(tài)勢(shì)，本期以91起交易，占比11.6%的成績(jī)穩(wěn)居第一；其次是新興產(chǎn)業(yè)生物技術(shù)/醫(yī)療健康行業(yè)，以完成案例64起，占交易總量8.2%的成績(jī)排名第二；第三名是電子及光電設(shè)備行業(yè)，2014年上半年共完成并購61起，占比7.8%。值得注意的是，傳統(tǒng)行業(yè)在2014年上半年未能衛(wèi)冕，能源及礦產(chǎn)與機(jī)械制造兩個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)分別以58起和57起并購交易，占比7.4%和7.3%滑落至第四位和第五位。清科研究中心符某某認(rèn)為

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企業(yè)并購與債務(wù)重組的關(guān)系

企業(yè)并購債務(wù)重組：以現(xiàn)金收購資產(chǎn)；以現(xiàn)金收購股權(quán)；以股權(quán)收購資產(chǎn)；以股權(quán)收購股權(quán)；以資產(chǎn)收購資產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定，不得收購公司股份。除下列情形之一外：1、減少公司注冊(cè)資本；2、與持有公司股份的其他公司合并；3、將股份用于員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)；4、股東對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并有異議，要求公司收購股份；5、將股份轉(zhuǎn)換為上市公司發(fā)行的公司債券；6、上市公司必須維護(hù)公司價(jià)值和股東權(quán)益。債務(wù)重組方式債務(wù)重組方式主要有以下四種。1、以資產(chǎn)清償債務(wù)：包括以貨幣資金、存貨、金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、無形資產(chǎn)等清償債務(wù)。2、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本：是指?jìng)鶆?wù)人將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本，同時(shí)債權(quán)人將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)。3、修改其他債務(wù)條件（延期還款），包括減少債務(wù)本金、減少債務(wù)利息等。4、混合重組，是指采用以上兩種或兩種以上的方法組合清償債務(wù)的債務(wù)重組形式。注意：債務(wù)人發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券按正常條件轉(zhuǎn)為股權(quán)、債

2023-07-03

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并購重組審核提速有條件通過減少

隨著新規(guī)落地，上市公司并購重組審核出現(xiàn)變化。一方面，重組上會(huì)節(jié)奏和監(jiān)管層審核明顯提速，上周并購重組委召開三次重組會(huì)議，審核8家公司重組申請(qǐng)；另一方面，審核結(jié)果中，有條件通過明顯下降，中間地帶開始出現(xiàn)減少趨勢(shì)。上會(huì)節(jié)奏提速相較于此前通常每周召開2次會(huì)議、審核5-6家公司重組申請(qǐng)的節(jié)奏。隨著重組新規(guī)的落地，上市公司重組事項(xiàng)上會(huì)的節(jié)奏開始提升。按照相關(guān)安排，中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)上市公司并購重組審核委員會(huì)定于9月27日召開2016年第71次并購重組委工作會(huì)議，審核4家公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)申請(qǐng)；28日上午召開第72次并購重組委工作會(huì)議，審核3家公司重組申請(qǐng)；28日下午召開第73次并購重組委工作會(huì)議，審核2家公司重組申請(qǐng)。本周證監(jiān)會(huì)審核的重組申請(qǐng)公司家數(shù)至少為9家。上周證監(jiān)會(huì)并購重組委便累計(jì)召開了3次會(huì)議，審核了8家公司的重組申請(qǐng)。在9月19日召開的并購重組委2016年第68次會(huì)議上，海南神農(nóng)基因科

2023-06-05

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中國企業(yè)并購重組的四大趨勢(shì)資產(chǎn)重組本身有其有利方面，也有其不足之處。中國企業(yè)資產(chǎn)重組的目前形勢(shì)既有其喜人的地方，也存在許多問題。怎樣揚(yáng)利避害?怎樣充分利用有利形勢(shì)?怎樣解釋存在的問題?是目前資產(chǎn)重組應(yīng)探討的重要內(nèi)容。其中，最重要的是要明確今后企業(yè)資產(chǎn)重組的方向。購并主要是一種所有權(quán)的流動(dòng)，與托管相比，它要少一層制度安排，而且購并對(duì)資產(chǎn)實(shí)行重組的深度與力度都要大得多;相對(duì)破產(chǎn)而言，購并一般不會(huì)導(dǎo)致大量失業(yè)，其對(duì)社會(huì)的震動(dòng)要小得多。購并能更有效地改善我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，擴(kuò)大行業(yè)集中度，能更有力地推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)新及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。當(dāng)然，購并過度，也會(huì)導(dǎo)致壟斷，妨礙技術(shù)創(chuàng)新，及帶來巨大的磨合成本，但就中國目前情況而言，購并還遠(yuǎn)未達(dá)到過度的程度，企業(yè)規(guī)模不是太大而是太小，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的妨礙還無從談起，為取得購并帶來的效益，必要的磨合成本也是要付的。中國目前應(yīng)鼓勵(lì)購并，應(yīng)努力把購并作為一種主導(dǎo)模式，

2023-06-05

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企業(yè)并購重組需要包容和誠意

也許所有的汽車人都對(duì)李xx并購沃爾沃時(shí)那句深情的Iloveyo耳熟能詳。沒有人知道，這句話在吉利與沃爾沃的成功牽手中，起到了多大的作用，但李xx卻用他的言行為企業(yè)的并購重組上了生動(dòng)的一課。那就是在并購中，不應(yīng)該只有冷冰冰的利益談判，還需要一種包容的精神和十足的誠意。在李xx看來，只有充分地尊重各相關(guān)方面的利益，各利益相關(guān)方才有意愿來和我們溝通，把所有的矛盾、所有的問題都在并購之前全部闡明清楚。而李xx也特別強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在并購之前一定要把并購的戰(zhàn)略講清楚，不能說假話，而并購以后也與并購方保持溝通。具體到吉利與沃爾沃的合作而言，李xx表示：我們都知道中西方文化的最大區(qū)別，就在于西方文化是具體的、精準(zhǔn)的、具象的，而東方文化是籠統(tǒng)的、模糊的。所以我們盡量地從東方文化出發(fā)，并努力做到包容西方文化，讓西方文化在沃爾沃全球管理和經(jīng)營(yíng)之中產(chǎn)生正向作用。而事實(shí)上，也正是因?yàn)槔顇x這樣頗具東方哲學(xué)意義的包容性哲

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企業(yè)并購重組及退出措施解析如下：1、中國企業(yè)的發(fā)展壯大，傳統(tǒng)上是走的自身積累的老路子，缺少并購的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是在海外并購方面的經(jīng)驗(yàn)明顯欠缺。但隨著近兩年成功與失敗的案例不斷增多，中國企業(yè)也在探索中有所成長(zhǎng)。企業(yè)如果希望在并購和并購后整合取得成功，應(yīng)當(dāng)做好事前盡職調(diào)查，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐姆杉軜?gòu)和相關(guān)條款；2、在收購后，應(yīng)與被收購企業(yè)的文化更好的整合，努力保留原企業(yè)的核心員工，并注重品牌的建設(shè)。并購是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，必須在戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、控制、運(yùn)營(yíng)等方面找到平衡的解決方法。法律依據(jù)：《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第十二號(hào)－債務(wù)重組》第八條采用修改其他條款方式進(jìn)行債務(wù)重組的，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》的規(guī)定，確認(rèn)和計(jì)量重組債權(quán)。第十三條以多項(xiàng)資產(chǎn)清償債務(wù)或者組合方式進(jìn)行債務(wù)重組的，債務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照本準(zhǔn)則第十一條和第十二條的規(guī)定確認(rèn)和計(jì)量權(quán)益工具和重組債務(wù)，所清償債務(wù)的賬面價(jià)值與轉(zhuǎn)讓資

2023-08-09

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作為證監(jiān)會(huì)推進(jìn)的重點(diǎn)工作，并購重組十大安排將在今年陸續(xù)推出，包括進(jìn)一步推動(dòng)部分改制上市公司整體上市，解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)聯(lián)交易等問題。外界最關(guān)注的借殼上市相關(guān)規(guī)范政策，目前條件已漸趨成熟，有望率先出臺(tái)。日前，中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布了5個(gè)并購重組法律適用意見。這些法律適用意見的發(fā)布，是對(duì)中國證監(jiān)會(huì)推行陽光作業(yè)的又一次很好的詮釋。近年來，中國證監(jiān)會(huì)致力于推行陽光化審核，采取了一系列舉措，以增進(jìn)市場(chǎng)參與主體對(duì)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的法規(guī)、審核工作程序的了解，引導(dǎo)市場(chǎng)參與主體注重重組方案的質(zhì)量，促進(jìn)財(cái)務(wù)顧問等中介機(jī)構(gòu)更好地履行勤勉盡責(zé)義務(wù)。據(jù)中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，此次發(fā)布的5個(gè)并購重組法律適用意見，包括上市公告公司嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難認(rèn)定，要約豁免申請(qǐng)條款選用，二級(jí)市場(chǎng)收購的完成時(shí)點(diǎn)，擬購買資產(chǎn)存在資金占用問題，上市公司在12個(gè)月內(nèi)連續(xù)購買、出售同一或者相關(guān)資產(chǎn)的有關(guān)比例計(jì)算等。前述法律適用意見就市場(chǎng)參與主體對(duì)《上市公司

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一、企業(yè)并購重組流程是怎樣的1、并購決策階段企業(yè)通過與財(cái)務(wù)顧問合作，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購戰(zhàn)略。即進(jìn)行企業(yè)并購需求分析、并購目標(biāo)的特征模式，以及并購方向的選擇與安排。2、并購目標(biāo)選擇定性選擇模型：結(jié)合目標(biāo)公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟(jì)區(qū)位以及與本企業(yè)在市場(chǎng)、地域和生產(chǎn)水平等方面進(jìn)行比較，同時(shí)從可獲得的信息渠道對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行可靠性分析，避免陷入并購陷阱。定量選擇模型：通過對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)的充分收集整理，利用靜態(tài)分析、ROI分析，以及l(fā)ogit、probit還有BC(二元分類法)最終確定目標(biāo)企業(yè)。3、并購時(shí)機(jī)選擇通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的關(guān)注和信息積累，預(yù)測(cè)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的時(shí)機(jī)，并利用定性、定量的模型進(jìn)行初步可行性分析，最終確定合適的企業(yè)與合適的時(shí)機(jī)。4、并購初期工作根據(jù)中國企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和政治體制的特點(diǎn)，與企業(yè)所在地政府進(jìn)行溝通，獲得支持，這

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法律綜合知識(shí)
海外并購企業(yè)重組流程有哪些

海外并購企業(yè)重組流程是：1、確定并購戰(zhàn)略。需要明確并購目的、確定并購路線等。2、獲取相關(guān)的企業(yè)信息，建立內(nèi)部并購團(tuán)隊(duì)并尋找財(cái)務(wù)顧問。3、進(jìn)行對(duì)并購企業(yè)的初步調(diào)查，確定最終的并購目標(biāo)。4、與目標(biāo)企業(yè)草簽合作意向書，確定相關(guān)的內(nèi)容。5、進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估及相關(guān)資料收集。6、制訂并購方案與重組方案。7、并購談判及簽約，由并購工作組制訂資產(chǎn)交接方案，并進(jìn)行交接?！豆痉ā返谝话倨呤龡l公司合并，應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議，并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)，可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。

2024-04-20

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企業(yè)并購
并購重組是什么意思，企業(yè)并購的模式有哪些

并購重組是兩個(gè)以上公司合并、組建新公司或相互參股。企業(yè)并購模式包括：由上市公司作為投資主體直接展開投資并購；大股東成立子公司作為投資主體展開投資并購；由大股東出資成立產(chǎn)業(yè)投資基金作為投資主體展開投資并購；由上市公司出資成立產(chǎn)業(yè)投資基金作為投資主體展開投資并購。企業(yè)并購重組的主要形式企業(yè)并購重組的主要形式有以下幾種：1．承擔(dān)債務(wù)式：并購方承擔(dān)被并購方的全部債權(quán)債務(wù)，接收被并購方全部資產(chǎn)，安置被并購方全部職工，從而成為被并購企業(yè)的出資者；2．出資購買式：并購方出資購買被并購方的全部資產(chǎn)；3．控股式：并購方通過收購或資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等方式，取得被并購企業(yè)的控股權(quán)；4．授權(quán)經(jīng)營(yíng)式：被并購方的出資者將被并購企業(yè)全部資產(chǎn)授權(quán)給并購方經(jīng)營(yíng)?！吨腥A人民共和國公司法》第一百七十二條公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并

2023-08-08

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企業(yè)重組
企業(yè)重組的形式有哪些？并購與重組有何關(guān)聯(lián)？

重組（Reconstrction）是指企業(yè)制定和控制的，將顯著改變企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式的計(jì)劃實(shí)施行為。屬于重組的事項(xiàng)主要包括：出售或終止企業(yè)的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大調(diào)整；關(guān)閉企業(yè)的部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，或?qū)I(yíng)業(yè)活動(dòng)由一個(gè)國家或地區(qū)遷移到其他國家或地區(qū)。并購的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購。從上可知，并購與重組是企業(yè)兩種不同的工作方式。企業(yè)重組遵循的原則企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)在重組的同時(shí)應(yīng)該遵循以下四項(xiàng)原則，以確保企業(yè)的合法性、合理性、可操作性、全面性，這樣

2023-07-19

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