跨國公司在華并購對象主要集中在哪些企業(yè)
來源：法律編輯整理
時間： 2023-06-09 11:15:04
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外國跨國公司并購中國企業(yè)主要目的是為占領(lǐng)中國市場并獲得經(jīng)濟(jì)收益的全球最大化。因此，在外資并購中國企業(yè)的未來時期內(nèi)，外資在并購對象的選擇上主要集中在以下企業(yè)：
（1）行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)以及具有核心資源或核心競爭力的大中型企業(yè)。所以今后國內(nèi)一些行業(yè)的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)如四川長虹、青島啤酒、東方航空、東風(fēng)汽車等大中型企業(yè)，極易成為跨國公司感興趣的對象。雖然跨國公司要控股這些龍頭企業(yè)并不容易，但他們可能會采取先結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，后參股，再爭取相對控股，甚至絕對控股的方式來實(shí)現(xiàn)自己的投資戰(zhàn)略。
（2）國有股減持的重點(diǎn)國有企業(yè)。國家經(jīng)貿(mào)委計(jì)劃出臺的《關(guān)于外資并購國有大中型企業(yè)的暫行管理辦法》，將允許國有股海外銷售。因此，作為國有股減持重點(diǎn)對象的上市公司有可能成為外資并購的首選對象。
（3）已經(jīng)與外資建立合資或戰(zhàn)略合作關(guān)系的公司較容易成為跨國公司收購的標(biāo)的。鑒于中國市場的特殊性和復(fù)雜性，外資在進(jìn)入中國市場的時候，往往不會采取一步到位的做法?？鐕緯紫冗x擇那些已經(jīng)與之建立了合資企業(yè)或良好戰(zhàn)略合作關(guān)系的上市公司作為收購目標(biāo)。外資收購耀皮玻璃、上海貝爾等均屬此類情況。
（4）同時發(fā)行A股和B股或H股的公司，因?yàn)槠涔蓹?quán)結(jié)構(gòu)分散，公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范，進(jìn)入障礙較小，收購成本相對較低，也將成為跨國公司收購的目標(biāo)。
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法律綜合知識在眾多的并購中，必和必拓欲對加拿大鉀肥公司Potash的敵意收購或最引國人關(guān)注———在必和必拓提出此次收購方案前，加拿大鉀肥從2005年開始就通過直接入股中國最大的鉀肥進(jìn)口企業(yè)中化化肥、間接入股中國最大的鉀肥生產(chǎn)企業(yè)鹽湖鉀肥，對中國這個世界上最大的鉀肥消費(fèi)市場進(jìn)行了精密的部署。一旦必和必拓收購加拿大鉀肥取得成功，必和必拓將牢牢地掌握著世界鉀肥的定價權(quán)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，中國企業(yè)和市場就這樣不可避免地被席卷于并購浪潮中，伴隨著中國總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍升至全球第二位，中資企業(yè)也在這場并購浪潮中激流勇進(jìn)。據(jù)稱，在參與加拿大鉀肥公司的爭奪中，中國企業(yè)和印度企業(yè)也將加入戰(zhàn)局，與必和必拓直接較量。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國企業(yè)跨國并購較2009年上半年增加了五成。普華永道預(yù)計(jì)，并購交易活動在下半年和2011年會繼續(xù)蓬勃發(fā)展。中國海外并購的另一個特點(diǎn)是交易金額正在大幅增加，2010年上半年7宗海外并購交2023-06-05394人看過 -
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在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，并購有哪些新特點(diǎn)？1.行業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)并購最為活躍和成功。為了爭奪市場份額，一些新興產(chǎn)業(yè)如電子、信息、網(wǎng)絡(luò)、通信等高新技術(shù)領(lǐng)域及其配套服務(wù)業(yè)不斷展開并購戰(zhàn)。僅信息產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的并購市場總額就從2000年的1160億美元增加到2006年的2460億美元，增長了近兩倍。在新興產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步對企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，高新技術(shù)的研發(fā)不僅投資成本高、資金回收周期長，而且生命周期短。企業(yè)要想迅速占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，在競爭中立于不敗之地，就必須解決上述問題。通過跨國并購，企業(yè)可以快速、有效、安全地使用所獲得的最新技術(shù)，既節(jié)省了高昂的研發(fā)或交易成本，又克服了中間產(chǎn)品市場不完善的缺陷。例如，思科通過不斷并購創(chuàng)新型科技企業(yè)，在短短10年的時間里，從一個默默無聞的小企業(yè)逐步發(fā)展成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商，在傳統(tǒng)的技術(shù)和資金密集型領(lǐng)域，市場集中度一直很高，存在壟斷市場的嫌疑，但2023-05-07334人看過
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一、在跨國并購中，為什么要對企業(yè)價值進(jìn)行評估？在公司購并過程中，公司價值的確定是很關(guān)鍵的，它是并購價格的基礎(chǔ)。目標(biāo)公司價值按收購公司的目的，由低到高可劃分為：凈資產(chǎn)價值、持續(xù)經(jīng)營價值、協(xié)同作用價值、戰(zhàn)略價值。公司價值評估就是綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、財(cái)會、法律及稅務(wù)等方面的知識和技能，在大量調(diào)查、評審和分析的基礎(chǔ)上，對公司有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的科學(xué)分析和評估。收購公司應(yīng)根據(jù)目標(biāo)公司的現(xiàn)狀及收購的目的，以一定的科學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證的法則作為依據(jù)，選定目標(biāo)公司某一層次的價值予以評估。二、跨國并購中企業(yè)價值評估方法有幾個？1、凈資產(chǎn)價值評估方法凈資產(chǎn)價值的評估方法主要有賬面價值法、重置成本法和現(xiàn)行市價法，這里只介紹前兩種方法。公司每一會計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表最能集中反映公司在某一時點(diǎn)的價值狀況，它揭示出企業(yè)所掌握的資源，所負(fù)擔(dān)的債務(wù)及所有者在企業(yè)中擁有的權(quán)益。公司資產(chǎn)負(fù)債的凈值即為公司的賬面價值。但是若要評2023-05-02283人看過 -
TCL集團(tuán)位于廣東省惠州市，是中國跨境并購第一個引起世界矚目的龍頭企業(yè)。首先收購和重組法國著名品牌湯普森的彩電和DVD業(yè)務(wù)，然后通過合資的方式控制**卡特集團(tuán)的全球手機(jī)業(yè)務(wù)。今年以來，中國企業(yè)在跨國并購競爭中頻頻出現(xiàn)。聯(lián)祥、明基的跨國并購尚未平息，海爾競購美的、中石油競購優(yōu)科的消息再次引起人們的關(guān)注。一時間，中國企業(yè)的跨國并購不僅引起了國人的爭議，也引起了發(fā)達(dá)國家對“中國電力”條件的關(guān)注，中國企業(yè)確實(shí)有跨國并購的基礎(chǔ)：改革開放引起的國內(nèi)市場國際化使得中國企業(yè)在國內(nèi)承擔(dān)著巨大的國際競爭壓力；而政府政策的鼓勵和國內(nèi)公眾的關(guān)注與支持也對跨國并購起到了有力的推動作用。從效果上看，跨國并購還具有諸多優(yōu)勢：能夠使企業(yè)迅速獲得戰(zhàn)略資源、銷售渠道、品牌、技術(shù)、人才，避免反傾銷等貿(mào)易爭端，從而在短時間內(nèi)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，增強(qiáng)國際競爭力。但同時，我們也應(yīng)該看到跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一般并購的平均2023-05-07164人看過 -
一、海航集團(tuán)與私募股權(quán)基金PAIPartners簽署收購協(xié)議1、海航集團(tuán)與私募股權(quán)基金PAIPartners簽署收購協(xié)議，海航集團(tuán)以27億瑞郎(約合人民幣175億元)收購瑞士國際空港服務(wù)有限公司(Swissport)100%的股權(quán)，后者是世界最大的地面航空貨運(yùn)服務(wù)供應(yīng)商?！斑@是中國航空業(yè)‘走出去’最具品牌性的一件事，創(chuàng)造了本年度中國最大的海外兼并案。”海航集團(tuán)董事局主席陳峰說。2、海航的成功并非個例，據(jù)商務(wù)部國際貿(mào)易談判副代表張向晨介紹，在“走出去”的過程中，國內(nèi)涌現(xiàn)出了一批投資規(guī)模大、利潤效益好的非公有制企業(yè)。例如，吉利集團(tuán)投資24.63億美元收購沃爾沃公司，擁有了沃爾沃旗下10款車型、三大發(fā)動機(jī)產(chǎn)品、3800名研發(fā)人員，以及整車廠和物流中心等資產(chǎn)。二、中國企業(yè)跨國并購數(shù)額創(chuàng)新高1、盡管中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，但企業(yè)走出去的熱情絲毫沒有減弱。2月26號，萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布消息，將和法國歐尚集團(tuán)合2023-03-23194人看過 -
業(yè)主上汽集團(tuán)與英國MG羅孚集團(tuán)(MGRover)原本計(jì)劃聯(lián)姻，但現(xiàn)在該計(jì)劃遇到了困難。據(jù)英國《金融時報(bào)》2月7日報(bào)道，因在獲得中國有關(guān)監(jiān)管許可方面遇到困難，上汽集團(tuán)收購英國羅孚受阻。該報(bào)稱，羅孚對外表示，目前雙方能否在英國5月舉行大選前發(fā)布收購聲明尚成問題。去年11月，羅孚搶先宣布，上汽集團(tuán)已同意向這家英國公司投資逾10億英鎊，收購其70%的股權(quán)。有關(guān)人士稱，上汽此舉如獲成功，則是中國企業(yè)繼TCL并購法國湯姆遜公司彩電業(yè)務(wù)、京東方并購韓國現(xiàn)代TFT業(yè)務(wù)、聯(lián)想集團(tuán)去年12月宣布并購IBM公司PC業(yè)務(wù)以來，又一例海外收購大案，收購將使得上汽可以借助羅孚汽車的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)將自己的產(chǎn)品銷到歐洲。分析人士認(rèn)為，無論上汽和聯(lián)想的收購是否成功，目前中國企業(yè)一系列跨國收購行動表明，隨著中國市場愈加開放和全球企業(yè)并購活動的進(jìn)一步活躍，2005年中國企業(yè)將迎來跨國并購高潮，中國企業(yè)活躍于國際并購市場的時代正在開啟。2023-06-05478人看過
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一、做好充分的并購前準(zhǔn)備，制定明確的并購計(jì)劃缺乏對海外市場的深入研究，是中國企業(yè)向海外拓展的一個普遍缺陷。TCL在并購**卡特手機(jī)業(yè)務(wù)時，準(zhǔn)備不夠充分，問題研究得不夠透徹，低估了整合國外業(yè)務(wù)的難度，并購后一度整合艱難，給TCL集團(tuán)的經(jīng)營造成了極大的壓力。因此，在進(jìn)入境外市場之前，企業(yè)應(yīng)組織人力、邀請學(xué)者對市場趨勢、投資國文化和政治環(huán)境進(jìn)行深入分析，邀請國際問題專家、國際觀察家?guī)椭u估，或者邀請他們直接參與到事業(yè)進(jìn)程之中，并應(yīng)充分利用專業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)做好盡職調(diào)查，對適合并購條件的企業(yè)要一一分析，看看他們究竟能夠?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)帶來什么，是新的產(chǎn)品、新的技術(shù)，還是市場渠道、融資渠道或品牌影響力?總而言之，并購對象的選擇必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，企業(yè)能夠從中獲取經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的資源、技術(shù)和完善的市場網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生符合企業(yè)要求的回報(bào)。上-汽集團(tuán)投資英國羅-孚汽車就是一個成功的例子。2005年初，羅-孚的2023-04-27411人看過 -
近年來，特別是中國"入世"以后，我國經(jīng)濟(jì)快速而穩(wěn)定地發(fā)展，中國市場所蘊(yùn)藏的巨大潛力和光明前景開始顯現(xiàn)出來，國際上許多跨國公司紛紛把目光投向中國。它們被中國未來巨大的市場商機(jī)所吸引，不斷在中國追加投資，大項(xiàng)目和增資數(shù)額持續(xù)增長，跨國公司在華投資進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。在我國，與合資、獨(dú)資等形式為主的"綠地投資"相比，對中國企業(yè)采取并購方式，對外資則有更大的吸引力。它不但可以大大縮短項(xiàng)目建設(shè)周期或投資周期，能夠迅速擴(kuò)大規(guī)模，快速戰(zhàn)勝競爭對手，同時并購的成本也較低。因此，越來越多的跨國公司通過對中國企業(yè)的并購來搶占中國市場，而且最近幾年并購的步伐與速度明顯加快。2000年9月11日，荷蘭皇家殼牌集團(tuán)與中石化正式簽署了戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，出資4.3億美元購買了中石化的股票并與中石化合作，聯(lián)手收購國內(nèi)的500家加油站。2000年10月4日，全球最大的專業(yè)性移動電話運(yùn)營商沃達(dá)豐宣布，成功購得中國移動電話2%的2023-06-09431人看過 -
跨國公司從一般性生產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)入，到地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購中心的建立；從滿足本地需求，追求當(dāng)?shù)厥袌?，到面向全球市場?？鐕镜耐顿Y方式、項(xiàng)目規(guī)模、控股比例、投資結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)域、合作內(nèi)容和動作模式都發(fā)生了很大變化。據(jù)最新資料統(tǒng)計(jì)，《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)有400多家投資中國內(nèi)地，投資項(xiàng)目達(dá)2000多個。伴隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，跨國公司加快了投資中國市場的步伐，并呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢。從合資合作走向獨(dú)資控股投資方式從合資、合作走向獨(dú)資或控股，從綠地投資發(fā)展到并購本土企業(yè)或上市公司。跨國公司對發(fā)展中國家投資一般都經(jīng)過合資、合作的探索磨合階段，對華投資同樣遵循著這一發(fā)展過程。從2000年始，在華投資外商獨(dú)資企業(yè)已從量上超過合資企業(yè)。一些跨國公司還謀求在中國A股市場上市，深度介入中國資本市場。據(jù)分析，跨國公司并購的具體做法有：直接購買股權(quán)，增資提高占股比例，設(shè)立外資企業(yè)收購資產(chǎn)，合并已設(shè)立外資企業(yè)，與內(nèi)2023-06-09127人看過 -
集團(tuán)公司(一)公司、企業(yè)的組建和設(shè)立：有限責(zé)任公司、股份有限公司、外商投資企業(yè)(公司)、個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)的組建和設(shè)立。主要著眼于設(shè)計(jì)、起草具有規(guī)范化、可操作性的公司企業(yè)的設(shè)立協(xié)議和章程，以建立科學(xué)合理的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，并為其申請登記或?qū)徟M(jìn)行代理。(二)公司、企業(yè)改制：1、國有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制、分流安置富余人員及其分離辦社會職能所引起的公司化改制;2、國有資產(chǎn)處置或轉(zhuǎn)讓、各種債轉(zhuǎn)股(包括政策性與非政策性)所引起的公司、企業(yè)改制;3、利用外資或民營資本并購或改組國有企業(yè)所引起的公司化改制;4、各種國有企業(yè)改組為有限責(zé)任或股份有限公司(包括國有中小型企業(yè));5、個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)改組為有限責(zé)任或股份有限公司;6、有限責(zé)任公司與股份有限公司相互轉(zhuǎn)化時所引起的公司改制;7、內(nèi)資有限責(zé)任或股份有限公司改組為外商投資有限責(zé)任或股份有限公司;8、非上市的股份公司(即發(fā)起設(shè)立股份公司)與上2023-06-09482人看過
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分公司中國企業(yè)的跨境并購在不斷變得愈發(fā)活躍的同時，正呈現(xiàn)出與以往不同的新特征、新動向，并購高速增長。摩根大通最新的統(tǒng)計(jì)顯示，今年前4個月，中國企業(yè)的對外收購交易總額已經(jīng)達(dá)到960億美元，超過了去年全年的交易量。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，在中國新經(jīng)濟(jì)增長模式推動、政府走出去戰(zhàn)略的鼓勵以及充足流動性的支持下，還會有更多的并購交易發(fā)生，2016年中國對外并購有望創(chuàng)出一個新的歷史高點(diǎn)。并購交易量在飛躍的同時還伴隨著新特征。摩根大通董事總經(jīng)理、亞太地區(qū)副主席李晶日前向記者介紹，2015年中國企業(yè)最為活躍的海外并購行業(yè)包括高端制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和電信電子高科技產(chǎn)業(yè)，投資目的地集中在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，顯示出并購交易的驅(qū)動力已經(jīng)逐步從傳統(tǒng)的資源著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)變到獲取先進(jìn)技術(shù)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和成熟消費(fèi)市場上。量的飛躍摩根大通14日發(fā)布的一份名為《日益增加的中國境外并購》的報(bào)告中指出，受并購市場全球化以及新興亞太地區(qū)積極參與的影響2023-06-05275人看過 -
債權(quán)人1、跨國并購大幅度降低了企業(yè)擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)和成本。投資新建的方式并不僅僅涉及到建設(shè)新的生產(chǎn)能力，企業(yè)還要投入大量的時間和資金獲取穩(wěn)定的原料來源，建立有效的銷售渠道，開拓和爭奪市場。在并購情況下，企業(yè)可以充分利用原有企業(yè)的原料來源、銷售渠道和市場份額，在資金市場方面也可利用原有企業(yè)的渠道融資，從而大大減少了發(fā)展過程中的不確定因素，降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本。2、跨國并購節(jié)省了建廠時間。對制造業(yè)來說，并購方式最基本的好處就是可以省掉建廠時間，迅速獲得現(xiàn)成的生產(chǎn)要素，立即建立國外的產(chǎn)銷據(jù)點(diǎn)。因此，并購方式有利于企業(yè)迅速抓住市場機(jī)會。因此，當(dāng)迅速進(jìn)入外國市場成為跨國公司投資的主要目標(biāo)時，并購必然成為受到偏好的投資方式。3、跨國并購能充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)。企業(yè)通過并購，不但獲得了原有企業(yè)的生產(chǎn)能力和各種資產(chǎn)，還獲得了原有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)————成本曲線效應(yīng)對混合并購有著特別重要的作用。在新的經(jīng)營領(lǐng)域，經(jīng)驗(yàn)往往是一2023-02-04331人看過
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#跨國公司
詞條
跨國公司指由兩個或兩個以上國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體所組成，并從事生產(chǎn)、銷售和其他經(jīng)營活動的國際性大型企業(yè)。 跨國公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是以國際市場為導(dǎo)向的，目的是實(shí)現(xiàn)全球利潤最大化，而國內(nèi)企業(yè)是以國內(nèi)市場為導(dǎo)向的。 跨國公司是通過控股的方式對國外的企業(yè)實(shí)行控... 更多>
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中國企業(yè)跨國并購一般存在什么風(fēng)險(xiǎn)江蘇在線咨詢 2023-12-18中國企業(yè)跨國并購存在以下風(fēng)險(xiǎn)： 1、東道國對本國企業(yè)的保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。 2、本國政策的變化。 3、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 4、文化風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)防范措施： 1、提前做好政府審批的各種準(zhǔn)備是關(guān)系到交易能否成功的關(guān)鍵因素。 2、從交易的一開始就需要注意遵守反壟斷法律法規(guī)。 3、大型并購交易事先做好反壟斷機(jī)構(gòu)要求采取措施的準(zhǔn)備。 4、在交易文本中對反壟斷審批獲得風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配。 5、在反壟斷審批時間過長，買賣雙方愿意承擔(dān)一 -
中資企業(yè)跨國并購融資方式？中國企業(yè)海外并購的流程云南在線咨詢 2022-11-13隨著經(jīng)濟(jì)全球化，我國很多本土企業(yè)也越來越國際化，只有走向世界才能不被淘汰，所以也延伸出了很多中外合資的企業(yè)。那么中資企業(yè)跨國并購融資方式有哪些？公司并購法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？中國企業(yè)海外并購的流程是怎樣的？北京市子悅律師事務(wù)所冉彬律師解析。 一、中資企業(yè)跨國并購融資方式 1、國內(nèi)并購貸款并購貸款是國際并購中常用的融資手段。所謂的并購貸款，是指商業(yè)銀行向并購方企業(yè)或并購方控股子公司發(fā)放的，用于支付并購股權(quán) -
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跨國公司的國際企業(yè)并購是什么意思新疆在線咨詢 2022-03-12跨國并購是指跨國兼并和跨國收購的總稱，是指一國企業(yè)(又稱并購企業(yè))為了達(dá)到某種目標(biāo)，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)(又稱被并購企業(yè))的所有資產(chǎn)或足以行使運(yùn)營活動的股份收買下來，從而對另一國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)施實(shí)際的或完全的控制行為。 跨國并購是跨國公司常用的一種資本輸出方式。跨國公司的國際并購涉及兩個或兩個以上國家的企業(yè)，兩個或兩個以上國家的市場和兩個以上政府控制下的法律制度，其中“一國跨國 -
中資企業(yè)跨國并購融資需要注意的問題有哪些廣東在線咨詢 2022-07-09并購貸款是國際并購中常用的融資手段。所謂的并購貸款，是指商業(yè)銀行向并購方企業(yè)或并購方控股子公司發(fā)放的，用于支付并購股權(quán)對價款項(xiàng)的貸款。并購貸款的融資比例通常為5: 5，即10億的并購貸款項(xiàng)目5億由并購方自籌，5億由銀行提供，倘若特批，這個比例可以擴(kuò)大到3:7。中資企業(yè)跨國并購融資貸款與普通貸款的不同之處，在于其不是以借款人的償債能力作為借款的條件，而是以被并購對象的償債能力作為借款條件。近年來銀行
