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企業(yè)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣將兼并和收購(gòu)合在一起使用，統(tǒng)稱為MA，在我國(guó)稱為并購(gòu)。即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為。企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)（一）企業(yè)并購(gòu)實(shí)施前的決策風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)企業(yè)的選擇和對(duì)自身能力的評(píng)估是一個(gè)科學(xué)、理智、嚴(yán)密謹(jǐn)慎的分析過程，是企業(yè)實(shí)施并購(gòu)決策的首要問題。如果對(duì)并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)選擇和自身能力評(píng)估不當(dāng)或失誤，就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來不可估量的負(fù)面影響。在我國(guó)企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些企業(yè)忽略這一環(huán)節(jié)的隱性的風(fēng)險(xiǎn)而給自身的正常發(fā)展帶來麻煩和困境的情況。概括而言，企業(yè)并購(gòu)實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)主要有：1、并購(gòu)動(dòng)機(jī)不明確而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)一些企業(yè)并購(gòu)一動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生，不是從企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)出發(fā)，通過對(duì)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行研究，在分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要形成的，而是受輿論宣傳的

一、企業(yè)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣將兼并和收購(gòu)合在一起使用，統(tǒng)稱為M&A，在我國(guó)稱為并購(gòu)。即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式。企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。二、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要有以下兩種定義。1、是指企業(yè)并購(gòu)過程中由于籌資決策引起的償債風(fēng)險(xiǎn)，是并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最核心部分。杰弗里·C·胡克(2000)認(rèn)為：企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于通過借債為收購(gòu)融資而制約了買主為經(jīng)營(yíng)融資并同時(shí)償債的能力引起的。趙憲武(1998)認(rèn)為：企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指并購(gòu)融資以及資本結(jié)構(gòu)改變所引起的財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)的可能性。2、是指是指由于并購(gòu)定價(jià)、融資、支付等各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策所引起的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的不確定性。企業(yè)并

一、什么是并購(gòu)重組(一)并購(gòu)并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購(gòu)。兼并—又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。收購(gòu)—指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。與并購(gòu)意義相關(guān)的另一個(gè)概念是合并——是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并成為一個(gè)新的企業(yè)，合并完成后，多個(gè)法人變成一個(gè)法人。(二)重組重組是指企業(yè)制定和控制的，將顯著改變企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式的計(jì)劃實(shí)施行為。屬于重組的事項(xiàng)主要包括：1、出售或終止企業(yè)的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);2、對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大調(diào)整;3、關(guān)閉企業(yè)的部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，或?qū)I(yíng)業(yè)活動(dòng)由一個(gè)國(guó)家或地區(qū)遷移到其他國(guó)家或地區(qū)。重組還包括股份分拆、合并、資本縮減(部分償還)以及名稱改變。并購(gòu)重組，是指企業(yè)

一、并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)怎么分析并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析是評(píng)估并購(gòu)重組過程中的各種可能風(fēng)險(xiǎn)的過程，包括以下幾個(gè)方面：1．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：主要考察并購(gòu)重組是否符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，是否能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是否能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效配置。2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要考察并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)狀況，包括目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、支付方式、融資安排等，以及并購(gòu)后企業(yè)的財(cái)務(wù)整合情況。3．法律風(fēng)險(xiǎn)：主要考察并購(gòu)重組是否符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，包括反壟斷法、證券法、公司法等，以及是否存在法律糾紛和潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。4．運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：主要考察并購(gòu)重組后企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，包括管理模式、經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)環(huán)境等，以及是否存在運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。5．整合風(fēng)險(xiǎn)：主要考察并購(gòu)重組后的企業(yè)整合情況，包括人力資源、文化整合、業(yè)務(wù)整合等，以及是否存在整合風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。二、并購(gòu)重組到底有什么作用并購(gòu)重組是兩個(gè)以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購(gòu)是同一意

公司是依法設(shè)立的以營(yíng)利為目的、從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。公司初創(chuàng)時(shí)，自有資金常常短缺，此時(shí)需要融資，公司投資一般以股權(quán)投資與公司兼并兩種方式進(jìn)行。當(dāng)前公司并購(gòu)非?；钴S，但并購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)很大。并購(gòu)方的風(fēng)險(xiǎn)又大于被并購(gòu)方的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)。兼并，又稱吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。收購(gòu)，指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另一家企業(yè)的股權(quán)、股票或者資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。公司的發(fā)展有內(nèi)部擴(kuò)張和外部擴(kuò)張兩種選擇，內(nèi)部擴(kuò)張如降低成本、擴(kuò)大產(chǎn)能、提高銷量等，外部擴(kuò)張一般通過兼并收購(gòu)來實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部擴(kuò)張可能是一個(gè)緩慢而不確定的過程，而通過收購(gòu)發(fā)展則要迅速的多。企業(yè)并購(gòu)分類企業(yè)并購(gòu)從行業(yè)角度劃分，可將其分為以下三類：1、橫向并購(gòu)。橫向并購(gòu)是指同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，或產(chǎn)品處于同一市場(chǎng)的企業(yè)之間發(fā)生的并購(gòu)行為。2、縱向并

也許所有的汽車人都對(duì)李xx并購(gòu)沃爾沃時(shí)那句深情的Iloveyo耳熟能詳。沒有人知道，這句話在吉利與沃爾沃的成功牽手中，起到了多大的作用，但李xx卻用他的言行為企業(yè)的并購(gòu)重組上了生動(dòng)的一課。那就是在并購(gòu)中，不應(yīng)該只有冷冰冰的利益談判，還需要一種包容的精神和十足的誠(chéng)意。在李xx看來，只有充分地尊重各相關(guān)方面的利益，各利益相關(guān)方才有意愿來和我們溝通，把所有的矛盾、所有的問題都在并購(gòu)之前全部闡明清楚。而李xx也特別強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在并購(gòu)之前一定要把并購(gòu)的戰(zhàn)略講清楚，不能說假話，而并購(gòu)以后也與并購(gòu)方保持溝通。具體到吉利與沃爾沃的合作而言，李xx表示：我們都知道中西方文化的最大區(qū)別，就在于西方文化是具體的、精準(zhǔn)的、具象的，而東方文化是籠統(tǒng)的、模糊的。所以我們盡量地從東方文化出發(fā)，并努力做到包容西方文化，讓西方文化在沃爾沃全球管理和經(jīng)營(yíng)之中產(chǎn)生正向作用。而事實(shí)上，也正是因?yàn)槔顇x這樣頗具東方哲學(xué)意義的包容性哲

如果公司沒有按照要求為員工辦理社保繳納的，員工可以按照勞動(dòng)合同的規(guī)定解除合同并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果你想通過法律手段（比如申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁、法院起訴等）維護(hù)自己的社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)益，必須符合勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)的時(shí)效：在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60天內(nèi)?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》第十二條用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的本單位職工工資總額的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，記入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金。職工應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的本人工資的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，記入個(gè)人賬戶。買保險(xiǎn)可以不買第三者責(zé)任險(xiǎn)嗎第三者責(zé)任保險(xiǎn)不可以不買。第三者責(zé)任險(xiǎn)是指保險(xiǎn)車輛因意外事故，致使他人遭受人身傷亡或財(cái)產(chǎn)的直接損失，保險(xiǎn)人依照保險(xiǎn)合同的規(guī)定給予賠償。保險(xiǎn)可分為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。責(zé)任保險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中的一種。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，國(guó)家實(shí)行機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)制度，設(shè)立道路交通事故社會(huì)救助基金。具體辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定。

【網(wǎng)友咨詢】企業(yè)并購(gòu)是什么意思，企業(yè)并購(gòu)會(huì)帶來什么風(fēng)險(xiǎn)？【律師解讀】企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣將兼并和收購(gòu)合在一起使用，統(tǒng)稱為Ｍ＆Ａ，在我國(guó)稱為并購(gòu)。即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為。企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：（一）企業(yè)并購(gòu)實(shí)施前的決策風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)企業(yè)的選擇和對(duì)自身能力的評(píng)估是一個(gè)科學(xué)、理智、嚴(yán)密謹(jǐn)慎的分析過程，是企業(yè)實(shí)施并購(gòu)決策的首要問題。如果對(duì)并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)選擇和自身能力評(píng)估不當(dāng)或失誤，就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來不可估量的負(fù)面影響。在我國(guó)企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些企業(yè)忽略這一環(huán)節(jié)的隱性的風(fēng)險(xiǎn)而給自身的正常發(fā)展帶來麻煩和困境的情況。概括而言，企業(yè)并購(gòu)實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)主要有：1、并購(gòu)動(dòng)機(jī)不明確而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)一些企業(yè)并購(gòu)一動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生，不是從企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)出發(fā)，通過對(duì)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行研究，在分析企業(yè)的優(yōu)

并購(gòu)是企業(yè)獲得快速增長(zhǎng)的重要途徑，并購(gòu)并不是大企業(yè)的專利，萬向、娃哈哈、東盛等一批民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，通過成功的并購(gòu)在短短的時(shí)間里集聚了大量財(cái)富，并在二十多年里逐步由"作坊"式的小企業(yè)，快速成長(zhǎng)為資產(chǎn)過億的大型企業(yè)集團(tuán)，有的甚至發(fā)展成為所屬行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，也有部分企業(yè)因?yàn)槊つ康牟①?gòu)和擴(kuò)張陷入困境，直至破產(chǎn)。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料顯示，市場(chǎng)上大約60%的并購(gòu)，并沒有取得最初的預(yù)期，部分甚至是失敗的。

一、企業(yè)并購(gòu)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）信息不對(duì)稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，指交易雙方在并購(gòu)前隱瞞一些不利因素，待并購(gòu)?fù)瓿珊蠼o對(duì)方或目標(biāo)公司造成不利后果?，F(xiàn)實(shí)中比較多的是被收購(gòu)一方隱瞞一些影響交易談判和價(jià)格的不利信息，比如對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外債務(wù)、應(yīng)收賬款實(shí)際無法收回等，等完成并購(gòu)后，給目標(biāo)公司埋下巨大潛伏債務(wù)，使得并購(gòu)公司代價(jià)慘重。（2）違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)作為為并購(gòu)提供法律服務(wù)的專業(yè)人士，律師要注意使并購(gòu)中盡量不要違反法律規(guī)定，這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購(gòu)、程序合法、一致行動(dòng)等方面導(dǎo)致收購(gòu)失敗。如在上市公司收購(gòu)中，董事會(huì)沒有就收購(gòu)事宜可能對(duì)公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見，或者獨(dú)立董事沒有單獨(dú)發(fā)表意見，導(dǎo)致程序不合法。（3）反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)由于有些并購(gòu)并不是兩相情愿，目標(biāo)公司在面臨敵意收購(gòu)時(shí)，為了爭(zhēng)奪公司控制權(quán)，董事會(huì)必然會(huì)采取一些反并購(gòu)措施。有些反收購(gòu)措施帶有嚴(yán)重的自殘性，過分關(guān)注管理層的利益，有的與法律沖突，在很

1.整體并購(gòu)是上市公司以資產(chǎn)為基礎(chǔ)確定并購(gòu)價(jià)格，受讓目標(biāo)公司的全部產(chǎn)權(quán)，并購(gòu)后目標(biāo)公司通常改組為上市公司的分公司。優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)公司變?yōu)榉止净蛉Y子公司，上市公司可以在不受股東干預(yù)的情況下對(duì)公司進(jìn)行改造，缺點(diǎn)在于并購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)資金投入量大，不能發(fā)揮低成本并購(gòu)的資金效率。2.投資控股并購(gòu)向目標(biāo)公司投資，將目標(biāo)公司變?yōu)樯鲜泄镜目毓勺庸?，獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。優(yōu)點(diǎn)是收購(gòu)成本低，且與原股東和目標(biāo)公司所在地政府之間的關(guān)系比較好處理；缺點(diǎn)是并購(gòu)后的整合運(yùn)行中會(huì)有一些制約因素。3.股權(quán)有償轉(zhuǎn)讓根據(jù)股權(quán)協(xié)議價(jià)格受讓目標(biāo)公司的全部或部分股權(quán)，獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)，一般是善意并購(gòu)，由于國(guó)內(nèi)股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，這種形式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓很大程度上是一種政府的行為。股權(quán)有償轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)分為兩種，并購(gòu)性質(zhì)的和投資性質(zhì)的，后者屬于資本運(yùn)營(yíng)范疇，本文僅指并購(gòu)性的股權(quán)有償轉(zhuǎn)讓。股權(quán)有償轉(zhuǎn)讓的關(guān)鍵是股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格。4.資產(chǎn)置換并購(gòu)上市公司用

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一切行為都應(yīng)該受到法律、法規(guī)和制度的約束。公司間的重組與兼并是一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，必須依法進(jìn)行。但各種法律法規(guī)之間存在不協(xié)調(diào)的因素，制度不完善，對(duì)并購(gòu)雙方利益的規(guī)定不夠明確，致使重組收購(gòu)沒有權(quán)威的監(jiān)管，而且存在各種違法現(xiàn)象，債務(wù)認(rèn)定：債務(wù)重組可能發(fā)生在債務(wù)到期之前、當(dāng)天或之后。債務(wù)重組日，是指?jìng)鶆?wù)重組完成之日，即債務(wù)人履行協(xié)議或者法院裁定，將有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給債權(quán)人，將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本，或者開始實(shí)施修改后的償債條件之日。立即進(jìn)行債務(wù)重組的，以債務(wù)注銷日為債務(wù)重組日。對(duì)于長(zhǎng)期債務(wù)重組，新的還款條件實(shí)施的時(shí)間為債務(wù)重組日。一項(xiàng)更為特殊的業(yè)務(wù)是用存貨還債。存貨分階段轉(zhuǎn)移給債權(quán)人的，以最后一批貨物交付并辦理相關(guān)債務(wù)注銷手續(xù)后的日為債務(wù)重組日。例如，a公司欠B公司2010年8月1日到期的貨款1000萬元，由于財(cái)務(wù)困難，a公司無法按期償還債務(wù)。經(jīng)與B公司協(xié)商，B公司同意a公司用價(jià)值900萬元的貨物清償

一、企業(yè)兼并的方式有：1．整體收購(gòu)目標(biāo)公司。整體收購(gòu)目標(biāo)公司的具體做法與后果是收購(gòu)方吞并目標(biāo)公司的全部，在并購(gòu)行為完結(jié)時(shí)，目標(biāo)公司不復(fù)單獨(dú)存在而成為兼并方的一部分。2．收購(gòu)目標(biāo)公司資產(chǎn)。收購(gòu)目標(biāo)公司資產(chǎn)指只獲取目標(biāo)公司的一部分或全部資產(chǎn)。3．收購(gòu)目標(biāo)公司的股權(quán)。在這種形式下，收購(gòu)方經(jīng)由協(xié)議或強(qiáng)行收購(gòu)的方式發(fā)出收購(gòu)要約，取得目標(biāo)公司一定數(shù)量的股票或股份。二、企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)有：企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)是指并購(gòu)過程中由于對(duì)應(yīng)該支付的價(jià)格、資金來源和支付方式方面運(yùn)作不合理而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，主要風(fēng)險(xiǎn)形式如下：1．估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)處于發(fā)展階段，在評(píng)估的技術(shù)或手段上尚不成熟，這種誤差可能更加明顯。此外，資產(chǎn)評(píng)估部門也有可能在多方干預(yù)或自身利益的驅(qū)動(dòng)下不顧職業(yè)道德，出具虛假的評(píng)估報(bào)告。2．融資與支付風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，并購(gòu)行為需要大量的資金支持。企業(yè)無論選擇哪種融資途徑，都存在著一定的融資風(fēng)險(xiǎn)，如果收購(gòu)方

正因?yàn)椴①?gòu)交易的雙方面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，所以盡可能多地了解對(duì)方及目標(biāo)公司的信息作為減小風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要手段是不可或缺的；但是因此又產(chǎn)生了一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)，那就是一方提供的信息被對(duì)方濫用可能會(huì)使該方在交易中陷入被動(dòng)，或者交易失敗后買方（尤其是在同一行業(yè)內(nèi)）掌握了幾乎所有目標(biāo)公司的信息，諸如配方流程、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)和商業(yè)秘密，就會(huì)對(duì)目標(biāo)公司以及賣方產(chǎn)生致命的威脅。一、科學(xué)選擇并購(gòu)標(biāo)的并購(gòu)標(biāo)的不同，并購(gòu)各方的主體就不同，相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)也不同，從而使各方主體所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。因此，并購(gòu)前根據(jù)不同的需求考察相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、選擇并購(gòu)標(biāo)的是非常必要的。一般而言，并購(gòu)的標(biāo)的包括股權(quán)和資產(chǎn)。收購(gòu)股權(quán)就是并購(gòu)方獲得目標(biāo)公司的股權(quán)，成為目標(biāo)公司的股東。這樣，并購(gòu)方就獲得了在目標(biāo)公司的獲益權(quán)、表決權(quán)等股東權(quán)，可目標(biāo)公司的資產(chǎn)并沒有變化。由于這種交易方式的主體是并購(gòu)方和目標(biāo)公司的股東，并購(gòu)中的權(quán)利和義務(wù)也只在并購(gòu)方和目標(biāo)公