企業(yè)面臨的風(fēng)險管理策略
來源：法律編輯整理
時間： 2023-07-16 15:34:13
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企業(yè)經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險：
1、政策風(fēng)險：指國家政策變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響；
2、市場風(fēng)險：指企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路，是否具有市場競爭力；
3、財務(wù)風(fēng)險：是指企業(yè)經(jīng)營管理不善，造成資金周轉(zhuǎn)困難，甚至破產(chǎn)；
4、法律風(fēng)險：因簽訂合同不慎，陷入合同陷阱，給企業(yè)造成嚴重經(jīng)濟損失；
5、團隊風(fēng)險：指核心團隊問題和員工沖突、損失和知識管理。
履行中的風(fēng)險
有些人認為股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同一經(jīng)簽署就萬事大吉了，受讓方自然就成為目標(biāo)公司的股東，但遲遲不辦理股權(quán)過戶手續(xù)，給出讓方將股權(quán)“一女二嫁”創(chuàng)造機會，浪費人力物力，喪失商機。并且受讓方的股東身份只有載于股東名冊、公司章程、并經(jīng)工商登記才能更好的行使自己的權(quán)利。如果這些手續(xù)沒有辦好，受讓方無法順暢的行使起股東權(quán)利。
《中華人民共和國公司法》第二條本法所稱公司是指依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。
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第一，明確公共利益所包含的基本內(nèi)容，防止渾水摸魚；第二，即便為了公共利益也盡最大可能不損害私人利益；第三，損害的私人利益最大誠意予以補償；第四，必須在復(fù)雜透明的公眾參與程序制約下實施；第五，所有的權(quán)利都有公正救濟的途徑。具體而言：1、要盡可能把拆遷補償范圍都以法律的方式明確下來，并將所有該補償?shù)亩剂腥胙a償。補償除正常范圍，還應(yīng)當(dāng)包括樹木、石土、搬家租房，甚至周邊影響、預(yù)期損失等。2、要有合適的補償計算公式。究竟補償多少為佳很難明確，給出一套細致的計算方法顯然對于各地都是適用的。中國各地都規(guī)定了自己的計算標(biāo)準(zhǔn)，可從中選取較為合理的計算公式。3、在房產(chǎn)的價格評估上，可以引用第四方、第五方的評估。即拆遷方所邀請的第三方評估如不能令被拆遷人信任，被拆遷人可以邀請第四方進行評估，如果評估差距巨大，處理爭議的法院可以再邀請一方進行評估，并確定房產(chǎn)價值。征地拆遷案件怎樣解決矛盾征地拆遷矛盾的產(chǎn)生：1、補2023-07-05113人看過 -
企業(yè)并購企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的識別方法包括：1. 杠桿分析法，這是一種衡量財務(wù)風(fēng)險的方法，主要通過計算杠桿系數(shù)來初步評估財務(wù)風(fēng)險水平的高低。2、eps法，主要衡量并購前后購買企業(yè)每股收益的預(yù)期變化，屬于廣義上財務(wù)風(fēng)險的衡量方法。3、股權(quán)稀釋法。4、成本收益法。5、模型分析法。企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的識別方法包括：1.杠桿分析法，這是一種衡量財務(wù)風(fēng)險的方法，主要通過計算杠桿系數(shù)來初步評估財務(wù)風(fēng)險水平的高低。杠桿系數(shù)和資產(chǎn)負債率是該方法的指標(biāo)。2、EPS法，主要衡量并購前后購買企業(yè)每股收益的預(yù)期變化，屬于廣義上財務(wù)風(fēng)險的衡量方法。3、股權(quán)稀釋法，主要比較并購前后原股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動情況，屬于廣義上并購財務(wù)風(fēng)險的衡量指標(biāo)。4、成本收益法，指比較并購的成本與收益水平，屬于廣義的并購財務(wù)風(fēng)險的衡量方法。5、現(xiàn)金存量法，指比較并購前后企業(yè)預(yù)計的現(xiàn)金存量水平，看現(xiàn)金水平是否最佳及安全，常用的方法是計算現(xiàn)金流動資產(chǎn)率和現(xiàn)金2023-09-24169人看過 -
融資風(fēng)險一、防范企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險的策略防范企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險：（一）應(yīng)樹立風(fēng)險意識，建立風(fēng)險預(yù)估體系和有效的風(fēng)險防范機制。（二）確定適度的負債數(shù)額，保持合理的負債比率，合理安排籌資，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。（三）合理安排籌資結(jié)構(gòu)和期限組合方式，確定最佳資本結(jié)構(gòu)。（四）根據(jù)企業(yè)實際情況，制定負債財務(wù)和還款計劃。（五）防止騙貸，落入陷阱。二、如何來定義企業(yè)企業(yè)一般是指以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。在商品經(jīng)濟范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機構(gòu)成的經(jīng)濟實體，一般以營利為目的，以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，因社會分工的發(fā)展而成長壯大。企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者；在社會主義經(jīng)濟體制下，各種企業(yè)并2023-06-0688人看過 -
企業(yè)面臨著債務(wù)風(fēng)險,包括受行業(yè)保護主義政策影響、不正當(dāng)競爭行為、訂立合同時的過失、履行合同中的欠缺以及請求權(quán)行使的懈怠。為應(yīng)對這些風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)審慎評估和管理債務(wù)風(fēng)險,加強合規(guī)守法意識,防范商業(yè)賄賂和欺詐行為,完善合同條款并認真審核,嚴格履行合同義務(wù),以及加強權(quán)利維護和行使。企業(yè)面臨著以下債務(wù)風(fēng)險：1.受行業(yè)保護主義政策影響而產(chǎn)生的債務(wù)風(fēng)險。2．不正當(dāng)競爭行為嚴重。一些企業(yè)為謀取自身利益，不惜采用商業(yè)賄賂、發(fā)布虛假廣告等手法推銷殘次偽劣產(chǎn)品，騙簽合同，或者借機占領(lǐng)市場、擠垮競爭對手。3．訂立合同時的過失引起的風(fēng)險。訂約合同前不認真審查對方的主體資格、經(jīng)營范圍、資信狀況、履約能力，結(jié)果上當(dāng)受騙、貨款兩空，或者是貨款久拖不得。4．履行合同中的欠缺引起的風(fēng)險。5．請求權(quán)行使的懈怠引起的風(fēng)險。行業(yè)保護主義帶來的風(fēng)險行業(yè)保護主義是指國際貿(mào)易中采取的保護主義措施，旨在保護本國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)免受外國競爭者的損2023-11-02291人看過
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債權(quán)清理企業(yè)債權(quán)債務(wù)風(fēng)險有：1、訴訟時效風(fēng)險；2、債務(wù)人人破產(chǎn)風(fēng)險；3、債務(wù)人解體風(fēng)險。如債務(wù)人在解散或被撤銷時已無財產(chǎn)償還債務(wù)等；4、債務(wù)人犯罪風(fēng)險；5、社會性風(fēng)險。指由于人們法律意識不強，有法不依，使債權(quán)人無法依法追償債款的風(fēng)險。雖然法律保護債權(quán)人的債權(quán)利益，但由于債務(wù)風(fēng)險的客觀存在，債權(quán)人在經(jīng)濟往來中不能單純依靠法律保護債權(quán)，還必須進行事先防范，防止不法侵害事件的發(fā)生。企業(yè)債權(quán)債務(wù)風(fēng)險分析及防范對策第一節(jié)初步認識和理解債權(quán)債務(wù)1、什么是債？債是特定當(dāng)事人之間可以請求為特定行為的法律關(guān)系。這種民事法律關(guān)系中，一方享有請求他方為一定行為或不為一定行為的權(quán)利，而他方負有滿足該項請求的義務(wù)。享有權(quán)利的一方稱為債權(quán)人，負有義務(wù)的一方稱為債務(wù)人。2、區(qū)分物權(quán)與債權(quán)一個人的財產(chǎn)，即可以表現(xiàn)為財物也可以表現(xiàn)為債權(quán)。財物和債權(quán)的區(qū)別就是擁有與應(yīng)當(dāng)擁有的區(qū)別。這種區(qū)別被羅馬法學(xué)家稱為對物之訴與對人之訴，由此也產(chǎn)2023-07-17296人看過 -
合同風(fēng)險1。企業(yè)面臨的信用風(fēng)險來源于交易對手的履約風(fēng)險。交易對手不能履行其在交易中的義務(wù)，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。這種風(fēng)險在金融危機后的國際貿(mào)易中仍然存在，因為當(dāng)前國際市場上還存在許多不確定因素，一些國家的政治、經(jīng)濟也在不斷變化，這就給貿(mào)易對手的經(jīng)營環(huán)境帶來了潛在的不確定因素。一旦競爭對手的經(jīng)濟環(huán)境動蕩，將使其難以履行其義務(wù)，目前這種信用風(fēng)險在金融危機后明顯增加首先，人民群眾的升值必然導(dǎo)致出口競爭力和企業(yè)預(yù)期效益的下降。本幣升值的主要影響是價格波動，導(dǎo)致出口價格優(yōu)勢減弱，特別是人民幣匯率一直處于較低水平，因此我國出口貿(mào)易價格優(yōu)勢明顯。然而，人民幣升值帶來的價格優(yōu)勢喪失導(dǎo)致貿(mào)易萎縮和利潤下降其次，匯率帶來的經(jīng)驗風(fēng)險增加。本幣匯率升值或匯率波動會增加外貿(mào)企業(yè)的交易風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。在貨物或服務(wù)的出口中，這些貿(mào)易的交付涉及貨幣之間的匯率轉(zhuǎn)換。如果已經(jīng)售出或簽約的商品沒有收到貨款，或者已經(jīng)簽約的長期訂2023-05-07247人看過 -
合同條款風(fēng)險管理是研究風(fēng)險發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險控制技術(shù)的一門新興管理科學(xué)，是指風(fēng)險管理單位通過風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險評估和風(fēng)險決策管理等方式，對風(fēng)險實施有效控制和妥善處理損失的過程。風(fēng)險管理作為一門新興學(xué)科，具有管理學(xué)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等職能，同時又具有自身的獨特功能。風(fēng)險管理的目標(biāo)由兩個部分組成：損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標(biāo)，前者的目標(biāo)是避免或減少風(fēng)險事故形成的機會，包括節(jié)約經(jīng)營成本、減少憂慮心理;后者的目標(biāo)是努力使損失的標(biāo)的恢復(fù)到損失前的狀態(tài)，包括維持企業(yè)的繼續(xù)生存、生產(chǎn)服務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定的收入、生產(chǎn)的持續(xù)增長、社會責(zé)任。二者有效結(jié)合，構(gòu)成完整而系統(tǒng)的風(fēng)險管理目標(biāo)。2.風(fēng)險管理的策略。由于風(fēng)險的結(jié)果可能威脅到企業(yè)的生存，因此企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略進行風(fēng)險管理。(1)避免風(fēng)險策略。任何經(jīng)濟單位對待風(fēng)險的策略，首先考慮到的是避免風(fēng)險。凡風(fēng)險所造成的損失不能由該項2023-06-01166人看過 -
融資風(fēng)險1、違約風(fēng)險，即不能按期歸還到期債務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)信用受損甚至引起法律拆訟的可能性；2、道德風(fēng)險，主要是指融資團隊在資金管理、資產(chǎn)管理、資本管理和融資過程中，由于企業(yè)團隊個人原因產(chǎn)生的使企業(yè)利益受損的可能性，如資金體外循環(huán)等；3、機會風(fēng)險，指融資企業(yè)在融資決策及融資方案實施的過程中，因為選擇了一方案或機會，從而失去其他機會的可能性；4、法律風(fēng)險，融資企業(yè)在融資方案設(shè)計及實施過程中，由于某些環(huán)節(jié)違規(guī)、造假或欺騙行為，導(dǎo)致觸犯刑律的可能性。中小企業(yè)融資風(fēng)險的特征1、客觀性。這幾種風(fēng)險客觀地存在于民營銀行經(jīng)營管理的全過程。導(dǎo)致風(fēng)險的本質(zhì)因素是不確定性，由于銀行從事的金融業(yè)務(wù)具有跨期性和交互性，不確定性不能根除，因此中小企業(yè)融資風(fēng)險是不以民營銀行的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。2、交叉引致性。民營銀行中小企業(yè)融資風(fēng)險相互之間存在引致作用，即某種風(fēng)險會引發(fā)另一種風(fēng)險。這是由于這些風(fēng)險都是由不確定性因素引起的，而2023-07-08318人看過
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法律綜合知識一、企業(yè)融資面臨什么風(fēng)險1、違約風(fēng)險，即不能按期歸還到期債務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)信用受損甚至引起法律拆訟的可能性；2、道德風(fēng)險，主要是指融資團隊在資金管理、資產(chǎn)管理、資本管理和融資過程中，由于企業(yè)團隊個人原因產(chǎn)生的使企業(yè)利益受損的可能性，如資金體外循環(huán)等；3、機會風(fēng)險，指融資企業(yè)在融資決策及融資方案實施的過程中，因為選擇了一方案或機會，從而失去其他機會的可能性；4、法律風(fēng)險，融資企業(yè)在融資方案設(shè)計及實施過程中，由于某些環(huán)節(jié)違規(guī)、造假或欺騙行為，導(dǎo)致觸犯刑律的可能性。二、如何防范公司融資風(fēng)險？1、提升企業(yè)信用等級，提高融資水平企業(yè)提高融資水平，最為關(guān)鍵的因素就是企業(yè)的信用等級，企業(yè)的信用等級上升，才可以在融資方面獲取到更多的資源。企業(yè)要完善財務(wù)管理制度與經(jīng)營管理制度，高層管理者要重視企業(yè)的管理，從員工的發(fā)展出發(fā)，制定合理化的規(guī)章制度來保證員工有效完成工作，保證公司部門與部門之間有效運轉(zhuǎn)，同時在財務(wù)上要2024-01-20428人看過 -
商業(yè)秘密一些民營企業(yè)經(jīng)常發(fā)生這樣的情況：企業(yè)的高級管理人員、技術(shù)人員和營銷人員在公司工作一段時間以后，掌握了公司里面的技術(shù)秘密或者其他商業(yè)秘密，然后跳槽或被高薪挖走。跳槽時他們就會把技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密甚至把一些客戶關(guān)系也帶走。對于廣告企業(yè)、展覽企業(yè)、高科技企業(yè)而言，商業(yè)秘密的泄漏或丟失，往往會造成一個企業(yè)走向衰敗甚至死亡。案例回顧浙江省余姚市某精細化工有限公司(以下簡稱某公司)系附帶民事訴訟原告人某納斯化工有限公司(原淄博某化工實業(yè)有限公司，以下簡稱某納斯公司)甲基氯丙烯產(chǎn)品的用戶，其公司經(jīng)理朱興榮認為甲基氯丙烯產(chǎn)品市場前景較好，有較高的利潤率，即產(chǎn)生自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的想法。2001年夏，朱興榮與被告人李得杰預(yù)謀，由朱興榮提供資金、場地，被告人李得杰提供某納斯公司的甲基氯丙烯的生產(chǎn)技術(shù)，雙方合作建設(shè)甲基氯丙烯生產(chǎn)設(shè)施，其中李得杰所持技術(shù)可分得銷售利潤的25%.后李得杰伙同其在某納斯公司的親友李得良、2023-06-08464人看過 -
合同條款風(fēng)險管理的目標(biāo)由兩個部分組成：損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標(biāo)，前者的目標(biāo)是避免或減少風(fēng)險事故形成的機會，包括節(jié)約經(jīng)營成本、減少憂慮心理;后者的目標(biāo)是努力使損失的標(biāo)的恢復(fù)到損失前的狀態(tài)，包括維持企業(yè)的繼續(xù)生存、生產(chǎn)服務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定的收入、生產(chǎn)的持續(xù)增長、社會責(zé)任。二者有效結(jié)合，構(gòu)成完整而系統(tǒng)的風(fēng)險管理目標(biāo)。2.風(fēng)險管理的策略。由于風(fēng)險的結(jié)果可能威脅到企業(yè)的生存，因此企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略進行風(fēng)險管理。(1)避免風(fēng)險策略。任何經(jīng)濟單位對待風(fēng)險的策略，首先考慮到的是避免風(fēng)險。凡風(fēng)險所造成的損失不能由該項目可能獲得利潤予以抵消時，避免風(fēng)險是最可行的簡單方法。例如不進行某項投資，就可以避免該項投資所帶來的風(fēng)險。但避免風(fēng)險的方法具有很大的局限性，一是只有在風(fēng)險可以避免的情況下，避免風(fēng)險才有效果;二是有些風(fēng)險無法避免;三是有些風(fēng)險可能避免但成本過大;四是企業(yè)消極地避免風(fēng)險，會2023-06-12158人看過 -
套期保值一、基差與套期保值效果基差是某一特定地點某種商品的現(xiàn)貨價格與同種商品的某一特定期貨合約價格間的價差?；睿浆F(xiàn)貨價格－期貨計劃以規(guī)避異常基差變化的小概率事件風(fēng)險。套期保值最大的風(fēng)險就是基差出現(xiàn)異常變化，一旦發(fā)現(xiàn)基差出現(xiàn)不利的異常變化，最佳策略就是立即平倉止損，以避免更大的虧損。一般來說，套期保值有兩種止損策略，一個策略是基于歷史基差模型，通過歷史模型，確定正常的基差幅度區(qū)間，一旦基差突破歷史基差模型區(qū)間，表明市場出現(xiàn)異常，就應(yīng)該及時止損。二是確定最大的可接受虧損額。一旦達到這一虧損額，及時止損。2023-06-06211人看過
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外匯投資隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融開放的不斷深化，銀行、保險公司、公司企業(yè)的外匯資產(chǎn)規(guī)模日益擴大，越來越多的機構(gòu)投資者開始采用組合投資的形式管理外匯資產(chǎn)。當(dāng)前，國內(nèi)機構(gòu)投資者的外匯投資仍以債券為主，筆者將結(jié)合中國銀行的投資管理實踐，對外匯債券*資組合的風(fēng)險管理進行簡要探討。外匯債券*資面臨的主要風(fēng)險投資風(fēng)險來源于投資產(chǎn)品，國際債券市場規(guī)模龐大，產(chǎn)品繁多，國內(nèi)機構(gòu)投資者一般投資于國債、政府機構(gòu)債、公司債、房屋貸款抵押債券、資產(chǎn)抵押債券等，同時可以運用各類利率衍生產(chǎn)品與信用衍生產(chǎn)品。在外匯債券*資過程中，所面臨的風(fēng)險主要是利率風(fēng)險與信用風(fēng)險。按照來源的不同，利率風(fēng)險可以分為重新定價風(fēng)險、收益率曲線風(fēng)險、利差變動風(fēng)險和期權(quán)波動性風(fēng)險。信用風(fēng)險則可分為兩個層次:違約事件發(fā)生的概率和違約發(fā)生后可以收回的數(shù)額。其他如流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險、政策與管制風(fēng)險等諸種風(fēng)險并非債券*資風(fēng)險管理的重點，筆者不在2023-06-12483人看過 -
我國的物業(yè)管理行業(yè)在短短20年中獲得了長足的發(fā)展，全國絕大部分城市都引進和推廣物業(yè)管理體制，全國物業(yè)管理占物業(yè)總量的30％，經(jīng)濟發(fā)達城市已達到50％，眾多的物管公司也相應(yīng)成立。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平提高和消費觀念的改變，消費者在對眾多的物管公司比較、選擇中，已把品牌作為首選目標(biāo)，而市場呼喚的也是以價值為導(dǎo)向、專業(yè)化、全方位服務(wù)的品牌物業(yè)管理。因此，打造品牌已成為物管企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。品牌是企業(yè)長期一貫經(jīng)營的結(jié)果，是科技創(chuàng)新和勞動創(chuàng)造的結(jié)果。創(chuàng)立一個有價值的物業(yè)管理服務(wù)新品牌，不可能一蹴而就，其將是一項復(fù)雜長期的系統(tǒng)工程。物業(yè)管理企業(yè)必須利用自己的經(jīng)營服務(wù)理念、文化價值理念、先進的管理服務(wù)模式、嶄新的企業(yè)運營機制以及自身獨特的企業(yè)文化、社區(qū)文化，致力打造與國際市場、國際品牌接軌的具有鮮明自身特色的物業(yè)管理新品牌。一、準(zhǔn)確的市場定位是創(chuàng)立品牌的前提。物業(yè)管理相對于房地產(chǎn)投資開發(fā)2023-06-10225人看過
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#轉(zhuǎn)讓合同
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轉(zhuǎn)讓合同是指當(dāng)事人一方將其合同權(quán)利、合同義務(wù)或者合同權(quán)利義務(wù)，全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人的合同。根據(jù)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容不同，轉(zhuǎn)讓合同可以分為債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、債務(wù)承擔(dān)合同和債權(quán)債務(wù)概括轉(zhuǎn)讓合同三種類型。... 更多>
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企業(yè)人力資源管理面臨的風(fēng)險黑龍江在線咨詢 2022-10-20隨著勞動合同法的深入實施，用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗，勞動關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯。因此，控制人力資源管理風(fēng)險，依法正確地處理勞動關(guān)系，將成為用人單位必需面對的問題!人力資源風(fēng)險管理，既是對用人單位人力資源管理水平的考驗，也是用人單位應(yīng)對法律風(fēng)險的必修課程。管理失措，將給用人單位帶來巨大的損失，有時甚至足以摧垮一個企業(yè)。通常情況下，企業(yè)人力資源管理面臨的風(fēng)險有 -
小企業(yè)投資管理策略湖南在線咨詢 2025-02-07根據(jù)投資回收期限的長短,投資可以分為短期投資和長期投資。短期投資是指回收期在一年以內(nèi)的投資,主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收款項、存貨、短期有價證券等投資。長期投資是指回收期在一年以上的投資,主要包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外長期投資等。 根據(jù)投資行為的介入程度,投資可以分為直接投資和間接投資。直接投資包括企業(yè)內(nèi)部直接投資和對外直接投資。前者形成企業(yè)內(nèi)部直接用于生產(chǎn)經(jīng)營的各項資產(chǎn),后者形成企業(yè)持有的各種股權(quán)性資 -
債務(wù)重組與風(fēng)險管理策略四川在線咨詢 2025-01-211. 當(dāng)債權(quán)人轉(zhuǎn)讓其權(quán)利時,應(yīng)當(dāng)及時通知債務(wù)人。如果未經(jīng)通知,該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)生效力。但是,債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得被撤銷,除非經(jīng)受讓人同意。 2. 當(dāng)債權(quán)人轉(zhuǎn)讓其權(quán)利時,受讓人將取得與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利。但是,如果從權(quán)利專屬于債權(quán)人自身,則不受影響。 3. 如果債務(wù)人在接到債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知后對讓與人提出抗辯,則可以向受讓人主張。根據(jù)《民法典》第五百四十六條,債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利時,應(yīng)當(dāng)及時通知債務(wù)人。 -
有限責(zé)任公司股東面臨的風(fēng)險及應(yīng)對策略山東在線咨詢 2025-01-07股東面臨著經(jīng)營不善或所處法律地位所帶來的風(fēng)險。這些風(fēng)險包括出資損失、得不到收益和法律風(fēng)險。 出資損失的風(fēng)險是指股東對公司出資后，由于公司經(jīng)營不善或者法律法規(guī)地位等原因，股東的出資可能無法收回。 得不到收益的風(fēng)險是指股東在公司出資后，如果公司經(jīng)營狀況良好，可能會獲得收益。但如果公司經(jīng)營不佳或者虧損，股東就可能無法獲得收益。這也是一種風(fēng)險。 法律風(fēng)險是指公司股東濫用股東權(quán)利給公司或其他股東造成損 -
建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險防范策略安徽在線咨詢 2024-12-10提高合同管理法律風(fēng)險意識是防控合同管理法律風(fēng)險的關(guān)鍵。為此,施工企業(yè)應(yīng)加大對領(lǐng)導(dǎo)干部以及經(jīng)營管理人員的法律學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度,通過多種方式使其充分認識到合同管理中存在的法律風(fēng)險及其不良后果,并提高其對法律的認知程度,增強其知法、懂法、守法、用法的能力。通過提高合同管理法律風(fēng)險意識,施工企業(yè)為開展法律風(fēng)險識別、實現(xiàn)法律風(fēng)險化解打下堅實的基礎(chǔ),同時也為其構(gòu)建合同管理法律風(fēng)險防控制度提供強大的思想保障。
