國有企業(yè)改制評估方法主要有： 1、重組：打破現(xiàn)有行業(yè)、部門的界限，對產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性強、經(jīng)營領(lǐng)域相近的國有企業(yè)進行資產(chǎn)重組。 2、聯(lián)合：指國有企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上，結(jié)成較為緊密的聯(lián)合體。 3、兼并：兩個或兩個以上的企業(yè)根據(jù)契約關(guān)系進行合并。 4、租賃：出租人和承租人通過契約明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系出租人讓渡財產(chǎn)使用權(quán)和一定范圍處分權(quán)的行為。 5、承包經(jīng)營：“承包經(jīng)營”準確的說應(yīng)是“承包經(jīng)營管理”，是指企業(yè)與承包者間訂立承包經(jīng)營合同，將企業(yè)的“經(jīng)營管理權(quán)”全部或部分在一定期限內(nèi)交給承包者，由承包者對企業(yè)進行經(jīng)營管理，并承擔經(jīng)營風險及獲取企業(yè)收益的行為。 6、合資：與國外的投資者或合作者共同成立公司。 7、轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)：國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當遵少國家法律法規(guī)和政策的規(guī)定。

各類企業(yè)的改制方式從總體上分為：整體改制和部分改制。整體改制是指以企業(yè)全部資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過資產(chǎn)的重組，整體改建為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、規(guī)范的企業(yè)。 整體改制特別適合中、小型企業(yè)改制。部分改制是企業(yè)以部分資產(chǎn)進行重組，通過吸收其他股東的投資或轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)設(shè)立新的企業(yè)，原企業(yè)繼續(xù)保留。 部分改制比較適合于大型企業(yè)的改制，尤其是設(shè)立股份有限公司時多采用部分改制的方式。企業(yè)改制一般有內(nèi)啟動、外啟動和內(nèi)外啟動相結(jié)合等方式。 內(nèi)啟動主要是吸收企業(yè)內(nèi)部職工包括經(jīng)營者入股，實現(xiàn)投資主體多元化。外啟動就是通過其他所有制企業(yè)整體兼并、收購或控股參股國有企業(yè)。 內(nèi)外啟動相結(jié)合則是既有一塊是引進外面優(yōu)勢企業(yè)的，又有一塊內(nèi)部職工入股。無論是內(nèi)啟動還是外啟動，都可以根據(jù)企業(yè)的實際。 進一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革，形成內(nèi)外部共同參股的多元投資主體企業(yè)。