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建設(shè)工程安全管理目標
來源:法律編輯整理 時間: 2023-06-15 14:25:11 331 人看過

為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)必須建立起一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊伍,確保施工安全的順利進行。

1、控制目標

(1)死亡、重傷、人為機械事故為零;

(2)年輕傷亡率低于8‰;

(3)無食物中毒;

(4)創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。

2、計劃目標

(1)X月X日—X月X日開展三級入場教育。

(2)X月X日—X月X日開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽,100%系安全帶雙百活動。

(3)X月X日—X月X日開展“全國安全生產(chǎn)周”活動及上級部門開展的安全生產(chǎn)月活動,接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查,推動施工現(xiàn)場小責任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標準化管理。

(4)X月X日—X月X日開展架子搭設(shè)標準化、預(yù)防高處墜落專項教育和施工用電預(yù)防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。

(5)X月—X月份開展小責任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標準化檢查活動,迎接下半年文明安全工地復(fù)查及驗收。

(6)X月X日—X月X日開展百日安全生產(chǎn)無事故活動,重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動;

(7)X月X日—X月X日進行安全生產(chǎn)總結(jié),表彰當年安全生產(chǎn)文明施工管理先進集體與個人。

3、機構(gòu)人員

(1)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:以項目經(jīng)理為組長,書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長,分包隊長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員,組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組:設(shè)組長一人(安全人員按以下要求設(shè)置)負責對項目安全生產(chǎn)的管理和檢查。

12萬平方米以下的工程設(shè)專職安全員1名;

22—6萬平方米的工程設(shè)專職安全員2名;

36—10萬平方米的工程設(shè)專職安全員3名;

410萬平方米以上的工程設(shè)專職安全員4名;

(3)施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊,負責施工現(xiàn)場安全問題的整改。

(4)分包管理:分包單位100-300人必須有專職安全員一名;300-500人必須有專職安全員兩名,每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

(5)班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員,負責本作業(yè)班組工人的健康和安全,負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,對施工現(xiàn)場實行責任目標管理。

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    2023-11-24
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#公司組織結(jié)構(gòu)
北京
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    經(jīng)理是指在公司中負責管理日常事務(wù)的負責人,通常負責制定和實施公司戰(zhàn)略、監(jiān)督業(yè)務(wù)運營、管理團隊、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等。 經(jīng)理需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能和業(yè)務(wù)知識,以帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)公司的目標。 經(jīng)理在公司的治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色,需要遵守公司... 更多>

    #經(jīng)理
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