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建筑施工成本控制的方法
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-09 10:14:01 426 人看過

建筑施工質(zhì)量成本控制是對建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的全面控制。其主要目的就是在保證施工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,使其經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳。即依據(jù)質(zhì)量成本目標(biāo),對質(zhì)量成本形成過程中的一切耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算和審核、揭示偏差、采取措施、及時(shí)糾偏,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量成本目標(biāo)。

建筑施工企業(yè)的質(zhì)量成本控制是一項(xiàng)涉及到施工生產(chǎn)各方面的綜合性工作。在實(shí)際工作中,必須將質(zhì)量成本的四大構(gòu)成以系統(tǒng)的思想進(jìn)行整合,對工程項(xiàng)目的材料、人工等成本項(xiàng)目進(jìn)行五個(gè)方面的事前和事中目標(biāo)成本控制,促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量成本在工程進(jìn)程中始終處于最佳的狀態(tài)。

(一)建筑材料費(fèi)的質(zhì)量成本控制

材料費(fèi)是建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本的控制重點(diǎn)。材料(含構(gòu)配件)的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料的質(zhì)量不符合工程質(zhì)量要求,建筑工程質(zhì)量也不可能達(dá)標(biāo)。由于材料費(fèi)開支約占建筑產(chǎn)品成本的63%,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制一定要按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品建立嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度,建立質(zhì)量管理臺賬,實(shí)行材料收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

(二)建筑人工費(fèi)的質(zhì)量成本控制

施工人員是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成要受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同勞動的限制,其人工費(fèi)支出約占建筑產(chǎn)品成本的17%,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。質(zhì)量成本控制,應(yīng)從人員費(fèi)用支出方面入手,注重促進(jìn)建筑質(zhì)量和人工效率的綜合作用。加強(qiáng)建筑施工人員的政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德素質(zhì)教育,從確保質(zhì)量的前提出發(fā),強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量成本管理培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。并且實(shí)行施工質(zhì)量報(bào)酬掛鉤制度,將建筑施工質(zhì)量、效率與人員的薪金報(bào)酬相掛鉤,用合格施工質(zhì)量為主導(dǎo)來考核人工的勞動量與支付人工費(fèi)用,以促進(jìn)施工人員發(fā)揮主觀能動性,不斷提高施工的質(zhì)量和效率。(三)機(jī)械費(fèi)的質(zhì)量成本控制施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí)也是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備,它對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度有著直接的影響。機(jī)械費(fèi)的開支約占建筑成本的7%,因此建筑施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的選用方面必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件,建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面因素特別考慮到施工質(zhì)量成本的要求,使之合理裝備,配套使用。確保機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%,始終處于最佳使用狀態(tài),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,使施工質(zhì)量得到充分的保證。

(四)施工間接費(fèi)支出的質(zhì)量成本控制

施工間接費(fèi)支出一般約占建筑產(chǎn)品成本的11%左右。它包括建筑施工企業(yè)故障成本中的罰款、訴訟費(fèi)用等項(xiàng)目。工程質(zhì)量是在施工過程中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。工程質(zhì)量成本的控制涉及到施工安全問題,絕不能因控制費(fèi)用開支而減少安全措施的投入。要實(shí)施質(zhì)量成本控制,就一定要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制。真正做到事前預(yù)防、事中控制和事后檢驗(yàn)、反饋信息的有機(jī)結(jié)合,將施工間接費(fèi)用控制在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成本要求的范圍內(nèi)。

1.施工前要對施工的項(xiàng)目逐項(xiàng)分析,可借助魚刺圖等工具,尋找在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出相應(yīng)的對策,采取質(zhì)量預(yù)控措施降低返工、返修率等可避免的損失,加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量成本控制。

2.在施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)。在整個(gè)質(zhì)量控制中,施工項(xiàng)目的安全工作要貫穿于施工全過程中,避免由于安全問題給建筑施工企業(yè)帶來質(zhì)量成本損失。

3.合理安排施工工序,采取有效措施保護(hù)分項(xiàng)、分部工程施工的建筑成品以及半成品的質(zhì)量保護(hù),避免后續(xù)施工造成質(zhì)量損失,這也是嚴(yán)格控制質(zhì)量成本的有效手段。

(五)施工過程方法的質(zhì)量成本控制

施工過程中的方法是指整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。在施工中,往往會出現(xiàn)由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度、影響質(zhì)量、增加質(zhì)量成本支出的情況。為此,建筑施工企業(yè)應(yīng)對施工過程實(shí)行監(jiān)督控制,嚴(yán)格按照合同進(jìn)度展開施工,應(yīng)緊緊圍繞影響質(zhì)量成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié),如人工、材料、機(jī)械等,采用PDCA循環(huán)法的方法進(jìn)行施工質(zhì)量成本的全過程、全員、全額的全面質(zhì)量成本控制。

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    一、工程項(xiàng)目成本控制過程中的各重要因素與環(huán)節(jié)(一)投標(biāo)階段的成本控制投標(biāo)階段是施工企業(yè)獲取工程項(xiàng)目的開源階段,是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)利潤的基礎(chǔ)。該階段成本控制的主要工作是編制競爭力強(qiáng)的投標(biāo)報(bào)價(jià),即根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件,進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測,最終確定一個(gè)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。具體而言,就是根據(jù)施工圖紙分解工程項(xiàng)目,結(jié)合施工現(xiàn)場勘查和工程特點(diǎn),預(yù)測投標(biāo)成本,從而計(jì)算出整個(gè)工程預(yù)計(jì)的成本價(jià)。再綜合競爭對手的情況,考慮施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)和適當(dāng)?shù)睦麧櫍_定投標(biāo)報(bào)價(jià)。這樣在談判過程中就能心中有數(shù),此報(bào)價(jià)的競爭力優(yōu)勢明顯,能為企業(yè)取得合理的利潤打下良好的基礎(chǔ)。(二)施工準(zhǔn)備階段的成本控制工程項(xiàng)目中標(biāo)后,緊接著就應(yīng)該做好成本計(jì)劃,將其作為施工過程控制的依據(jù),此階段成本控制工作表現(xiàn)得更為具體和細(xì)化。在施工準(zhǔn)備階段,首先必須編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),它是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的主要依據(jù);然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星楹凸こ套陨淼奶攸c(diǎn),合
    2023-06-04
    259人看過
  • 建筑公司掛名法人的風(fēng)險(xiǎn)控制措施有哪些?
    建筑公司法人代表是要承擔(dān)一定責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的,公司的法人代表是企業(yè)法人的法定代表人,代表法人從事民事活動,成為法人代表后,其自然人格即被法人吸收,其以法人代表的身份進(jìn)行的民事行為所承擔(dān)的責(zé)任都由法人承擔(dān)。建筑公司法人的風(fēng)險(xiǎn)都包括哪些情形建筑公司的法人的風(fēng)險(xiǎn)主要有:1、建筑公司實(shí)施了違法行為,法律規(guī)定為單位犯罪的,法人代表應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任;2、公司超出核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍從事非法經(jīng)營活動的,建筑公司的法人代表應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任等其他風(fēng)險(xiǎn)?!吨腥A人民共和國民法典》第六十一條依照法律或者法人章程的規(guī)定,代表法人從事民事活動的負(fù)責(zé)人,為法人的法定代表人。法定代表人以法人名義從事的民事活動,其法律后果由法人承受。法人章程或者法人權(quán)力機(jī)構(gòu)對法定代表人代表權(quán)的限制,不得對抗善意相對人。第六十二條法定代表人因執(zhí)行職務(wù)造成他人損害的,由法人承擔(dān)民事責(zé)任。法人承擔(dān)民事責(zé)任后,依照法律或者法人章程的規(guī)定,可以向有過錯(cuò)的
    2023-07-07
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  • 闡述房屋建筑施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制
    文中作者就從房屋建筑施工過程中質(zhì)量控制的重要性;強(qiáng)化培訓(xùn)。優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ):嚴(yán)格監(jiān)管建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ);積極采用科技成果。全面實(shí)施質(zhì)量管理。努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件等多方面進(jìn)行了闡述。關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工質(zhì)量;管理;質(zhì)量控制房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一種過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強(qiáng)調(diào)的是工程的實(shí)體質(zhì)量。如基礎(chǔ)是否堅(jiān)固。主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)采光是否合理等。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量。還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量,工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者,為了保證工程實(shí)體質(zhì)量、提高從事參建工作的水平和完善程度。本文重點(diǎn)討論的是廣義的工程質(zhì)量。要提高工程質(zhì)量。
    2023-06-04
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  • 控制庫存成本的具體措施
    對庫存成本的控制具體可以從以下幾個(gè)方面展開:正確確定庫存物料:對一般性的企業(yè)來說,其所經(jīng)營的產(chǎn)品少則幾十種,多則成千上萬種,并且在大多數(shù)的情況下,不需要也不可能對所有的產(chǎn)品都準(zhǔn)備庫存。所以企業(yè)的首要任務(wù)就是正確確定庫存和非庫存的物料。一般來說,企業(yè)的庫存管理模式可以分為拉動式(反應(yīng)式)和推動式(計(jì)劃是),前者是基于需求(生產(chǎn)或客戶的訂單),僅在需要時(shí)才生產(chǎn)或采購的庫存管理模式,JIT和看板管理系統(tǒng)就是屬于這種方式。這種模式所適用的產(chǎn)品通常有以下的特點(diǎn):1.產(chǎn)品大多數(shù)為客戶訂制,或者說產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低;2.產(chǎn)品的單價(jià)較高,這種產(chǎn)品如果備大量的庫存對企業(yè)的資金流動會造成巨大的壓力;3.產(chǎn)品生產(chǎn)或采購的前置時(shí)間可以滿足客戶訂單的交貨要求,這種情況下企業(yè)通常沒有必要準(zhǔn)備庫存;4.產(chǎn)品的流動性較慢;推動式的庫存管理模式企業(yè)基于預(yù)測和需求計(jì)劃,預(yù)先準(zhǔn)備一定量的原材料或者產(chǎn)成品,以滿足隨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)
    2023-06-05
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#工程建設(shè)
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    工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會計(jì)核算專用科目,是根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的要求,對建設(shè)工程項(xiàng)目施工所含各部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本核算。 具體來說,工程施工是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成工程,并達(dá)到合同規(guī)定的要求,最終由發(fā)包人驗(yàn)收合格,... 更多>

    #工程施工
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    • 建筑工程中項(xiàng)目成本的控制方式是怎樣的
      甘肅在線咨詢 2021-09-29
      為了加強(qiáng)現(xiàn)場施工成本管理,要對施工完成的工作量按時(shí)進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)辦理進(jìn)度款手續(xù),然而在設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的變更資料時(shí),必須要經(jīng)過相關(guān)人員的審核,處理好后續(xù)工作。成本管理中將施工過程詳細(xì)記錄,確保相關(guān)的施工文件以及圖紙完整,為施工順利進(jìn)行提供保障。另外,針對中間支付款項(xiàng)以及計(jì)量工作要合理控制。針對項(xiàng)目招標(biāo)材料、預(yù)算以及施工合同等,在支付中間款項(xiàng)時(shí),必須要提供資料依據(jù)。
    • 建筑施工如何控制噪聲污染?
      江蘇在線咨詢 2025-01-26
      根據(jù)建筑噪聲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,土石方階段、打樁階段、結(jié)構(gòu)階段和裝修階段的晝間和夜間噪聲限值如下: - 土石方階段:晝間限值為75分貝,夜間限值為55分貝。 - 打樁階段:晝間限值為85分貝,夜間禁止施工。 - 結(jié)構(gòu)階段:晝間限值為70分貝,夜間噪聲限值為55分貝。 - 裝修階段:晝間限值為65分貝,夜間噪聲限值為55分貝。
    • 建筑工地的施工合同控制流程是哪些
      福建在線咨詢 2022-08-07
      進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 1.組織措施:1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等;5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。 2.技術(shù)措施:1)審查承包商提交的
    • 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)如何進(jìn)行控制
      福建在線咨詢 2024-04-29
      建筑工程施工質(zhì)量控制措施如下:1、堅(jiān)持以人為本,安全第一的原則;2、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的管理;3、強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員;4、采取措施,加強(qiáng)施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制;5、科學(xué)管理,建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。
    • 建筑工程的質(zhì)量怎么控制
      內(nèi)蒙古在線咨詢 2023-03-06
      施工質(zhì)量控制要進(jìn)行以下操作: 1、質(zhì)量文件審核。 2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查:開工前檢查,工序交接檢查,隱蔽工程檢查,停工后復(fù)工檢查,分項(xiàng),分部工程完工檢查,成品保護(hù)檢查。 施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下,通過對施工方案和資源配置的計(jì)劃,實(shí)施,檢查和處置,進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制,事中控制,和事后控制的系統(tǒng)過程。