
在我國,風(fēng)險管理是企業(yè)管理中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。風(fēng)險意識淡薄、風(fēng)險管理薄弱是重大風(fēng)險事件發(fā)生的重要原因。2006年6月,國資委制定下發(fā)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,對建立健全風(fēng)險管理長效機制、推進中央企業(yè)工作具有一定意義風(fēng)險管理。2008年6月,財政部發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,強調(diào)企業(yè)要建立和實施風(fēng)險評估程序。然而,我國企業(yè)在內(nèi)部控制和風(fēng)險管理方面還存在許多問題。在實踐中,人們對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系有很多看法。有的認為風(fēng)險管理包括內(nèi)部控制,有的認為內(nèi)部控制包括風(fēng)險管理,有的認為內(nèi)部控制就是風(fēng)險管理。筆者認為,風(fēng)險管理和內(nèi)部控制是兩個不同的概念范疇。在企業(yè)管理中,二者同時存在,相互依存,存在著必然的內(nèi)在關(guān)系,而不是相互包容或簡單對等的關(guān)系。什么是內(nèi)部控制和風(fēng)險管理企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)化管理體系為基礎(chǔ),以風(fēng)險防范和有效監(jiān)督為目的,通過全面建立過程控制體系,對關(guān)鍵控制點進行描述,以過程的形式直觀地表達生產(chǎn)經(jīng)營過程。內(nèi)部控制包括五個相互關(guān)聯(lián)的要素:控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控。
法律綜合知識是指涵蓋法律領(lǐng)域各個方面的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技能。它包括法律理論、法律制度、法律實務(wù)等方面的內(nèi)容,涉及憲法、刑法、民法、商法、經(jīng)濟法、行政法等多個法律領(lǐng)域。... 更多>
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風(fēng)險管理審計與風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,?nèi)部控制審計有啥區(qū)別北京在線咨詢 2022-10-24風(fēng)險管理審計是指企業(yè)內(nèi)部審計部門采用一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來進行以測試風(fēng)險管理信息系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)循環(huán)以及相關(guān)部門的風(fēng)險識別、分析、評價、管理及處理等為基礎(chǔ)的一系列審核活動,對機構(gòu)的風(fēng)險管理、控制及監(jiān)督過程進行評價進而提高過程效率,幫助機構(gòu)實現(xiàn)目標。r風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍侵缸詴嫀熞詫徲嬶L(fēng)險模型為基礎(chǔ)進行的審計,是審計專用術(shù)語。r內(nèi)部控制審計,是指會計師事務(wù)所接受委托,對特定基準日內(nèi)部控制的設(shè)計和運行的 -
如何理解風(fēng)險分級管控和隱患排查治理新疆在線咨詢 2021-12-18風(fēng)險分級管控和穩(wěn)患排查治理的理解如下:1、風(fēng)險分級管控體系和隱患排查治理體系是一個事物的兩個方面,兩者的實質(zhì)一樣,只是側(cè)重點或者說工作的順序不同;2、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩個體系的實質(zhì),是辨識生產(chǎn)經(jīng)營單位中存在的事故危害因素,然后通過各種方法去解決這些事故危害因素,達到消除事故隱患,減少或者避免事故的目的;3、風(fēng)險分級管控體系是從上而下的體系,而隱患排查治理就是自下而上的系統(tǒng),兩者形成了一個 -
企業(yè)如何防范金融風(fēng)險和風(fēng)險控制?新疆在線咨詢 2022-06-17第一,金融風(fēng)險防范是針對一定主體而言的。不同主體在金融市場中的活動方式和活動目的是不同的,其面臨的風(fēng)險態(tài)勢和風(fēng)險程度也是不同的,因此,防范的風(fēng)險以及防范風(fēng)險的措施也是不同的。 第二,防范風(fēng)險的前提,是對風(fēng)險有充分的分析和認識,即防范風(fēng)險是一種自覺性的行為。 第三,防范風(fēng)險必須符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不能選擇不合規(guī)的措施和行為。 第四,防范風(fēng)險的目的在于實現(xiàn)預(yù)期的目標,因此金融風(fēng)險防范的程度可用預(yù)期 -
企業(yè)如何進行內(nèi)部控制設(shè)計風(fēng)險評估寧夏在線咨詢 2023-08-26業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制設(shè)計風(fēng)險評估包括下列過程: 1、識別并描述風(fēng)險。 2、分析風(fēng)險。業(yè)務(wù)外包風(fēng)險分析的內(nèi)容很多,應(yīng)包含成因和結(jié)果兩個方面,并編制業(yè)務(wù)外包風(fēng)險分析表。 3、評價風(fēng)險。業(yè)務(wù)外包風(fēng)險評價應(yīng)從發(fā)生可能性和影響程度兩個維度進行,根據(jù)評價結(jié)果進行風(fēng)險排序和等級劃分,并編制業(yè)務(wù)外包風(fēng)險評價表。 4、選擇風(fēng)險應(yīng)對策略。 5、編制風(fēng)險數(shù)據(jù)庫或繪制風(fēng)險圖譜。 -
公司如何管控員工的風(fēng)險北京在線咨詢 2022-03-09通過勞動合同的相關(guān)條款或者附件《保密協(xié)議》、《競業(yè)禁止協(xié)議》來管控風(fēng)險。競業(yè)禁止,依據(jù)勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,對負有保密義務(wù)的勞動者,用人單位可以與勞動者約定“競業(yè)限制”條款,限制勞動者離職后入職到有競爭關(guān)系的公司或自營同類業(yè)務(wù)的公司,并在勞動者離職后按月支付競業(yè)限制補償金。如果勞動者違反競業(yè)限制約定,需要按照約定向用人單位支付違約金。




