企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)策略
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時(shí)間： 2023-06-24 08:46:59
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順利的并購(gòu)能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的發(fā)展，但是如果并購(gòu)遭到阻礙，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的損失。企業(yè)在并購(gòu)時(shí)要采取相應(yīng)對(duì)策降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
1、了解目標(biāo)公司價(jià)值和情況
企業(yè)要合理確定目標(biāo)公司的價(jià)值，降低估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。信息不對(duì)稱(chēng)是產(chǎn)生目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的根本原因，因此，企業(yè)應(yīng)在并購(gòu)前對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行詳盡的審查與評(píng)價(jià)。
企業(yè)可以聘請(qǐng)投資銀行根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面策劃，對(duì)目標(biāo)公司的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行全面的分析，從而對(duì)目標(biāo)公司的未來(lái)收益能力做出合理的預(yù)期。要小心被并購(gòu)方財(cái)務(wù)報(bào)表上的漏洞，多留意表外內(nèi)容，是否存在未決訴訟、大宗擔(dān)保等預(yù)計(jì)負(fù)債，主要設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備是否被抵押等，以防資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
2、看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，速戰(zhàn)速?zèng)Q
企業(yè)一旦確定了并購(gòu)目標(biāo)，就要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，該進(jìn)則進(jìn)，該退則退，運(yùn)籌帷幄。不宜戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，耗時(shí)費(fèi)力，虛增并購(gòu)成本，更有甚者，給目標(biāo)公司鉆了空隙，功虧一簣。所以要果斷出擊，速戰(zhàn)速?zèng)Q。
3、統(tǒng)一戰(zhàn)略方向，妥善安置員工
企業(yè)要防范營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和員工的安置風(fēng)險(xiǎn)，要從生產(chǎn)、技術(shù)、資源、市場(chǎng)等方面徹底融合，進(jìn)行總體布局。另外，文化理念要統(tǒng)一，雙方在并購(gòu)前的發(fā)展目標(biāo)、崗位要求、管理方法都不一樣，并購(gòu)后要統(tǒng)一到一個(gè)方向上來(lái)。最后，要妥善安置員工，對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的員工一視同仁，給予相同的福利待遇和政治待遇，會(huì)激發(fā)被并購(gòu)公司員工的工作熱情，并購(gòu)后的效益就可以得到保障了。
一、并購(gòu)貸款的擔(dān)保方式
(一)借款人應(yīng)提供充足的能夠覆蓋并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保，包括保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保以及其他符合法律規(guī)定的擔(dān)保形式。前述擔(dān)保方式可以單獨(dú)使用，也可以組合使用。
(二)以目標(biāo)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押時(shí)，應(yīng)追加其他合法有效的擔(dān)保。原則上應(yīng)同時(shí)將目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)抵押給我行，以防止股權(quán)價(jià)值落空。股權(quán)價(jià)值的確定方法如下：
1、目標(biāo)企業(yè)為上市公司或其股權(quán)有公開(kāi)交易市場(chǎng)的，其股權(quán)質(zhì)押價(jià)值以評(píng)估前一年最低市場(chǎng)交易價(jià)格與我行本次股權(quán)并購(gòu)評(píng)估價(jià)值之間的較低值確定；
2、目標(biāo)企業(yè)為非上市公司的，其股權(quán)價(jià)值按其對(duì)應(yīng)的有效凈資產(chǎn)價(jià)值與我行本次股權(quán)并購(gòu)評(píng)估價(jià)值之間的較低值確定。
本款所稱(chēng)有效凈資產(chǎn)=所有者權(quán)益-無(wú)形資產(chǎn)(建設(shè)用地使用權(quán)除外)-待攤費(fèi)用-待處理資產(chǎn)損失-遞延資產(chǎn)-合理預(yù)計(jì)的可能會(huì)形成損失但未反映在資產(chǎn)負(fù)債表的或有負(fù)債。
(三)以并購(gòu)方專(zhuān)門(mén)設(shè)立的無(wú)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全資或控股子公司作為借款人的，應(yīng)要求并購(gòu)方或其實(shí)際控制人提供連帶責(zé)任擔(dān)保。
(四)采用保證擔(dān)保的，除應(yīng)符合《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》的基本要求外，保證人信用等級(jí)應(yīng)為AA級(jí)(含)以上。
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該段內(nèi)容介紹了海外并購(gòu)政策的四個(gè)方面以及其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。這些政策包括《對(duì)外投資特別產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》、《境外投資項(xiàng)目的臨時(shí)管理辦法》以及《境外投資核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》。同時(shí)，文章列舉了海外并購(gòu)政策可能面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。海外并購(gòu)政策包括以下四個(gè)方面：《對(duì)外投資特別產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》、《境外投資項(xiàng)目的臨時(shí)管理辦法》以及《境外投資核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》。風(fēng)險(xiǎn)有：政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 海 外 并 購(gòu) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 類(lèi) 及 其 應(yīng) 對(duì) 策 略海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及其應(yīng)對(duì)策略是國(guó)際商法領(lǐng)域中的一個(gè)重要議題。在跨國(guó)并購(gòu)中,由于文化差異、法律體系的不同以及國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)等原因,會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。為了降低風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)潛在的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi),并根據(jù)不同類(lèi)型采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。其中,最常見(jiàn)的海外2023-09-03446人看過(guò) -
第一，明確公共利益所包含的基本內(nèi)容，防止渾水摸魚(yú)；第二，即便為了公共利益也盡最大可能不損害私人利益；第三，損害的私人利益最大誠(chéng)意予以補(bǔ)償；第四，必須在復(fù)雜透明的公眾參與程序制約下實(shí)施；第五，所有的權(quán)利都有公正救濟(jì)的途徑。具體而言：1、要盡可能把拆遷補(bǔ)償范圍都以法律的方式明確下來(lái)，并將所有該補(bǔ)償?shù)亩剂腥胙a(bǔ)償。補(bǔ)償除正常范圍，還應(yīng)當(dāng)包括樹(shù)木、石土、搬家租房，甚至周邊影響、預(yù)期損失等。2、要有合適的補(bǔ)償計(jì)算公式。究竟補(bǔ)償多少為佳很難明確，給出一套細(xì)致的計(jì)算方法顯然對(duì)于各地都是適用的。中國(guó)各地都規(guī)定了自己的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，可從中選取較為合理的計(jì)算公式。3、在房產(chǎn)的價(jià)格評(píng)估上，可以引用第四方、第五方的評(píng)估。即拆遷方所邀請(qǐng)的第三方評(píng)估如不能令被拆遷人信任，被拆遷人可以邀請(qǐng)第四方進(jìn)行評(píng)估，如果評(píng)估差距巨大，處理爭(zhēng)議的法院可以再邀請(qǐng)一方進(jìn)行評(píng)估，并確定房產(chǎn)價(jià)值。征地拆遷案件怎樣解決矛盾征地拆遷矛盾的產(chǎn)生：1、補(bǔ)2023-07-05113人看過(guò) -
融資風(fēng)險(xiǎn)一、防范企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)的策略防范企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)：（一）應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估體系和有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。（二）確定適度的負(fù)債數(shù)額，保持合理的負(fù)債比率，合理安排籌資，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。（三）合理安排籌資結(jié)構(gòu)和期限組合方式，確定最佳資本結(jié)構(gòu)。（四）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定負(fù)債財(cái)務(wù)和還款計(jì)劃。（五）防止騙貸，落入陷阱。二、如何來(lái)定義企業(yè)企業(yè)一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。在商品經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以營(yíng)利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命，通過(guò)提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，因社會(huì)分工的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者；在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，各種企業(yè)并2023-06-0688人看過(guò) -
融資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)中的融資風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)．對(duì)于企業(yè)并購(gòu)中的融資風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體從以下四點(diǎn)分析．我們都知道，購(gòu)并行為需要大量資金的支持，購(gòu)并者在選擇金融支付工具時(shí)，既可選用本公司的現(xiàn)金或股票去購(gòu)并，也可選用債務(wù)支付工具(包括賣(mài)方融資、各處信用債等形式)，通過(guò)向外舉債來(lái)完成購(gòu)并。但無(wú)論哪種融資途徑，均存在一定的購(gòu)并融資風(fēng)險(xiǎn)。1、現(xiàn)金金融支付工具自身的缺陷，會(huì)給購(gòu)并帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。利用購(gòu)并公司自己的資金來(lái)完成購(gòu)并行為，雖說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)比舉債購(gòu)并小，但現(xiàn)金支付工具本身存在一定的缺陷：首先，現(xiàn)金支付工具的使用，是一項(xiàng)巨大的即時(shí)現(xiàn)金負(fù)擔(dān)，受到公司本身現(xiàn)金頭寸的制約，正常情況下公司能否拿出那么多的現(xiàn)金是很成問(wèn)題的，即使調(diào)劑出足夠的現(xiàn)金，公司所承受的現(xiàn)金壓力也比較大;其次，使用現(xiàn)金支付工具，交易規(guī)模常會(huì)受到獲現(xiàn)能力的限制;再者，從被購(gòu)并者的角度來(lái)看，會(huì)因無(wú)法推遲資本利得的確認(rèn)和轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)的資本增益，從而不能享受稅收優(yōu)惠，以2023-06-05250人看過(guò)
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債權(quán)清理企業(yè)債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有：1、訴訟時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)；2、債務(wù)人人破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；3、債務(wù)人解體風(fēng)險(xiǎn)。如債務(wù)人在解散或被撤銷(xiāo)時(shí)已無(wú)財(cái)產(chǎn)償還債務(wù)等；4、債務(wù)人犯罪風(fēng)險(xiǎn)；5、社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)。指由于人們法律意識(shí)不強(qiáng)，有法不依，使債權(quán)人無(wú)法依法追償債款的風(fēng)險(xiǎn)。雖然法律保護(hù)債權(quán)人的債權(quán)利益，但由于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，債權(quán)人在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中不能單純依靠法律保護(hù)債權(quán)，還必須進(jìn)行事先防范，防止不法侵害事件的發(fā)生。企業(yè)債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策第一節(jié)初步認(rèn)識(shí)和理解債權(quán)債務(wù)1、什么是債？債是特定當(dāng)事人之間可以請(qǐng)求為特定行為的法律關(guān)系。這種民事法律關(guān)系中，一方享有請(qǐng)求他方為一定行為或不為一定行為的權(quán)利，而他方負(fù)有滿足該項(xiàng)請(qǐng)求的義務(wù)。享有權(quán)利的一方稱(chēng)為債權(quán)人，負(fù)有義務(wù)的一方稱(chēng)為債務(wù)人。2、區(qū)分物權(quán)與債權(quán)一個(gè)人的財(cái)產(chǎn)，即可以表現(xiàn)為財(cái)物也可以表現(xiàn)為債權(quán)。財(cái)物和債權(quán)的區(qū)別就是擁有與應(yīng)當(dāng)擁有的區(qū)別。這種區(qū)別被羅馬法學(xué)家稱(chēng)為對(duì)物之訴與對(duì)人之訴，由此也產(chǎn)2023-07-17296人看過(guò) -
法律綜合知識(shí)實(shí)施企業(yè)并購(gòu)的原因很多。企業(yè)可能為了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，可以會(huì)實(shí)施橫向并購(gòu);為了獲得對(duì)方公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和渠道，也可能實(shí)施并購(gòu);為了實(shí)施業(yè)務(wù)多元化，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)實(shí)施并購(gòu);為了獲得同行業(yè)中的優(yōu)秀人力資源、先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)而增加其核心競(jìng)爭(zhēng)力，也可能實(shí)施并購(gòu)等等。本文將對(duì)企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)中的涉稅問(wèn)題作些簡(jiǎn)要分析，供戰(zhàn)略投資者們實(shí)施并購(gòu)時(shí)參考。一、企業(yè)并購(gòu)可以節(jié)省營(yíng)業(yè)稅乙公司因經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，資產(chǎn)總額1200萬(wàn)元(其中，房屋、建筑物1000萬(wàn)元)，負(fù)債1205萬(wàn)元，凈資產(chǎn)-5萬(wàn)元。公司股東決定清算并終止經(jīng)營(yíng)。甲公司與乙公司經(jīng)營(yíng)范圍相同，為了擴(kuò)大公司規(guī)模，決定出資1205萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)乙公司全部資產(chǎn)，乙公司將1205萬(wàn)元全部用于償還債務(wù)，然后將公司解散。在該筆業(yè)務(wù)當(dāng)中，乙公司向甲公司銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)將繳納5.5%的營(yíng)業(yè)稅及附加。根據(jù)國(guó)稅函[2002]165號(hào)和國(guó)稅函[2002]420號(hào)文件規(guī)定，營(yíng)業(yè)稅暫行條例及其2022-05-18194人看過(guò) -
企業(yè)并購(gòu)該素材主要講述了企業(yè)并購(gòu)后財(cái)務(wù)管理的原則和方法,包括確定目標(biāo)、制定整合方案、確保整體性和實(shí)用性、關(guān)注文化融合、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)以及其他可能的辦法。這些原則和方法可以幫助企業(yè)順利實(shí)施并購(gòu),提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)張的重要方式，為了確保并購(gòu)的成功，需要制定明確的并購(gòu)目標(biāo)和實(shí)施策略，并制定具體的整合方案。在并購(gòu)后的財(cái)務(wù)管理中，需關(guān)注整體性和實(shí)用性，同時(shí)重視文化融合。此外，還要確保規(guī)范并購(gòu)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。除此之外，還可以采取其他可能有幫助的方式，如制定詳細(xì)的并購(gòu)合同、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管等。綜上所述，企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的重要途徑，需要充分考慮各個(gè)方面的問(wèn)題。 企 業(yè) 并 購(gòu) 整 合 策 略 與 實(shí) 踐在企業(yè)并購(gòu)后，整合管理是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》第一百七十二條，公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。在吸收合并中，被吸收的公司解散，而在新設(shè)合并中，合并2023-10-01158人看過(guò) -
企業(yè)并購(gòu)在中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大愿望的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)間的并購(gòu)活動(dòng)變得越來(lái)越頻繁。在信息化已經(jīng)廣泛成為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作工具的今天，IT系統(tǒng)整合成為企業(yè)并購(gòu)以后不可避免的問(wèn)題。有人認(rèn)為，2006年明基并購(gòu)西門(mén)子的失敗，很大的原因就是因?yàn)镮T整合滯后。國(guó)際知名咨詢公司科爾尼管理咨詢公司的調(diào)查顯示，一半以上的企業(yè)合并無(wú)法達(dá)到最高管理層設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)，他們通常把失敗的原因歸咎于IT。IT問(wèn)題是合并失敗的第三大常見(jiàn)原因，僅次于經(jīng)營(yíng)理念和管理方法兩大因素――因?yàn)樵絹?lái)越多的并購(gòu)戰(zhàn)略要依靠IT來(lái)實(shí)現(xiàn)組織中其他領(lǐng)域的協(xié)同，包括供應(yīng)鏈、制造、物流等。那么，企業(yè)到底并購(gòu)以后到底該怎么整合IT呢？本專(zhuān)題選取了企業(yè)并購(gòu)后的三種典型的IT整合策略以供企業(yè)參考。策略一：替換掉原有系統(tǒng)，將并購(gòu)企業(yè)作為收購(gòu)企業(yè)的一個(gè)業(yè)務(wù)單元適合情況：集中管理需求強(qiáng)烈，IT預(yù)算充足典型企業(yè)：歐萊雅、首鋼總公司、青島啤酒、迪信通此策略是我國(guó)集團(tuán)型企業(yè)中比較常見(jiàn)的一2023-06-05448人看過(guò)
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融資風(fēng)險(xiǎn)1、違約風(fēng)險(xiǎn)，即不能按期歸還到期債務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)信用受損甚至引起法律拆訟的可能性；2、道德風(fēng)險(xiǎn)，主要是指融資團(tuán)隊(duì)在資金管理、資產(chǎn)管理、資本管理和融資過(guò)程中，由于企業(yè)團(tuán)隊(duì)個(gè)人原因產(chǎn)生的使企業(yè)利益受損的可能性，如資金體外循環(huán)等；3、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，指融資企業(yè)在融資決策及融資方案實(shí)施的過(guò)程中，因?yàn)檫x擇了一方案或機(jī)會(huì)，從而失去其他機(jī)會(huì)的可能性；4、法律風(fēng)險(xiǎn)，融資企業(yè)在融資方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中，由于某些環(huán)節(jié)違規(guī)、造假或欺騙行為，導(dǎo)致觸犯刑律的可能性。中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的特征1、客觀性。這幾種風(fēng)險(xiǎn)客觀地存在于民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)因素是不確定性，由于銀行從事的金融業(yè)務(wù)具有跨期性和交互性，不確定性不能根除，因此中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)是不以民營(yíng)銀行的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。2、交叉引致性。民營(yíng)銀行中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)相互之間存在引致作用，即某種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)引發(fā)另一種風(fēng)險(xiǎn)。這是由于這些風(fēng)險(xiǎn)都是由不確定性因素引起的，而2023-07-08318人看過(guò) -
破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)包括：一、訴訟時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)。二、人破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。三、債務(wù)人解體風(fēng)險(xiǎn)。四、債務(wù)人犯罪風(fēng)險(xiǎn)。五、社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如何化解風(fēng)險(xiǎn)：1、要從經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)和資質(zhì)管理上著手。2、加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)。3、提升營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員在回款問(wèn)題上進(jìn)行嚴(yán)格考核。4、健全企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理體系。企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)該如何防范1、企業(yè)債務(wù)發(fā)生后，如果不采取有效的法律措施及時(shí)預(yù)防，長(zhǎng)久堆積的債務(wù)會(huì)將企業(yè)拖入絕境，該如何有效應(yīng)對(duì)企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呢？可以與債務(wù)人協(xié)商解決，也可以與通過(guò)債轉(zhuǎn)股的方式將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，將債權(quán)作為一種融資方式，具體的可以采取以下應(yīng)對(duì)方式：（1）當(dāng)事人協(xié)商清償債務(wù)。我國(guó)相關(guān)法律確立了意思自治原則，當(dāng)事人在不違反法律的禁止性規(guī)定的情況下，有權(quán)自主地設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系，當(dāng)事人之間債務(wù)的清理也應(yīng)屬于意思自治的范疇，因此，當(dāng)事人協(xié)商清償債務(wù)的行為得到了法律的認(rèn)可。（2）訴訟清償債務(wù)。協(xié)商償債是私力救2023-07-0373人看過(guò) -
企業(yè)并購(gòu)1、報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)在并購(gòu)過(guò)程中，并購(gòu)雙方首先要確定目標(biāo)企業(yè)的并購(gòu)價(jià)格，其主要依據(jù)便是目標(biāo)企業(yè)的年度報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表等方面但目標(biāo)企業(yè)有可能為了獲取更多利益，故意隱瞞損失信息，夸大收益信息，對(duì)很多影響價(jià)格的信息不作充分準(zhǔn)確的披露，這會(huì)直接影響到并購(gòu)價(jià)格的合理性，從而使并購(gòu)后的企業(yè)面臨著潛在的風(fēng)險(xiǎn)。2、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于并購(gòu)，由于涉及到目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)或負(fù)債的全部或部分轉(zhuǎn)移，需要對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行評(píng)估，對(duì)標(biāo)的物進(jìn)行評(píng)估但是評(píng)估實(shí)踐中存在評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性問(wèn)題，以及外部因素的干擾問(wèn)題。3、合同風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)公司對(duì)于與其有關(guān)的合同有可能管理不嚴(yán)，或由于賣(mài)方的主觀原因而使買(mǎi)方無(wú)法全面了解目標(biāo)公司與他人訂立合同的具體情況，這些合同將直接影響到買(mǎi)方在并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)。4、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)的標(biāo)的是資產(chǎn)，而資產(chǎn)所有權(quán)歸屬也就成為交易的核心在并購(gòu)過(guò)程中，如果過(guò)分依賴報(bào)表的帳面信息，而對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量資產(chǎn)在法律上是否存在，以及資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)2023-06-2155人看過(guò) -
企業(yè)兼并該段內(nèi)容介紹了企業(yè)兼并的四種方法：購(gòu)買(mǎi)、債務(wù)、持有和吸收股權(quán)。同時(shí)，介紹了公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并，并詳細(xì)說(shuō)明了合并時(shí)的程序和規(guī)定，包括簽訂合并協(xié)議、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單，以及通知債權(quán)人并公告等。企業(yè)兼并的方法包括購(gòu)買(mǎi)、債務(wù)、持有和吸收股權(quán)。公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并，一家公司吸收其他公司吸收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立新公司的，為新合并，合并各方解散。公司合并時(shí)，合并各方應(yīng)當(dāng)簽訂合并協(xié)議，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報(bào)紙上公告。 企 業(yè) 合 并 的 兩 種 形 式企業(yè)合并是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)合并成為一個(gè)新的企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化資源配置和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)合并可以采取兩種形式:股權(quán)合并和資產(chǎn)合并。股權(quán)合并是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,實(shí)現(xiàn)各自所有權(quán)的合并。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于,2023-09-04487人看過(guò)
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企業(yè)并購(gòu)有1、中華人民共和國(guó)公司法；2、中華人民共和國(guó)反壟斷法；3、關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知；4、企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅管理辦法；5、關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定；6、國(guó)家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民通過(guò)境外特殊目的公司融資及返程投資外匯管理有關(guān)問(wèn)題的通知；7、外管局106號(hào)文；8、國(guó)家外匯管理局關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展有關(guān)外匯管理問(wèn)題的通知。公司并購(gòu)的主要類(lèi)型公司并購(gòu)（MA），亦稱(chēng)兼并收購(gòu)，是指一家或數(shù)家公司重新組合的手段，是公司資產(chǎn)重組的重要形式。兼并是指兩家或更多的獨(dú)立的企業(yè)合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收另一家或更多的公司。收購(gòu)是指一家公司用現(xiàn)金、股票或債券購(gòu)買(mǎi)另一家公司的股票或資產(chǎn)以獲得對(duì)該公司（目標(biāo)公司）本身或其資產(chǎn)實(shí)際控制權(quán)的行為。公司并購(gòu)可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，其主要類(lèi)型和并購(gòu)方式包括：橫向并購(gòu)，指生產(chǎn)或銷(xiāo)售相同或相似產(chǎn)品的公司之間的并購(gòu)。橫2023-07-10157人看過(guò) -
并購(gòu)基金投資時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法有：1、制定嚴(yán)格的防火墻體系和風(fēng)險(xiǎn)隔離體系，堅(jiān)持業(yè)務(wù)隔離和財(cái)務(wù)獨(dú)立；2、在協(xié)議中制定特殊條款，在保護(hù)權(quán)益的同時(shí)提高目標(biāo)公司的地位和影響力；3、要充分分析目標(biāo)企業(yè)的特點(diǎn)，注意退出方式和時(shí)機(jī)的選擇，制定引導(dǎo)退出行為的方案。證券的發(fā)行、交易活動(dòng)，必須遵守法律、行政法規(guī)；禁止欺詐、內(nèi)幕交易和操縱證券市場(chǎng)的行為。并購(gòu)基金的常見(jiàn)運(yùn)作模式并購(gòu)基金主要分為控股型并購(gòu)基金模式和參股型并購(gòu)基金模式。前者是美國(guó)并購(gòu)基金的主流模式，強(qiáng)調(diào)獲得并購(gòu)標(biāo)的控制權(quán)，并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合、重組及運(yùn)營(yíng)。后者并不取得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，而是通過(guò)提供債權(quán)融資或股權(quán)融資的方式，協(xié)助其他主導(dǎo)并購(gòu)方參與對(duì)目標(biāo)企業(yè)的整合重組，是我國(guó)目前并購(gòu)基金的主要模式。（1）國(guó)外模式在歐美成熟的市場(chǎng)，PE基金中超過(guò)50％的都是并購(gòu)基金，主流模式為控股型并購(gòu)，獲取標(biāo)的企業(yè)控制權(quán)是并購(gòu)?fù)顿Y的前提。國(guó)外的企業(yè)股權(quán)相對(duì)比較分散，主2023-08-04193人看過(guò)
#兼并收購(gòu)
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企業(yè)并購(gòu)指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司，一般并購(gòu)是指兼并和收購(gòu)。企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。... 更多>
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建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范策略安徽在線咨詢 2024-12-10提高合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是防控合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。為此,施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以及經(jīng)營(yíng)管理人員的法律學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度,通過(guò)多種方式使其充分認(rèn)識(shí)到合同管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及其不良后果,并提高其對(duì)法律的認(rèn)知程度,增強(qiáng)其知法、懂法、守法、用法的能力。通過(guò)提高合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),施工企業(yè)為開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)化解打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也為其構(gòu)建合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度提供強(qiáng)大的思想保障。 -
企業(yè)并購(gòu)與資產(chǎn)重組招標(biāo)策略的關(guān)系四川在線咨詢 2022-08-18要準(zhǔn)確理解資產(chǎn)重組，首先要準(zhǔn)確理解企業(yè)的資產(chǎn)。從狹義的角度看，資產(chǎn)就是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)，即企業(yè)會(huì)計(jì)帳目意義上的資產(chǎn)，是企業(yè)擁有和控制的、能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源的總稱(chēng)，也包括具有獲利能力的資產(chǎn)綜合體即整體資產(chǎn)；從廣義的角度看，則不僅包括企業(yè)會(huì)計(jì)帳目意義上的資產(chǎn)，還包括企業(yè)一切可以利用并能帶來(lái)收益的資源，比如人力資源、組織資源等。資產(chǎn)重組就是通過(guò)不同企業(yè)之間或同一企業(yè)內(nèi)部的這些經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行符合資 -
個(gè)人合伙企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避策略北京在線咨詢 2025-01-05個(gè)人合伙的對(duì)外責(zé)任： 1. 合伙人的責(zé)任具有補(bǔ)充性。 2. 合伙人對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。 3. 合伙人對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。根據(jù)《合伙企業(yè)法》第38條，合伙企業(yè)應(yīng)先以其全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償。第39條則規(guī)定，若合伙企業(yè)無(wú)法清償?shù)狡趥鶆?wù)，合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。第40條表示，若合伙人承擔(dān)的無(wú)限連帶責(zé)任超過(guò)法律規(guī)定比例的虧損分擔(dān)額，他們有權(quán)向其他合伙人追償。 -
并購(gòu)對(duì)企業(yè)的影響有哪些并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)天津在線咨詢 2023-02-19一、企業(yè)兼并的方式有： 1.整體收購(gòu)目標(biāo)公司。整體收購(gòu)目標(biāo)公司的具體做法與后果是收購(gòu)方吞并目標(biāo)公司的全部，在并購(gòu)行為完結(jié)時(shí)，目標(biāo)公司不復(fù)單獨(dú)存在而成為兼并方的一部分。 2.收購(gòu)目標(biāo)公司資產(chǎn)。收購(gòu)目標(biāo)公司資產(chǎn)指只獲取目標(biāo)公司的一部分或全部資產(chǎn)。 3.收購(gòu)目標(biāo)公司的股權(quán)。在這種形式下，收購(gòu)方經(jīng)由協(xié)議或強(qiáng)行收購(gòu)的方式發(fā)出收購(gòu)要約，取得目標(biāo)公司一定數(shù)量的股票或股份。 二、企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)有： 企業(yè)并購(gòu)中的
