勞動(dòng)者的工傷認(rèn)定書下來以后，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)?shù)炔∏榉€(wěn)定以后，攜帶工傷認(rèn)定書、病例資料以及與用人單位之間存在勞動(dòng)關(guān)系的證明資料到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)能力鑒定委員會(huì)申請(qǐng)傷殘鑒定，只有鑒定為傷殘等級(jí)的，才可以按照傷殘等級(jí)，要求用人單位和社保部門在各自所承擔(dān)的比例范圍之內(nèi)進(jìn)行應(yīng)當(dāng)賠償。

一是政策宣傳全方位。利用大型活動(dòng)到人員聚集場所開展工傷保險(xiǎn)政策宣傳活動(dòng)，發(fā)放工傷保險(xiǎn)宣傳資料。 二是工傷認(rèn)定高效能。設(shè)工傷受理窗口，開展勞動(dòng)能力鑒定，實(shí)行“一站式”辦理，避免辦事單位和群眾多跑腿。 三是嚴(yán)審無死角。實(shí)行分別把關(guān)，集中審議制度，對(duì)前來申報(bào)工傷認(rèn)定的對(duì)象，首先由一名工作人員嚴(yán)格審核材料，緊接著由科長進(jìn)行初審，對(duì)需要調(diào)查的及時(shí)聯(lián)合人員進(jìn)行調(diào)查取證，確保證據(jù)鏈合縫接，然后由另一名工作人員完成工傷認(rèn)定決定書的制作，最后由科長請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批簽發(fā)。 四是服務(wù)水平親情化。結(jié)合局“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)排頭兵”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本，做好人性化服務(wù)，對(duì)工傷認(rèn)定有異議的，積極協(xié)調(diào)，能通過調(diào)解解決的，積極進(jìn)行調(diào)解，化解矛盾，盡可能地維護(hù)參保職工利益;其次推行“AB”崗制度，消除窗口服務(wù)空白，全天候?yàn)槿罕姺?wù)。