在實(shí)踐中，企業(yè)HR在薪酬管理方面存在很多誤區(qū)，因此實(shí)務(wù)操作中有很多不規(guī)范的地方，不僅不能達(dá)到降低用工成本的目的，而且還引發(fā)了大量的勞動(dòng)爭(zhēng)議，使企業(yè)面臨更大的損失?，F(xiàn)在我將實(shí)務(wù)中經(jīng)常出現(xiàn)的薪酬管理誤區(qū)總結(jié)如下，希望引起HR的充分重視。 一、月工資標(biāo)準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)?a target="_blank" href="http://dilbar.cn/citiao/3166908984777094751.html">最低工資標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)支付的工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)我統(tǒng)計(jì)主要存在于小型加工業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)。 分析：只要勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，企業(yè)就應(yīng)保證實(shí)際實(shí)際支付的工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于實(shí)行“底薪+提成”工資制的企業(yè)，約定的底薪可以低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。但如果員工當(dāng)月提供正常勞動(dòng)后，沒有提成或提成很少導(dǎo)致工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)應(yīng)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。 二、以實(shí)物或購物卡等形式支付工資 實(shí)務(wù)中很多企業(yè)以本單位生產(chǎn)銷售的商品，比如食品、日用消費(fèi)品等代替工資發(fā)給勞動(dòng)者。 分析：以人民幣形式發(fā)放工資，是企業(yè)支付工資的唯一形式。對(duì)于其他由企業(yè)自主決定發(fā)放的補(bǔ)貼、補(bǔ)助等福利，企業(yè)可以選擇用實(shí)物或者購物卡等形式發(fā)放。 三、不按時(shí)支付工資 企業(yè)常常在勞動(dòng)合同約定的日期后支付工資，嚴(yán)重的甚至隔月發(fā)放。 分析：企業(yè)應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的日期及時(shí)發(fā)放工資，且至少每月發(fā)放一次。如果確有實(shí)際困難或特殊情況而導(dǎo)致延遲發(fā)放的，企業(yè)應(yīng)提前告知?jiǎng)趧?dòng)者，并明確預(yù)計(jì)發(fā)放的時(shí)間。 四、直接規(guī)定以最低工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)計(jì)算加班費(fèi) 企業(yè)直接在勞動(dòng)合同中約定以最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為基數(shù)計(jì)算和支付加班費(fèi)。 分析：用人單位和勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)，但應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約定，否則，忽略勞動(dòng)者的收入差異，統(tǒng)一以最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算加班費(fèi)，是不可能得到支持的。 五、以調(diào)休代替支付加班費(fèi) 有些企業(yè)會(huì)采用無論任何加班，都采用事后調(diào)休的方式代替支付加班費(fèi)。 分析：對(duì)于服務(wù)行業(yè)的很多企業(yè)，比如商場(chǎng)、酒店、餐廳等，休息日和法定節(jié)假日要求員工上班是很正常的事情，但只要符合支付加班費(fèi)的條件，就應(yīng)當(dāng)按照法定標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)，不能一律以調(diào)休代替加班費(fèi)的支付。對(duì)于上述企業(yè)，可以采用綜合計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工作制，以控制加班費(fèi)成本。