領(lǐng)導(dǎo)這種生物，你尊敬他吧，他壓榨你。你不理他吧，他給你穿小鞋?？茨悴凰臅r候分分鐘讓你滾蛋，看你爽的時候，有瘋狂的讓你留下。這個行為我很難在其他地方找到合適的歸納，所以我只能統(tǒng)稱為“渣” 帶人離職說實話是不厚道，對于現(xiàn)有的公司及其不厚道，但是很符合小團隊的利益。因為帶走的人越多，領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)的自我價值越大。對于新老板的感官就越強，特別是頭部企業(yè)跳老 二、老三的時候。一方面領(lǐng)導(dǎo)和新東家證明了自己的人格魅力，另一方面調(diào)動過去的人肯定是要“委以重任”那是不是就能安插在得力部門，那對于新公司的控制管理權(quán)限就越發(fā)的高。 但是這件事為什么是“渣”呢，因為這個領(lǐng)導(dǎo)跳了行業(yè)，行業(yè)不同工作方法和工作模式就會改變，自己都還沒有站穩(wěn)就想著讓自己的下屬過來抗火坑，這除了做事情上的不道德外，可能要么是對于自己的盲目自信，當然也可能是對于迫切想獲得薪酬和職位調(diào)整而忽視了一些本質(zhì)的差異。所以坑是要有人填的，這個人就是小可。 可是小可只是一個專員呀，專員的更多的作用就是滿足一條職能線的問題，而HR這條線職能什么最關(guān)鍵呢？是招聘，只要一個企業(yè)能源源不斷的進入人，那么老板在結(jié)果和感官上會覺得這個HR有點意思。而其他的所謂的管理水平，都是文人相輕各家有各家的道理。 這時候就要考慮一個比較有意思的事情，就是職場什么最重要的問題。每個人都有自己的答案，但是最終的選擇權(quán)依然是自己希望成為什么樣的人?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)對于傳統(tǒng)行業(yè)來說一定是一個相對比較好的生態(tài)，拋開現(xiàn)實談?wù)搯栴}都是耍流氓。但是同樣的如果傳統(tǒng)行業(yè)的職位上去了也是好事情，畢竟領(lǐng)導(dǎo)沒了那不就是普遍上升一層，要是升職不上去，那是可以思考一下調(diào)整自己的崗位視野，這是我個人的建議。 畢竟選擇工作，行業(yè)＞城市＞公司＞崗位這件事很反常識，但是往往選擇比努力可能更加重要。