勞務(wù)派遣公司員工管理制度
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勞務(wù)派遣員工管理如下: (一)派遣人員辭職或被派遣單位解聘,應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作,并有義務(wù)保守本公司的商業(yè)秘密。 (二)勞務(wù)派遣人員上崗前應(yīng)學習、了解本公司依法制定的各項規(guī)章制度,遵守用工單位的勞動紀律與相關(guān)規(guī)定。 (三)派遣期間,本單位可根據(jù)工作需要,以及被派遣勞務(wù)人員的技能,可調(diào)整其工作崗位。 (四)勞務(wù)派遣人員應(yīng)嚴格按照崗位職責要求,認真履職。經(jīng)本單位相關(guān)部門聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)未履行工作職責的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當月勞務(wù)報酬的30%,發(fā)現(xiàn)二次扣發(fā)當月勞務(wù)報酬50%,發(fā)現(xiàn)三次即退回派遣單位。 (五)根據(jù)工作崗位性質(zhì),按相關(guān)政策規(guī)定為派遣人員提供相關(guān)的勞動保護用品,派遣人員因工受傷,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向派遣單位申報工傷。
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一、誤差率 在每月計算費用時,發(fā)生人數(shù)誤差的數(shù)量; 在每月計算費用時,發(fā)生個人計算誤差的數(shù)量; 在每月計算費用時,同時發(fā)生人數(shù)誤差和個人計算誤差的數(shù)量; 二、反應(yīng)速度 員工發(fā)生入退職時,最快體現(xiàn)到費用結(jié)算表的時間; 員工發(fā)生保險理賠時,從收到理賠資料到賠款到位的時間; 員工發(fā)生工傷時,從接報到派出專人介入處理的時間; 員工與客戶發(fā)生糾紛時,從接報到派出專人介入處理的時間; 接到員工或客戶投訴時,從接到投訴到最快回復的時間; 接到客戶招聘員工的正式招聘需求時,提供候選人所用的時間; 接到客戶隨機抽查服務(wù)數(shù)據(jù)或服務(wù)狀況的正式需求時,提供文件所用的時間; 三、服務(wù)頻度 服務(wù)商定期與客戶及員工的溝通次數(shù); 服務(wù)商定期向客戶保證的正式報告次數(shù); 服務(wù)商或服務(wù)商的委托代表定期到客戶實地拜訪次數(shù)。
非勞務(wù)派遣單位,是可以把自己的員工派到別的單位去工作的。如果公司向員工本人擅自下通知將本公司員工安排到下屬分公司或子公司或是其他沒有關(guān)聯(lián)的公司工作,未經(jīng)員工本人同意,是違法行為。勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。
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2022-04-23 15,340 -
勞務(wù)派遣員工管理制度(修訂版)
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