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一、搬遷準備階段

（一）因工廠的客戶得知該企業(yè)搬遷的消息，從而對其交貨能力缺乏信心，因此定單會逐步減少轉移；

（二）搬遷企業(yè)不能在原地上新產品和擴大生產規(guī)模，喪失了發(fā)展的贏利機會；（三）由于工廠將要搬遷，對原材料的定貨將逐步減少，這勢必在與原材料供應商的價格談判中處于不利地位；

（四）由于工廠將要搬遷，企業(yè)管理層必然為此投入精力，因此影響了工廠搬遷前的生產管理；

（五）工廠新址建設的一系列費用，包括征地、規(guī)劃設計、廠房基建、裝修、工廠配套設施的建設等等。在這個階段，企業(yè)所受到的影響和損失是從零開始，并曲線上升。

二、搬遷階段

在搬遷階段，工廠完全停工停產。業(yè)務收入為零，但企業(yè)的另一些開支仍需要支付，包括：

（一）生產經營中仍需要支付的費用

1、職工的薪酬（包括工資、福利、社保）以及當涉及職工后勤服務的建筑也需搬遷時、還需要保障職工的后勤需求；

2、生產設備、運輸設備、辦公設備按月計提的折舊費用；

3、管理費用；

4、不在搬遷范圍內的銷售、營業(yè)網點的日常開支（房租費等）。

（二）財務費用

因工廠搬遷貸款的利息支出。在這一階段，搬遷對企業(yè)的影響和導致的損失曲線上升，可能達到峰值。

三、搬遷后生產恢復階段

在這一階段，設備的安裝調試工作將逐步完成，生產和管理秩序逐步恢復；客戶對企業(yè)交貨能力的信心逐步得到恢復；原材料供貨渠道逐步穩(wěn)定；企業(yè)管理層主要精力逐步轉移；員工的情緒也逐步穩(wěn)定；最后使工廠的生產效率達到搬遷前的水平，或因工廠新址各種條件的改善，而超過了過去。在這個階段，企業(yè)搬遷的影響和損失的曲線是下降的，直至零。