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我國私營企業(yè)勞動關(guān)系

私營企業(yè)勞動關(guān)系的分類有多種方法和依據(jù)。我們選用以下三大機制作為分類依據(jù)。

第一、勞動者勞動權(quán)益實現(xiàn)機制。如勞動合同、工資水平、工資發(fā)放、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保護、職工福利、職業(yè)教育、社會保險等方面質(zhì)與量上實現(xiàn)程度的區(qū)別。

第二、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。如工會、勞資協(xié)商組織機構(gòu)是否建立、健全;集體協(xié)商、集體談判機制是否健全，能否正常展開活動;勞動者、工會是否參與管理;企業(yè)規(guī)章制度的制定和修改是否有勞動者和工會參與;勞資雙方對勞資矛盾的基本態(tài)度、認同程度等等的區(qū)別。

第三、勞動爭議處理機制。如工會、企業(yè)內(nèi)部勞動爭議調(diào)解組織等是否建立、健全，勞動爭議是否依法處理等方面的不同。當然，每個機制中的每個方面都可以細化，甚至可以進行量化。

根據(jù)以上三大機制的不同，私營企業(yè)勞動關(guān)系分為和諧型勞動關(guān)系、磨擦型勞動關(guān)系、沖突型勞動關(guān)系三種類型。

首先，和諧型勞動關(guān)系的運行主要有三方面特征：

其一、勞動者勞動權(quán)利、利益得到較高層次的實現(xiàn)，如簽訂勞動合同、工資水平相對較高、工作時間符合法規(guī)、福利較好、參加各種保險等。

其二、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制較完善，勞資雙方基本認同。勞資雙方認識到各自權(quán)利、利益不同，各自法律地位平等，并在此基礎上認同勞動關(guān)系的基本一致性。勞資雙方強調(diào)相互合作，相互信任，避免沖突和摩擦。

其三、勞動爭議處理機制健全。當然，和諧型勞動關(guān)系不意味著勞資雙方的矛盾和利益沖突不存在了，而是這種矛盾和沖突是建立在勞資雙方合作關(guān)系的基礎上的，是可以化解和緩和的，不再表現(xiàn)為激烈的對抗性矛盾。

其次，摩擦型勞動關(guān)系主要有以下兩種類型：第一種是自覺性摩擦型。勞資雙方自覺強調(diào)和注重各自權(quán)利、利益的區(qū)別，但不具備現(xiàn)代法律知識、缺乏日常協(xié)調(diào)機制、雇工以消極怠工為對抗手段、雇主以絕對剩余價值為獲取利潤的主要手段，“緊張狀態(tài)”是其常態(tài)，只不過沒有突發(fā)事件、導火線使矛盾轉(zhuǎn)化為沖突。第二種是壓制性摩擦型。雇主明確勞資矛盾的本質(zhì)，雇主以老板、管理者、家長一身三任的身份絕對地控制了勞動關(guān)系;雇工并不明確勞動關(guān)系的性質(zhì)、自身素質(zhì)低下、受侵害時未意識到被侵害，即雖然存在矛盾，但由于雇工素質(zhì)低下、無自主意識，而使矛盾處于潛伏、壓制狀態(tài)。