建筑工程材料管理怎樣進(jìn)行
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時(shí)間： 2023-06-15 18:55:20
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一、材料的采購(gòu)管理1、確定采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和有關(guān)采購(gòu)管理制度編制采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃包括采購(gòu)工作范圍、內(nèi)容及管理要求;采購(gòu)信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求;檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn);供應(yīng)方資質(zhì)審查要求;采購(gòu)控制目標(biāo)及措施。2、市場(chǎng)調(diào)研、合理選擇一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否完備齊全;二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、誠(chéng)信觀念、銷售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況;三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國(guó)家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，以及材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中的地位;四是從建筑業(yè)界同行中了解，獲得更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面的信息;五是組織對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評(píng)審，并制定選擇、評(píng)審和重新評(píng)審的準(zhǔn)則。二、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理1、材料存放管理建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)存放于符合要求的專門材料庫(kù)房，應(yīng)避免潮濕、雨淋，防爆、防腐蝕;一個(gè)建筑工地所用材料較多，同一種材料有諸多規(guī)格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個(gè)品種;水泥有標(biāo)號(hào)高低之分，品種不一，各種水電配件品種繁多，所以各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，分類存放。2、材料發(fā)放管理建立限額領(lǐng)料制度，對(duì)于材料的發(fā)放，不論是項(xiàng)經(jīng)部、分公司還是項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資的發(fā)放，都要實(shí)行“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算，嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫，不可缺項(xiàng)。對(duì)貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對(duì)易破損的物品，材料員在發(fā)放時(shí)需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。三、材料的成本管理明確施工過(guò)程中工程成本控制的內(nèi)容，有針對(duì)性地進(jìn)行成本控制。在工程項(xiàng)目中，成本控制的內(nèi)容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索賠控制。1、制度控制樹立“先算后用，節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)扣罰”的風(fēng)尚，建立限額領(lǐng)料制度、余料回收獎(jiǎng)勵(lì)制度，包括“金點(diǎn)子”和合理化建設(shè)節(jié)約提成的激勵(lì)制度;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程材料預(yù)算、計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)商品砼、鋼材、水泥、砂石料、干粉砂漿和砼砌塊等大宗材料應(yīng)有專門采購(gòu)收料制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確;建立常用小器具和廢舊料管理制度，扶梯、欄桿、燈架、配電箱等各種常用材料應(yīng)設(shè)專人保管，廢鋼材、廢電線等可回收材料應(yīng)建立收集和處理制度。2、材料限量控制施工項(xiàng)目的工程材料費(fèi)一般要占工程總成本的60%左右，顯然材料成本是成本控制的重頭戲。材料控制主要靠改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用;采用精益的管理原則，合理堆放現(xiàn)場(chǎng)材料，減少二次搬運(yùn);對(duì)材料的領(lǐng)取做好管理工作，杜絕材料的浪費(fèi)。堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，施工人員只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施;改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低材料用量的各種新技術(shù)、新工藝、新材料;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。
相關(guān)法律規(guī)定《建筑法》第四條國(guó)家扶持建筑業(yè)的發(fā)展，支持建筑科學(xué)技術(shù)研究，提高房屋建筑設(shè)計(jì)水平，鼓勵(lì)節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，提倡采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝、新型建筑材料和現(xiàn)代管理方式。
從上面的內(nèi)容中我們可以知道，如果遇到建筑工程材料管理怎樣進(jìn)行的問(wèn)題我們應(yīng)該知道怎樣去處理了。實(shí)際生活中我們可能會(huì)面對(duì)很多法律方面的問(wèn)題，因此我們更應(yīng)該多多了解一些法律方面的知識(shí)，才能夠在面臨這些問(wèn)題的時(shí)候更好的通過(guò)法律去解決。
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一、工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程中的各重要因素與環(huán)節(jié)(一)投標(biāo)階段的成本控制投標(biāo)階段是施工企業(yè)獲取工程項(xiàng)目的開源階段，是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)。該階段成本控制的主要工作是編制競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，即根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件，進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，最終確定一個(gè)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。具體而言，就是根據(jù)施工圖紙分解工程項(xiàng)目，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)勘查和工程特點(diǎn)，預(yù)測(cè)投標(biāo)成本，從而計(jì)算出整個(gè)工程預(yù)計(jì)的成本價(jià)。再綜合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，考慮施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。這樣在談判過(guò)程中就能心中有數(shù)，此報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯，能為企業(yè)取得合理的利潤(rùn)打下良好的基礎(chǔ)。(二)施工準(zhǔn)備階段的成本控制工程項(xiàng)目中標(biāo)后，緊接著就應(yīng)該做好成本計(jì)劃，將其作為施工過(guò)程控制的依據(jù)，此階段成本控制工作表現(xiàn)得更為具體和細(xì)化。在施工準(zhǔn)備階段，首先必須編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，它是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的主要依據(jù);然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情和工程自身的特點(diǎn)，合2023-06-04259人看過(guò) -
法律綜合知識(shí)一、依據(jù)哪些法律條文進(jìn)行建筑工程施工管理《建筑法》第五十六條、第五十八條等。根據(jù)《建筑法》第五十六條建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)單位必須對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)?？辈?、設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范以及合同的約定。設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?！督ㄖā返谖迨藯l建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。二、進(jìn)行建筑工程施工管理的內(nèi)容1．施工進(jìn)度管理：確保建筑工程按計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)督工程進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的情況，保證工程按時(shí)完成。2．施工質(zhì)量管理：確保建筑工程的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，監(jiān)督施2024-02-09290人看過(guò) -
工程造價(jià)建筑工程裝飾材料管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾裝修的管理，促進(jìn)建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，保障建筑裝飾裝修活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保公共安全，制訂本規(guī)定。第二條凡新建、擴(kuò)建、改建工程和對(duì)原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行裝飾裝修的，均適用本規(guī)定。具有文物保護(hù)價(jià)值的建筑、古建筑的裝飾裝修，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定所稱的建筑裝飾裝修，是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，使用裝飾裝修材料，對(duì)建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動(dòng)。本規(guī)定所稱原有房屋，是指已取得房屋所有權(quán)證書并己投入使用的各類房屋。第三條房屋所有權(quán)人、使用人、建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)監(jiān)理單位、房屋安全鑒定單位等，均應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。第四條建筑裝飾裝修應(yīng)當(dāng)做到安全適用、優(yōu)化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)合理，并符合城市規(guī)劃、消防、供電、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第五條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理2023-06-04362人看過(guò) -
1、建筑工程施工資料的形成（1）施工資料的形成應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及工程合同和設(shè)計(jì)文件等的規(guī)定，這是資料形成的基本要求。（2）施工資料可采用紙質(zhì)載體和光盤載這兩種載體形式體。施工資料的整理與匯集應(yīng)逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，以最終實(shí)現(xiàn)施工資料的數(shù)字化管理，這是時(shí)代發(fā)展的必然方向。然而，為了明確資料中所反映的各責(zé)任人，計(jì)算機(jī)形成的施工資料尚應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的方式。施工資料的照片部分（含底片）及聲像檔案，應(yīng)圖像清晰，聲音清楚，文字說(shuō)明或內(nèi)容準(zhǔn)確。2、建筑工程施工資料的管理（1）施工資料的管理應(yīng)實(shí)行各級(jí)負(fù)責(zé)制，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理的指導(dǎo)、檢查、服務(wù)工作，建立和健全施工資料的管理制度，并按有關(guān)規(guī)定建立檔案室，逐步實(shí)現(xiàn)檔案資料的數(shù)字化管理，明確必要的技術(shù)人員從事該項(xiàng)管理工作。各級(jí)職能部門及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立和健全施工資料管理的崗位責(zé)任制。施工資料的管理應(yīng)實(shí)行2023-03-23230人看過(guò)
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建筑工程安全一、建筑工程安全管理措施有哪些，如何進(jìn)行安全管理1、基礎(chǔ)、主體施工安全措施（1）各分項(xiàng)工程作業(yè)人員必須嚴(yán)格按各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容施工,每道工序要在安全確認(rèn)的條件下進(jìn)行，強(qiáng)化安全檢查。嚴(yán)禁野蠻施工。（2）對(duì)基坑、基槽周邊、搭設(shè)的斜通道兩側(cè)邊和卸料平臺(tái)的外側(cè)邊，各層樓梯周邊和樓層面周邊，均及時(shí)搭設(shè)防護(hù)欄桿并刷黃黑相間（300）的油漆作警示。安全員經(jīng)常檢查其完備性和可靠性。（3）在地下結(jié)構(gòu)施工完畢后，汽車坡道的入口要進(jìn)行封閉并對(duì)其基槽進(jìn)行回填，一是增大上部結(jié)構(gòu)工作面，二是防止地表水灌入及人員掉入。（4）主體施工采用鋼管腳手架。腳手架鋪設(shè)腳手板不少于兩層，上層為作業(yè)層，下層有一層起防護(hù)作用（待專題方案審批后實(shí)施）。主體結(jié)構(gòu)施工階段模板支撐采用φ48×3.5扣件式鋼管搭設(shè)，內(nèi)裝飾采用工具式移動(dòng)腳手架或扣件式鋼管搭設(shè)腳手架。（5）腳手架所用材質(zhì)必須符合要求，不得把彎曲、壓2023-04-23252人看過(guò) -
建筑工程安全建筑材料可分為結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料。結(jié)構(gòu)材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復(fù)合材料等；裝飾材料包括各種涂料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等；專用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。一、建筑工程評(píng)標(biāo)程序1、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備：（1）招標(biāo)人向評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員發(fā)放招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)有關(guān)表格；（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員研究招標(biāo)文件，了解和熟悉以下內(nèi)容：工程概況；招標(biāo)范圍和性質(zhì)；招標(biāo)文件規(guī)定的主要技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款；招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)以及在評(píng)標(biāo)過(guò)程中應(yīng)考慮的相關(guān)因素；招標(biāo)人向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供評(píng)標(biāo)所需的重要信息和數(shù)據(jù)。2、初步評(píng)審。要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、對(duì)同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正（如果有）；如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯偏低，有可能低于其企業(yè)成本價(jià)的，要2023-02-23120人看過(guò) -
勘察設(shè)計(jì)為了統(tǒng)一和規(guī)范我省建筑工程資料的管理工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位編報(bào)工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及現(xiàn)行地施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合我省具體情況，制定本規(guī)程。河北工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程1、本規(guī)程適用于新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)與民用建筑工程。凡在本省行政區(qū)域內(nèi)的工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)程。2、工程資料是指在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、決策到建成投產(chǎn)(使用)的全過(guò)程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文件，包括建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研、可行性研究、評(píng)估、決策、計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工等活動(dòng)中形成的文字資料、圖紙、圖表、計(jì)算資料、聲像資料等形式與載體的文件資料。3、工程資料實(shí)行分級(jí)管理，并按本規(guī)程規(guī)定的保存單位和時(shí)間進(jìn)行保存。4、工程資料的驗(yàn)收應(yīng)與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行，并使用統(tǒng)一制式表格，施工資料不符合本規(guī)2023-06-04123人看過(guò)
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合同風(fēng)險(xiǎn)合同管理程序包括三個(gè)階段：首先，在合同制定階段，需要進(jìn)行承包商資質(zhì)預(yù)審和編制投標(biāo)文件等工作；其次，在合同實(shí)施階段，需要對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行管理，以確保合同當(dāng)事人的工作符合合同約定的范圍；最后，進(jìn)行合同的確認(rèn)、簽署和存檔等步驟。合同管理程序包括三個(gè)階段：首先，在合同制定階段，需要進(jìn)行承包商資質(zhì)預(yù)審和編制投標(biāo)文件等工作；其次，在合同實(shí)施階段，需要對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行管理，以確保合同當(dāng)事人的工作符合合同約定的范圍；最后，進(jìn)行合同的確認(rèn)、簽署和存檔等步驟。 合同管理程序的具體步驟是什么？合同管理程序的具體步驟包括以下幾個(gè)方面：首先，在合同簽訂前，需要進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問(wèn)題；其次，在合同簽訂后，需要及時(shí)更新合同管理臺(tái)賬，以便對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤和管理；第三，在合同履行過(guò)程中，需要定期進(jìn)行合同執(zhí)行情況檢查，確保合同履行符合預(yù)期；第四，在合同終止后，需要及時(shí)處理合同終止相關(guān)事宜，包括2023-08-30196人看過(guò)
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建筑工程審計(jì)一、建筑工程審計(jì)的種類有哪些？工程審計(jì)包括兩大類型：工程造價(jià)審計(jì)和竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。造價(jià)審計(jì)一般是對(duì)單項(xiàng)、單位工程的造價(jià)進(jìn)行審核，其審計(jì)過(guò)程與乙方的決算編制過(guò)程基本相同，即按照工程量套定額。這由造價(jià)工程師完成。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，由于造價(jià)審計(jì)只是審核單項(xiàng)、單位工程的合同造價(jià)，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總的支出是由很多單項(xiàng)、單位工程組成的，而且還有很多支出比如前期開發(fā)費(fèi)用、工程管理雜費(fèi)等是不需要造價(jià)審計(jì)的，所以還要有一個(gè)竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)，就是將造價(jià)工程師審定的，和未經(jīng)造價(jià)工程師審核的所有支出加在一起，審查其是否有不合理支出，是否有擠占建設(shè)成本和計(jì)劃外建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)象等，來(lái)確定一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總的造價(jià)。這由注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成。二、建筑工程審計(jì)流程怎么走？1、合理確定工程造價(jià)審核人員。工程造價(jià)審核人員是指根據(jù)委托方的要求和工程項(xiàng)目情況，用自己的專業(yè)知識(shí)為項(xiàng)目工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行審核活動(dòng)的專業(yè)人員。2、審核資料的收集、整理2023-03-25227人看過(guò) -
集團(tuán)公司建筑工程驗(yàn)收是檢驗(yàn)建筑物(含構(gòu)筑物)有否按批準(zhǔn)的要求進(jìn)行建設(shè)和工程質(zhì)量能否確保安全使用的大事。其驗(yàn)收分兩步：一、建筑管理驗(yàn)收建設(shè)單位在工程主體完工后，編寫專題報(bào)告→市規(guī)劃局申請(qǐng)建筑管理驗(yàn)收(抄報(bào)集團(tuán)公司投資發(fā)展部)→市規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)踏勘→現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線→符合要求→發(fā)出“建筑管理合格證”。二、建筑工程驗(yàn)收當(dāng)建筑工程全面竣工后，建設(shè)單位督促施工單位編寫竣工驗(yàn)收總結(jié)。整理好施工記錄等技術(shù)資料→向所在地安全質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)驗(yàn)收，同時(shí)告知集團(tuán)公司投資發(fā)展部?！饕话憬ㄖこ蹋杭瘓F(tuán)公司投資發(fā)展部會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)方面驗(yàn)收→合格→質(zhì)監(jiān)站發(fā)出《工程質(zhì)量認(rèn)定書》→建筑物投入實(shí)際使用?！魇兄攸c(diǎn)建筑工程：市建設(shè)局會(huì)同集團(tuán)公司投資發(fā)展部組織有關(guān)方面驗(yàn)收→合格→發(fā)出《工程質(zhì)量認(rèn)定書》→建筑物投入實(shí)際使用。2023-06-15289人看過(guò) -
(1)行政方法通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)布進(jìn)度指令，進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。利用激勵(lì)手段(獎(jiǎng)、罰、表?yè)P(yáng)、批評(píng))，監(jiān)督、督促等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。(2)管理技術(shù)方法主要通過(guò)監(jiān)理工程師的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。1)規(guī)劃：確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)；2)控制：在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正；3)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，處理好擾民和民擾。1)會(huì)議協(xié)調(diào)：利用到會(huì)的參建各方所擁有的信息，協(xié)調(diào)各方之間的進(jìn)度關(guān)系和行動(dòng)，促使進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，如工地例會(huì)；專題協(xié)調(diào)會(huì)；施工后期進(jìn)度推進(jìn)會(huì)。在各會(huì)上根據(jù)總目標(biāo)，逐一排查工序時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定關(guān)鍵線路，作到行動(dòng)有目標(biāo)，趕工有方向。2)技術(shù)支撐：監(jiān)理部利用監(jiān)理工程師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)技術(shù)問(wèn)題，解決施工中的難題，以此加快工程進(jìn)度。(3)合同措施1)施工材料、設(shè)備供應(yīng)合同中應(yīng)加進(jìn)對(duì)工期的控制，要有拖期違約金方面的約束條件2023-03-17301人看過(guò) -
工程招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度，是建設(shè)單位對(duì)擬建的建設(shè)工程項(xiàng)目通過(guò)法定的程序和方法吸引承包單位進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，并從中選擇條件優(yōu)越者來(lái)完成建設(shè)工程任務(wù)的行為。中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（2）全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；（3）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。關(guān)于民航建設(shè)工程招投標(biāo)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作職責(zé)分工的通知各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市建委，民航各地區(qū)管理局：根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于國(guó)務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2001〕34號(hào)文）和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）的規(guī)定，經(jīng)建設(shè)部與民航總局協(xié)商，現(xiàn)將民航建設(shè)工程招投標(biāo)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作職責(zé)2023-07-17134人看過(guò)
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建筑工程安全一、建筑工程管理中存在的問(wèn)題（一）管理體制及制度不健全建筑工程管理體制受到過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，導(dǎo)致工程管理體制還存在很多不足，包括主觀能動(dòng)性與創(chuàng)新性相對(duì)不足等。我國(guó)雖然已經(jīng)出臺(tái)了一些工程管理方面的法規(guī)和規(guī)定，但相關(guān)工程管理的制度在實(shí)際的工程管理工作中可操作性不強(qiáng)并缺乏約束力，不利于建筑工程管理行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。例如，建筑施工過(guò)程中大部分的施工環(huán)節(jié)都是通過(guò)專業(yè)技術(shù)較低的施工隊(duì)伍來(lái)實(shí)行完成的，對(duì)于那些要求技術(shù)含量較高的施工環(huán)節(jié)才會(huì)由專業(yè)的建筑施工企業(yè)完成，使建筑工程的質(zhì)量良蕎不齊，在檢查出問(wèn)題后，各個(gè)施工單位互相推諉，造成矛盾，使問(wèn)題無(wú)法從根本上解決。（二）管理人員整體素質(zhì)較低現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)中建筑工程管理工作人員的整體素質(zhì)較低、專業(yè)技能落后，而且大部分的建筑企業(yè)中都沒(méi)有專業(yè)的管理人員，在這種情況下，建筑工程管理工作很難得到實(shí)際的應(yīng)用并收到實(shí)效。在建筑施工中，一些管理工作人員在不了解2023-02-1053人看過(guò) -
一、建筑工程施工安全資料管理規(guī)程的目的為規(guī)范建筑工程施工安全資料的管理，使安全資料內(nèi)容真實(shí)、完整，結(jié)合山西省的實(shí)際情況，制度本規(guī)程。二、建筑工程施工安全資料管理規(guī)程的意義建筑業(yè)作為一個(gè)高危行業(yè)，當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，傷亡事故時(shí)有發(fā)生，且一旦發(fā)生事故，就會(huì)給受害人帶來(lái)巨大的傷痛，也會(huì)給項(xiàng)目甚至企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的社會(huì)影響。鑒于此項(xiàng)目安全管理有理由成為項(xiàng)目管理目標(biāo)中最核心的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，除了施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物確保安全外，規(guī)范、有效的安全管理在當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀下，顯得更為重要。而規(guī)范有效的安全管理必須建立在一套完善的安全管理體系上，《規(guī)程》的出臺(tái)即是對(duì)安全管理進(jìn)行規(guī)范化的理論依據(jù)。安全管理資料規(guī)程對(duì)施工安全有著極其重要的作用。通過(guò)建立安全管理資料，明確了項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，完善了項(xiàng)目的安全管理制度，全面指導(dǎo)項(xiàng)目各級(jí)管理人員開展安全管理工作。同時(shí)，通過(guò)安全員收集2023-06-04429人看過(guò)
#公司類型
北京
律師推薦
#公司類型
知識(shí)導(dǎo)航
展開
#分公司
詞條
分公司是總公司的分支機(jī)構(gòu)，分公司的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人事、業(yè)務(wù)等方面受總公司全面管理，分公司不具有獨(dú)立法人資格。分公司在法律上、經(jīng)濟(jì)上均不獨(dú)立，不能獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任，其財(cái)產(chǎn)也由總公司財(cái)務(wù)同意管理，是總公司的附屬機(jī)構(gòu)。分公司沒(méi)有獨(dú)立的名稱，其名稱大... 更多>
#分公司
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承包建筑工程銀行系統(tǒng)進(jìn)賬管理湖北在線咨詢 2023-01-25對(duì)于掛靠經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)處理分兩部分考慮：通常的掛靠形式按照被掛靠人的不同分為兩類，一類是個(gè)人掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè)，另一類是沒(méi)有資質(zhì)的或者資質(zhì)較低的企業(yè)掛靠有資質(zhì)的企業(yè)的。掛靠經(jīng)營(yíng)雖然有利于建筑企業(yè)快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)影響力，且可以收取不菲的項(xiàng)目管理費(fèi)，但帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)是一擊致命。 -
建筑材料備案管理辦法四川在線咨詢 2022-03-12第一，為加強(qiáng)建筑節(jié)能技術(shù)、材料、設(shè)備和工藝使用管理，保障建筑節(jié)能工程質(zhì)量。第二，是政府對(duì)工程質(zhì)量的控制，確保建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第三，建筑材料參差不齊，影響工程質(zhì)量，出現(xiàn)安全事故的話，影響社會(huì)穩(wěn)定。比如防水卷材、鋁合金窗，商品混凝土等都要到當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站備案，比如鋼筋，水泥，等確保質(zhì)量的關(guān)鍵性材料，還有工程用的安全方面的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帶等，都要到相關(guān)部門備案， -
建筑工程材料怎么簽訂合同臺(tái)灣在線咨詢 2023-07-04依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定，建設(shè)工程合同生效后，一方未履行的就會(huì)構(gòu)成合同違約，未履行的一方要承擔(dān)違約責(zé)任，如賠償損失、繼續(xù)履行合同等。 《民法典》 第五百七十七條【違約責(zé)任】當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。 第五百七十八條【拒絕履行】當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務(wù)的，對(duì)方可以在履行期限屆滿之前要求其承擔(dān)違 -
建筑工程甲供材料有哪些新疆在線咨詢 2023-05-26一、建筑工程甲供材料有哪些 我們指的甲供材就是主要指以前的3大材，現(xiàn)在的4大材，以前是：水泥，鋼筋，木材，陶瓷等材料?，F(xiàn)在增加燃料油。操作步驟是甲方供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收，不合格有權(quán)退貨，只要你收下了，以后的什么事情都是乙方承擔(dān)，不合格也是乙方的事情，這是特別要注意的。優(yōu)點(diǎn)是可以減少投資，避免因不熟悉地方行情高價(jià)買貨。 二、建筑工程甲供材料優(yōu)點(diǎn) 對(duì)施工方而言，優(yōu)點(diǎn)就是可以減少材料的資金投入和資金 -
施工單位需要對(duì)建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)么？云南在線咨詢 2022-10-25施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
