久久免费的精品国产v∧,精品国产一区二区三区四区色,久久国产视频,国内精品久久久久影院日本,黄色视频在线观看免费

福利與薪酬管理的關(guān)系
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-04-28 19:30:15 214 人看過(guò)

一、福利與薪酬管理的關(guān)系

福利是企業(yè)有能力支付給員工的工資以外的錢或物,企業(yè)沒(méi)有必須支付的義務(wù),是體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)和企業(yè)取得凝聚力的方法、手段。

薪酬是除了用人單位發(fā)給員工的工資,還有為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金、公積金、食堂免費(fèi)工作餐、發(fā)放的實(shí)物福利、提供的員工的培訓(xùn)、員工外出旅游等。也就是說(shuō),薪酬管理中包括了福利這個(gè)組成部分。

二、薪酬結(jié)構(gòu)分類

1、薪酬結(jié)構(gòu)之基本工資:基本工資是企業(yè)雇員勞動(dòng)收入的主體部分,也是確定其勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇的基礎(chǔ)。其具有常規(guī)性、固定性、基準(zhǔn)性、綜合性等特點(diǎn)?;竟べY又分為基礎(chǔ)工資、工齡工資、職位工資、技能工資等。在我國(guó)按勞動(dòng)法規(guī)定,基本工資在每個(gè)地區(qū)都會(huì)有它的最低標(biāo)準(zhǔn)。

2、薪酬結(jié)構(gòu)之加班費(fèi):是指員工超出正常工作時(shí)間之外所付出勞動(dòng)的報(bào)酬。勞動(dòng)法有明文規(guī)定,用人單位安排勞動(dòng)者加班或者延長(zhǎng)工作時(shí)間,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者加班或者延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬:

3、薪酬結(jié)構(gòu)之福利:?jiǎn)T工福利是一種以非現(xiàn)金形式支付給員工的報(bào)酬。員工福利從構(gòu)成上來(lái)說(shuō)可分成二類:法定福利和公司福利。法定福利是國(guó)家或地方政府為保障員工利益而強(qiáng)制各類組織執(zhí)行的報(bào)酬部分,如社會(huì)保險(xiǎn);而公司福利是建立在企業(yè)自愿基礎(chǔ)之上的。員工福利內(nèi)容包括:補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療,住房、壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、帶薪休假、免費(fèi)午餐、班車、員工文娛活動(dòng)、休閑旅游等。

4、薪酬結(jié)構(gòu)之辦公環(huán)境:是指為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人員激勵(lì)的體現(xiàn)。

5、薪酬結(jié)構(gòu)之學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì):是指企業(yè)結(jié)合自身的企業(yè)目標(biāo),有計(jì)劃有目的地對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能或管理技能的培訓(xùn),創(chuàng)造環(huán)境讓員工學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識(shí)技能或管理技能。

聲明:該文章是網(wǎng)站編輯根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行歸納整理。如若侵權(quán)或錯(cuò)誤,請(qǐng)通過(guò)反饋渠道提交信息, 我們將及時(shí)處理。【點(diǎn)擊反饋】
律師服務(wù)
2025年11月04日 01:41
你好,請(qǐng)問(wèn)你遇到了什么法律問(wèn)題?
加密服務(wù)已開(kāi)啟
0/500
律師普法
換一批
更多保險(xiǎn)金相關(guān)文章
  • 薪酬及福利系統(tǒng)制定技巧
    強(qiáng)制執(zhí)行
    一.運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查資料1.對(duì)同行業(yè)比較的理解理論上來(lái)說(shuō),若是有足夠的公司參與調(diào)查的話,絕對(duì)同行業(yè)比較是最理想不過(guò)的了,就是說(shuō)參加的公司或都是保健食品,或都是易耗消費(fèi)品,等等。但目前還未形成這種氣候,甚至有相當(dāng)多的中國(guó)公司沒(méi)有參與調(diào)查只是簡(jiǎn)單的比較,歐美跨國(guó)公司已形成了參與市場(chǎng)調(diào)查的風(fēng)氣。實(shí)際做法是,目前在幾個(gè)大城市如廣州、北京及上海,顧問(wèn)公司一般把企業(yè)分為代表處,工廠或設(shè)有工廠的公司兩大類,再分為技術(shù)型和非技術(shù)型,具體視樣本多少而定。在一家公司里,有很多職位是通用的,即是可以與其它公司類似職位相比較,如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、文秘人員、人事管理人員、電工、司機(jī)、保安、廚師、倉(cāng)管員,等等。廣州B公司生產(chǎn)及銷售保健食品、飲料及藥品,個(gè)別職位比如從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)性較強(qiáng)的工作外,大部分職位可與消費(fèi)品公司比較。事實(shí)上,哪怕是絕對(duì)同行業(yè)也有個(gè)別職位不大相同而難以比較的;即使是可比較的職位,若是樣本少于3,也不
    2023-06-10
    282人看過(guò)
  • 企業(yè)薪酬福利管理制度的構(gòu)成因素
    由于勞動(dòng)者的素質(zhì)越來(lái)越高,民主參與觀念逐漸形成,而且生活品質(zhì)觀念也普遍萌芽,而傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)理念將不足以滿足現(xiàn)代高素員工對(duì)工作生活量的追求,這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解這些變化,轉(zhuǎn)變觀念,從而改善管理。面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈且快速變遷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,人力資源管理將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵,健全的薪酬制度是吸引、激勵(lì)、發(fā)展與留住人才的最有力的工具。而傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)理念將不足以滿足現(xiàn)代高素員工對(duì)工作生活量的追求,如何強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)功能,如何處理好既吸引人才又降低成本這對(duì)矛盾,成為企業(yè)薪酬管理的難點(diǎn)。二、怎樣才能有效地激勵(lì)員工呢?1、為員工安排的職務(wù)必須與其性格相匹配每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì)。比如,有的人安靜而被動(dòng),另一些人則進(jìn)取而活躍;一些人相信自己能主宰環(huán)境,而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作,而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。員工的個(gè)性各不相同,他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所
    2023-03-26
    117人看過(guò)
  • 福利薪酬有哪些
    社會(huì)保險(xiǎn)
    一、福利薪酬有哪些員工福利是一種以非現(xiàn)金形式支付給員工的報(bào)酬。員工福利從構(gòu)成上來(lái)說(shuō)可分成二類,法定福利和公司福利。法定福利是國(guó)家或地方政府為保障員工利益而強(qiáng)制各類組織執(zhí)行的報(bào)酬部分,如社會(huì)保險(xiǎn)。而公司福利是建立在企業(yè)自愿基礎(chǔ)之上的。員工福利內(nèi)容包括,補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療,住房、壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、帶薪休假、免費(fèi)午餐、班車、員工文娛活動(dòng)、休閑旅游等。企業(yè)績(jī)效隨著市場(chǎng)環(huán)境變化會(huì)有起落,企業(yè)的福利一定要及時(shí)反映企業(yè)績(jī)效的變化。企業(yè)績(jī)效轉(zhuǎn)好,應(yīng)當(dāng)適時(shí)地增加一些新的福利項(xiàng)目。企業(yè)績(jī)效下降了,也要相應(yīng)地暫時(shí)性裁減部分福利項(xiàng)目。通過(guò)員工福利變化,要讓員工感知企業(yè)生存的變化,取得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,培養(yǎng)員工和企業(yè)生命息息相關(guān)的潛意識(shí)。企業(yè)必須搞自己的特色福利,有特色才有吸引力。企業(yè)有能力增加福利投入時(shí),可以本著人無(wú)我有、人有我精的原則,設(shè)定福利項(xiàng)目。如果在福利投入既定不變的情況下,則要秉著集中使用投資的原則,
    2023-04-25
    134人看過(guò)
  • 薪酬與福利對(duì)員工激勵(lì)的影響
    薪酬福利與激勵(lì)機(jī)制的作用是:(一)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與主動(dòng)性;合理的薪酬對(duì)于員工在工作上的表現(xiàn)有著極大的激勵(lì)作用,員工對(duì)工作有著很大的動(dòng)力,提高了工作的效率與工作質(zhì)量,保證了個(gè)人績(jī)效的提升,進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)的績(jī)效,員工在工作上的優(yōu)秀表現(xiàn),薪酬就會(huì)不斷的增加,薪酬增加了,積極性與主動(dòng)性又在不斷提高,又能夠很好的完成工作任務(wù),這樣循環(huán)往復(fù),員工的工作積極性與主動(dòng)性就能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的保持。(二)加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;激勵(lì)作用不僅能影響到個(gè)人,也能夠影響到其他人,一個(gè)人通過(guò)薪酬激勵(lì)而更好的完成工作任務(wù),為自己在工作方面提供了很大的動(dòng)力,漸漸的也會(huì)影響其他人,員工與員工之間達(dá)成了共同進(jìn)步的目標(biāo),加強(qiáng)了員工與員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,在此情況下企業(yè)就自然而然形成了向上力與凝聚力,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,在促進(jìn)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力發(fā)揮著不可替代的作用。(三)幫助企業(yè)不斷的吸引人才:擁有人才是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要?jiǎng)恿χ?,?duì)人
    2023-07-04
    206人看過(guò)
  •  薪酬與報(bào)酬的差異與聯(lián)系
    報(bào)酬和薪酬都是一種支付方式,但它們之間存在一些不同點(diǎn)。報(bào)酬是不需要有勞務(wù)事實(shí)關(guān)系的,而薪酬是基于勞務(wù)事實(shí)基礎(chǔ)上的。薪酬可以是報(bào)酬中的一種,但報(bào)酬并不僅局限于薪酬。報(bào)酬是就完成某種事項(xiàng)而支付的對(duì)價(jià),完成期限一般不長(zhǎng)。報(bào)酬與薪酬的相似之處在于,它們都可以用貨幣或其他形式來(lái)支付,例如金錢、實(shí)物和福利等。2、不同點(diǎn):報(bào)酬是不需要有勞務(wù)事實(shí)關(guān)系的,而薪酬是基于勞務(wù)事實(shí)基礎(chǔ)上的。薪酬可以是報(bào)酬中的一種,報(bào)酬并不僅局限于薪酬。報(bào)酬是就完成某種事項(xiàng)而支付的對(duì)價(jià),完成期限一般不長(zhǎng)。 薪 酬 : 基 于 勞 務(wù) 事 實(shí) 的 報(bào) 酬 , 且 具 有 期 限薪酬,是指基于勞動(dòng)者提供給用人單位的勞務(wù),按照一定的原則和標(biāo)準(zhǔn)所得到的報(bào)酬。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定,薪酬應(yīng)當(dāng)具有以下特點(diǎn):1. 基于勞務(wù)事實(shí)的報(bào)酬:勞動(dòng)者獲得的薪酬應(yīng)當(dāng)與他們的勞務(wù)表現(xiàn)相關(guān),即按照勞動(dòng)者所完成的任務(wù)、工作量、質(zhì)量等因素來(lái)確定薪酬水
    2023-09-07
    141人看過(guò)
  • 建筑公司薪酬及福利分配管理制度
    一、總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全局薪酬管理,理順?lè)峙潢P(guān)系,優(yōu)化分配方式,完善激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)國(guó)家及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本規(guī)定。二、管理目標(biāo)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以科學(xué)的薪酬制度為指引,以績(jī)效管理和崗位管理為重點(diǎn),構(gòu)建短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。三、基本原則1、按勞分配,兼顧效率與公平;2、員工工資福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績(jī)相掛鉤;3、員工工資標(biāo)準(zhǔn)與人力資源市場(chǎng)價(jià)位相適應(yīng);4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;5、工資分配制度與用人制度相配套;6、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合。四、適用范圍1、本規(guī)定適用于局及局屬單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系的人員,其他用工形式人員由各單位自行確定。2、本規(guī)定適用于二級(jí)主要生產(chǎn)單位及其直管的生產(chǎn)性分公司,深圳現(xiàn)代監(jiān)理公司、武漢中建設(shè)計(jì)院、武漢建校、武漢中心醫(yī)院及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部的薪酬管理規(guī)定另行制定。五、建筑公司薪酬及福
    2023-04-28
    285人看過(guò)
  •  短期薪酬與養(yǎng)老保險(xiǎn)的關(guān)系
    短期薪酬包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼,職工福利費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),住房公積金,工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi),短期帶薪缺勤,短期利潤(rùn)分享計(jì)劃,非貨幣性福利以及其他短期薪酬。短期薪酬包括以下內(nèi)容:職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼,職工福利費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),住房公積金,工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi),短期帶薪缺勤,短期利潤(rùn)分享計(jì)劃,非貨幣性福利以及其他短期薪酬。 短 期 薪 酬 包 括 哪 些 內(nèi) 容 ?短期薪酬是指企業(yè)以短期合同形式向員工支付的報(bào)酬,通常與員工的工作績(jī)效和業(yè)務(wù)成果直接掛鉤。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,短期薪酬包括以下內(nèi)容:1. 工資:包括基本工資、績(jī)效工資、津貼和獎(jiǎng)金等。2. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi):包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等。3. 住房公積金:指企業(yè)按照職工工資總額的比例向住
    2023-09-02
    416人看過(guò)
  • 管理費(fèi)用福利費(fèi)和應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)有哪些區(qū)別?
    一、區(qū)別(一)管理費(fèi)用中的福利費(fèi)是可以列此項(xiàng)區(qū)別在于企業(yè)是否愿意支付,但未必給員工發(fā)放,應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)是企業(yè)按照勞動(dòng)合同的規(guī)定要求必須支付給員工的福利。(二)在薪酬范疇里面的所有權(quán)理論在員工,但是最初的所有權(quán)和使用權(quán)是不同的所屬科目不同。管理費(fèi)用里面的福利費(fèi)則不同,由公司統(tǒng)一支配,所有權(quán)和使用權(quán)在公司。(三)是對(duì)福利費(fèi)的不同的理解,但最終的受益者相同。二、福利費(fèi)來(lái)自哪里?福利費(fèi)來(lái)自職工的薪金總額,按一定比例提取。2008年及以后年度發(fā)生的職工福利費(fèi),應(yīng)先沖減以前年度累計(jì)計(jì)提但尚未實(shí)際使用的職工福利費(fèi)余額,不足部分按新企業(yè)所得稅法規(guī)定扣除,即企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出,不超過(guò)工資薪金總額14%的部分準(zhǔn)予扣除。當(dāng)年的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》規(guī)定,這部分福利費(fèi)準(zhǔn)予稅前扣除。事業(yè)單位職工福利支出來(lái)自福利基金,而福利基金則從單位年度非財(cái)政撥款中提取。2012年財(cái)政部下發(fā)《關(guān)于事業(yè)單位提取專用基金比
    2023-04-28
    361人看過(guò)
  • 薪酬管理原則與規(guī)定
    企業(yè)破產(chǎn)
    工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日,則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。用人單位依法安排勞動(dòng)者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動(dòng)者工資;用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作,而又不能安排補(bǔ)休的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資;用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定休假節(jié)日工作的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者,在完成計(jì)件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的,應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,其綜合計(jì)算工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)
    2023-07-17
    277人看過(guò)
  • 公司薪酬管理系統(tǒng)模型
    公司薪酬管理制度。第一條根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,制定本制度,國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度第二條本制度適用于公司全體員工(試用期和臨時(shí)工除外)。本制度所稱工資是指每月定期發(fā)放的工資,不包括獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入第三條職工工資由固定工資和績(jī)效工資組成第四條職工工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、崗位津貼、工齡工資,住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼第五條固定工資是根據(jù)職工的職務(wù)、資格、學(xué)歷、技能等因素確定的相對(duì)固定的報(bào)酬。固定工資占工資總額的40%第六條績(jī)效工資是根據(jù)公司出勤績(jī)效、工作績(jī)效和經(jīng)營(yíng)績(jī)效確定的不固定工資,每月調(diào)整一次???jī)效工資占工資總額的0-60%第七條員工工資總額由部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理確定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資的支付比例,并在支付前報(bào)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅,曠工、扣款(含貸款、貸款、
    2023-05-02
    373人看過(guò)
  • 薪酬包括福利嗎,相關(guān)的規(guī)定有哪些
    (一)薪酬薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報(bào)酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。(二)薪酬概念解析薪酬,由薪和酬組成。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理環(huán)境中,往往將兩者融合在一起運(yùn)用。1、薪,指薪水,又稱薪金、薪資,所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來(lái)衡量的個(gè)人回報(bào)都可以稱之為薪,也就是說(shuō)薪是可以數(shù)據(jù)化的,我們發(fā)給員工的工資、保險(xiǎn)、實(shí)物福利、獎(jiǎng)金、提成等等都是薪。做工資、人工成本預(yù)算時(shí)我們預(yù)計(jì)的數(shù)額都是“薪”。2、酬,報(bào)酬、報(bào)答、酬謝,是一種著眼于精神層面的酬勞。從某種意義上說(shuō),薪酬是組織對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)。從廣義上講,薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、休假等外部回報(bào),也包括參與決策、承擔(dān)更大的責(zé)任等內(nèi)部回報(bào)。外部回報(bào)是指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報(bào),也稱外部薪酬。外部薪酬包括直接薪
    2023-02-20
    384人看過(guò)
  • IBM的薪酬管理
    在IBM有一句拗口的話:加薪非必然!IBM的工資水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但I(xiàn)BM有一個(gè)讓所有員工堅(jiān)信不疑的游戲規(guī)則:干得好加薪是必然的。激勵(lì)文化領(lǐng)潮流薪水是企業(yè)管人的一個(gè)有效硬件,直接影響到員工的工作情緒,但是每一個(gè)公司都不輕易使用這個(gè)精確制導(dǎo)的武器,因?yàn)槭褂貌缓脮?huì)造成負(fù)面影響,這是企業(yè)制定激勵(lì)機(jī)制的共識(shí)。在中國(guó)文化里一直有著君子重義輕利的價(jià)值取向。在西方社會(huì)里,人們舉張回報(bào)和投入的等值,但是同樣不將收入多少作為衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)許多企業(yè)還是拿薪金作為管理員工的利器,在有些企業(yè)里有一種負(fù)向的薪水管理方式,就是扣薪水,通過(guò)經(jīng)濟(jì)制裁來(lái)達(dá)到管理員工的方式在工廠里還普遍存在。比如遲到、曠工、自己負(fù)責(zé)的崗位出現(xiàn)責(zé)任事故等等,一般都會(huì)讓員工填表挨罰。西方企業(yè)的管理模式通過(guò)外企大量引入中國(guó)之后,出現(xiàn)了一種新的薪資管理規(guī)則――激勵(lì)文化,對(duì)員工基本上沒(méi)有懲罰的方式,全是激勵(lì),工作干得
    2023-06-05
    72人看過(guò)
  • 銷售人員薪酬管理系統(tǒng)
    根據(jù)公平公正的原則,為加強(qiáng)對(duì)公司的管理,鼓勵(lì)公司員工的工作,首先制定公司薪酬管理制度,業(yè)務(wù)人員工資由底薪和提成組成2.底薪
    2023-05-07
    408人看過(guò)
  • 社保屬于薪酬福利嗎
    一、福利在勞動(dòng)法律關(guān)系中,人們所說(shuō)的福利是指“職工福利”,或稱“員工福利”。職工福利一般是指用人單位根據(jù)國(guó)家規(guī)定及自身情況,通過(guò)建立各種補(bǔ)貼制度和舉辦集體、福利事業(yè),解決職工個(gè)人難以解決的生活困難,方便、改善職工生活,保證職工身體健康和正常工作的一種社會(huì)福利。其可劃分為職工集體福利和職工個(gè)人福利。而本文所談的福利,主要是指職工個(gè)人福利,其內(nèi)容包括:冬季取暖補(bǔ)貼,探親假路費(fèi)補(bǔ)貼、上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼、職工生活困難補(bǔ)助、職工正常死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)等福利性補(bǔ)貼,以及職工遺屬待遇、供養(yǎng)親屬半費(fèi)醫(yī)療待遇、帶薪假期、企業(yè)年金、補(bǔ)充、各種商業(yè)保險(xiǎn)等。另外,住房公積金也是一種職工的社會(huì)福利,由于管理等方面的區(qū)別,它與上述職工福利項(xiàng)目是有區(qū)別的,不屬于勞動(dòng)福利,由此而引發(fā)的糾紛,不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議管理范圍。二、社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)是指由國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)施,由政府、用人單位和勞動(dòng)者等社會(huì)各方面籌集資金建立專門基金,在勞動(dòng)者年老
    2023-04-28
    118人看過(guò)
換一批
#保險(xiǎn)法
北京
律師推薦
    展開(kāi)

    保險(xiǎn)金是指質(zhì)物所有人與保險(xiǎn)人訂立保險(xiǎn)合同,當(dāng)保險(xiǎn)事故發(fā)生導(dǎo)致質(zhì)物毀損或滅失時(shí),投保人有權(quán)請(qǐng)求保險(xiǎn)人支付的一定數(shù)量的金錢保險(xiǎn)金的賠償給付保險(xiǎn)金的賠償給付是保險(xiǎn)人承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任的方法。 原則上保險(xiǎn)補(bǔ)償以現(xiàn)金履行賠償給付責(zé)任。但是,對(duì)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),也... 更多>

    #保險(xiǎn)金
    相關(guān)咨詢
    • 勞動(dòng)報(bào)酬與福利費(fèi)的關(guān)系
      山東在線咨詢 2022-05-04
      目前常見(jiàn)的辦法有以下幾種: (1)將工資發(fā)放盡量安排在允許稅前扣除額從下; (2)提高職工福利水平,降低名義收入; (3)可采取推遲或提前的方法,將各月工資收入大致拉平; (4)納稅人通過(guò)盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)分期領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬。 其中:提高職工福利水平,降低名義收入的方法主要有: (1)企業(yè)提供住所,是個(gè)人所得稅合理避稅的有效方法; (2)企業(yè)提供假期旅游津貼; (3)購(gòu)買保險(xiǎn)公司的理財(cái)險(xiǎn); (4)部分
    • 薪酬與福利管理法律有哪些規(guī)定
      江西在線咨詢 2022-10-12
      1、影響工作薪酬的外在因素主要有以下幾個(gè): (1)國(guó)家的政策和法規(guī)。組織制定薪酬政策時(shí),必須考慮國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)。 (2)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)供求情況。供過(guò)于求時(shí),員工不得不接受較低的薪酬;供不應(yīng)求時(shí),員工往往可以得到較高的薪酬待遇。 (3)當(dāng)?shù)厣钏疁?zhǔn)。當(dāng)?shù)厣钏疁?zhǔn)較高時(shí),為了保證組織內(nèi)員工的生活水平,組織必須適當(dāng)上浮員工的薪酬。 (4)當(dāng)?shù)厥杖胨?市場(chǎng)薪酬水平)。為了穩(wěn)定人力資源,留住人才,組
    • 教師薪酬福利
      黑龍江在線咨詢 2022-03-09
      你的興趣是什么?你曾經(jīng)想成為什么樣的人?你對(duì)哪些知識(shí)比較有感覺(jué),能夠深入發(fā)展下去?對(duì)自己的興趣有一個(gè)大致的了解。性格決定了你適合做什么,不同的工你的興趣是什么?你曾經(jīng)想成為什么樣的人?你對(duì)哪些知識(shí)比較有感覺(jué),能夠深作,適合不同性格的人去做。認(rèn)清楚自己的性格,是非常重要的一步。了解下自己的性格特質(zhì)再做決定。你的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是什么?有哪些拿得出手的能力?對(duì)于自己欠缺的能力,應(yīng)該怎樣去做?
    • 薪酬福利與激勵(lì)機(jī)制定義
      西藏在線咨詢 2022-09-02
      (一)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與主動(dòng)性;合理的薪酬對(duì)于員工在工作上的表現(xiàn)有著極大的激勵(lì)作用,員工對(duì)工作有著很大的動(dòng)力,提高了工作的效率與工作質(zhì)量,保證了個(gè)人績(jī)效的提升,進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)的,員工在工作上的優(yōu)秀表現(xiàn),薪酬就會(huì)不斷的增加,薪酬增加了,積極性與主動(dòng)性又在不斷提高,又能夠很好的完成工作任務(wù),這樣循環(huán)往復(fù),員工的工作積極性與主動(dòng)性就能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的保持。(二)加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;激勵(lì)作用不僅能影響到個(gè)人,也
    • 有了解上海薪酬福利福利的嗎
      海南在線咨詢 2023-10-26
      上海薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定是從原先的2190元調(diào)整到2300元,增加110元;小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)從19元調(diào)整到20元。這是該市第24次上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還將同步調(diào)整一系列民生保障待遇標(biāo)準(zhǔn),包括失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)就業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、職工醫(yī)保年度統(tǒng)籌基金最高支付限額、醫(yī)保個(gè)人賬戶計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)等。