建筑工程項(xiàng)目難拿錢怎么辦
來源：法律編輯整理
時(shí)間： 2024-07-28 22:26:40
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一、建筑工程項(xiàng)目難拿錢怎么辦
當(dāng)建筑工程項(xiàng)目面臨難以收取工程款的情況時(shí)，首先可以尋求行政措施的幫助。
1．政府有關(guān)部門應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的資金狀況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位，避免“先上馬后找錢”的現(xiàn)象。
2．在項(xiàng)目審批階段，應(yīng)嚴(yán)格遵守審批流程，并委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)，以減少重復(fù)建設(shè)和其他潛在問題。
3．整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序也是關(guān)鍵，各級(jí)相關(guān)部門需依法查處違法違規(guī)行為，并將清欠工程款作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。
二、建筑工程款拖欠解決方法
針對(duì)建筑工程款拖欠問題，除了行政措施外，還可以采取經(jīng)濟(jì)措施來加以解決。
1．工程擔(dān)保是一種有效的手段，通過設(shè)立投標(biāo)擔(dān)保、改造擔(dān)保、付款擔(dān)保及分包擔(dān)保等，確保建設(shè)單位能夠按時(shí)支付工程款。
2．建立工程結(jié)算中心也是解決工程款拖欠問題的重要途徑，該中心可依據(jù)合法手續(xù)直接將工程款撥付給施工單位，同時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目資金落實(shí)情況，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。
三、勞動(dòng)監(jiān)察如何保障工程款支付
勞動(dòng)監(jiān)察部門在保障工程款支付方面發(fā)揮著重要作用。
1．勞動(dòng)監(jiān)察的內(nèi)容涵蓋了勞動(dòng)合同的訂立和履行、單位支付職工工資的情況等多個(gè)方面。
2．當(dāng)建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)工程款拖欠問題時(shí)，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴。
3．勞動(dòng)監(jiān)察部門將依法對(duì)用人單位的用工行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到保護(hù)。
4．在工程款支付方面，勞動(dòng)監(jiān)察部門將重點(diǎn)檢查用人單位是否按時(shí)足額支付工程款給施工單位，對(duì)于拖欠行為將依法進(jìn)行查處和糾正。
5．通過勞動(dòng)監(jiān)察部門的介入和監(jiān)管，可以有效遏制工程款拖欠問題的發(fā)生，維護(hù)建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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刑事立案一、建筑項(xiàng)目審查程序1、項(xiàng)目建設(shè)需要政府主管部門（省市發(fā)展和改革委員會(huì)，簡(jiǎn)稱：發(fā)改委）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審批。2、審批流程如下：有行政主管部門的開發(fā)商，由主管行政部門轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)資料；無行政主管部門的開發(fā)商，可直接報(bào)市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室，項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)資料由該辦轉(zhuǎn)報(bào)市發(fā)改委。納入土地收購出讓的項(xiàng)目，開發(fā)商在通過招標(biāo)、拍賣方式取得開發(fā)土地使用權(quán)后，憑《中標(biāo)確認(rèn)書》或《拍賣成交確認(rèn)書》和《國有土地使用權(quán)出讓合同》。與其它申報(bào)材料一起上報(bào)。市發(fā)改委在收到申報(bào)資料后，根據(jù)具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)符合條件的，市發(fā)改委予以批復(fù)。對(duì)屬上級(jí)發(fā)展計(jì)劃部門審批權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目，由市發(fā)改委負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)報(bào)。在收到申報(bào)資料后，5個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)可研報(bào)告。二、項(xiàng)目建設(shè)審批需要準(zhǔn)備的材料：1、書面申請(qǐng)（項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書）。2、提供資金落實(shí)證明（銀行出示的資金證明）。3、土地使用權(quán)證明。4、由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位編制的可行2023-06-06409人看過 -
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理工作內(nèi)容：1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料。2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。一、建筑工程項(xiàng)目管理的類型有哪些按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)，工作任務(wù)和利益不同，因此形成了以下不同的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型：1、業(yè)主方的項(xiàng)目管理（它是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的總組織者）。2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理。3、施工方的項(xiàng)目管理。4、供貨方的項(xiàng)目管理。5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理。6、其他建設(shè)工程項(xiàng)目管理。法律依據(jù)：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》第三條項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工2023-03-19473人看過 -
經(jīng)理（一）在工程項(xiàng)目管理過程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收，是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)合同和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)地配合監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和辦理竣工驗(yàn)收交接手續(xù)。（二）工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序是按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程依次進(jìn)行；工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)，均分為合格和優(yōu)良兩級(jí)，凡不合格的項(xiàng)目則不予驗(yàn)收。一、地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收的結(jié)論1、質(zhì)量驗(yàn)收記錄，在簽字蓋章后3日內(nèi)由監(jiān)理報(bào)送質(zhì)監(jiān)站存檔。在單位工程完工后，施工單位需自行組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等應(yīng)參加由總監(jiān)理工程師組織的各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的環(huán)節(jié)?；A(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容是什么意思此外，施工單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。若在自檢的過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)立即整改，且在整改完成后提交竣工報(bào)告。2023-04-10182人看過 -
業(yè)主一、材料的采購管理1.確定采購計(jì)劃項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和有關(guān)采購管理制度編制采購計(jì)劃。采購計(jì)劃包括采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求;采購信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求;檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn);供應(yīng)方資質(zhì)審查要求;采購控制目標(biāo)及措施。2.市場(chǎng)調(diào)研、合理選擇一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營單位的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全;二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、誠信觀念、銷售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況;三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，以及材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中的地位;四是從建筑業(yè)界同行中了解，獲得更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面的信息;五是組織對(duì)采購報(bào)價(jià)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評(píng)審，并制定選擇、評(píng)審和重新評(píng)審的準(zhǔn)則。3.材料價(jià)格的控制對(duì)材料的采購價(jià)格進(jìn)行控制。企業(yè)應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)研或者通過咨詢機(jī)構(gòu)，了解材料的市場(chǎng)價(jià)格，在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，選擇較低的材料采購價(jià)格。2023-04-27210人看過
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農(nóng)民工1、依據(jù)：《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[2006]5號(hào))以及國家、省、市關(guān)于做好建筑施工企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)有關(guān)工作的通知精神。2、建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包單位攜帶建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同書，在工程開工前到市行政服務(wù)中心大廳的建委、地稅和人社局窗口辦理農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)手續(xù)。3、農(nóng)民工實(shí)行實(shí)名制管理。總承包單位在開工后10日內(nèi)到滁州市醫(yī)保中心二樓征繳稽核科(鳳凰路508號(hào)**匯通支行院內(nèi))報(bào)送農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)參?；麅?cè)(一式兩份)。花名冊(cè)采用EXCEL統(tǒng)一格式(附后)。4、當(dāng)建設(shè)單位、總承包單位、專業(yè)工程分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)以及建設(shè)工程項(xiàng)目名稱發(fā)生變更的，原總承包單位應(yīng)當(dāng)持主管部門的變更批準(zhǔn)文件或有效證明及時(shí)到市醫(yī)保中心征繳稽核科辦理參保登記變更手續(xù)。如施工過程中農(nóng)民工數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)在每月20日前到市醫(yī)保中心征繳稽核科申報(bào)農(nóng)民工增減名冊(cè)(一式兩份)。5、施工場(chǎng)地發(fā)生農(nóng)民工工傷2023-05-03183人看過 -
投資銀行1、設(shè)立項(xiàng)目部應(yīng)有相應(yīng)的人員配置，如項(xiàng)目副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人，并按要求配置＂八大員工、辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備等。以滿足施工需要。2、由企業(yè)授權(quán)，代表企業(yè)履行工程承包合同，進(jìn)行項(xiàng)目管理。3、建立組織結(jié)構(gòu)和管理制度。工程項(xiàng)目部是企業(yè)在某個(gè)工程項(xiàng)目上的一次性管理組織，由企業(yè)委托的施工項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程進(jìn)行管理，對(duì)運(yùn)營層具有管理和服務(wù)的雙重功能，其工作質(zhì)量將對(duì)運(yùn)營層的工作質(zhì)量產(chǎn)生重大影響；是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，是對(duì)最終建筑產(chǎn)品和施工單位全面負(fù)責(zé)、全過程負(fù)責(zé)的管理實(shí)體；是一個(gè)管理組織，要完成項(xiàng)目管理任務(wù)和專業(yè)管理任務(wù)；凝聚管理者的力量，調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)合作；協(xié)調(diào)部門與管理者的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用，為共同目標(biāo)工作；落實(shí)組織責(zé)任制，做好管理；及時(shí)溝通部門、項(xiàng)目部與運(yùn)營層、公司與環(huán)境的信息。建筑項(xiàng)目貸款協(xié)議書模板＜p＞建設(shè)項(xiàng)目：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2023-08-08186人看過 -
建筑,項(xiàng)目,工程,敷設(shè),投資,通稱工程建筑項(xiàng)目是指各類房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等固定資產(chǎn)投資的新建、擴(kuò)建、改建以及技改等建筑項(xiàng)目，通稱為工程建筑項(xiàng)目。凡在我國境內(nèi)投資興建的工程建筑項(xiàng)目，都必須實(shí)行報(bào)建制度，接受當(dāng)?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。一、建筑企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)都需要什么條件建筑業(yè)企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的企業(yè)。建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》明確：建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本、凈資產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)，經(jīng)審查合格.取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。二、工程總承包監(jiān)督和管理辦法在征求意見稿由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門指導(dǎo)和監(jiān)督工程總承包活動(dòng)，由投資主管部門監(jiān)督管理投資項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了2023-06-26129人看過 -
法律綜合知識(shí)一般建筑工程施工需具備的開工條件包括以下：在文件審批方面需要的開工條件：1）施工圖經(jīng)過審核（現(xiàn)在規(guī)定由具有審圖資質(zhì)的第三方企業(yè)審圖）并加蓋審圖章；另外，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行會(huì)審、交底，圖紙會(huì)審紀(jì)錄已經(jīng)有關(guān)單位會(huì)簽、蓋章、并發(fā)給有關(guān)單位；2）合同或協(xié)議已經(jīng)簽定（雖然建筑法中未明確規(guī)定，但是辦理開工許可證時(shí)必須具備合同文件）；3）建筑工程施工許可證已經(jīng)辦理、領(lǐng)?。ㄓ薪ㄔO(shè)單位辦理，施工單位配合）；4）三材指標(biāo)或?qū)嵨镆呀?jīng)落實(shí)；5）施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）已經(jīng)編制，并經(jīng)批準(zhǔn)；6）施工圖預(yù)算已經(jīng)編制和審定，施工資金準(zhǔn)備完善；工作場(chǎng)地、設(shè)施方面的開工條件：1）臨時(shí)設(shè)施、工棚、施工道路、施工用水、施工用電，已基本完成；2）塔吊、模板、鋼筋加工機(jī)器等設(shè)備基本上已備齊；3）工程定位測(cè)量已具備條件；5）其他：材料、成品、半成品和工藝設(shè)備等能滿足連續(xù)施工要求。臨時(shí)設(shè)施能滿足施工和生活的需要2024-05-05360人看過
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法律綜合知識(shí)一、工程項(xiàng)目未批先建項(xiàng)目怎么處理未批先建的建設(shè)項(xiàng)目處罰由有管轄權(quán)的發(fā)證機(jī)關(guān)責(zé)令改正。對(duì)于不符合開工條件的，責(zé)令停止施工，并對(duì)建設(shè)單位和施工單位分別處以罰款。未批先建是指建設(shè)單位未依法擅自開工建設(shè)的違法行為，以及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境未經(jīng)批準(zhǔn)或者未經(jīng)原審批部門重新審核同意，建設(shè)單位擅自開工建設(shè)的違法行為。限批令是國家環(huán)保部門對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的行政區(qū)域、行業(yè)和大型企業(yè)發(fā)出的停止審批其境內(nèi)或所屬的除循環(huán)經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目外的所有項(xiàng)目的通告?！吨腥A人民共和國建筑法》第七條建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證；但是，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。第六十四條違反本法規(guī)定，未取得施工許可證或者開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的，責(zé)令改正，對(duì)不符合開工條件的責(zé)令停止施工，可以處2024-01-18461人看過 -
建筑工程老項(xiàng)目，是指：(1)《建筑工程施工許可證》注明的合同開工日期在2016年4月30前的建筑工程項(xiàng)目;(2)未取得《建筑工程施工許可證》的，建筑工程承包合同注明的開工日期在2016年4月30日前的建筑工程項(xiàng)目。一、建設(shè)工程合同的分類以工作性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同?？辈旌贤?，指發(fā)包人與勘察人就完成建設(shè)工程地理、地質(zhì)狀況的調(diào)查研究工作而達(dá)成的協(xié)議。建設(shè)工程施工合同，即籌建單位與施工單位就完成項(xiàng)目建設(shè)的建筑、安裝而達(dá)成的合同。施工單位依照合同的規(guī)定完成建設(shè)安裝工作，籌建單位接受建筑物及其安裝的設(shè)施并支付報(bào)酬。以合同主體為標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)工程合同。國內(nèi)工程承包合同，是指合同雙方都屬于同一國的建設(shè)工程合同。國際工程合同。國際工程合同，是指一國的建筑工程發(fā)包人與他國的建筑工程承包人之間，為承包建筑工程項(xiàng)目，就雙方權(quán)利義務(wù)達(dá)成一致的協(xié)議。國際工程承包合同的主體一方或雙方是外國人，其標(biāo)的是特定的工程項(xiàng)2023-06-27243人看過
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法律綜合知識(shí)是指涵蓋法律領(lǐng)域各個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用技能。它包括法律理論、法律制度、法律實(shí)務(wù)等方面的內(nèi)容，涉及憲法、刑法、民法、商法、經(jīng)濟(jì)法、行政法等多個(gè)法律領(lǐng)域。... 更多>
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建筑項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目組對(duì)建筑工程保證金的比例天津在線咨詢 2022-03-30招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)標(biāo)段估算價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)人，以現(xiàn)金或者支票形式提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不符合招標(biāo)文件要求的，應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。招標(biāo)人不得挪用投標(biāo)保證金。 -
建筑工程質(zhì)量有什么項(xiàng)目海南在線咨詢 2023-12-08第一條為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，制定本條例。第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，必須遵守本條例。 -
如何收購建筑工程項(xiàng)目甘肅在線咨詢 2022-03-17以收購公司股權(quán)形式來取得建設(shè)工程項(xiàng)目,首先,要對(duì)在建工程項(xiàng)目情況及項(xiàng)目所在公司情況進(jìn)行法律調(diào)查,這是以收購股權(quán)方式收購項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作。其次，要對(duì)項(xiàng)目的合法性、法律障礙及公司債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安排。第三，要對(duì)項(xiàng)目及股權(quán)交割、稅收籌劃進(jìn)行分析及控制。 以上主要工作目的是把握項(xiàng)目合法性，規(guī)避目標(biāo)公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但以收購股權(quán)方式進(jìn)行項(xiàng)目收購，非常復(fù)雜，需要細(xì)致和大量的工作。建議找專業(yè)工程項(xiàng)目收購 -
建筑工程項(xiàng)目融資指南廣東在線咨詢 2022-05-04以下為您提供各類施工企業(yè)項(xiàng)目融資渠道以作參考。1、產(chǎn)品支付，借款方式在項(xiàng)目投產(chǎn)后直接用項(xiàng)目產(chǎn)品來還本付息，而不以項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售收入來償還債務(wù)的一種融資租賃形式。2、融資租賃，這是一種特殊的債務(wù)融資方式，即項(xiàng)目建設(shè)中如需要資金購買某設(shè)備，可以向某金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)融資租賃。3、bot融資，bot融資方式是私營企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向社會(huì)提供公共服務(wù)的一種方式。bot方式在不同的國家有不同稱謂，我國一般稱其 -
建筑工程項(xiàng)目管理模式云南在線咨詢 2022-03-14工程項(xiàng)目的管理模式有： 1、EPC模式----固定總價(jià)合同 EPC合同條件的基本出發(fā)點(diǎn)是業(yè)主參與工程管理工作很少，因承包商已承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主重點(diǎn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但是，如果委派業(yè)主代表則不同，在有的實(shí)際工程中，業(yè)主委派某個(gè)工程項(xiàng)目管理公司作為其代表，從而對(duì)建設(shè)工程的實(shí)施從設(shè)計(jì)、采購到施工進(jìn)行全面的嚴(yán)格管理。 2、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式（DBB模式）即設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造（Design-Bid-
