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一、怎樣與人合伙開超市細(xì)節(jié)

1.開店前期市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書與資金準(zhǔn)備想要成功，就必須要有計(jì)劃性，對(duì)周邊消費(fèi)環(huán)境有敏銳嗅覺。創(chuàng)業(yè)合伙開超市，一般在制定開店計(jì)劃書前一定要做市場(chǎng)調(diào)研，確定店址是否適合開店，做好評(píng)估，這樣才能保證計(jì)劃書的合理性。合適的店址是開店成功的必要因素，地點(diǎn)好，賣什么都賺錢。

2.開店前門店工程賣場(chǎng)形象及硬件配置門店形象忽視不得，當(dāng)今的消費(fèi)者不但看重商品的物美價(jià)廉，更看重賣場(chǎng)的購物環(huán)境與硬件配備措施。創(chuàng)業(yè)合伙開超市，不論是自行設(shè)計(jì)還是找專業(yè)的企劃人員，賣場(chǎng)都應(yīng)該有形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，突顯經(jīng)營(yíng)服務(wù)的特色。施工期間，要有人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，除了監(jiān)管工程的質(zhì)量，便于了解整個(gè)店面的完整情況，以便日后排除故障，熟悉各種硬件設(shè)備的工作流程。

3.開店前商品到位與管理制度的確立商品是門店經(jīng)營(yíng)的靈魂，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)是至關(guān)重要，聯(lián)系供應(yīng)商，進(jìn)貨價(jià)格、制作標(biāo)準(zhǔn)化流程、訂價(jià)、商品特色、成本的計(jì)算、陳列和擺設(shè)的方式等，都應(yīng)該在找尋對(duì)象承租前明確完成相關(guān)管理流程及工作手冊(cè)。創(chuàng)業(yè)合伙開超市，制定標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)運(yùn)制度基礎(chǔ)，待正式營(yíng)運(yùn)后，依照實(shí)際管理的各項(xiàng)問題，再迅速做適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)修正，才能以最短的時(shí)間讓門店?duì)I運(yùn)步上正軌。

二、什么是合伙

合伙，就是兩人或者兩人以上的群體，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，一同去做一些可以給其帶來經(jīng)濟(jì)利益的事情。這些事情包含合法的和不合法的。而且它不僅可以應(yīng)用在生活中，也可以應(yīng)用在工作上。

三、合伙須由全體合伙人共同出資、共同經(jīng)營(yíng)

1．出資是合伙人的基本義務(wù)，也是其取得合伙人資格的前提。與公司不同的是，合伙出資的形式豐富多樣，比公司靈活，公司股東一般只能以現(xiàn)金、實(shí)物、土地使用權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等四種方式出資，而合伙人除了可以上述四種方式出資外，還可以勞務(wù)、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、商譽(yù)甚至以不作為的方式出資，只要其他合伙人同意即可。

2．合伙人共同經(jīng)營(yíng)是合伙不同于公司的又一特征，公司的股東不一定都參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，甚至不從事公司的任何營(yíng)業(yè)行為，而合伙人必須共同從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以合伙為職業(yè)和謀生之本。若相互之間無共同經(jīng)營(yíng)之目的與行為，則縱使有某種利益上的關(guān)聯(lián)，也非合伙，如約定一方為另一方設(shè)定擔(dān)?；蚧诩s定由一方獨(dú)立處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)而另一方坐分利潤(rùn)，不參與經(jīng)營(yíng)，則均非合伙，而是其他法律關(guān)系。所以可以說，合伙人之間是風(fēng)雨同舟、榮辱與共的關(guān)系，合伙的一些具體制度如競(jìng)業(yè)禁止等即是基于此而產(chǎn)生的。當(dāng)然，有限合伙企業(yè)的情形有所不同，有限合伙人可以不參加合伙企業(yè)的營(yíng)業(yè)，不執(zhí)行合伙事務(wù)。

3．合伙從事的行為一般是具有經(jīng)濟(jì)利益的營(yíng)業(yè)行為。無論是民事合伙還是商事合伙，合伙人的目的都是為了營(yíng)利，特別是依據(jù)合伙企業(yè)法成立的合伙企業(yè)，屬于商事合伙的性質(zhì)，從事營(yíng)利性行為，是一種營(yíng)利性組織。