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如何防范并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-08-17 14:52:50 240 人看過(guò)

應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體交易的性質(zhì)、委托人的具體交易目的、交易時(shí)間表、工作成本、對(duì)被調(diào)查對(duì)象的熟悉程度等具體個(gè)案因素,與委托人共同協(xié)商明確調(diào)查范圍,并在律師聘用委托協(xié)議書(shū)中約定調(diào)查范圍、委托目的、工作時(shí)間、委托事項(xiàng)或調(diào)查范圍變更等內(nèi)容。

(1)嚴(yán)防盡職調(diào)查中的陷阱

信息陷阱,要通過(guò)合法高效的方法獲取真實(shí)的、全面的信息,排除錯(cuò)誤的、虛假的信息,修正片面的、產(chǎn)生偏差的信息。

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)陷阱,例如目標(biāo)公司在一定年限內(nèi)、市場(chǎng)范圍內(nèi)不得從事相同品牌產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),目標(biāo)公司高管不得在兼任或辭職后一定年限內(nèi)擔(dān)任其同業(yè)公司的高級(jí)職員,對(duì)技術(shù)人員通過(guò)勞動(dòng)合同或其他形式進(jìn)行明確限定等等。

負(fù)債陷阱,如行政、工商、稅收、土地、環(huán)保等各種行政機(jī)關(guān)的規(guī)費(fèi)和稅收,水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等賬上都沒(méi)有的欠費(fèi)也會(huì)出現(xiàn)。

(2)明確盡職調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

目標(biāo)公司自身可能因?yàn)樽?cè)資金不足、批準(zhǔn)手續(xù)不全、年檢中斷等原因而存在合法性問(wèn)題;并購(gòu)合同的簽訂人是否是真正的交易主體和其合法代表人。

重大債權(quán)債務(wù)調(diào)查應(yīng)特別關(guān)注目標(biāo)公司對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收款的訴訟時(shí)效以及實(shí)現(xiàn)的可能性,目標(biāo)公司是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見(jiàn)的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件,尤其是目標(biāo)公司與其控股股東或主要股東存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見(jiàn)的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件,避免因遺漏而增加隱形收購(gòu)成本。

充分考慮職工的安置問(wèn)題是盡職調(diào)查必須關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。在國(guó)有公司,歷史上存在公司辦社會(huì)的國(guó)情,在當(dāng)前社會(huì)保障機(jī)制不完善的情況下,對(duì)于下崗人員的安置,處理不好就會(huì)引起一系列矛盾。職工的安置問(wèn)題,在我國(guó)已超越經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,處理不當(dāng),可能額外增加并購(gòu)成本,甚至遭到政府的干預(yù),影響并購(gòu)的進(jìn)程。

跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范措施有哪些

資源風(fēng)險(xiǎn)。在水泥生產(chǎn)中,煤炭成本占有較重份額,重視燃料的供應(yīng),降低燃料價(jià)格波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。而水泥廠就近的煤炭供應(yīng)能力不足,質(zhì)量穩(wěn)定性較差。

政治風(fēng)險(xiǎn)。老撾市場(chǎng)面臨較大通貨膨脹,政府提出一系列對(duì)外商投資優(yōu)惠政策,也進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外商投資合法權(quán)益的法律保護(hù)措施。

稅收風(fēng)險(xiǎn)。稅收在水泥生產(chǎn)銷售成本中占有較大份額,此并購(gòu)可充分利用老撾政府對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)惠政策。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告,老撾營(yíng)業(yè)稅按10%計(jì)算,礦產(chǎn)稅按礦石開(kāi)采量分別折算,所得稅按利潤(rùn)的24%計(jì)算。

匯率及融資風(fēng)險(xiǎn)。由于中老銀行之間沒(méi)有業(yè)務(wù)往來(lái),雙邊貿(mào)易中不能開(kāi)信用證、不能使用定金等支付方式,主要通過(guò)現(xiàn)金交易,在現(xiàn)金交易中應(yīng)注意規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)等。

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2025年10月31日 17:30
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  • 簽有哪些風(fēng)險(xiǎn),如何防范購(gòu)房合同的風(fēng)險(xiǎn)?
    老百姓辛辛苦苦一輩子就買這么一套房子,買房時(shí)都非常謹(jǐn)慎,可謹(jǐn)慎還是能被騙。因?yàn)榉课葙I賣的過(guò)程當(dāng)中,實(shí)在是潛藏了太多的風(fēng)險(xiǎn)了。那么,簽購(gòu)房合同有哪些風(fēng)險(xiǎn),如何防范購(gòu)房合同的風(fēng)險(xiǎn)下面為您介紹。一、簽購(gòu)房合同有哪些風(fēng)險(xiǎn)(一)開(kāi)發(fā)商利用自制的商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)或預(yù)購(gòu)協(xié)議損害購(gòu)房人合法權(quán)益。不少開(kāi)發(fā)商自行擬定認(rèn)購(gòu)書(shū)或預(yù)訂協(xié)議,設(shè)法引導(dǎo)購(gòu)房人盡快交付定金和簽訂正式合同,環(huán)環(huán)相套,步步緊逼。由于協(xié)議約定期限較短,購(gòu)房人還來(lái)不及細(xì)致領(lǐng)會(huì)正式合同內(nèi)容,就不得不草率地簽訂了包含開(kāi)發(fā)商自制不平等格式條款的合同正本,陷自身于不利境地。(二)開(kāi)發(fā)商利用自制合同格式條款損害購(gòu)房人合法權(quán)益。合同格式條款是指合同文本提供方為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定,并在訂立合同時(shí)未與消費(fèi)者協(xié)商的條款。它有著節(jié)省交易成本增進(jìn)安全等優(yōu)點(diǎn),但也存在著不能協(xié)商等缺陷。部分開(kāi)發(fā)商不惜違反法律、法規(guī),以自制不平等合同格式條款的方式,利用消費(fèi)者急于購(gòu)房的心理,
    2023-02-17
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  • 企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?如何預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)?
    一、企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)信息不對(duì)稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),指交易雙方在并購(gòu)前隱瞞一些不利因素,待并購(gòu)?fù)瓿珊蠼o對(duì)方或目標(biāo)公司造成不利后果。現(xiàn)實(shí)中比較多的是被收購(gòu)一方隱瞞一些影響交易談判和價(jià)格的不利信息,比如對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外債務(wù)、應(yīng)收賬款實(shí)際無(wú)法收回等,等完成并購(gòu)后,給目標(biāo)公司埋下巨大潛伏債務(wù),使得并購(gòu)公司代價(jià)慘重。(2)違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)作為為并購(gòu)提供法律服務(wù)的專業(yè)人士,律師要注意使并購(gòu)中盡量不要違反法律規(guī)定,這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購(gòu)、程序合法、一致行動(dòng)等方面導(dǎo)致收購(gòu)失敗。如在上市公司收購(gòu)中,董事會(huì)沒(méi)有就收購(gòu)事宜可能對(duì)公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見(jiàn),或者獨(dú)立董事沒(méi)有單獨(dú)發(fā)表意見(jiàn),導(dǎo)致程序不合法。(3)反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)由于有些并購(gòu)并不是兩相情愿,目標(biāo)公司在面臨敵意收購(gòu)時(shí),為了爭(zhēng)奪公司控制權(quán),董事會(huì)必然會(huì)采取一些反并購(gòu)措施。有些反收購(gòu)措施帶有嚴(yán)重的自殘性,過(guò)分關(guān)注管理層的利益,有的與法律沖突,在很
    2024-03-19
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  • 如何防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并簽訂合同
    民法典中的相關(guān)規(guī)定表示,簽訂合同時(shí)可以采取以下方法防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):1、簽訂合同時(shí)選擇有監(jiān)控或者見(jiàn)證人的公開(kāi)平臺(tái),表明雙方都是在自愿、平等的原則下簽訂的合同;2、合同中明確表示該合同內(nèi)容全部屬實(shí),無(wú)任何欺詐或其他違背誠(chéng)信的行為,并約定雙方違約責(zé)任;3、當(dāng)事人可以約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。債券投資如何防范風(fēng)險(xiǎn)(一)購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)指由于通貨膨脹而使貨幣購(gòu)買力下降的風(fēng)險(xiǎn)。通貨膨脹期間,投資者實(shí)際利率應(yīng)該是票面利率扣除通貨膨脹率。若債券利率為10%,通貨膨脹率為8%,則實(shí)際的收益率只有2%,購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)是債券投資中最常出現(xiàn)的一種風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上,在20世紀(jì)80年代末到90年代初,由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直處于高通貨膨脹的狀態(tài),我國(guó)發(fā)行的國(guó)債銷路并不好。規(guī)避方法:對(duì)于購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn),最好的規(guī)避方法就是分散投資,以分散風(fēng)險(xiǎn),使購(gòu)買力下降帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)能為某些收益較高的投資收益所彌補(bǔ)。通常采用的方法是將一部分資金投資于收益
    2023-07-01
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  •  海外企業(yè)在中資并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及防范方法
    海外企業(yè)并購(gòu)中資企業(yè)可能面臨的文化整合風(fēng)險(xiǎn)、品牌整合風(fēng)險(xiǎn)、管理能力風(fēng)險(xiǎn)、整合成本風(fēng)險(xiǎn)和人力整合風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題需要引起重視。中資企業(yè)可以采取建立完善體系、拓寬融資渠道和創(chuàng)新融資方式等措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在合并后,中資企業(yè)也需要妥善整合資源,重視文化融合,以降低風(fēng)險(xiǎn)并提高整合效果。海外企業(yè)并購(gòu)中資企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括:1.文化整合風(fēng)險(xiǎn):兩方文化差異可能導(dǎo)致溝通障礙、管理風(fēng)格不統(tǒng)一等問(wèn)題。2.品牌整合風(fēng)險(xiǎn):合并后的品牌可能難以維持或?qū)е缕放菩蜗笫軗p。3.管理能力風(fēng)險(xiǎn):合并后的公司可能無(wú)法有效整合管理團(tuán)隊(duì)或缺乏合適的管理人才。4.整合成本風(fēng)險(xiǎn):合并后的公司可能需要承擔(dān)過(guò)高的整合成本,包括人力、財(cái)務(wù)等。5.人力整合風(fēng)險(xiǎn):合并后的公司可能無(wú)法有效整合原有員工,導(dǎo)致人才流失和整合困難。中資并購(gòu)海外企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法有:1.建立完善體系,全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);2.拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資方式;3.妥善整合資源,重視
    2023-11-21
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  • 企業(yè)并購(gòu)融資方式及風(fēng)險(xiǎn)防范
    一、企業(yè)并購(gòu)的主要融資方式并購(gòu)融資是指并購(gòu)企業(yè)為了兼并或收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)而進(jìn)行的融資活動(dòng)。根據(jù)融資獲得資金的來(lái)源,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)融資方式可分為內(nèi)源融資和外源融資。兩種融資方式在融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)等方面存在著顯著的差異。這對(duì)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中選擇融資方式有著直接影響。(一)內(nèi)源融資1、企業(yè)自有資金企業(yè)自有資金是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所積累的、經(jīng)常持有的、按規(guī)定可以自行支配、并不需要償還的那部分資金。企業(yè)自有資金是企業(yè)最穩(wěn)妥、最有保障的資金來(lái)源。通常企業(yè)可用內(nèi)部自有資金主要有稅后留利、閑置資產(chǎn)變賣和應(yīng)收賬款等形式。2、未使用或未分配的專項(xiàng)資金這部分資金在其未被使用和分配以前,是一個(gè)可靠的資金來(lái)源,一旦需要使用或分配這些資金,企業(yè)可以及時(shí)以現(xiàn)款支付。專項(xiàng)資金主要是指用于更新改造、修理、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)發(fā)展等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金。從長(zhǎng)期的平均趨勢(shì)看,這是企業(yè)內(nèi)部能夠保持的一部分較為穩(wěn)定的資金流量,具有長(zhǎng)期占有性,在一定
    2023-06-02
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    • 并購(gòu)融資該如何防范風(fēng)險(xiǎn)
      西藏在線咨詢 2024-09-15
      (1)尋求專業(yè)幫助 “引進(jìn)專家的建議”是C們對(duì)未來(lái)如何采用不同方式進(jìn)行集資這一問(wèn)題出現(xiàn)頻率最高的答案。很多人說(shuō)不聽(tīng)取建議的經(jīng)營(yíng)是錯(cuò)誤的。 (2)將股權(quán)看作第一個(gè)??扛?這對(duì)處于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤為重要。一個(gè)公司老板說(shuō):“如果你能夠募集到股權(quán)投資并出現(xiàn)現(xiàn)金凈流入,那么吸引銀行融資將會(huì)更容易。” (3)但不要一直采用唯一的融資形式 該報(bào)告顯示股權(quán)和債務(wù)在擴(kuò)展策略中扮演了不同的角色。就像一個(gè)受訪者回答的那
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      天津在線咨詢 2024-08-25
      企業(yè)并購(gòu)?fù)ǔJ侵敢黄髽I(yè)通過(guò)購(gòu)買或證券交換等方式獲得其他企業(yè)的全部或者部分股權(quán)或資產(chǎn),從而取得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。與企業(yè)內(nèi)部資本積累相比,并購(gòu)是快速擴(kuò)張的重要手段,通過(guò)并購(gòu)和重組使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展等方面進(jìn)行協(xié)同,快速擴(kuò)大資本規(guī)模和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,得到跳躍式發(fā)展。并購(gòu)屬于“企業(yè)資產(chǎn)組合管理”,成功并購(gòu)需要協(xié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合適的并購(gòu)交易方式、并購(gòu)時(shí)機(jī)、公司治理結(jié)構(gòu)等多方面的選擇。實(shí)現(xiàn)
    • 服飾業(yè)海外并購(gòu)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范
      西藏在線咨詢 2022-10-12
      服飾業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范措施: 1.理性對(duì)待海外并購(gòu),妥善處理非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素由于非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素眾多,在不同國(guó)家、不同行業(yè)所面臨的情況都不一樣,這就要求我國(guó)企業(yè)首先要認(rèn)真研究,對(duì)可能受到的各種非經(jīng)濟(jì)干擾因素作出系統(tǒng)評(píng)估。 2.增強(qiáng)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與監(jiān)控體系提高企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以從源頭上防范企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 3.了解目標(biāo)企業(yè)情況,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),首先就要充分了解情
    • 企業(yè)并購(gòu)應(yīng)該如何防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)
      重慶在線咨詢 2023-09-24
      1、中國(guó)沒(méi)有一部統(tǒng)一的并購(gòu)交易法,對(duì)國(guó)企并購(gòu)、外資并購(gòu)、上市公司并購(gòu)等不同主體實(shí)行不同的法律規(guī)定,《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)在各自領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮作用。 2、但是并購(gòu)交易本身具有普遍性的問(wèn)題,企業(yè)并購(gòu)中對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的防范應(yīng)注意: (一)收購(gòu)前的審慎調(diào)查 “知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”,也是并購(gòu)成功的重要條件。進(jìn)行收購(gòu)前的審慎調(diào)查是為了解被收購(gòu)方及目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)情況,并基于調(diào)查結(jié)果判斷能否使進(jìn)行并購(gòu)、
    • 民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
      上海在線咨詢 2023-06-08
      民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范: (一)企業(yè)并購(gòu)文化整合; (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范; (三)信息風(fēng)險(xiǎn)的防范; (四)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范; (五)防范機(jī)構(gòu)的落實(shí)。