施工企業(yè)的實際稅負很可能會增加
建筑材料來源方式較多,增值稅進項稅額抵扣難度大。由于建筑工程承包方式和承包范圍的不同,有的工程項目材料、設備全部由施工企業(yè)自行采購,能取得的進項稅額發(fā)票多些;而有的工程項目,主要材料或大宗材料由甲方(建設單位)采購,調撥給施工企業(yè)使用,施工企業(yè)僅采購一些輔助材料或零星材料,這樣施工企業(yè)可取得的進項稅額就少,實際稅負明顯偏高。另外,施工企業(yè)承建的工程項目比較分散,很多工程所處地域比較偏僻,所面對的材料供應商及材料種類“散、雜、小”,如磚瓦、白灰、砂石、土方及零星材料基本上由個體戶、雜貨店、小規(guī)模納稅人供應,購買的材料沒有發(fā)票或者取得的發(fā)票不是增值稅專用發(fā)票。由于發(fā)票管理難度大,材料進項稅額無法正常抵扣,使建筑業(yè)實際稅負加大。
商品混凝土等材料增加稅負
根據《財政部、國家稅務總局關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易辦法征收增值稅政策的通知》(財稅[2009]9號)規(guī)定,一般納稅人銷售自產的下列貨物,可選擇按照簡易辦法依照6%征收率計算繳納增值稅:①建筑用和生產建筑材料所用的砂、土、石料;②以自己采掘的砂、土、石料或其他礦物連續(xù)生產的磚、瓦、石灰(不含黏土實心磚、瓦);③自來水;④商品混凝土(僅限于以水泥為原料生產的水泥混凝土)。
以上所列貨物,都是工程項目的主要材料,在工程造價中所占比重較大。假設施工企業(yè)購入以上材料都能取得正規(guī)增值稅發(fā)票,可抵扣的進項稅率為6%,而建筑業(yè)增值稅銷項稅率為11%,施工企業(yè)購入的以上材料必將增加5%的納稅成本,從而加大建筑業(yè)實際稅負,擠占利潤空間。
建筑勞務費增加稅負
建筑工程人工費占工程總造價的20%~30%,而勞務用工主要來源于成建制的建筑勞務公司及零散的農民工。建筑勞務公司作為建筑業(yè)的一部分,為施工企業(yè)提供專業(yè)的建筑勞務,取得勞務收入按11%計征增值稅銷項稅,卻沒有進項稅額可抵扣,與原3%營業(yè)稅率相比,增加了8%的稅負。勞務公司作為微利企業(yè),承受不了這么重的稅負,勢必走向破產,或將稅負轉嫁到施工企業(yè)。另外,農民工提供零星勞務產生的人工費,也沒有增值稅發(fā)票,無可抵扣的進項稅額,勢必加大建筑施工企業(yè)人工費的稅負。
動產租賃業(yè)增加建筑業(yè)稅負
新的稅改方案中,動產租賃業(yè)增值稅率為17%,與建筑業(yè)密不可分的機械設備、設施料租賃均屬于動產租賃業(yè)范疇,稅制改革對租賃業(yè)的生存和發(fā)展是一種挑戰(zhàn)。租賃業(yè)現(xiàn)有資產沒有增值稅進項稅,而租賃收入產生的銷項稅,因沒有可抵扣稅款,將背負17%的高額增值稅稅負。目前租賃業(yè)利潤率普遍低于增值稅率(17%),租賃企業(yè)顯然無利可圖,必然放棄增值稅一般納稅人資格,轉為小規(guī)模納稅人或個體戶,只繳納3%的增值稅。一旦租賃業(yè)轉為小規(guī)模納稅人,施工企業(yè)可抵扣的進項稅額將勢必減少,從而加大施工企業(yè)實際納稅額,增加建筑業(yè)稅負。
發(fā)票的收集和認證工作難度大
施工企業(yè)與傳統(tǒng)生產制造企業(yè)的業(yè)務模式和客戶類型差異較大,施工項目分散在全國各地,材料采購的地域也相應分散,材料管理部門多而雜,每筆采購業(yè)務都要按照現(xiàn)有增值稅發(fā)票管理模式開具增值稅發(fā)票,且材料發(fā)票的數(shù)量巨大,發(fā)票的收集、審核、整理等工作難度大、時間長。按現(xiàn)行制度規(guī)定,進項稅額要在180天內認證完畢,其工作難度非常大。
稅制改革對聯(lián)營合作項目沖擊大
目前,在施工企業(yè)內部,聯(lián)營合作項目普遍存在,聯(lián)營合作方大部分不是合法的正規(guī)企業(yè),且部分合作方是自然人,沒有健全的會計核算體系,工程成本核算形同虛設,采購的材料、分包工程、租賃的機械設備和設施料基本沒有正式的稅務發(fā)票,也沒有索取發(fā)票的意識。在營業(yè)稅下,以工程總造價為計稅依據計征營業(yè)稅,不存在稅款抵扣問題,營業(yè)稅也與成本費用關系不大。但在增值稅下,應納稅額為當期銷項稅額抵扣當期進項稅額后的余額,銷項稅額是不含稅工程造價乘以增值稅率計算,進項稅額是材料采購、設備租賃、工程分包等環(huán)節(jié)取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額,進項稅額產生于成本費用支出環(huán)節(jié),增值稅與工程造價、成本費用密不可分。如果聯(lián)營合作項目在采購、租賃、分包等環(huán)節(jié)不能取得足夠的增值稅專用發(fā)票,那么增值稅進項稅額就很小,可抵扣的稅款較少,繳納的稅款較多,工程實際稅負有可能達到6%~11%,超過總包方的管理費率,甚至超過項目的利潤率,總包方和聯(lián)營合作方都將無利可取,涉稅風險會威脅到聯(lián)營合作項目管理模式的生存和發(fā)展。
上述建筑業(yè)“營改增”過程中可能存在的問題,希望引起納稅人的注意。施工企業(yè)要充分認識稅制改革對生產經營的影響,做好前期準備工作。
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