
全資子公司資產(chǎn)轉讓給母公司是可行的,全資子公司是由其母公司設立的,是只有一個法人股東的公司,完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。全資子公司是具有獨立的法人資格的地位的。
二、全資子公司的優(yōu)缺點有哪些?
1.全資子公司的優(yōu)點
采用全資子公司的形式進入一國市場主要有兩個優(yōu)點:
第一,管理者可以完全控制子公司在目標市場上的日常經(jīng)營活動,并確保有價值的技術、工藝和其他一些無形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優(yōu)勢的機會,尤其是在公司以技術作為其競爭優(yōu)勢的情況下,這一點顯得特別重要。另外,管理者對子公司的產(chǎn)出和價格也可以保持完全控制。與許可和特許經(jīng)營方式有所不同,子公司創(chuàng)造的所有利潤也必須上交給母公司。
第二,如果公司想?yún)f(xié)調旗下所有子公司的活動,全資子公司將是一種非常好的進入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā),把每個國別市場視作相互聯(lián)系的全球市場的一部分。因此,擁有對全資子公司的完全控制權對于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具吸引力。
2.全資子公司的缺點
全資子公司也有兩個重要的缺陷:
第一,這種方式可能得耗費大量資金,公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場上融資以獲得資金。然而,對于中小企業(yè)來說,要獲得足夠的資金往往非常困難。一般來說,只有大型企業(yè)才有能力建立國際全資子公司。然而,一國在海外定居的公民可能會發(fā)現(xiàn),他們所具備的獨特知識和能力是他們的重要優(yōu)勢(在海外設立的國際子公司非常需要這方面的才能)。
第二,由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源,所以公司面臨的風險可能會很高。風險來源之一是目標市場上政治或社會方面的不確定性或者說不穩(wěn)定性。這類風險嚴重時可能會使公司的物質財產(chǎn)和個人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔消費者拒絕購買公司產(chǎn)品所帶來的全部風險。當然,只要在進入目標市場之前充分了解目標市場上的消費者,母公司就能降低這種風險。
全資子公司是具有法人資格,且能夠獨立承擔民事責任。子公司和母公司各以自己全部財產(chǎn)為限承擔各自的責任,互不連帶。全資子公司有自己的公司章程,有董事會等公司經(jīng)營決策機構。有自己的獨立財產(chǎn),有自己獨立的名稱,不需要在總公司名稱后加子公司字樣,但子公司受母公司的實際控制。
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