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老馬同志：

我是一家單位人事主管。我們單位使用了不少勞務(wù)派遣工，日常管理都是我們負(fù)責(zé)的。最近有個(gè)別職工不經(jīng)我們同意就擅自不來上班，我們是否有權(quán)處理?因?yàn)橛腥苏f，職工向自己合同簽訂單位提出辭呈沒有錯(cuò)，兩家單位溝通不及時(shí)不能遷怒于職工。我想請你分析一下這類問題，看到底該怎樣操作為好?讀者徐女士

徐女士：

你的問題很好，實(shí)際操作中確有爭議。因?yàn)槠綍r(shí)都是用工單位在管理，他們有時(shí)也喜歡越俎代庖，直接決定合同是否續(xù)簽和崗位的變更等，職工有不服就直接去找他們交涉，而實(shí)際上，職工要告的首先是勞務(wù)派遣公司。當(dāng)然有的勞務(wù)派遣公司唯用工單位馬首是瞻，不管對錯(cuò)，一味聽從指令，以至引發(fā)爭議，所以三者關(guān)系從操作角度確需理理清楚。

所謂勞務(wù)派遣，即勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)只發(fā)生于被派遣勞動(dòng)者與用工單位之間的用工形式。這種用工形式，確實(shí)帶來了兩種不同的處理方法：一種認(rèn)為，既然與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的是勞務(wù)派遣公司，那么勞務(wù)派遣工就應(yīng)當(dāng)向與自己建立勞動(dòng)關(guān)系的用人單位提出辭呈。而另一種認(rèn)為，雖然職工是與派遣公司簽訂的勞動(dòng)合同，但日常用工管理的職責(zé)已經(jīng)轉(zhuǎn)移或者說讓渡給了實(shí)際用工單位，因此職工辭職必須先向管理自己的用工單位提出，就好比平時(shí)請假也必須向所在部門提出一樣。

我注意到，對此問題基本上都是持一邊倒的態(tài)度，但我認(rèn)為這兩種意見都各有道理，不能簡單對立。一個(gè)是從勞動(dòng)關(guān)系方面上來分析：因?yàn)閯趧?dòng)者有權(quán)依照法律規(guī)定與勞務(wù)派遣公司解除勞動(dòng)合同，如果勞動(dòng)者出現(xiàn)法定情形，用工單位也可以將勞動(dòng)者退回，這樣勞務(wù)派遣公司就可依照法律規(guī)定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。因此被派遣勞動(dòng)者向建立勞動(dòng)關(guān)系的用人單位提出辭職，雙方依法解除勞動(dòng)合同，完全正當(dāng)合法，用工單位無權(quán)干涉。另一個(gè)則是從合同履行角度而言的：因?yàn)閯趧?dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度，用工單位可以退回，用人單位可以解除，并無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而這個(gè)規(guī)章制度顯然不僅僅是合同簽訂單位而應(yīng)包括用工單位的規(guī)章制度。所以職工請假、辭職之類不通知實(shí)際用工單位也是難以想象的，既會(huì)造成日常生產(chǎn)秩序的混亂，也會(huì)使職工陷入被違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)之中。所以我的結(jié)語是：首先是寄希望政策層面對這個(gè)問題有進(jìn)一步的明確;其次，三方事先最好對類似問題約定、交代明確;再次，由于派遣用工這一特點(diǎn)，我認(rèn)為應(yīng)該同時(shí)告知為好，但決定權(quán)在用人單位;最后，在沒有約定或職工沒有違反制度、造成用工單位損失的前提下，用工單位不能擅作處罰。就算職工有違紀(jì)，還是應(yīng)該以用人單位的名義來實(shí)施。