久久免费的精品国产v∧,精品国产一区二区三区四区色,久久国产视频,国内精品久久久久影院日本,黄色视频在线观看免费

一、公司裁員需要經(jīng)過哪些程序，需要提前告知員工嗎

(1)提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料。

裁減人員既非職工的過錯(cuò)也非職工本身的原因，且裁員總會(huì)給職工在某種程度上造成生活等方面的負(fù)作用，為此，裁員前應(yīng)聽取工會(huì)或職工的意見。

(2)提出裁減人員方案。

內(nèi)容包括：被裁減人員名單、裁減人時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、行政法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法；用人單位不得裁減下列人員：患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(3)將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見，并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善；

(4)向當(dāng)?shù)?a target="_blank" href="http://dilbar.cn/citiao/251593669177266343.html">勞動(dòng)保障行政部門報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者全體職工的意見，并聽取勞動(dòng)保障行政部門的意見；

(5)由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并出具裁減人員證明書。

二、經(jīng)濟(jì)性裁員中應(yīng)注意的問題

第一，看自己是否屬于可以被裁員的范圍。依照《勞動(dòng)法》，有四類對(duì)象是不得裁員的，包括患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。如果你屬于其中一類情況，單位就不應(yīng)將你列入裁員名單。

第二，公司應(yīng)提前30日通知被裁員工，如果不提前通知，就要多支付一個(gè)月的工資以替代提前通知期。

第三，你有被老單位優(yōu)先錄用的權(quán)利。如果你在被裁員以后的半年內(nèi)，一直沒有找到工作，或者已有工作了，但不滿意。這時(shí)，你發(fā)現(xiàn)老單位(裁減你的單位)又在招人了，可以重新報(bào)名應(yīng)聘，而單位有優(yōu)先錄用你的義務(wù)。當(dāng)然，勞動(dòng)合同要重新簽訂。

第四，依法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按被裁員工之前12個(gè)月的平均工資性收入計(jì)算。這里的工資性收入，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼等，而非單指基本工資。如果前12個(gè)月平均工資收入低于本市職工最低工資的，按本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。補(bǔ)償?shù)钠谙奘歉鶕?jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限而定的，每滿一年，就有本人一個(gè)月工資收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。滿6個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。

三、公司裁員的有利影響

裁員的好處是大家都很在意投訴之類的反饋，團(tuán)隊(duì)的凝聚力更強(qiáng)，執(zhí)行力得到提高。裁員是公司利潤(rùn)要求與文化要求。公司虧損的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化與心態(tài)，而改變文化與心態(tài)最好的辦法就是換帥與裁員。

公司裁員有兩個(gè)層面：

社會(huì)層面，裁員就意味員工的失業(yè)，這不僅對(duì)員工本人，家庭，甚至對(duì)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定都會(huì)造成重大影響。在中國(guó)這樣一個(gè)強(qiáng)調(diào)家庭溫情與社會(huì)和諧的環(huán)境下，多數(shù)公司不會(huì)采取大規(guī)模裁員的方式，來完成其業(yè)務(wù)調(diào)整！

商業(yè)層面，華爾街就是這個(gè)層面商業(yè)邏輯的代表。華爾街在面對(duì)上市公司業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候，首先提出的就是裁員或換CEO！因?yàn)槿A爾街代表著赤裸裸的商業(yè)文化：任何一家業(yè)績(jī)有問題的公司，首先是公司的業(yè)績(jī)文化出了問題，而業(yè)績(jī)文化出問題，那一定是那出在那些業(yè)績(jī)差的部門或員工上。CEO要么裁掉這些部門或員工，要么自己被裁，然后讓新來的CEO繼續(xù)完成裁員。

所以，裁員的表面是成本縮減，但背后卻是業(yè)績(jī)文化的強(qiáng)硬邏輯。

資本市場(chǎng)的反映也證明了這一點(diǎn)，假如大規(guī)模裁員作為廣泛重組計(jì)劃的措施之一，而且制定出完善的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司的股價(jià)在消息公布之后的數(shù)天內(nèi)平均上漲4%左右。裁員是在向客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商和華爾街發(fā)出重要的信號(hào)。