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建設(shè)工程施工合同管理
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-03-03 16:51:44 338 人看過(guò)

一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能涉及到的主要合同類(lèi)型

(一)委托合同。主要包括項(xiàng)目管理委托合同、監(jiān)理委托合同、招標(biāo)代理委托合同、造價(jià)審計(jì)委托合同等;

(二)承包合同。主要包括:

1、勘察承包合同;

2、設(shè)計(jì)承包合同:從管理模式的角度劃分可分為設(shè)計(jì)總承包合同、設(shè)計(jì)分包合同;從設(shè)計(jì)內(nèi)容的角度劃分可分為建筑設(shè)計(jì)合同、精裝修設(shè)計(jì)合同、市政工程設(shè)計(jì)合同、園林設(shè)計(jì);

3、施工承包合同:施工承包合同是工程建設(shè)過(guò)程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類(lèi)型,從管理模式角度可分為施工總承包合同,施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。

(三)建筑工程物資采購(gòu)合同

(四)各種咨詢(xún)合同、技術(shù)服務(wù)合同,如交通影響評(píng)價(jià)咨詢(xún)合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢(xún)合同、建筑技術(shù)咨詢(xún)合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。

(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要簽訂的其他合同,拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測(cè)合同等。

二、建設(shè)工程合同管理的基本原則

(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù),只有以合法為前提進(jìn)行合同管理,才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益,促進(jìn)工程的順利建設(shè)。

與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來(lái)有兩類(lèi),一類(lèi)是包括民法典、民法典在內(nèi)的民事商事法律,一類(lèi)是包括建筑法、招投標(biāo)法、民法典、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用,以保證合同條款的合法性,從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益,如合同條款因違法而無(wú)效,則業(yè)主的根本利益就沒(méi)有任何保障了。

(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn),保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案,編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款,并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng),任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo),只有如此,合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。

(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主,減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。

預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一,項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn),并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。同時(shí),應(yīng)確保合同條款的明確、具體,避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設(shè)工程參建各方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任納入到合同管理的范圍中,使參與項(xiàng)目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù),享有權(quán)利,履行義務(wù),共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。

(五)項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理應(yīng)以最大限度保護(hù)業(yè)主的合法利益為出發(fā)點(diǎn),以推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)為中心,盡可能實(shí)現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項(xiàng)目各參建方的共贏。

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    一、二級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量管理制度1、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。2、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。5、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)
    2023-02-25
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  • 建設(shè)施工工程合同糾紛反訴
    一、建設(shè)施工工程合同糾紛反訴條件是什么?1、由本訴的被告向本訴的原告提出,此為主體的特定性。2、須反訴與本訴之間有牽連關(guān)系。即反訴與本訴的訴訟標(biāo)的是同一的或有牽連的,兩者源于同一法律關(guān)系或相關(guān)聯(lián)的法律關(guān)系。3、須在本訴進(jìn)行中提出反訴。4、須向受理本訴的法院提出,且受訴法院對(duì)反訴有管轄權(quán)。根據(jù)牽連管轄,人民法院可能獲得原本無(wú)管轄權(quán)的案件的管轄權(quán),但是,如果當(dāng)事人之間糾紛存在協(xié)議管轄或者專(zhuān)屬管轄的情形,本訴法院不得基于牽連管轄取得管轄權(quán),因而也就不能受理反訴。5、須適用同一訴訟程序。如果本訴適用了簡(jiǎn)易程序,而反訴應(yīng)當(dāng)適用普通程序的,則不能提起反訴。二、建設(shè)施工工程合同糾紛的審理流程有哪些?(1)宣布開(kāi)庭,核對(duì)當(dāng)事人身份,宣布合議庭成員,告知當(dāng)事人權(quán)利義務(wù),詢(xún)問(wèn)是否申請(qǐng)回避。(2)法庭調(diào)查:當(dāng)事人陳述案件事實(shí)。(3)舉證質(zhì)證:告知證人的權(quán)利義務(wù),證人作證,宣讀未到庭的證人證言,出示書(shū)證、物證和視
    2024-01-16
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  • 怎么做好工程建設(shè)合同管理
    怎么做好工程建設(shè)合同管理?建立合同實(shí)施的保證體系,加強(qiáng)合同實(shí)施過(guò)程控制,合同變更管理,抓好合同實(shí)施索賠與反索賠。在各個(gè)環(huán)節(jié)中,做好合同管理,避免合同糾紛。一、建立合同實(shí)施的保證體系建立合同實(shí)施的保證體系,是為了保證合同實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)性工作有序地進(jìn)行,使工程項(xiàng)目的全部合同事件處于受控狀態(tài),以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先要作合同交底,分解合同責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理。在總承包合同簽訂后,具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子成員、項(xiàng)目中層到項(xiàng)目各部門(mén)管理人員,都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)合同各條款,對(duì)合同進(jìn)行分析、分解。項(xiàng)目經(jīng)理、主管經(jīng)理要向項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底,對(duì)合同的主要內(nèi)容及存在的風(fēng)險(xiǎn)作出解釋和說(shuō)明,項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人要向本部門(mén)管理人員進(jìn)行較詳細(xì)的合同交底,實(shí)行目標(biāo)管理。使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、各種規(guī)定及要求、管理程序,了解作為總承包商的合同責(zé)任、工程范圍以及法律責(zé)任。在傳統(tǒng)的工程
    2023-06-09
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  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同屬于
    一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同屬于合同管理作為工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要的組成部分,它必須融合于整個(gè)工程項(xiàng)目管理中。要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo),必須對(duì)全部項(xiàng)目、項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目的所有工程活動(dòng)實(shí)施有效的合同管理。合同管理是指企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱(chēng)。二、建設(shè)工程合同管理存在的問(wèn)題1、法律意識(shí)淡薄,合同簽訂不規(guī)范建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)性差異大、履約時(shí)間長(zhǎng)、合同內(nèi)容龐雜。大型項(xiàng)目要涉及幾十種專(zhuān)業(yè),上百個(gè)工種,幾萬(wàn)人作業(yè),合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。因此,客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密,盡可能做到面面俱到。但在實(shí)際工作中,甲、乙雙方由于缺乏合同管理的經(jīng)驗(yàn),訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。合同管理在當(dāng)初的起步階段是很不規(guī)范的,也沒(méi)有什么示范文本,合同的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單和粗糙,甚至有漏洞。少數(shù)合同有失
    2024-04-11
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#建筑工程施工
北京
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    建筑工程施工合同的合同主體是發(fā)包方和承包方。 根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工,發(fā)包人支付價(jià)款的合同,是建設(shè)工程的主要合同,發(fā)包人即建設(shè)單位,承包人即施工人,施工合同的雙方當(dāng)事人是平等的民事主體。 施工合同的內(nèi)容一... 更多>

    #工程施工合同
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      我國(guó)民事訴訟法第三十四條第(一)項(xiàng)“因不動(dòng)產(chǎn)糾紛提起的訴訟,由不動(dòng)產(chǎn)所在地法院管轄”的規(guī)定中的“因不動(dòng)產(chǎn)提起的訴訟”,是指所有權(quán)確認(rèn)、買(mǎi)賣(mài)、互易、贈(zèng)與、租賃、征用拆遷、侵權(quán)損害等案件標(biāo)的物與不動(dòng)產(chǎn)有直接聯(lián)系的訴訟案件。 建設(shè)工程施工合同中,其所完成的工作成果雖然構(gòu)成不動(dòng)產(chǎn),但該類(lèi)合同的訂立和履行與不動(dòng)產(chǎn)的占有、使用、收益、處分之間有著本質(zhì)區(qū)別,為此,最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中將不動(dòng)產(chǎn)糾紛
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      河南在線咨詢(xún) 2021-11-17
      施工合同約定管轄無(wú)效。根據(jù)我國(guó)《民事訴訟法》第三十三條的規(guī)定,下列案件由本條規(guī)定的人民法院獨(dú)家管轄:(一)因房地產(chǎn)糾紛提起的訴訟,由房地產(chǎn)所在地人民法院管轄;(二)因港口作業(yè)發(fā)生糾紛提起的訴訟,由港口所在地人民法院管轄;(三)因繼承糾紛提起的訴訟,由被繼承人死亡時(shí)住所地或者主要遺產(chǎn)所在地人民法院管轄。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉的解釋》第二十八條:《民事訴訟法》第三十三條
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      天津在線咨詢(xún) 2022-02-25
      應(yīng)當(dāng)符合以下條件: 1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容,主要是指設(shè)計(jì)文件所確定的、在承包合同“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”中載明的工作范圍,也包括監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更通知單中所確定的工作內(nèi)容。 2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,主要包括以下檔案和資料;(1)工程項(xiàng)目竣工報(bào)告(2)分項(xiàng)、分部工程和單位工
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      屬于不具有從事建筑活動(dòng)主體資格的個(gè)人以具備從事建筑活動(dòng)資格的建筑企業(yè)的名義承攬工程,沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義承攬建設(shè)工程,所簽訂的建設(shè)工程施工合同無(wú)效。建設(shè)工程施工合同無(wú)效,但工程竣工驗(yàn)收合格的,應(yīng)當(dāng)參照合同約定確定工程價(jià)款。設(shè)工程施工合同無(wú)效,但工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格,承包人主張工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的,可予支持。承包人的優(yōu)先受償權(quán)范圍限于建設(shè)工程的工程價(jià)款,包括承包人應(yīng)當(dāng)支付的
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