1、管理規(guī)范是現(xiàn)代化大生產(chǎn)安全運行的基本保證

現(xiàn)代化大生產(chǎn)采用先進的技術(shù)裝備,運用機器或機器體系從事生產(chǎn)活動,具有連續(xù)性、比例性、均衡性等特點,要求企業(yè)員工按照其自身的客觀規(guī)律組織生產(chǎn)。企業(yè)管理規(guī)范正是從上述特點和規(guī)律出發(fā)制定的,在生產(chǎn)中遵循反映大生產(chǎn)客觀要求的管理規(guī)范,生產(chǎn)就能安全、順利、高效地進行。
2、管理規(guī)范是提高經(jīng)營管理活動有效性的基本依據(jù)
一個大型企業(yè),由成千上萬人通過一定的組織形式聚集而成,這就需要通過企業(yè)管理規(guī)范來確定每個層次、每個環(huán)節(jié)、每個部門乃至每個人的活動內(nèi)容、活動方式、活動方法,才能使每個人的活動有所遵循,目標(biāo)和行動一致,形成一個完整的統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。
3、管理規(guī)范是實行科學(xué)管理,向現(xiàn)代化管理邁進的基本條件
管理規(guī)范是實現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的前提條件。要實現(xiàn)科學(xué)管理,首先要加強企業(yè)的基礎(chǔ)工作,包括管理規(guī)范工作。同時,它也是推行現(xiàn)代化管理,運用計算機輔助管理的基礎(chǔ)條件,沒有良好的管理規(guī)范,管理現(xiàn)代化只是一句空話。
4、管理規(guī)范是實現(xiàn)科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要保證
管理的職能設(shè)計確定以后,組織機構(gòu)和聯(lián)系方式設(shè)計完成以后,每個崗位和每個部門如何科學(xué)合理地進行活動,還需要科學(xué)合理的管理規(guī)范來提供依據(jù)。貫徹執(zhí)行管理規(guī)范,就為合理組織結(jié)構(gòu)的正常運行創(chuàng)造了重要的保證條件。
5、管理規(guī)范是降低消耗、提高質(zhì)量、促進經(jīng)濟效益增長的基本手段
加強企業(yè)管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益不可缺少的措施。而加強企業(yè)管理,首先是強化基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)無定額、工作無標(biāo)準(zhǔn)、管理無依據(jù)的情況下,是不可能提高質(zhì)量、降低成本的,是不會有很好的經(jīng)濟效益的。
一、企業(yè)檔案管理制度
1、根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)管理和改善檔案工作的要求,為進一步加強企業(yè)檔案工作,更好地為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務(wù),特制定本規(guī)定。
2、企業(yè)檔案是企業(yè)在各項活動中形成的全部檔案的總和。其構(gòu)成是以科學(xué)技術(shù)檔案為主體,包括計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、勞動工資、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團工作等方面檔案。
3、企業(yè)要根據(jù)國家法規(guī)和有關(guān)部門的規(guī)定,制定文件材料形成、積累、整理和歸檔的制度。文件材料的運轉(zhuǎn)要遵循計劃、生產(chǎn)(施工)、技術(shù)、經(jīng)營等項工作(以下簡稱生產(chǎn)活動)和文書處理的程序。
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工資即員工的薪資,是指勞動者提供勞動后,用人單位依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定或勞動合同的約定,以貨幣形式直接支付給勞動者的勞動報酬。 工資可以以時薪、月薪、年薪等不同形式計算。 工資至少每月支付一次,實行周、日、小時工資制的可按周、日、小時支付工資。... 更多>
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企業(yè)公司章程的功能福建在線咨詢 2023-08-04企業(yè)公司章程的功能可以分為以下兩種: 一、權(quán)利分配功能。公司章程對公司參與者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系作出最基本的安排,對公司權(quán)力在公司參與者之間的分配作出最合理的規(guī)范。因此,權(quán)利分配是公司章程最基本的功能。 二、公示功能。所謂公示功能,是指公司章程作為公司法人組織與活動的基本規(guī)則的載體和表現(xiàn)形式,具有揭示公司基本情況的法律功能。 -
企業(yè)文化的基本功能北京在線咨詢 2022-03-21企業(yè)文化的作用談到企業(yè)文化,很多經(jīng)營者都認(rèn)為是虛的,沒有什么實際作用,大多企業(yè)的企業(yè)文化往往是由一個人再一個小時之內(nèi)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)出來的,當(dāng)然這樣造出來的企業(yè)文化是由很大問題的,之所以這樣做,是因為他們沒有真正理解企業(yè)文化的重要性,具體說來,企業(yè)文化一般具有以下六個方面的基本功能:1、導(dǎo)向功能企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起引導(dǎo)作用.具體表現(xiàn)在兩個方面:一是對企業(yè)成員個體的思想 -
如何進一步規(guī)范企業(yè)的債權(quán)管理陜西在線咨詢 2021-12-311、做好客戶信用調(diào)查是債權(quán)管理的第一步;2、.簽訂完善的合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù);3、.建立健全合同管理制度,加強合同履行過程中的后續(xù)管理,包括合同資料;4、.建立債權(quán)確認(rèn)制度;5、.注意債權(quán)催收的關(guān)鍵點;6、.掌握債權(quán)催收技巧,根據(jù)客戶情況選擇具體處理方法。 -
怎么規(guī)范企業(yè)的債權(quán)管理制度的呢?北京在線咨詢 2023-03-26確定合理的信用標(biāo)準(zhǔn)與信用條件。按照客戶背景或者交易歷史等要素,將客戶劃分為優(yōu)質(zhì)、中等、一般客戶,給予不同的信用待遇。 把握合同節(jié)點。債權(quán)產(chǎn)生往往在商業(yè)合同履行過程中,逐步、逐量發(fā)生。 債權(quán)分級管理,按照債權(quán)實現(xiàn)難易程度或者成本確定輕度、中度、重度不同的等級,采取不同的監(jiān)控措施和強度。 對于已經(jīng)出現(xiàn)輕度逾期債權(quán),應(yīng)當(dāng)及時警示。對于中度或者重度逾期債權(quán),可能的情況下,應(yīng)當(dāng)行使不安抗辯權(quán),中止合同履行。 -
改制企業(yè)如何規(guī)范股權(quán)管理上海在線咨詢 2023-04-012002年以來,按照國家有關(guān)政策和工作部署,在全國范圍內(nèi)實施了國有和集體企業(yè)的改制分流工作,促進改制企業(yè)建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)過10余年來的運行,隨著企業(yè)發(fā)展、人員流動調(diào)配、經(jīng)營班子換屆等客觀情況的變化,改制企業(yè)在股權(quán)管理方面的一些設(shè)計缺陷和共性問題開始逐步顯現(xiàn),逐步引起改制企業(yè)的管理層和職工的較大關(guān)注。




