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一、公司以曠工辭退員工，可以得到賠償嗎

在此提醒各位職工，如因無(wú)故曠工導(dǎo)致連續(xù)達(dá)三日或一年內(nèi)累積達(dá)到五日之久，貴司將依據(jù)勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的規(guī)定，依法與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

若由此行為給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，勞動(dòng)者需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

在任何一家企業(yè)中，均嚴(yán)禁職工享有曠工的權(quán)利。

通常情況下，只要出現(xiàn)兩次及以上的曠工現(xiàn)象，便可能面臨被公司解雇的風(fēng)險(xiǎn)。

每位職工應(yīng)對(duì)公司的勞動(dòng)紀(jì)律保持最基本的敬重和遵守。

《勞動(dòng)合同法》第三十九條

勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

二、股權(quán)激勵(lì)被辭退怎么處理

在遭遇股權(quán)激勵(lì)被解雇的特殊情境之下，以下幾種常規(guī)的應(yīng)對(duì)策略值得您深入思考并靈活運(yùn)用：首先，詳細(xì)查閱股權(quán)激勵(lì)協(xié)議中所包含的各項(xiàng)條款內(nèi)容，以便全面了解有關(guān)辭退事宜的具體規(guī)定和操作流程；

積極主動(dòng)地與企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門或者相關(guān)責(zé)任人員展開充分的溝通交流，以便準(zhǔn)確把握解雇的真實(shí)原因及其相應(yīng)的處理措施；再者，務(wù)必明確自身在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中所享有的權(quán)益是否依然具有法律效力，以及如何妥善實(shí)現(xiàn)這些權(quán)益；此外，若對(duì)于權(quán)益歸屬方面存在疑慮或者爭(zhēng)議，建議尋求專業(yè)的法律顧問(wèn)提供權(quán)威的意見(jiàn)和建議；最后，對(duì)辭退事件對(duì)股權(quán)激勵(lì)所產(chǎn)生的影響進(jìn)行全面而深入的評(píng)估，包括股權(quán)價(jià)值的變動(dòng)、行權(quán)條件的調(diào)整等等。

在此基礎(chǔ)上，積極探索可能的解決方案，例如繼續(xù)行使股權(quán)權(quán)利、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等多種選擇。

同時(shí)，如果您認(rèn)為自身的權(quán)益受到了不公正的侵害，也可考慮采取法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。

在整個(gè)處理過(guò)程中，請(qǐng)務(wù)必保持冷靜理智，避免因情緒波動(dòng)而做出錯(cuò)誤的決策。

同時(shí)，密切關(guān)注股權(quán)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，以便及時(shí)掌握股權(quán)價(jià)值的最新走勢(shì)和潛在變化。

最后，根據(jù)實(shí)際情況，精心策劃并實(shí)施后續(xù)的行動(dòng)計(jì)劃，包括尋找新的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇等多方面的準(zhǔn)備工作。

在面對(duì)股權(quán)激勵(lì)被解雇這一復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，我們需要從多個(gè)角度出發(fā)，全面考慮各種因素，以期達(dá)到最佳的權(quán)益保障效果。