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施工單位在工程質(zhì)量上有哪些管理措施
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-05-06 03:20:31 378 人看過

一、施工單位在工程質(zhì)量上有哪些管理措施

建設(shè)工程質(zhì)量管理措施:

1.提高管理、施工人員自身素質(zhì)。

2.加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理。

3.提高施工的質(zhì)量管理水平。

4.建立完善的質(zhì)量管理體系。

5.確保施工工序的質(zhì)量。

二、施工工程沒簽合同如何辦

施工工程沒簽合同,但只要當(dāng)事人能夠證明自己已經(jīng)實(shí)際履行了口頭約定的工程內(nèi)容,那么也就是存在事實(shí)上的工程勞動(dòng),雙方可以通過訴訟來解決糾紛,雖然沒有書面合同作為證據(jù),但有其他證據(jù)可以形成證據(jù)鏈支持主張的情況下,也是可以的。

民法典》第四百六十九條

當(dāng)事人訂立合同,可以采用書面形式、口頭形式或者其他形式。書面形式是合同書、信件、電報(bào)、電傳、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。以電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件等方式能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容,并可以隨時(shí)調(diào)取查用的數(shù)據(jù)電文,視為書面形式。

三、施工合同糾紛訴訟時(shí)效多長

施工合同糾紛訴訟時(shí)效為三年。施工合同亦稱“工程合同”或“包工合同”。指發(fā)包方(建設(shè)單位)和承包方(施工單位)為完成商定的建筑安裝工程施工任務(wù),明確相互之間權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的書面協(xié)議。

《中華人民共和國民法典》第一百八十八條

向人民法院請(qǐng)求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期間為三年。法律另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。

訴訟時(shí)效期間自權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利受到損害以及義務(wù)人之日起計(jì)算。法律另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。但是,自權(quán)利受到損害之日起超過二十年的,人民法院不予保護(hù),有特殊情況的,人民法院可以根據(jù)權(quán)利人的申請(qǐng)決定延長。

《中華人民共和國民法典》:第二章 合同的訂立  第四百六十九條 當(dāng)事人訂立合同,可以采用書面形式、口頭形式或者其他形式。\n  書面形式是合同書、信件、電報(bào)、電傳、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。\n  以電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件等方式能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容,并可以隨時(shí)調(diào)取查用的數(shù)據(jù)電文,視為書面形式。

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    2023-07-19
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  • 無資質(zhì)施工單位將面臨哪些處罰措施?
    《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,發(fā)包單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位的,或者違反本法規(guī)定將建筑工程肢解發(fā)包的,責(zé)令改正,處以罰款。未取得資質(zhì)證書承攬工程的,予以取締,并處罰款;有違法所得的,予以沒收。施工單位合同怎么備案施工單位合同備案,由項(xiàng)目中標(biāo)方在簽訂合同的7日內(nèi)提交有關(guān)材料到建設(shè)管理部門辦理,根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第47條規(guī)定:“訂立書面合同7日內(nèi),中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將合同送工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。”由此可知建設(shè)工程合同的備案是有期限的,要在7日內(nèi)到指定的部門備案。備案的流程包括以下幾項(xiàng):1、網(wǎng)上申報(bào)。上首先承包人登陸政府門戶網(wǎng)站,然后在建設(shè)工程合同備案管理信息系統(tǒng)進(jìn)行合同備案網(wǎng)上申報(bào),根據(jù)合同的具體性質(zhì)、內(nèi)容在對(duì)應(yīng)的合同備案表中填寫相關(guān)信息,打印出帶條型碼的合同備案表。2、辦理備案手續(xù)。合同當(dāng)事人攜帶相關(guān)資料到合同備案
    2023-07-05
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  • 施工單位質(zhì)量管理體系是怎樣
    1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2、質(zhì)量管理體系的說明;(范圍、活動(dòng)順序、應(yīng)用)3、質(zhì)量管理制度;4、量管理制度的支持性文件;(操作規(guī)程、工法、管理辦法等管理性及技術(shù)性文件)5、質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。一、施工單位有哪些工程質(zhì)量責(zé)任建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或多項(xiàng)實(shí)行總承包的,總承包單位應(yīng)對(duì)其承包的建設(shè)工程或采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé);實(shí)行總分包的工程,分包單位應(yīng)按照分包合同約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。在施工中,施工單位不得偷工減料,不使用不符合設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品,不使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通
    2023-03-29
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  • 建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的具體措施有哪些
    1事前認(rèn)真閱讀理解圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖每一分項(xiàng)工程施工前,作為監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖,并且了解現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況,找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),及早與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討,積極采取預(yù)防措施。2注意交流溝通,與施工單位保持平等合作關(guān)系監(jiān)理與施工單位的關(guān)系,雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,但在建筑市場(chǎng)上乃是平等的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,為充分發(fā)揮自身作用,就必須注意與施工單位工作人員,特別是技術(shù)負(fù)責(zé)人要多交流,相互探討對(duì)施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)方法。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算,動(dòng)不動(dòng)就下“停工指令”,這是做不好監(jiān)理工作的。就施工單位來講,如果監(jiān)理人員事前與之交流溝通過,在施工過程中一般會(huì)按要求進(jìn)行施工操作的。項(xiàng)目管理論壇3對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、
    2023-06-15
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  • 施工質(zhì)量控制方法與措施有哪些
    控制施工質(zhì)量的形式有:事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)是做好準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。一、道路工程質(zhì)量保證措施有哪些1、做好質(zhì)量策劃,質(zhì)量策劃貫穿整個(gè)工程建設(shè)過程,是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,是使工程建設(shè)各過程處于受控的必要條件。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制,施工單位要嚴(yán)格建立健全部門責(zé)任制,五大員及特種工責(zé)任制,建立檢查驗(yàn)收制度,例會(huì)記錄制度,層層把關(guān)、責(zé)任到人,要對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制,促進(jìn)工程質(zhì)量的總體提高。3、把好施工技術(shù)關(guān),堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,實(shí)行設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位參加圖紙會(huì)審,發(fā)現(xiàn)和避免設(shè)計(jì)中的誤差和不合理,弄清設(shè)計(jì)意圖,吃透設(shè)計(jì)要求。4、加大培訓(xùn)力度,優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì),提高其質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,為用戶、為社會(huì)著想的四大觀念,提高管理干部與技術(shù)人員精湛的技術(shù)技能,
    2023-03-25
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      天津在線咨詢 2023-10-18
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      安徽在線咨詢 2021-10-27
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